成本管理部職責內容（通用7篇）

成本管理部職責內容 篇1

1、負責直管專案全過程成本的管理與控制;

2、負責專案前期招標採購及供應商管理工作;

3、負責目標成本(拿地階段、方案階段)的測算並經業務評審會通過後下達目標成本控制值;

4、負責專案實施過程中的動態成本監控;

5、負責成本資料庫的建立;負責擬定相關制度、流程與表單;

6、負責開展專案結算工作;

成本管理部職責內容 篇2

1、目標成本的編制、分解、執行管控與調整

2、拿地投資成本測算，編制專案開發初步預算書

3、設計深化圖紙預算稽核，保證在不超目標成本的情況下進行

4、專案現場所發生設計變更、現場簽證的費用稽核與統計分析

5、專案預算、結算稽核，做好成本把關

6、專案歷史成本資料以及外部開發商的成本資料收集統計並進行歸檔整理

7、專案成本反饋總結，及時準確的反映專案動態成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議

8、成本管理工作的定期總結與彙報

9、配合招採工作

10、完成上級交辦的其他工作

成本管理部職責內容 篇3

1、負責拿地階段可研成本測算及專案目標成本編制及責任成本指標制定;

2、負責編制合約規劃並依此進行專案全過程動態成本管控;

3、負責付款稽核、簽證變更管理、定價簽約、結算稽核等工作;

4、負責編制採購計劃並負責施工及材料類合同招投標工作;

5、負責招標檔案、評標報告的編寫，及開標、評標、定標、合同簽訂工作。

成本管理部職責內容 篇4

1. 根據公司年度經營計劃，編制本部門整體工作計劃，並負責監督落實;

2. 控制部門內部管理費用支出;

3. 建立健全預決算管理體系，組織編制和完善部門內部管理流程與制度，並負責監督貫徹執行;

成本管理部職責內容 篇5

1、負責專案前期配合、招投標標底編制、招標檔案會籤、標書分析、配合前期目標編制;

2、負責各階段成本目標編制及動態成本管理、結算，負責專案的合同歸集及管理工作;

3、完成直屬上級交辦的其他專案成本管理工作，使專案成本受控，在規定時間內完成考核節點。

成本管理部職責內容 篇6

1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2.全面組織協調管理本部門工作，參與專案策劃，設計方案及概預算的經濟評審工作;

3.編制專案目標成本、合約規劃、招採計劃;

4.負責專案限額設計，參與施工圖紙會審工作;

5.負責對專案諮詢公司的管理與協調;

6.負責專案公司職責內的招採工作並報公司成本合約部及相關部門備案。

成本管理部職責內容 篇7

1、負責編制和管理專案各設計階段的目標成本測算、報審;

2、參與公司所有不同專案業態的“標準化”建立，完成內部多方案成本對比;

3、配合招採部門，完成專案合同的稽核;

4、完成工程量清單的稽核，並與歷史專案形成對比分析;

5、完成專案的動態成本監控、預警;

6、定期總結專案成本資料，找出可優化成本的專案，重新整理公司建設標準;

7、完成公司安排的其他工作。