專案主管崗位職責

一、崗位職責

1、專案主管為公司派駐專案工程代表，是工程質量、安全、進度、投資目標管理第一責任人，對現場施工過程中的所有問題向公司負最終責任;

2、直接彙報上級為公司工程部經理或主管副總;

3、負責監督、執行、落實、完善公司專案管理規章制度;

4、前期準備階段：

a、負責專案部日常運作管理，明確專案部成員崗位職責、分工;

b、負責專案前期的‘三通一平’、臨時圍牆、施工圖紙落實等工作;

c、配合前期部門完成文物勘探、地質勘探、定位放線等工作;

d、負責編制專案的總施工進度計劃、甲供材及甲分包進場計劃、配套工程施工進度計劃、內業工程實施計劃(樣板、交底、工序交接、質量檢查); h、結合專案特點細化、完善專案管理制度並進行專項交底;

i、組織專案開工前的施工圖紙會審;

j、稽核施工組織設計、場區平面佈置圖、專項方案、監理實施細則;

5、工程施工階段：

a、主持專案部日常工作例會，並監督會議內容的落實;

b、負責實施經主管領導審批後的進度計劃，確保節點目標的落實;

c、負責落實審批後的質量、安全文明、成本等控制指標及要求;

d、及時協調、解決專案實施過程中出現的設計與施工、各專業之間、總包與分包、各分包之間的問題;

e、協調、組織公司相關部門做好甲供材料/裝置供應商及甲定專業分包商的考察、招投標、合同簽訂等工作，確保甲供材料/裝置及甲定專業分包商及時進場;

f、負責向施工單位、監理單位簽發各類施工圖紙、各類設計變更檔案;

g、組織並監督實施樣板制、工序交接制度、三檢制;

h、負責稽核各類工程指令，並監督實施;

i、監督施工單位質量、安全保證體系的建立並保證其有效順暢運轉;

j、負責對監理單位工作的監督和管理，並充分發揮監理的質檢功能，有效地對工程質量和進度進行監控，確保工程質量;

k、負責監督、指導施工過程中的安全文明達標，並定期組織專項檢查; l、負責監督、指導施工過程中的工程質量，並參與不少於10%的質量抽查; m、根據合同及時辦理各相關單位的工程款審批、簽證、技術核定手續;

n、負責組織專案地基驗槽、基礎驗收、中間驗收、消防驗收、節能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收及檢查工作;

o、按照公司要求及時編制上報各種報表;

p、按時完成上級領導交辦的其它臨時任務;

6、後期移交階段：

a、負責竣工驗收後工程實體、資料向物業公司的移交及交接手續的辦理;

b、負責稽核施工方提交的竣工(結算)資料，確認其完整、真實，並向成本控制部(資料室)辦理交接;

c、負責組織專案部工程師進行工程管理總結，提煉工程管理、施工、設計經驗與教訓，並向工程部反饋。

二、工作許可權

1、許可權內的變更審批權;

2、許可權內的簽證審批權;

3、監理單位、施工總承包單位及專業分包單位考查、資格預審、選定的建議權;

4、所負責專案監理合同、施工總承包合同、分包合同、採購合同的合同評審權;

5、所負責專案工程款支付的審批權;

6、在與人力資源部門協商的基礎上，有對專案部人員的選聘權、考核權、辭退建議權;

7、對專案部員工升職、加薪的建議權。