1、負責各部門工作安排和協調工作。
2、安排生產部的生產計劃和跟進進度,維護車間環境。
2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);
3、負責生產部裝置的管理(檢查裝置的使用狀態,安排人員或聯絡裝置維護,按計劃對裝置進行驗證或送檢)。
4、監督和維持生產質量體系的正常運轉,確保生產過程在質量體系要求下正常進行。
5、其他庶務的安排和執行。
1.依據生管的排成計劃,跟蹤生產進度,確保每日的生產計劃達成;
2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;
3.產線異常問題的及時處理與彙報,並制定有效的改善對策與預防措施;
4.生產人員的管理與調配,培訓計劃的制定與員工技能的考核;
5.定期召開課內例會,解決相關問題,協調工作關係;
6.督導各組長按時完成各類報表的製作與資料收集;
7.產線物料的管控,降低耗損,及時結清產線WIP;
8.現場5S的推動與實施,監督人員作業標準化的落實;
1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好生產的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料;
3、組織定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求,編制物資需求採購供應計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資;
5、負責執行安全生產管理制度、確保人身安全和裝置執行正常;
6、設定並實施產品的生產進度、生產方法和流程;
7、指導相關操作人員對裝置進行安全操作;
8、負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施;
9、與其他部門協作並保證高效的生產效率。
1、負責成衣生產廠家的開發和評估
2、負責稽核各款式的相關資料,跟進生產前的準備工作
3、根據生產計劃的安排,佈置樣衣和大貨的生產
4、控制生產進度,檢驗產品質量,保障生產計劃的完成
5、負責稽核各款式的相關資料,跟進生產前的準備工作
6、協助設計部進行新產品的開發和工藝分析
7、完成上級領導交辦的其他工作
1、根據公司戰略發展,組織制定公司年度質量目標、計劃,並負責實施;
2、規劃並完成組織生產目標;
3、組織下屬並指導其完成企業生產計劃,實現企業生產目標;
4、組織公司質量認證體系的建立、實施與維護;
5、協調生產管理團隊的工作;
6、根據生產組裝流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
7、負責本部門員工隊伍建設並監督下屬員工的工作目標執行情況。
1、負責工廠車間日常管理工作;
2、計劃、協調、控制生產過程;
3、根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織;
4、確保產品按時按質地傳送給客戶;
5、確保注塑機以及裝置及時並高效地生產,採取有效地措施改進產品的質量,發展並提高生產流程,最優化地使用人工。
1.跟進生產安排,對生產各項指標完成情況進行考核。
2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動。
3.加強員工的培訓、教育、指導,負責對新進人員進行考評及人員調動。
4.搞好現場管理,保持6S標準,組織例會,傳達公司指令及會議精神。
5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批准。
6.掌握車間實際生產狀況,對本部門的各項成本進行核算評估。
⑴參與制訂質量管理工作制度、指標、考核辦法,並進行監督考核。協調、落實業主方提出的質量服務要求;
⑵負責過程質量控制及消耗管理,以及原輔材料、生產機物料的入庫驗收工作;
⑶監督生產任務完成情況,對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統計結果,實施監督考核;
⑷根據業主方反饋的產品質量資訊和生產過程中發現的質量問題,進行現場調查取證,並對質量投訴提出改進建議,制定有關質量問題的糾正和預防措施計劃,組織實施,驗證計劃實施的有效性;
⑸負責每天深入現場進行檢查,負責各類檢查和隱患排查工作,抓好整改工作,對查出的有關問題,督促制定糾正預防措施,加強安全環保隱患整改落實的監督,並對整改情況進行復查確認;
⑹傳達、落實上級指示及公司各項規章制度;
⑺檢查督促各班組的文明生產和班組建設;
⑻參加分公司質量、安全、生產等專題會議;
⑼完成領導交辦的其他工作。
1、負責生產訂單的計劃編制與彙總
2、緊急訂單的安排與排程
3、組織能力、協調能力以及現場管理能力
3、與外發廠的協調與跟進
4、懂服裝工藝流程,能獨立完成整件樣衣
1、組織實施車間生產計劃,合理調配人員和裝置,調整生產佈局和生產負荷,提高生產率;
2、建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;
3、推行、考核車間員工的6S執行情況,負責落實企業各項安全生產製度,杜絕安全隱患;
4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
5、統計分析車間的每日生產情況,尋求改善,提高生產效率,並制定可操作性的成本控制。
1.根據PMC部門下達的生產計劃,負責生產部任務配套排期,上報審批後保證按期完成;
2.負責下達生產部內部的作業計劃,組織生產部的生產,對生產進行跟蹤和指導;根據計劃的變更及時調整生產計劃;
3.根據產品圖紙、技術規範,對生產員工進行工藝標準的指導,保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視,檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工後的首檢落實到位,合格後方可進行批量加工。
4.負責生產部質量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制,嚴格執行產品質量標準,確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導,解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓,提高員工質量意識;
5.負責對加工中各項成本的統計分析,達到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質;
6.統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在製品、裝置、工具、量具、工位器具等等;
7.負責對生產部人員進行安全教育,指導員工安全操作裝置,加強部門人員、裝置安全管理;
8.協調生產部、裝配部、倉管部、採購部等之間的關係,保證工作順利進行;
9.負責規劃、督導現場7S管理,現場環境整理標準的建立,定期對裝置做好清潔維護保養;
1. 與運營經理一起設計操作流程,確保質量和效率;
與相關部門建立操作流程(SOP),以實施和提高操作輸出和效率。
2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。
3. 安排和協調某些類別的日常產品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。
員工和學徒的職業培訓。
4. 領導當地維修部門優化生產線,根據需求建立備件庫存。
5. 作為開發團隊的視窗,與開發團隊一起完成樣品製作等工作,為開發團隊的新專案提供全面的支援。
1、管理整個車間員工的行為規範,參考生產車間5S管理標準;
2、生產主管對生產過程中遇到的問題及時協助處理;
3、控制產線因錯料,漏料,極性反,冷焊,虛焊,漏焊,連焊等原因造成的 產品不良;
4、保障產品品質、效能工藝符合公司工藝規定標準,保障100%良品入庫率;
5、根據生產任務單,安排領料,核對物料,分配物料。
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、負責設定並實施生產進度、質量控制、合理的製造成本控制、環境控制等;
6、負責組織相關聯部門不斷提高生產裝置能力及降低製造成本;
1.主導統籌編制生產計劃,監督按時完成。 2.持續提升生產質量控制,生產效率。 3.主導設計優化生產區域佈局、運作流程,線體佈局。4.規範優化作業手法:作業準備、作業步驟、作業做成;標準作業(標準工時/工裝/步驟/節拍)
5.生產過程質量分析解決。
1、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產計劃;
2、根據部門具體情況,協調生產計劃與作業計劃的差異;
3、監控生產進度,出現異常及時協調解決,需要時上報副總;
4、掌控生產計劃的完成情況,稽核批准上報的相關生產報表。
5、監控日常生產中的品質異常,並督導事故處理及整改措施;
6、協助有關部門調查不合格品產生的原因,並妥善處理;
1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排,對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;
2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單,確保按生產計劃完成;
3、負責焊接組產品質量控制,對焊接組質量標準、工序操作規範以檔案的形式進行管理,並認真落實到位;
4、 負責焊接的技術討論、技術支援,工裝夾具製作,驗收 做好焊接裝置的維護保養;
5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析,總結,不斷提高焊接工藝。