為進一步關心、照顧好老幹部，確保他們度過一個愉快、祥和的春節。根據市委老幹部局《關於做好春節期間走訪慰問老幹部工作的通知》檔案要求，我們結合自身工作實際，立即行動、周密安排、有效落實，確保了走訪慰問老幹部活動的順利開展，取得了明顯的成效。現將有關情況彙報如下：
一、精心組織、周密安排，積極營造走訪慰問老幹部活動良好氛圍。
一是加強領導，明確任務。為確保活動順利開展，區委老幹部局及時制定下發了《關於在春節期間開展走訪慰問老幹部活動的通知》，成立了以局長為組長的走訪慰問老幹部活動領導小組，具體指導、督促、檢查各單位活動開展情況。各基層單位部門也結合實際制定了自身活動方案，成立了專門的領導機構，落實專人負責，層層抓好落實。二是強化宣傳，營造氛圍。為開展好走訪慰問老幹部活動，充分運用廣播、電視、網路等載體，積極宣傳老幹部工作方針政策，宣傳老幹部的先進典型，大力弘揚老幹部的歷史功績和巨大貢獻，在全區營造了尊重老幹部、愛護老幹部的濃厚氛圍。
二、立足實際，形式多樣，確保走訪慰問老幹部活動深入開展。
春節前夕，各級各部門積極從實際出發，採取召開座談會、聯歡會、上門走訪等形式，使走訪慰問活動開展得紮實有效。一是組織召開迎新春老幹部座談會。春節前夕，區裡組織副縣級以上實職離退休幹部在淄川賓館召開了迎新春座談會，區委常委、區大班子主要領導和老幹部工作領導小組成員單位負責人蔘加了座談會。區委書記叢錫鋼同志主持會議並作重要講話，區委副書記、區長楊洪濤同志向老幹部通報了全區經濟社會發展狀況，徵求了老幹部對全區工作的意見和建議，並給老幹部送去了新春的祝福；基層單位也都積極落實檔案要求，通過召開座談會和情況通報會，徵求老幹部對本單位發展的意見建議，較好地滿足了老幹部的政治需求；二是組織開展走訪慰問活動。臘月二十七，區委書記叢錫剛，區委副書記、區長楊洪濤同志分別帶領大班子領導，走訪看望全區副縣級以上實職離退休幹部及老幹部遣屬53人，每到一處，區領導都詳細詢問他們的身體和生活狀況，給他們送去節日物資和新春祝福，並幫助他們解決生活中遇到的實際困難和問題。區委老幹部局積極籌資5萬餘元，為全區離休幹部發放慰問品。各單位各部門也積極開展集中走訪慰問活動，實行單位領導成員分工負責走訪，有的單位給老幹部送去麵粉、花生油、雞蛋等節日物資，有的單位給老幹部送去慰問金。全區上下做到了離休幹部人人必訪。據統計，全區各級共走訪老幹部慰問品和慰問金10餘萬元，及時將黨和政府的溫暖送到了老幹部的心坎上。三是組織開展迎新春文體娛樂活動。為進一步豐富老幹部的精神文化生活，區裡舉辦了20xx年春節聯歡晚會，邀請部分老幹部觀看了演出，共同祝賀新春佳節。各單位、各部門也積極與區老年書畫協會、老年體協、老年戲曲音樂協會等涉老團體聯合，組織老幹部開展迎新春書畫展、門球賽、文藝表演等豐富多彩、積極向上的文體娛樂活動，既活躍了節日氣氛，又增添了老幹部的生活情趣。
三、落實待遇，搞好結合，確保走訪慰問活動取得實效。
一是開展待遇落實大檢查。活動開展中，我們按照檔案要求對各單位老幹部待遇落實情況進行了一次全面的檢查，對個別存在問題的單位進行了督促落實，並要求限期整改，確保了老幹部的各項待遇落到實處。二是開展困難老幹部幫扶救助活動。針對困難老幹部的生活現狀，積極在全區開展困難老幹部幫扶救助活動，對他們實施重點救助。有的單位通過走訪慰問活動給他們送去救助資金，有的單位實施專人包戶，不定期上門進行生活幫扶；對生病住院的老幹部本單位也積極採取措施，送去慰問金並安排專人照顧好他們的生活，幫助他們度過生活難關。三是開展親情化服務活動。堅持做到把開展走訪慰問老幹部活動與“三到家、四上門”親情服務活動相結合，與開展在職幹部和離休幹部結對幫扶活動相結合，積極為老幹部提供細微的便利服務，受到了老幹部的歡迎，提升了他們的晚年生活質量。
下一步，我們將以這次走訪慰問老幹部活動為契機，創新思路，紮實工作，努力使廣大老幹部過一個幸福、安寧的晚年生活。
公司在20xx年9月份中，認真貫徹落實管委會安全生產工作要求，並在總公司安委會、分管領導的關心指導下健康有序地開展，為公司各項工作的順利進行營造了一個安定、和諧的工作環境，現將公司9月份安全生產工作開展情況彙報如下：
一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。
公司進入9月份以來，在思想上高度重視，認真組織各管理處主管加強各類應急預案的學習培訓，提高對突發事件的處理能力。並要求各位主管、副主管時刻緊繃安全生產這根弦，保持清醒頭腦，把安全生產工作擺在首要位置，加強對下屬員工法律法規、物業知識和有關安全知識的學習教育和培訓演練，積極提高全員安全生產意識。
1、公司職能部門結合工作實際，積極督導各管理處做好安全生產隱患排查，認真查詢安全生產工作中存在的問題和原因，進一步了明確安全生產工作責任和制度，按照“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，當好領導助手，層層督促落實。對任務進行分解細化，責任到人，使各個崗位明確責任和紀律。
2、在本月中，公司領導召開安全生產現場會2次，防汛防洪防風專項檢查3次，組織安全生產檢查4次，查處安全隱患11處，當場整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次，組織護衛隊反恐防暴巡查每日2次，上報交警違規停放車輛270輛次，進行有效處罰136輛次，組織各種培訓、演練12次。工程維修部設施裝置維保39次，每日巡檢106次，處理商家、報修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次，衛生大掃除4次，組織事務管理員每日裝修巡檢106次，汛期安全專項檢查12次，對商家下發隱患整改27份。
二、強化管理，抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
公司積極結合各管理處工作特點，積極開展警示教育活動，堅持安全發展戰略，做到安全思想、安全措施、安全責任三落實，通過懸掛安全生產橫幅標語、發放溫馨提示、製作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來營造安全氛圍。
1、.通過加大安全宣傳力度，在公司範圍內形成了人人講安全的良好局面，增強了全員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痺鬆勁思想和僥倖心理。
2、結合公司實際，對維修員、護衛隊員及新入職員工進行了實用性操作技術培訓，進一步提高了他們的工作技能和安全生產知識。
3、組織員工觀看安全事故警示教育光碟，總結經驗，吸取教訓，讓全體員工在工作中不斷學習，提高和豐富自身安全意識和安全知識，增強安全防範能力。
4、公司利用每週工作例會和每月安全生產例會，向主管、副主管宣傳各種安全知識和法規，傳達、學習上級關於安全生產工作的檔案精神。
5、在本月中，職能部門和各管理處加強與員工溝通26次，勸退員工9名，處罰15人次、獎勵20人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有20人次。各管理處進行安全自查6次，安全宣傳12次，安全會議6次。進一步強化了各級員工的安全責任意識。
三、周密部署，突出重點，開展安全生產工作大檢查。
公司從經理到各部門、管理處，始終堅持按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則，牢固樹立“安全就是效益”的思想。
1、積極倡導安全檢查日常化。各管理處每週進行2次以上的安全隱患檢查，將人口密集場所和共公場所作為主要安全檢查範圍，積極組織全員進行拉網式的安全生產檢查，確保各項工作都能順利安全完成。
2、把安全隱患消滅於萌芽之中。公司和管理處每次組織安全生產檢查都由主要領導帶隊，並積極響應派出所、消防、交通部門組織的聯合檢查和安全隱患排查，
深入細緻、疏而不漏、不留死角的做好管轄區域的安全穩定專項檢查工作。
3、加強節日期間的安全生產工作。積極加強節假日安全檢查，及時消除安全隱患，安排好專人值班，資訊上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。並嚴格執行重點要害部位防火安全保衛制度和嚴格按操作規程進行操作。
4、本月公司上報派出所轄區發生打架13起，搶劫6起抓獲2次6人，入室盜竊9起抓獲5次5人，摩托車及電瓶車被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車1輛，電瓶車2輛，已全部移交派出所處理。
四、強化監管、落實責任，依法對安全隱患進行整改。
公司在9月份安全生產工作中，在日常巡查的基礎上，分別組織了3次全面、深入的安全生產現場大檢查，充分運用現場會檢查手段來發現各管理處、商家在安全生產中存在的薄弱環節，並對存在安全隱患的管理處了進行嚴厲批評，限期整改，對商家進行登記在冊並下發整改通知書。
1、對極不支援配合的商家上報有關部門或組織新聞媒體報道、利用網路釋出整治現場，爭取得到社會的理解和支援，提高群眾的安全意識。
2、公司為了鞏固安全生產基礎設施，提高生產安全的防範能力，投入4.9萬元加大了街區路面安全設施的修補和更換管轄區域設施裝置、安全標誌。
3、各管理處每週進行拉網式的監督檢查，加強消防隱患、交通事故、治安災害、反恐防暴等為主的'專項整治，加大檢查力度來消滅安全生產工作中存在的安全隱患。
4、安保部充分利用簡報、懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標語等形式開展宣傳活動，添置及重新灌裝滅火器，增購安全警示標誌、對講機，積極預防事故的發生。
5、結合總公司開展的“安全在我心”活動，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規以及總公司各部門在安全生產工作中好的經驗、好的做法。
6、在本月中，共發放安全溫馨提示200份，懸掛安全橫幅8條，製作安全宣傳欄2期。通過以上紮實、細緻的工作，使整個公司上下呈現出了一個良好的安全生產氛圍。全員的安全理念得到了進一步加強，責任意識得到了進一步增強，規章制度得到了進一步落實，技能水平明顯地進一步提高。
五.存在不足與整改措施。
在9月份安全工作中，在公司全體員工的共同努力下，公司未發生一起安全生產事故，確保了公司各項工作的正常開展。但距管委會和總公司安委會的要求尚有差距：
1、部分主管對安全工作不夠重視，存在重質量輕安全管理的思想。
2、部分管理處主體責任落實不到位，缺乏專職的安全管理人員。
3、各管理處在現場管理中缺乏發現問題的能力，解決問題不徹底。
針對存在的問題，但我們有決心、有信心在以後的工作中發揚長處，不斷豐富安全工作內涵，不斷完善，改正自身存在的不足之處，及時消除安全隱患。
1、建立健全安全長效機制，對開展安全生產不力的管理處進行處理。對凡是安全生產隱患整改不到位的商家要堅決上報有關部門予以停業整改。
2、進一步強化車輛亂停放治理工作，突出對街區道路車輛行駛的督查力度，凡是不符合承重要求進入管轄區的大型客貨車一律禁止通行。
3、不定期地組織現場會，全面評估公司安全管理和監管現狀，對各類安全隱患整改落實情況及專項整治工作進行監督，及時發現和整治各類安全隱患。
4、明確下一步安全工作重點和方向，落實長效管理措施，進一步推行安全生產目標治理責任制，層層分解、層層落實、責能到人、職任到位、工作到位。
為深刻汲取燃氣爆炸事故教訓，進一步加強燃氣消防安全監管，確保全縣消防安全形勢持續穩定。9月27日，臨洮縣消防救援大隊深入金地燃氣門站開展燃氣領域消防安隱患排查。
檢查期間，檢查組實地檢查了燃氣管理制度是否落實，燃氣安全隱患是否排查，燃氣事故應急預案是否制定，消防設施和滅火器是否配備齊全，是否定期開展演練、操作人員培訓、日常防火巡查檢查等。同時，對燃氣設施及管線的防腐、絕緣、防雷、放電、降壓、隔離保護裝備和安全警示標誌燈方面的情況進行了細緻檢查。並隨機抽問了單位人員對消防器材的操作和消防安全知識的掌握情況，向單位人員現場講了燃氣使用安全九提示，進一步強化了消防安全意識。
檢查組要求燃氣單位負責人，一要充分認清當前嚴峻的消防安全形勢，嚴格落實消防安全主體責任，加強日常消防安全巡查力度，消除一切火災隱患；二要加強對員工消防安全知識的培訓教育，提高員工的消防安全防範意識；三是對存在的隱患要立即採取措施進行整改，對一時不能整改到位的隱患和問題，制定防範措施並落實，指定專人盯守，限期整改到位，並對日常檢查發現的問題進行“回頭看”，跟蹤落實，確保全縣燃氣安全持續穩定。
此次檢查有效消除和整改了燃氣場所存在的火災隱患，進一步增強了場所負責人的消防安全意識，提高了場所防禦火災的能力，為確全縣消防安全持續穩定奠定了基礎。下一步，大隊將加大執法力度，廣泛開展宣傳，進一步排查整改燃氣領域消防安全隱患問題，提升廣大群眾使用燃氣的安全意識，最大限度地從源頭上遏制火災事故發生。
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