一、提高思想認識，加強工作領導
打擊騙保是當前醫療保障部門的重要政治任務，有效地宣傳發動是避免社會和公眾對於欺詐騙保危害認識不足的重要舉措，適宜的宣傳能夠最大限度爭取社會共識，團結群眾，形成打擊騙保的高壓態勢。街道高度重視，加強領導，結合實際制定宣傳方案，確保宣傳形式易接受，宣傳範圍覆蓋寬，宣傳效果有聲勢。
二、豐富宣傳方式，認真組織開展
活動月期間，xx街道以各村(社群)衛生室、街道定點醫藥機構、醫療保障經辦機構等主要場所建立宣傳陣地，在定點醫療機構門診大廳、住院視窗和醫保經辦視窗等人員密集場所醒目位置張貼宣傳海報，發放宣傳摺頁，在有播放條件的醫療機構和街道政務中心迴圈播放宣傳片，宣傳基本醫療保障基金監管相關法律法規及政策、欺詐騙取醫療保障基金行為舉報投訴渠道及舉報獎勵辦法、欺詐騙取醫療保障基金典型案例查處情況等內容。同時利用廣播、微信、公開欄等多種渠道，加強資訊公開，接受群眾諮詢，提高廣大群眾的知曉率和參與率。
三、建立長效機制，確保宣傳效果
街道將充分結合醫療巡查工作，強化醫保服務協議管理，完善醫保資訊監管，對於欺詐騙取醫療保障基金等違法違規行為發現一起，上報並查處一起，高懸監督執法利劍，打好殲滅戰。同時，健全完善黑名單、資訊披露、舉報獎勵等基金監管長效機制，持續出重拳、過硬招、打實仗，堅決維護好醫保基金安全，積極營造全社會齊抓共管的良好氛圍。
近年來，我國的城鄉建設在不斷推進，一些經濟相對欠發達的農村地區也在逐步進行改造。其中，農村人居環境整治工作成為了十分重要的一環。在經過一段時間的實踐之後，我想針對這方面進行一下彙報。
一、背景與意義
農村人居環境整治工作的背景是這樣的：很多農村地區因為歷史原因、基礎設施落後、資訊渠道不暢等諸多因素，導致農民居住環境比較差，對於鄉村經濟發展也產生了不小的負面影響。因此，整治農村人居環境，提高農村居住條件，已經成為當前推進鄉村振興戰略和改善農村居民生活的重大任務。
意義在於，改善農村人居環境，有利於提高農村居民的`生活質量和幸福感，促進城鄉協調發展，營造和諧的生活環境，有利於推動農業農村現代化和農村經濟持續健康發展。
二、工作展開
整治農村人居環境工作的實施，主要是進行一系列的規劃、設計、諮詢和實施等工序。主要包括以下幾個方面：
1、環境改造。比如對各村的道路、自來水、電力、垃圾處理等方面進行整改升級，實現村莊的硬體設施現代化。
2、農民居住環境改善。以解決農民住房、衛生、供暖等現實問題為重點，對農民住房進行改造、提升；同時也對採暖、衛生等方面進行改進。
3、農村生態建設。農村地區日益受到環境汙染與罩面威脅，因此，實施農村綠化、防風固沙、植樹造林等一系列環保措施，有助於提升農村生活質量。
三、效果與體會
農村人居環境整治工作實施以來，主要的效果有以下幾個方面：
1、完成了較多的工程建設。比如一些農村地區完成了基礎設施的完善，村莊的環境條件得到了改善。
2、農民居住條件得到提升。因為居住環境的改變，很多農村居民的生活得到了極大的改善，提高了居民的生活質量。
3、營造了良好的生態環境。通過進行一系列的環保工作，實現了農村的生態建設，對於鄉村振興，保障農村綠色發展，起到了至關重要的作用。
我的體會是：做好農村人居環境整治工作不是易事，這是一項龐大而又複雜的工程。它不僅需要豐富多彩的經驗與技巧，同時也需要極高的責任心和執行力。當然，不管我們面臨哪些挑戰和困難，我們都要為了鄉村振興和農民的福祉而奮鬥，讓我們共同為此努力吧。
綜上所述，農村人居環境整治工作是一項具有重大意義的工作，促進了我國農村居民的生活質量和幸福感，營造了和諧的生活環境，也為農村經濟的持續健康發展做出了一定的貢獻。我們應該認真總結經驗，在工作中持續改進，為實現中華民族偉大復興而努力奮鬥。
在剛剛過去的20xx年中，熱力公司在股東會、董事會及領導班子的正確領導下，保障安全生產無事故，大力降低成本，積極開展節能降耗活動，努力爭取政府補貼資金，穩定企業生產經營，現將主要工作情況彙報如下：
一、工作概況
（一）、公司生產經營工作情況
1、產銷量情況：
截至20xx年12月底，熱力公司共銷售蒸汽噸；共計實現銷售收入x元；實現淨利潤x元；
2、生產經營情況
公司主要使用者目前有五家：
分別為電氣集團公司、重工有限公司、機械有限公司、起重機有限公司、職工公寓。
3、技術改造情況
公司圍繞供熱站進行了一系列的翻修和技術改造：
a：供熱站廠房房頂拆除重建翻修；
b：管線保溫拆除重建
c:管線加裝壓力錶
4、管網維護、維修情況
公司大部分管線雖然處在停用狀態，但是仍然需要進行定期巡查、維護和保養，公司由專人負責，每日對南北線近二十公里的管線進行巡查，定期保養維護，綜合部安排專車專用，並及時督察管線的巡檢情況，上半年共計發現和解決管線隱患6次，不但為公司節約了資金，而且延長了管網壽命，增加了未來管線執行的安全係數。
5、制度建設及科學管理情況
企業管理制度建設方面，繼續大力推廣《KPI考核制度》，通過不斷的檢查，使制度落到實處，在公司內樹立觀，在企業行政、財務、經營、服務等方面，對已制訂的規章制度進行了科學的規範，和合理的完善，力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規範，做到在管理活動上不留死角。
二、面臨的主要問題和不足之處
1、電廠無法供氣，公司應收賬款無法收回
2、部分客戶追討已繳的配套費因我公司無法正常供氣，但卻已預收了管線沿途部分單位的配套費，這些客戶現都不再按合同約定繳納2期、3期的配套費，且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。
3、裝置老化
公司絕大部分在用的供熱管線，都是開發區承建，後做為資產被我公司接收的，此部分管線（約4000米）的建設質量，存在很嚴重的問題：外護管焊接脫焊甚至未焊接、保溫棉浸水只剩薄薄的一層、管道管徑設計不合理因而達不到供熱效果等等。嚴重影響供熱效果，造成供熱效果不理想、熱損耗巨大，執行十分不經濟；
主要生產裝置中的兩臺鍋爐，在我公司接管前，因原使用單位管理不善，且用大坑的髒水做為水源，導致鍋爐水質很差，頻繁發生爆管等事故，導致現在鍋爐效率很低，出力不夠；
無論是管線還是鍋爐，徹底整修需要大量資金的投入，公司現有資金肯定遠遠不夠，因此無法徹底解決此問題。
此外，部分輔機選型不匹配，廠房房頂鏽蝕發生過區域性坍塌等等，公司對已發生的問題進行整改，對未發生事故但有隱患的`地方採取了一些預防措施，但是要想根除這些問題，除非重建廠房、更新大量裝置，顯然這是不現實的，因此暫時無法徹底解決。
在以上諸多不利條件下，公司以提高裝置效率，降低生產成本為工作重心，借用電廠放假的技術骨幹，使裝置故障率大幅度降低。另外，公司通過積極做使用者工作，調整蒸汽銷售價格；組織專門人員下力氣進行開發區的協調和走訪，提高財政補貼款項額度，不僅沒有使公司出現大的虧損，現金流還能夠略有盈餘。
三、20xx年發展目標及措施
20xx年主要工作計劃有以下幾點：
1、嚴格控制成本費用，進一步降低成本，減少虧損；
2、保證安全生產，加強防偷防盜措施，實現安全執行無事故；
3、積極向政府爭取優惠政策；
4、合理安排人員和崗位，在控制成本的基礎上，儘可能保證公司執行、管理的人員不流失；
5、細化公司管理制度
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