工程經理都有哪些崗位職責內容（通用7篇）

工程經理都有哪些崗位職責內容 篇1

1. 負責施工現場管理，全面負責建築專案的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2. 參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化;

3. 負責對施工單位的施工進度、質量、安全、文明施工和監理單位的監理工作實施監控;

4. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續，組織竣工資料整理備案歸檔;

5. 負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作;

6.負責專案前期開發，相關配套工程及政府報批事宜;

6. 上級領導交辦的其它任務;

工程經理都有哪些崗位職責內容 篇2

1.負責施工現場精裝修管理，監控施工質量、安全、進度，協調現場施工管理;

2.負責本專業工程技術管理工作，並配合其他專業工程師工作;

3.參與圖紙會審、設計交底工作，並負責交底記錄、簽發;

4.定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;

5.協調施工單位、設計單位、監理單位及時處理現場有關問題;

6.現場視察、監督、落實施工及整改的執行情況;

7.參加精裝修工程變更、現場簽證稽核工作以及各項現場驗收、評定、竣工驗收備案、物業移交工作;

8.協助完成上級交辦的其他工作。

工程經理都有哪些崗位職責內容 篇3

1、建立施工隊作業標準，明確施工工藝，制定和完善部門工作管理細則;

2、監督和管理各專案地現場施工進度、施工質量、嚴格監控施工損耗標準;

3、配合銷售人員對專案地的前期勘察、測量工作，按客戶要求核算統計出物料用量;

4、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

5、負責專案驗收和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理等;

6、負責全國各專案地的售後處理工作，並分析原因。

7、上級交辦的其他工作。

工程經理都有哪些崗位職責內容 篇4

1.全面負責專案現場的各項生產、計劃、預算等事項。

2.建立專案各項安全生產責任制，文施管理及質量管理制度。

3.建立定期或不定期的安全、質量技術交底教育制度。

4.組織有關人員學習熟悉圖紙，參加施工方案編制、圖紙會審工作，在施工中執行各項規章制度，實施規範化、標準化管理。

5.組織好工地現場每日的生產、安全、質量、文施、消防、綜治等的檢查。

6.負責組織工程的竣工驗收和結算工作。

7.做好與甲方、設計單位、監理及分包單位的溝通、協調。

8.熟悉工程合同內容，做好合同落實及變更等工作。

9.合理分配並指導、監督屬下員工按規範要求開展工作。

工程經理都有哪些崗位職責內容 篇5

1.全面負責專案開始階段到收尾階段等的所有工作;全面控制專案的安全，質量，進度及預算，保證客戶滿意度;

2.作為專案的重要參與人，需有效溝通專案內外，帶領專案團隊完成專案工作;

3.專案開始階段，制定專案質量計劃並通過專案總監的稽核;監督專案團隊嚴格按照計劃執行工作;

4.溝通專案內外，管理並督促專案工程師根據設計及合約檔案完成專案目標，滿足客戶要求;

5.協調解決專案實施過程中遇到的難點與矛盾;

工程經理都有哪些崗位職責內容 篇6

1、 負責機電安裝專案的施工管理，編制專案總體進度計劃及各類實施計劃。

2、 做好施工前的準備工作，對接設計、採購及業主，協調內外部關係;

3、 指導專案施工，控制質量、進度、安全;

4、 按照施工組織合理安排，負責檢查督促現場施工計劃的完成。

5、 負責對工程分包方的管理、控制、協調;

6、 合理調配，控制施工成本;

7、 安排專案的人員、工具和現場管理;

工程經理都有哪些崗位職責內容 篇7

1、對專案整個執行過程進行管理。包括專案的技術風險分析，專案的執行流程控制，專案的訂貨發貨等關鍵節點的控制，專案的成本計算和控制，專案的售後的管理。

2、 管理工程師的日常任務。合理分配工程師的工作內容。對參與專案的工程師進行任務管理。

3、 做為總包方或者參與總包專案時能合理控制專案成本以及完成專案的成本預算。

4、協調專案中的施工方、廠家、業主、設計方、總包方、分包方之間的協作關係。

5、優化和完善公司在專案管理中的執行流程和制度。組織技術工程師完善技術和產品的管理，完善公司的技術文件和知識庫建立。