專案部管理人員崗位職責（精選6篇）

專案部管理人員崗位職責 篇1

1、組織建立健全公司各項工程管理制度規範並執行

2、組織建立健全公司施工工藝及驗收標準並執行

3、組織圖紙會審,督導稽核專案經營策劃、施工策劃方案

4、監督指導各專案部管理工作，檢查工程實施執行情況並糾偏

5、監督檢查各專案部完工收尾、竣工驗收移交情況並糾偏

6、組織建立健全公司工程質量安全管理制度規範並監督執行

7、制定完善安全、質量管理目標負責制

8、組織對工程進度安全質量的監督、檢查、考核，處理裁決安全、質量問題

9、組織工程保修、驗收、交接並監管保修工作安全質量

10、指導安全質量事故處理，組織處理重大安全質量事故

11、對比各專案標，組織專案總結並上報

專案部管理人員崗位職責 篇2

1、建立並完善人力資源產品專案部管理體系，優化部門工作流程。

2、負責上海地區客戶的開發、商務談判及客戶關係的維護,完成部門年度指標;

3、合理分配部門的市場資源，帶領和培養團隊共同服務好客戶。

4. 發展和拓寬市場,瞭解同類產品資訊和分析應對。

專案部管理人員崗位職責 篇3

代表企業履行專案管理職責，代表業主進行現場管理工作。

協助專案組長做出專案管理決策或輔助決策。

參與專案全過程管理(包括：前期考察、項建、可研、立項、初步設計、施工圖設計、概預算評審、施工招投標等;施工期質量、安全、進度、造價、合同、資訊、檔案、參建各單位協調等工作)。

專案部管理人員崗位職責 篇4

1、配合專案經理對現場施工進行合理有效的安排，協調好各分包及勞務之間的關係;

2、配合預算員對施工現場的工程量核算以便進行專案結算;

3、按上級要求和實際情況佈置周、旬、月、季施工生產任務，檢查工作落實情況;統一協調現場工程、技術、材料三個室的工作，協調各業務口的關係，解決施工過程中的矛盾。

4、對安全工作進行領導，建立健全安全組織機構，作好現場安全及人員的管理工作;負責施工現場的平面佈置和場容管理，抓好文明施工和環境保護工作;防止浪費，節約材料。

專案部管理人員崗位職責 篇5

一、根據施工合同、設計圖紙、有關預算定額、取費檔案、調價檔案編制工程施工圖預算。

二、根據施工進度計劃及建安經濟規章、技術措施，編制施工預算。

三、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，稽核物資採購資金計劃。

四、負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料彙總表，分部分項材料彙總表，並進行經濟技術分析。

五、根據技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃， 負責向公司和甲方報送工程量產值計劃報表。

六、編制單位工程材料控制計劃， 上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與專案部管理責任狀制定。

專案部管理人員崗位職責 篇6

1、蒐集並分析政府最新政策法規、行業資訊，為公司各項業務提供政策支援;

2、根據國家、江蘇省、海門市及區政府申報要求，匹配公司合適專案，分析專案申報可行性並做出申報計劃;

3、負責組織協調技術部門、人資部門、財務部門進行方案書的編寫工作;

4、負責申報材料的整體編制、整理，根據專案時間節點進行申報;

5、協調公司內資源組織審評答辯等;

6、負責專案申報後期的結項驗收工作落實;

7、建立公司與政府相關部門的良好公共關係，並負責日常聯絡和關係維護，做好政府相關部門的外聯工作，包括日常接待、會議參與、活動組織等。