1、負責專案工程的設計協調和現場施工管理工作;
2、負責現場工程的日常管理工作,協調土建、安裝等專業工程的現場配合工作,完成現場工程施工日誌的準確記錄;
3、負責根據公司批准的施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責編制工程專案的現場施工進度,確保工程專案進度計劃的完成;
4、根據合同的約定、規程規範和設計圖紙的要求,嚴格監督工程專案施工質量,參加工程檢查驗收,參加工程材料裝置選型、封樣及進場檢查驗收,對工程質量負責,對現場安全文明施工負責;
5、嚴格監督控制工程專案施工成本,對工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督,確保工程專案成本控制目標的實現;
6、負責解決變更、洽商中的有關工程專業技術方面的問題,參加各階段工程驗收和竣工驗收;
7、負責工程專案按合約規定回款;
8、負責本專案部團隊建設及日常的人員管理;
1、全面負責公司各專案施工管理,負責所有專案的進度、質量、安全管控,負責各專案之間的協調,督促各專案完成既定目標;
2、負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底;
3、指導、檢查技術人員的日常工作。檢查施工技術交底的執行落實情況,及時糾正現場的違規操作;
4、組織相關技術檔案的編制、收集整理工作,及時完成施工技術總結,竣工檔案編制。
1) 全面負責酒店運營工作;
2) 負責運營期間的市場開發和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預期目標;
3) 根據季節性變化和酒店周邊市場環境,制定確實有效的經營策略並執行;
4) 嚴審查酒店各項成本費用支出,並督導酒店節能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預期的考察指標。
5) 貫貫徹執行公司總部的統一質量標準,確保服務、衛生質量達到預定要求;
6) 督導酒店安全工作及裝置設施維護,確保裝置設施的正常運展,無任何安全責任事故發生;
7) 負責酒店的固定資產的保值增值,確保酒店資產的損耗率符合公司規定;
8) 負責酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業文化和管理制度,營造良好的工作氛圍。合理配備人力資源,協調酒店各部門的關係
9) 妥善處理酒店內突發事件。
1、在集團的管理和授權下,執行集團的戰略決策,實現董事會制定的酒店經營目標;
2、組織編制酒店發展的長期規劃和中短期計劃,審定年度經營計劃,確定酒店
及各部門管理目標、經營計劃指標,並組織貫徹實施。
3、領導、指揮酒店銷售業務和經營管理活動,不斷組織新客源,開拓銷售市場;
4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度,並建立健全落實措施,確保
酒店服務質量的不斷提升;
5、負責實現酒店的營業收入指標和利潤指標,制定酒店的經營預算和決算,制
定各項投資計劃;
6、審定簽署酒店各類重要合同。審批酒店財務預算、決算,控制酒店各項開支
和成本消耗,開源節流,提高酒店經濟效益;
7、落實酒店年度財務預算,向各部門下達年度工作指標;
8、制定酒店機構設定、員工編制及重要人事變動。對酒店重要崗位管理人員的
錄用、考核、獎懲、晉升工作做出決策;
9、指導培訓工作,培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;
10、參與佈置和安排酒店各項重大接待任務,參加重要活動、接待重要賓客;
11、代表酒店與上級主管部門、政府機構、有關業務部門建立有效的溝通和良好