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區教育局行政效能建設工作情況彙報範例

欄目: 情況彙報 / 釋出於: / 人氣:1.51W

區政府領導: 根據區委、區政府《關於開展行政效能建設工作的實施方案》精神,我局認真開展行政效能建設,按照“創新、務實、親民、廉潔”的要求,以創造公平公正、文明高效、誠信服務的教育環境為目標,充分發揮各科室的積極性和主動性,加強局機關的制度、作風建設,嚴格局機關管理,堅持依法行政,強化監督制約,轉變工作作風,提高工作效能,推動我區教育事業的全面健康快速發展。 一、提高認識,明確責任,加強行政效能建設工作領導 區委、區政府作出在全區職能部門中開展效能建設的決定後,我局對這項工作高度重視,切實加強領導,認真研究部署,精心組織實施。根據區行政效能建設領導小組的要求,結合實際,我局研究制訂了《???區教育局關於開展行政效能建設的實施方案》。為加強對行政效能建設的領導,我局成立了以教育局局長為組長,其他班子成員為副組長,各科室負責同志為組員的局行政效能建設領導小組。領導小組下設辦公室,負責處理行政效能建設的日常事務,同時將有關內容列入局機關內部崗位責任制考核內容,堅持“一把手”負總責,分管領導各負其責,科室負責人抓好責任範圍內的工作,力爭把行政效能建設各項工作落實到實處。 二、大力宣傳,突出典型,認真抓好行政效能建設工作  今年我局以開展黨員先進性教育活動為抓手,大興學習之風,認真抓好中心組和黨員幹部理論學習制度,積極組織公務員參加各級各類的更新知識培訓,不斷提高機關幹部的思想政治素質和業務能力。在開展行政效能建設中,我局組織局機關及二級單位工作人員48人蔘加了市教育局行政執法工作培訓,均取得執法證,在機關認真組織學習了區政府、市教育局《工作規則》,在下發我局便民利民十項承諾的基礎上,對《區政府關於開展行政效能建設工作的實施方案》(青政[2005]24號)精神進行廣泛宣傳發動,統一大家的思想認識,明確開展行政效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟。 為了提高行政效能建設的實效,我局注意抓好典型,確定發展規劃科、人事科為我局行政效能建設的視窗。去年教育局全面清理了行政審批稽核事項和收費專案,減少5項,最後確定了民辦教育機構的設定及變更、教師資格認定2項審批事項,按照《行政許可法》的要求,建立了規範的行政審批管理制度,並積極進駐區政務中心,實行視窗一次性受理,推行行政許可服務資訊化管理。 我局在審批工作中全面推行政務公開制、服務承諾制、首問責任制和社會監督制,將辦事內容、程式、時限、辦理結果、監督辦法及相關的事項儘量上牆、上網,同時配套實行一次性告知制度,充分讓人民群眾行使知情權。辦事公開、透明、高效,起到了很好的社會效果。 三、改進作風,提高效率,把行政效能建設與業務工作有機結合 在開展的黨員先進性教育活動的整改階段,我局通過廣泛徵求意見、建議,查詢存在問題等方式,努力轉變機關職能和作風,著力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室,增強大局意識,對領導交辦的事項,速辦速結,雷厲風行;要求大家改進工作方式方法,深入基層,深入實際,調查研究,不斷提高服務水平;要求各位幹部認真貫徹兩個《條例》,堅持落實領導幹部廉潔自律各項規定,按照“四大紀律、八項要求”,加強自身建設。 按照《行政許可法》和上級部門的要求,我局修訂完善了教育行政執法責任制專用目標考核體系,將教育行政執法內容層層分解量化到各科室,並及時將行政執法內容如執法種類、審批條件、規費或處罰、執法依據、執法程式進行了公示,規範了行政許可行為和範圍。今年我局對48所民辦教育機構進行了年檢工作,按上級檔案要求,所有民辦教育機構要辦理房屋安全鑑定書。鑑於我區民辦教育機構普遍規模不大,大部分屬於租賃辦學,為了扶持民辦學校發展,減輕民辦學校辦事成本,我局專門向???房地局去函,多次上門與房屋鑑定部門負責人聯絡、協調,要求對方為我區民辦學校降低鑑定費用,最後區房地局同意降低20%鑑定費,此舉受到了我區民辦學校的普遍好評。 去年7月以來,我局審批了民辦教育培訓機構6所,並對4所民辦教育機構依法進行了名稱、地址、法人的變更,中國小、幼兒園教師資格認定審批了227人,涉及金額12804元,沒有一起違規許可和違規收費的發生。 四、建章立制,加強管理,整體推進行政效能建設工作 在行政效能建設活動中,我局按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求,以規範化、標準化、科學化為目標,推行和完善制度,實現以制度管人管事,把制度建設貫穿於行政效能建設的各個方面和各個環節,注重系統性,增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查,確保各項制度真正落到實處。我局今年健全和完善了《行政執法過錯責任追究制度》、《行政執法監督員制度》、《行政執法評議制度》等制度,從今年起我們將對教育工作實行嚴格考核獎懲,結合實際,制定科學、量化、操作性強的績效考核制度和失職追究等實施辦法的基礎上,嚴把考核關,把績效考核與工作目標考核、領導幹部年終述職、公務員年度考核等有機結合起來,並把考核結果作為機關幹部業績評定,獎勵懲處、選拔任用的重要依據。我局還成立了效能監督小組,設立了效能投訴中心和舉報電話,做到有訴必理、有理必果,為加大監督力度,我局在教育系統內聘請了7位行風監督員、23位黨風廉政建設監督員。 由於領導重視,措施有力,落實到位,我局行政效能建設取得顯著的成效:局機關幹部在履行職責和探索創新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。機關作風明顯轉變,“三亂”現象基本消除,逐漸形成了行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理機制和執行機制。 行政效能建設是加強行政機關幹部自身建設的一項重要內容,需要長期堅持的系統工程。今後,我們將根據全區中心工作,認真研究,上下聯動,把教育工作與行政效能建設結合起來,為???區早日實現教育先進區做出自己不懈的努力。 二00五年六月三十日

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