1、負責專案景觀施工的進度與效果的管理;
2、協同景觀設計人員，溝通景觀設計方案、擴初、施工圖及施工期間的全程把控工作;
3、負責公司內部、乙方施工單位及外部相關單位部門的溝通與協調工作。
1、嚴格遵守公司各項規章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。
2、 負責審批各專業裝置設施年度更新、維保、工程改造、裝置採購計劃、預算及實施方案，修訂部門各項管理規章制度，報物業總經理審批後執行。
3、負責公司所有專案的工程部管理及監管工作，包括但不限於錦秋物業工程部、霄雲路工程部。
4、加強能源管理，在保證正常執行情況下，___限度降低能耗。
5、負責安排租戶裝飾裝修工程的稽核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監管大廈公共區域裝修改造。
6、 負責與工程相關的重大事故的調查分析及處理。
7、 負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調配員工與裝置設施，確保裝置設施安全正常運轉。
8、負責監督大廈機電裝置、計量裝置、儀器儀表等按期檢定執行情況，確保檢測資料準確。
9、 負責大廈及其附屬設施裝置的執行、維護保養、裝置管理及工程遺留問題的處理，做好協調工作。
10、負責工程部員工安全生產管理監督、培訓、督導工作;負責本部門應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發事件按與預案組織實施。確保不發生安全生產的責任事故。
1、負責執行各項規律制度和安全操作規程，協助部門負責人制定所管轄範圍內的維修保養計劃，並進行落實、檢查;
2、負責檢查和監督所轄技工按要求及時填寫裝置維修記錄表，規範日常維修管理;
3、負責監督、跟進相關外包工程的進展情況;
4、負責參與二次裝修相關專業的圖紙稽核，施工現場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負責廣場公共區域牆面、地面、門等設施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;
6、負責定期開展對所轄技工的業務培訓和考核工作, 本班組的技術檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;
7、負責帶領班組處理突發應急事件, 完成上級領導交辦的其他工作。
1. 集團各工廠的日常裝置儀器採購與管理。
2. 集團各工廠的建廠與產能擴充等工程專案管理。 (負責專案從地點評估、立項申請、啟動規劃、設計、裝置採購到現場施工的全流程管理)
3. 集團化學品物流運營與管理。
4. 新事業匯入的支援。
5. 主管任務交派
1.負責手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機等產品的整體結構設計工作，包括原型設計、內部結構設計、風道設計等，同時與外觀工業設計人員對接設計細節;
2.建立模擬分析手段，優化吸塵器及清潔類產品的氣流風道，負責風道的打樣，提出測試方案，以及問題點分析和優化，與電機、硬體部分協調一致，及時完成整機設計開發;
3.負責把握產品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產的技術問題並及時處理，保證交期;
4.負責產品結構部分的測試計劃制定，以及開發階段的相關結構部分測試以及驗證，協調公司各相關部門完成生產計劃;
5.負責OEM和ODM客戶產品製造過程的監督、質量把控以及處理產品製造過程中的異常情況。
1、在工程經理的監督和領導下，協助負責部門日常運作。
2、確保公寓內部所管轄的系統及附屬裝置的正常高效運轉，切實執行上級指示，認真貫徹落實崗位職責
3、監督下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則，在工程經理不在的情況下負責部門的正常運轉。
1、 制定職場裝置設施管理工作計劃並組織實施、指導、監督，確保專案設施裝置的正常執行;
2、 擬定負責職場的工程專業年度重點工作制定與分解、實施、達成;
3、 評估辦公室裝置設施運營情況，給與合理化更新/改造建議及方案。
4、 管控專案供電、暖通、電梯、消防執行，規範流程，降低設施裝置的執行風險;
5、 制定物業工程類採購計劃，確保現場工程物料齊備;
6、 定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯執行情況的核實，督促業主/物業對裝置執行的不合格項整改;
7、 推進新交付專案的前期介入、設施裝置承接查驗、以及不合格項整改，並提出合理化建議;
8、 負責工程部管理人員的管理培訓和考核工作，制定培訓計劃和組織實施以提高整體管理水平;
9、 負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行;
10、 根據甲方要求，進行評估以及執行小型整改工作。
11、 跟蹤、管控本專案涉及的能源消耗，確保公司的節能計劃實施
12、 管理施工/維修相關的供應商，包括大物業、施工方、維修分包等。
13、 完成甲方交辦的其他工作。
1.全面負責分管專業裝置的維修、保養、執行、節能及改造，並對負責分管專業裝置的防火安全負責。
2.制訂裝置執行和維護保養工作計劃，檢查系統裝置維護保養情況和工作質量，確保裝置處於良好執行狀態。
3.建立健全所負責裝置技術管理工作，逐步建立裝置技術管理檔案及完善更新裝置臺賬。
4.組織系統技術培訓，並對分管專業技改專案負管理責任。
5.提交工程專業報告,包括定期報告及緊急事故報告。
6.協助制定各裝置各項保養計劃，並督促各系統遵照實施。
7.負責建立裝置技術管理檔案和各系統裝置的維護保養檔案工作。
8.對各系統維保質量嚴格把關，並做好記錄及存檔工作。
9.協助編制每年、季、月的機械物料計劃，做好申購及能源消耗的監控工作。
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、重安全、控成本完成任務;
2、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育培訓，提出獎懲、使用建議;
3、負責工程部團隊建設、人員考核、晉升、錄用、調崗;
4、負責製程設計開發及工程檔案管控 ，工程規範及藍圖制定;
5、完成公司及領導交辦的其他工作。
1、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。
2、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。
3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全執行、維修保養等管理工作。
4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作。
5、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。
6、制定、完善各項裝置管理規章制度，建立並貫徹落實各項裝置管理規章制度。
7、編制和審批公司專案施工計劃，定期總結分析專案施工任務完成情況，及時解決專案施工活動中遇到的問題。
8、及時、高效地診斷並解決裝置故障，保證生產的順利進行並做到預防為主。
9、主持裝置的日常維護工作。
10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
1)負責國內外產品專案新產品匯入，老產品技術變更;
2)畫產品原理圖，裝配圖，製作規格書、物料清單、作業指導書;
3)負責PCB拼板設計，成品包裝設計，標籤設計;
4)負責產品標準產能的制定;
5)負責產品工裝治具、鋼網、特殊包裝件等的外發製作和確認;
6)負責DFM,DFMEA,PFMEA的製作;
7)確認定製件，替代物料規格書與樣品;
8)給市場，採購，PMC，生產，品質提供技術支援。
1.制定本部門預防性維修保養計劃有效保障酒店裝置、設施安全經濟執行完好。
2.掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店___限度的節能、節支。
3.推行節能執行計劃的實施和執行維修費用預算的控制。
4.負責督導下屬員工服務質量及標準，對其工作進行全面監督，解決裝置故障及客人提出問題。
5.協助工程部經理做好消防，安全工作。
6.協助建立完整的裝置技術檔案和維修檔案。
1.負責監督、指導各專案工程生產進度、質量、安全生產、文明施工相關資料歸檔工作。
2.負責施工方案及專題施工方案的稽核，編制投標施工組織設計。
3.負責協助、檢查、指導各專案工程的內業技術資料收集整理和歸檔，對每個專案的工程資料收集整理是否同生產工序進度同步完成。
4.協助各專案工程竣工資料指導，特別對工程質保資料進行督促、檢查。
5.參與各專案單位工程的分項、分部工程及隱蔽工程驗收工作。
6.督促各專案工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其餘工程竣工資料交給業主，及當地檔案館，交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。
7、領導臨時交辦其他事務。
1、開展督導實施工程部整體工作;
2、負責維修工作的指導、檢查、監督工作;
3、負責編制服務範圍內設施維修保養計劃，定期對設施執行情況進行統計分析，並制訂相應的糾正、預防措施;
4、負責定期對服務範圍內房屋本體、電梯、配電裝置、消防設施、監控設施等進行巡查，發現問題及時上報校方;
5、協助校方對設施裝置維保單位的服務質量進行檢查監督，發現問題及時上報校方;
6、負責制訂節能降耗工作建議方案，並協助校方實施;
7、負責對本部門員工的月度工作績效考核;
1、負責公司的工裝專案的組織與管理;服從公司現場的管理制度，並確保公司制度和流程有效執行;
2、協助專案經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;
3、做好與客戶(甲方)、設計師、工程部負責人、材料商等方面的協調與組織工作;
4、擬定工程執行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;
5、定期檢查工程進度計劃執行情況，組織彙總和編制工程統計報表;
6、做好與客戶(甲方)、設計師、工程監理、材料商等方面的協調與組織工作;
7、參與工程部團隊建設及制度建設。
1、能夠主導新產品前期生產匯入分析，形成《產品問題履歷表》，要求發現問題及提出改善措施;。
2、產品批量試製過程中主導產品零部件的生產及工藝的完善，能夠組織專案小組成員總結試製問題點，並列出改善方案;
3、負責新產品所需工夾具的準備及新產品試產指導與跟進。
4、負責生產異常情況和ECN的處理與跟進。
5、負責整個團隊的績效管理工作，設定KPI，並確保各專案標能夠有效達成。評估生產人員並培養高潛質的候選人以滿足業務及組織的擴張計劃需求。
1、全面主持工程部各項工作，嚴格貫徹執行公司各項規章制度、決策，對本部門中的所有問題向公司負最終責任。
2、負責本部門整體規劃及統籌工作，全面控制各項工作的質量、進度、人員/物資調動、成本、安全、風險，完成公司下達的各項建設任務指標，定期向公司彙報部門工作情況。
3、制定本部門相關管理制度、工作流程、工作規範，負責本部門團隊建設管理、工作分配及考核評估。
4、定期組織本部門工作例會，檢查及監督各個專案完成情況，處理各項突發狀況。
5、負責指導、稽核及監督各專案經理施工前、施工中、施工後的各項工作，實施人員績效考核。
6、負責專案施工中政府有關部門、甲方、監理單位、設計單位、相關施工單位等各方面之間的綜合協調工作。
7、完成公司交辦的其它工作。
房地產工程部主管崗位職責
1、嚴格遵守公司制定的各項規章制度，履行;
2、施工企業及採購供應商招投標工作，擬訂招標檔案中的專業技術部分;組織考察投標企業，並開標、定標以及合同洽談與簽訂審批;
3、全面專案施工現場管理，包括施工進度控制、成本控制、材料採購、裝置安裝、合同管理等;
4、監理單位和施工單位管理，工程質量檢查監督，對工程質量負全部責任;
5、現場施工工程合同管理，負責處理施工工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、構建工程專案管理的各項制度和流程，督促並管理各項日常工作有條不紊的推進;
7、組織專案的竣工驗收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;
8、完成專案工程部的團隊建設工作及崗位職責編制;部門日常管理
9、領導交辦的其他事項。
1、在公司領導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實保證各項決策和規章制度的有效實施。
2、負責對公司所有施工專案進行統籌安排與決策。對工程專案的人、財、物進行總排程、指揮，合理配置資源，降低各項成本。
3、負責工程專案的組織管理。指導各專案部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程專案部和施工隊伍的組織管理，實現對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。
4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作和文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理的開展落實。檢查監督專案部進場準備工作落實情況，現場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施，杜絕質量和安全隱患的存在。
5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調查事故原因，並採取相應措施以防止事故再次發生。
6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。
7、積極主動同其他部門進行工作上的協調，不推諉、不扯皮，相互配合支援。
8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁洩露公司商業祕密。
9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風。
10、加強工作中各項管理規定和工作紀律的貫徹執行及督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現並糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。
11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施裝置技能培訓，提高其技術水平。
14、帶領本部人員對公司的裝飾裝置、電梯、空調、傢俱傢俬、裝飾燈具、地板、衛具等進行三級維修、保養和安全預防工作。
15、認真做好技術檔案、電器類維修保養合同管理工作，督導下屬做好裝置維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。
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