生產總監職責具體內容（精選16篇）

生產總監職責具體內容 篇1

1、負責規劃和制定生產中心年、季、月度生產計劃，年度費用預算並監督實施;

2、負責建立完善生產質量管理體系，確保貨期進度，把控產品質量;

3、對生產進度及交期負責，協調解決生產各環節問題;

4、建立供應商與加工廠評估機制，優化和開發優質供應商資源;

5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊，建設並完善各項工作流程。

生產總監職責具體內容 篇2

1. 負責訂單外發工作，跟進外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

2. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;

3. 根據生產計劃，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

4. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

6. 隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

7.負責生產部員工的管理。

生產總監職責具體內容 篇3

1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、裝置、倉庫等生產製造工作;

2、嚴格按照技術標準和質量管理體系，負責組織完成公司下達的生產計劃，對產品生產質量和車間管理負責;

3、參與制定和貫徹生產管理制度，定期召開生產管理和跨部門協調會議，確保訂單按期保質完成;

4、把好車間產品質量關、支援和協助質量檢驗人員的工作，定期召開質量分析會議，控制產品不合格率;

5、嚴格按照6S標準，做好生產現場規範管理，對安全生產負責;

6、嚴控生產成本、提高生產效率，持續推進精益生產，改善生產工藝;

7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;

生產總監職責具體內容 篇4

1、生產統籌管理：對董事長負責，全面統籌、協調生產部門運作管理，計劃、領導、組織、協調、管控各項生產活動。

2、生產計劃目標管理：下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

3、生產管控：跟蹤生產情況、過程方法、作業標準、產值目標等，按時完成生產目標。

4、異常管控：及時發現各類異常，迅速反應，分析解決，制定執行改善、預防措施並跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產管理效益。

5、改善計劃實施：統計分析車間生產情況，持續改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續改善優化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程，持續提升效率。

6、標準管控：監控、規範生產作業操作方法，確保過程方法的正確規範;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產品品質管理手段的有效實施，降低品質成本。

7、現場管理：監督現場安全(持續改善一線員工作業環境、識別並排除生產存在的安全隱患)、清潔生產，優化提高現場管理水平。

8、人員培訓激勵：負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施，負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續的流程化管理系統，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

生產總監職責具體內容 篇5

1.在總領導下，負責主持生產中心的全面工作，組織並督促中心各部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作;

2.貫徹落實生產中心崗位責任制和工作標準，密切和營銷、財務、質量、研發等部門的協作配合工作;

3.負責組織編制年、季、月度的生產計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調和考核;

4.負責牽頭召開公司每週一次的生產排程會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

5.配合研發部和新品開發部參加技術管理標準、生產工藝、新品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

6.負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工人生，及時編制上報年、季、月度生產、裝置關統計報表;

7.強化排程管理，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用，降低生產成本;

8.負責組織生產主管、班組長、倉管員、採購員、計劃員、物控員、安全員等管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

9.負責組織擬訂生產中心的工作目標、工作計劃，並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督和控制;

10.按時完成公司領導交辦的其他任務。

生產總監職責具體內容 篇6

1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工瞭解、掌握各項細則並加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。

2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據許可權審批各項費用支出，確保生產管理專案的正常執行，保證生產過程費用成本的有效控制。

3.生產組織協調：依據生產計劃及裝置、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員採取措施加以解決,保證生產的正常執行與生產任務的完成。

4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、PMC、財務、裝置工程等相關部門的橫向聯絡，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新裝置的應用推廣，組織基礎裝置的維護與管理，確保正常生產與高效運營。

5.質量與安全管理:依據質量管理體系檔案，在生產執行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系檔案執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。

6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，並進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。

生產總監職責具體內容 篇7

1、根據工廠總經理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，並協助生產總監解決;

2、及時統計、更新、彙總各類經營資料，供工廠總經理作決策參考;

3、協助工廠總經理進行過程績效管理、績效輔導，達成年度經營指標;

4、協助工廠總經理開展日常管理;

5、協助工廠總經理對外公共關係維護、危機攻關、客訴處理;

6、協助工廠總經理進行日常會議、行程的安排;

7、工廠總經理安排的其他工作

生產總監職責具體內容 篇8

1、全面負責設計、工藝、質量、生產等方面的工作，依據企業年度經驗指標，領導制訂生產工作計劃，並組織實施;

2、管理企業的整體核心技術，制定和實施重大技術決策及技術方案，組織調查研究行業新技術的發展方向，按照市場需求組織開發相關新產品;

3、組織企業員工的技術培訓，負責指導、管理、監督分管部門下屬員工的業務工作，使其不斷提高工作水平;

4、負責對相關機構和員工的考核，培養部屬的成長，指導員工提升自我管理、培養自我完善的能力;

5、營造部門內團結協作、溝通和諧的團隊氛圍，定期向總經理彙報各項工作。

生產總監職責具體內容 篇9

1、根據事業部經營規劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規劃，優化商品結構、提升選品有效性;

2、根據年度重點目標，對採銷方案與執行過程進行監控與評估，並針對問題提出整改建議，保障公司經營目標及進銷存各項指標完成;

3、協助執行年度費用預算目標，監督費用的實際執行情況，確保各項費用指標在預算範圍內;

4、結合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;

5、協同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊，有效開展門店視覺陳列的標準指導，並稽核、監督陳列標準的實際執行情況，保障產品銷售目標的達成;

6、部門管理制度及流程梳理，團隊管理有效管理等方面工作。

生產總監職責具體內容 篇10

1、負責制定生產作業計劃、組織生產安排、協調處置突發事件，確保生產進度；

2、負責過程質量控制、物料控制、現場SOP控制，確保生產質量；

3、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新裝置的安裝除錯驗證等；

4、負責培訓發展員工操作技能，確保主操作儲備；考勤及績效考核並完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行；

5、公司領導安排的其他工作。

生產總監職責具體內容 篇11

1、在總經理的領導下抓好公司的生產和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經理反映，提出意見和建議。

2、執行各相關行業規範規程及標準，積極推廣公司內部的新技術、新工藝、新材料、新裝置等，促進公司科技進步。

3、全面負責門窗廠的管理工作，督促分管職能部門檢查、監督和服務，對完成情況負責監督。

4、主持公司內日常生產技術工作，組織公司內部工程的人、材、物等生產調配，對重點工程進行明確指導，執行公司生產會及相關工程協調會會議精神。

5、主持公司內部年度產值、質量、技術及安全生產等量化指標的制定工作並報請總經理批准，組織相關職能部門和工程專案進行落實。

6、建立健全內部生產管理制度和管理流程根據工程生產執行計劃，掌握工程進度，搞好各專案部協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料。

7、負責公司內部工程專案的質量、安全事故等處理， 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

生產總監職責具體內容 篇12

1、組織制定並執行公司生產計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以達到公司對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等;

3、負責制定及落實質量管理培訓計劃，產品質量管理及異常事項的預防，糾正，改善;

4、完成生產計劃產量、產品合格率、如期交貨、安全生產、成本優化等各項關鍵指標。

生產總監職責具體內容 篇13

1. 全面負責工廠的運營及管理工作，確保企業安全、質量、生產正常執行。

2. 管理整個工廠的生產，主要是食品的生產和醬料的生產。目前產品主要是兩部分的供給：1、供給紅脣餐飲管理有限公司

3. 組織實施生產戰略規劃，提高生產能力和生產效率，完成生產任務。

4. 完善生產體系，制定生產計劃，監督生產工作，保證產品供應。負責產品質量管理和安全生產管理。

5. 負責控制工廠成本，加強生產裝置的管理，維護、檢修、優化，按計劃量合理安排生產，確保裝置完好，高產高質下不斷減少成本。

生產總監職責具體內容 篇14

1、負責單晶電池廠生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產和交付各環節通暢;

2、貫徹執行公司成本控制目標，積極減少生產各類成本，在提高產量，保證質量的前提下，不斷降低生產成本;

3、定期進行生產統計分析，經營活動分析，總結經驗，找出問題，持續改善;

4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法律法規，定期監督檢查，確保安全生產，杜絕安全事故的發生 ;

5、完成上級佈置的其它工作。

生產總監職責具體內容 篇15

1、負責品牌服裝的整個生產管理，生產計劃，面輔料採購的管理等;

2、圍繞產品計劃，制定各品牌的年度產品開發計劃，並按計劃完成打板、生產任務;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理佈局，控制成本。

4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

5、持續開發新供應商，同時現有供應商進行評估和優化，不斷提高產品質量。

6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統，高效運作系統，有效節約成本;

生產總監職責具體內容 篇16

1、負責所屬車間的生產前管理，聯合技術部門相關部門進行訂單評審，產前評審。

2、制定縫製車間的生產計劃，並下達生產班組。

3、帶領並指導班組按照工藝要求，保質保量完成生產任務。

4、定期進行生產總結，通過車間各部門反饋出的對生產質量和進度的資料，進行分析和完善改進措施。

5、負責縫製車間和人員的安全管理、環保管理工作。

6、完成領導交辦的其他工作。