酒店客房部領班職責（精選4篇）

酒店客房部領班職責 篇1

1、負責客房部工作，向店總經理/運營經理彙報工作;

2、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程式;

3、負責本部門員工的聘用、培訓及工作評估;

4、對客房服務質量進行管理和控制，對客房部物資、裝置進行管理和控制;

5、巡視酒店客房區域，檢查公共區域及客房的清潔衛生質量、服務水準及裝置;

6、保持與其他部門的聯絡和合作，與其他部門的負責人聯絡、溝通，取得各部門對客房服務工作、管理工作的支援和合作;

酒店客房部領班職責 篇2

1、檢查員工的禮節禮貌、儀表儀容，勞動態度和工作效率;

2、對員工進行培訓、考核、獎懲、選拔、培養，調動員工工作積極性，並同有關部門溝通協作，保證客房部工作順利完成;

3、協調加強部門之間的工作關係，不斷工作，提高效率，完善客房部的管理體系;

4、履行業務管理職能，監督客戶服務和公共區域衛生清潔;

5、督導、協調全部客房部運作;

6、監督裝置檢查，研究改進房間物品，降低部門費用支出，並保持酒店客房服務的標準。

7、協調與各部門之間的關係，處理內部投訴，重大問題向上彙報。

酒店客房部領班職責 篇3

1.監督和檢查分配給客房和公共區域服務生的工作，按酒店和公司業務目標確保符合產品的質量標準，為酒店客人提供卓越的服務。

2.對客房部所有系統有最新和完整的知識。

3.配合前臺滿足酒店和客人的要求。

4.進行交接班說明，確保瞭解酒店的工作和運營需求。

酒店客房部領班職責 篇4

1.全權負責客房部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理的督導。

2.負責客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作，帶領客房部全體員工完成總經理下達的各項工作指標。

3.制定客房部的各項經營目標和營業管理制度，組織和推動其各項計劃的實施，組織編制和審定客房部工作程式及工作考評辦法。

4.主持部門日常業務和經理、領班例會，參加總經理主持的每週部門經理例會，並負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評。

5.制定客房部經營預算，控制各項支出，審查各項工作報表及重要檔案資料的填報、分析和歸檔。

6.制定客房價格政策，制定和落實客房推銷計劃，監督客房價格執行情況。

7.檢查客房部的設施和管理，考査本部工作質量及工作效率。

8.巡查本部所屬區域並做好記錄，發現問題及時解決，不斷完善各項操作規程。

9.定期約見與酒店有長住關係的重要客人，虛心聽取客人意見，不斷改進和完善工作。

10.對客房部的清潔衛生、裝置折舊、維修保養、成本控制(預算)安全等負有管理之責。