為紮實做好分析評議階段的工作，義翔鋁業公司自3月28日進入第二階段轉段以來，按照第二階段規定的程式和步驟，主要任務是填寫“四卡”：即（對照標準自查卡、徵求意見收集卡、民主生活會記錄卡、組織評議反饋卡），採取有效的方式，把各個環節的工作有效地結合起來，進一步完善工作方法，創新工作思路，大範圍、多層次徵求黨員群眾意見，從而密切了黨群幹群關係、增進了團結、促進了工作，收到了較好地效果。現將第二階段工作進展情況彙報如下：
一、採取多種形式，廣泛徵求意見和建議，確保徵求意見和建議全面性、真實性
在徵求意見和建議過程中，我們採取了多種形式和方法徵求黨員群眾對單位領導班子和黨員個人的意見和建議，做到了橫向到邊、縱向到底，確保了徵求意見的廣泛性。一是發放了《黨員對照標準自查卡》。全體46名黨員針對黨章標準，對自己在工作、思想、作風、生活等方面的不足進行了自查。二是印發徵求意見表。根據單位具體實際，印製了《領導班子徵求意見和建議表》、《機關科室徵求意見和建議表》、《黨員徵求意見和建議表》三個層次的徵求意見和建議表，以及填表說明，並把每一份徵求意見和建議表發放到單位每一個黨員群眾手中，使每個黨員群眾對填表要求及徵求意見的範圍做到了心知肚明，確保了徵求意見的廣泛性。二是堅持搞開門教育。在黨員之間廣泛開展了“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的談心，真心實意地徵求職工的意見。在談心活動中我們要求黨員必須做到“四個必須談”，即：領導班子成員之間必須談，領導幹部與普通黨員之間必須談，普通黨員與普通黨員之間必須談，黨員與群眾之間必須談。要求每個黨員領導幹部談心不少於15人，黨員不少於10人，並有記錄。目前全體黨員共談心600多人次，通過談心真正做到誠心誠意地徵求意見，光明磊落地亮出問題，深刻透徹地剖析原因，實事求是地認識自己。三是召開座談會。在印發徵求意見和建議表的同時，我們共組織召集基層車間主任、機關科室負責人和一線職工召開各類座談會10次，共153人，會上大家輪流發言，查擺問題，尤其是黨員領導幹部更是以身作則帶頭髮言，帶頭查問題，帶頭找不足，使徵求意見和建議座談會收到了滿意的效果。共徵集各類意見和建議42條。其中對公司領導班子共發放意見表19份，其中滿意17份，基本滿意2份，提出建議13條；對機關科室共發放意見表18份，共提出建議3條。其它生產經營管理、安全和生活福利意見和建議共16條。同時，兩個支部也召開了非黨員人士座談會2次，共發放了《黨員徵求意見收集卡》共52份，徵求對全體黨員的意見和建議。目前各級領導幹部和黨員，對照黨員個人先進性標準的要求和自己思想、工作和作風以及廉潔自律等方面的情況，已全部撰寫完個人黨性分析材料，其中處級領導幹部分析材料不少於4000字，一般黨員分析材料不少於3000字，為下一步開好各級專題民主生活會打下了堅實的基礎。
根據集團公司關於召開專題民主生活會的檔案精神，我們按照知識分子、職工代表、勞動模範、黨外群眾等層次召開了三個座談會，參加人員60人，發放徵求意見表60份，共徵集意見和建議17條。我們還要求黨員領導幹部堅持雙重組織生活制度，以身作則、率先垂範。堅決做到“六個不開”，即：徵求意見不深入的不開，談心不廣泛的不開，黨性分析材料達不到要求的不開，參加會議的黨員達不到規定數量的不開，黨委書記、黨支部書記不能到會的不開，上級黨組織和督導組人員未到會的不開。使民主生活會真正達到統一思想、解決問題、共同提高的目的。
二、注重實效，邊議邊改，確保生產經營和先進性教育活動“兩手抓，兩不誤，兩促進”
經過分析評議，我們對查擺出來存在的42條意見和建議，進行了全面梳理，不等、不推、不拖、不靠，多次召開黨政班子會，圍繞黨內外群眾提出的批評意見和建議，結合義翔鋁業的實際和個人的情況，堅持邊議邊改，確保取得實效。我們在教育活動第二個階段，根據所擔負的工作性質和任務，區分不同的側重點，解決不同的問題。
1、領導班子，一是注重抓好樹立發展是第一要務的思想，抓住機遇，加快發展，把義翔公司做大做強。今年重點是一期工程達產，十萬噸擴建年底投產，四十萬噸專案上半年儘快開工，明年達生產條件，到2006年使義翔產能達到60萬噸，產值達到15億以上，利稅達到5個億以上，為集團公司提前實現百億挑重擔。二是主要領導幹部要樹立群眾觀念，轉變工作作風，集中精力抓大事，解決實際問題。三是克服人員少，任務重，職工隊伍素質低，技術人員少等困難，樹立艱苦奮鬥，自強不息的精神，加快發展的步伐。
2、公司機關，著重圍繞整頓工作作風，解決機關工作人員在思想、作風、紀律、服務等方面的問題，認真開展爭創“學習型、公道型、創新型、服務型、自律型”的“五好部門（科室）”活動。對黨內外提出的十六條意見、建議，目前已整改十二條，有四條正在採取措施進行整改之中。所有科室都制定工作標準和服務標準。真正樹立為生產服務，為基層服務的思想。
3、黨員個人重點在圍繞宗旨觀念，加強學習，堅定理想信念，發揮先鋒模範作用上下功夫，真正使所有黨員進一步“動”起來，把職工群眾進一步“帶”起來，讓黨的先進性進一步展示出來。
4、基層車間，側重解決圍繞全年奮鬥目標，抓好達產和經營管理，開展各種競賽活動，以個人保班組，班組保車間，車間保全廠的活動。在三月份開展了“三月創高產，我為集團公司做貢獻”，四月份開展了“四月創高產，我該怎麼辦”等活動，從而營造了“抓住機遇謀發展，千軍萬馬同心幹”的氛圍。各本單位也緊密結合工作實際，把加快企業發展作為先進性教育活動的出發點和落腳點，經過全體員工的努力。三月份集團公司下達氧化鋁任務4000噸，實際完成4016噸，完成計劃的100.4%，完成產值1767.04萬元,完成計劃的119.4%，實現利潤170萬元，完成計劃的101.1%。四月份截止目前已生產氧化鋁2150.52噸,到月底有望達到4200噸。
總之，在分析評議階段，我們嚴格按照“兩手抓，兩不誤，兩促進”的工作目標，以鮮明的態度和紮實的工作贏得群眾的信任，把職工群眾的滿意程度作為檢驗教育活動成效的重要標準，確保教育活動與各項工作取得紮紮實實的成效。這個階段任務十分艱鉅，目前我們只是走了第一步，距離保持先進性教育活動對黨員的要求還有比較大的差距，下步我們將制定更加嚴格完備的整改措施，把教育活動紮實有效地開展下去，促進我們的工作向前推進。
二00五年四月十八日
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