1、對管理處經理直接負責，確保所管轄系統裝置的安全執行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統裝置負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
①主要裝置的執行技術狀況，發現問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。
③現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
④實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時採取糾正設施。
⑤審閱執行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。
2、裝置發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統裝置處於優良的技術狀態;做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用效能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
3、負責制定所管轄系統執行方案，並不斷與執行人員研究改進措施，使本系統裝置在保證安全執行的前提下，力圖節省能耗。
4、負責制定所管轄系統裝置月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，並負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
5、切實執行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的裝置維修保養制度，做到"三乾淨"(裝置乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
6、針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。
7、稽核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好裝置維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
8、掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的裝置，完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量。
9、負責小區內業主/住戶的裝修管理，按有關規定審查和驗收，確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
11、對班組和員工的工作經常進行總結，向經理提出獎懲意見。
12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，佈置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，裝置是否按規定關閉，有無事故隱患。
13、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
14、制定本部工作計劃、重大維修保養計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，並認真負責實施。
15、配合策劃部、節目部搞好各類裝飾佈置。
1、在公司領導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實保證各項決策和規章制度的有效實施。
2、負責對公司所有施工專案進行統籌安排與決策。對工程專案的人、財、物進行總排程、指揮，合理配置資源，降低各項成本。
3、負責工程專案的組織管理。指導各專案部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程專案部和施工隊伍的組織管理，實現對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。
4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作和文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理的開展落實。檢查監督專案部進場準備工作落實情況，現場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施，杜絕質量和安全隱患的存在。
5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調查事故原因，並採取相應措施以防止事故再次發生。
6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。
7、積極主動同其他部門進行工作上的協調，不推諉、不扯皮，相互配合支援。
8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁洩露公司商業祕密。
9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風。
10、加強工作中各項管理規定和工作紀律的貫徹執行及督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現並糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。
11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施裝置技能培訓，提高其技術水平。
14、帶領本部人員對公司的裝飾裝置、電梯、空調、傢俱傢俬、裝飾燈具、地板、衛具等進行三級維修、保養和安全預防工作。
15、認真做好技術檔案、電器類維修保養合同管理工作，督導下屬做好裝置維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。
1、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。
2、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。
3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全執行、維修保養等管理工作。
4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作。
5、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。
6、制定、完善各項裝置管理規章制度，建立並貫徹落實各項裝置管理規章制度。
7、編制和審批公司專案施工計劃，定期總結分析專案施工任務完成情況，及時解決專案施工活動中遇到的問題。
8、及時、高效地診斷並解決裝置故障，保證生產的順利進行並做到預防為主。
9、主持裝置的日常維護工作。
10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
1.管理所有技術人員完成整個專案的日常工作量要求，並檢查出勤情況。以正確的質量、低廉的價格和及時的交付來支援專案的順利執行。
2.與不同的利益相關者或部門協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，並確保他們的高效率符合EHS要求。
3.評估所有技術人員的工作表現並提升他們的能力。
4.維護車間裝置、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程，確保技術人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執行工程部的工作流程。確保車間的6S。
6.根據公司的使命、願景和價值觀管理、發展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。
7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術人員日常工作所需的貨架。
8.根據工程經理的指示，管理車間的佈局組織，協調不同專案的空間資源分配。
1、在管理處主任的直接領導下，負責小區房屋建築、設施裝置的執行、維護、保養工作。
2、對小區機電裝置的執行、保養、維修進行技術指導、檢查和監督。
3、熟悉各小區機電裝置的效能和使用狀況，掌握技術管理中的難點、重點。
4、稽核執行報表，掌握能耗規律、發現異常、分析原因、提出有效的節能措施。
5、審閱各系統執行監測技術資料，發現偏差，及時糾正。
6、巡查裝置執行技術狀，發現隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領導並組織力量及時處理。
7、監督檢查維修工程、增改工程的質量與進度，發現問題及時採取措施。
8、制定稽核各管理處公共設施、裝置、房屋本體的年、季、月維修保養計劃，並負責檢查、監督。有計劃、定期組織機電人員進行技術培訓。
9、根據每月檢查情況對管理處機電裝置管理工作效果進行考評。
10、完成主任交辦的其他任務。
11、確保動力、電力系統的正常執行，對所屬裝置系統和人員全面負責。
12、按照裝置維修保養制度的規定，提出對所屬裝置系統維修保養的計劃，每月定期上報工程部經理審定，並負責組織實施。
13、對執行故障及時組織人力進行搶修，並制定有效的預防措施。
14、貫徹執行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執行安全操作規程，確保裝置及人員不發生安全事故。
15、做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
1. 集團各工廠的日常裝置儀器採購與管理。
2. 集團各工廠的建廠與產能擴充等工程專案管理。 (負責專案從地點評估、立項申請、啟動規劃、設計、裝置採購到現場施工的全流程管理)
3. 集團化學品物流運營與管理。
4. 新事業匯入的支援。
5. 主管任務交派
1、負責組織公司工程施工管理，對專案進度、質量、成本、安全進行控制;
2、對工程管理工作進行指導，協調各方主體及內外部工作關係;
3、協調解決專案中的工程建設管理問題;
4、負責執行公司下達的各項任務，並監督工作進行的全過程，定期彙報工程進展情況。
5、負責對公司進行專案的檢查、鑑定和評獎申報，嚴格執行公司施工專案管理要求標準。
1、貫徹執行酒店總經理和分管領導的指示及工作安排。
2、協調並處理酒店土建、裝修、開業前期的水、電、氣、結構、工程工作以及現場管理事務，發現並解決問題，確保酒店開業前期所有的工程內工作順利完成。
3、有高度的責任感和事業心，認真鑽研技術、講求質量，做到精益求精。
4、建好鍵全分管人員的職責和裝置操作規程，資料檔案管理，備好備件申購，保管使用等各項規章制度並監督實施。
5、深入現場，掌握人員和裝置狀況，堅持每天做如下檢查：
(1)稽核執行報表，掌握能耗規律，發現異常，分析原因，及時採取措施。
(2)現場巡查重點裝置執行狀況及公共場所有動力設施，發現隱患，應立即組織儘快處理，並及時向有關部門通知，事後做好事故分析報告並存檔。
6、保障裝置安全執行。
1、嚴格遵守公司各項規章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。
2、 負責審批各專業裝置設施年度更新、維保、工程改造、裝置採購計劃、預算及實施方案，修訂部門各項管理規章制度，報物業總經理審批後執行。
3、負責公司所有專案的工程部管理及監管工作，包括但不限於錦秋物業工程部、霄雲路工程部。
4、加強能源管理，在保證正常執行情況下，___限度降低能耗。
5、負責安排租戶裝飾裝修工程的稽核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監管大廈公共區域裝修改造。
6、 負責與工程相關的重大事故的調查分析及處理。
7、 負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調配員工與裝置設施，確保裝置設施安全正常運轉。
8、負責監督大廈機電裝置、計量裝置、儀器儀表等按期檢定執行情況，確保檢測資料準確。
9、 負責大廈及其附屬設施裝置的執行、維護保養、裝置管理及工程遺留問題的處理，做好協調工作。
10、負責工程部員工安全生產管理監督、培訓、督導工作;負責本部門應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發事件按與預案組織實施。確保不發生安全生產的責任事故。
1、在管理處經理的領導下，負責工程維修部日常管理工作;
2、負責專案設施裝置的維修、保養計劃及實施工作;
3、負責小區已接管專案所有強、弱電裝置、系統的正常執行、管理、維戶、維修、保養，全面掌握小區強弱電系統及其裝置的效能和使用方法;;
4、負責檢查並發現重要裝置故障，及時採取措施處理並向上級彙報;
5、督促和檢查小區各系統維修保養計劃的具體實施以及質量達標情況，並隨時給予技術方面的指導;
6、領導安排的其他工作。
1、負責執行各項規律制度和安全操作規程，協助部門負責人制定所管轄範圍內的維修保養計劃，並進行落實、檢查;
2、負責檢查和監督所轄技工按要求及時填寫裝置維修記錄表，規範日常維修管理;
3、負責監督、跟進相關外包工程的進展情況;
4、負責參與二次裝修相關專業的圖紙稽核，施工現場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負責廣場公共區域牆面、地面、門等設施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;
6、負責定期開展對所轄技工的業務培訓和考核工作, 本班組的技術檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;
7、負責帶領班組處理突發應急事件, 完成上級領導交辦的其他工作。
1.負責手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機等產品的整體結構設計工作，包括原型設計、內部結構設計、風道設計等，同時與外觀工業設計人員對接設計細節;
2.建立模擬分析手段，優化吸塵器及清潔類產品的氣流風道，負責風道的打樣，提出測試方案，以及問題點分析和優化，與電機、硬體部分協調一致，及時完成整機設計開發;
3.負責把握產品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產的技術問題並及時處理，保證交期;
4.負責產品結構部分的測試計劃制定，以及開發階段的相關結構部分測試以及驗證，協調公司各相關部門完成生產計劃;
5.負責OEM和ODM客戶產品製造過程的監督、質量把控以及處理產品製造過程中的異常情況。
1.制定本部門預防性維修保養計劃有效保障酒店裝置、設施安全經濟執行完好。
2.掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店___限度的節能、節支。
3.推行節能執行計劃的實施和執行維修費用預算的控制。
4.負責督導下屬員工服務質量及標準，對其工作進行全面監督，解決裝置故障及客人提出問題。
5.協助工程部經理做好消防，安全工作。
6.協助建立完整的裝置技術檔案和維修檔案。
1、負責專案景觀施工的進度與效果的管理;
2、協同景觀設計人員，溝通景觀設計方案、擴初、施工圖及施工期間的全程把控工作;
3、負責公司內部、乙方施工單位及外部相關單位部門的溝通與協調工作。
1、 制定職場裝置設施管理工作計劃並組織實施、指導、監督，確保專案設施裝置的正常執行;
2、 擬定負責職場的工程專業年度重點工作制定與分解、實施、達成;
3、 評估辦公室裝置設施運營情況，給與合理化更新/改造建議及方案。
4、 管控專案供電、暖通、電梯、消防執行，規範流程，降低設施裝置的執行風險;
5、 制定物業工程類採購計劃，確保現場工程物料齊備;
6、 定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯執行情況的核實，督促業主/物業對裝置執行的不合格項整改;
7、 推進新交付專案的前期介入、設施裝置承接查驗、以及不合格項整改，並提出合理化建議;
8、 負責工程部管理人員的管理培訓和考核工作，制定培訓計劃和組織實施以提高整體管理水平;
9、 負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行;
10、 根據甲方要求，進行評估以及執行小型整改工作。
11、 跟蹤、管控本專案涉及的能源消耗，確保公司的節能計劃實施
12、 管理施工/維修相關的供應商，包括大物業、施工方、維修分包等。
13、 完成甲方交辦的其他工作。
1、負責公司的工裝專案的組織與管理;服從公司現場的管理制度，並確保公司制度和流程有效執行;
2、協助專案經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;
3、做好與客戶(甲方)、設計師、工程部負責人、材料商等方面的協調與組織工作;
4、擬定工程執行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;
5、定期檢查工程進度計劃執行情況，組織彙總和編制工程統計報表;
6、做好與客戶(甲方)、設計師、工程監理、材料商等方面的協調與組織工作;
7、參與工程部團隊建設及制度建設。
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、重安全、控成本完成任務;
2、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育培訓，提出獎懲、使用建議;
3、負責工程部團隊建設、人員考核、晉升、錄用、調崗;
4、負責製程設計開發及工程檔案管控 ，工程規範及藍圖制定;
5、完成公司及領導交辦的其他工作。
1、嚴格遵守公司各項規章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。
2、 負責審批各專業裝置設施年度更新、維保、工程改造、裝置採購計劃、預算及實施方案，修訂部門各項管理規章制度，報物業總經理審批後執行。
3、負責公司所有專案的工程部管理及監管工作，包括但不限於錦秋物業工程部、霄雲路工程部。
4、加強能源管理，在保證正常執行情況下，___限度降低能耗。
5、負責安排租戶裝飾裝修工程的稽核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監管大廈公共區域裝修改造。
6、 負責與工程相關的重大事故的調查分析及處理。
7、 負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調配員工與裝置設施，確保裝置設施安全正常運轉。
8、負責監督大廈機電裝置、計量裝置、儀器儀表等按期檢定執行情況，確保檢測資料準確。
9、 負責大廈及其附屬設施裝置的執行、維護保養、裝置管理及工程遺留問題的處理，做好協調工作。
10、負責工程部員工安全生產管理監督、培訓、督導工作;負責本部門應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發事件按與預案組織實施。確保不發生安全生產的責任事故。
11、負責提供相關外委專案日常工作考評意見。
12、負責組織建立健全裝置設施檔案：工程維修記錄，技術資料，裝置說明，技術檔案等整理及存檔。
13、負責處理工程各專業日常工作中的各類問題。
14、負責本部門間的溝通與團隊的協作，做好與其他部門間的溝通和技術支援。
15、領導交辦的其他工作。
1)負責產品的設計開發及驗證，送樣
2)擬定產品的開發作業流程
3)擬定有關原物料使用清單(bom list)及料號編碼作業並通知相關部門進行物料準備
4)擬定包裝規範
5)相關工程規範及藍圖等檔案的制定，管控
6)負責製程設計開發及工程檔案管控
7)擬定有關製造之作業規範
8)有關生產製工具的設計與開發，保養、維護及維修
9)製程問題的分析與改善，確保生產作業順利運作
10)負責生產裝置預防保養推動與執行必要之維修作業
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