目錄------------------------------------------------------------------- 1
一、專案建設的目的和意義----------------------------------------------------------------------- 2
1.1專案背景和依據------------------------------------------------------------------------------ 2
1.2專案建設的必要性和經濟意義---------------------------------------- 3
1.3湘運**分公司概況------------------------------------------------ 4
二、客流量的初步測算--------------------------------------------------- 5
三、建設規模及方案----------------------------------------------------- 5
四、建站條件及站址初步方案--------------------------------------------- 8
4.1地理位置---------------------------------------------------------- 8
4.2社會條件---------------------------------------------------------- 8
4.3站址方案選擇的初步意見-------------------------------------------- 8
五、環境保護----------------------------------------------------------- 9
5.1擬建站址環境現狀-------------------------------------------------- 9
5.2擬建專案對環境的影響---------------------------------------------- 9
5.3環境保護初步意見-------------------------------------------------- 9
六、車站組織和勞動定員------------------------------------------------- 9
6.1機構設定---------------------------------------------------------- 10
6.2勞動定員---------------------------------------------------------- 10
七、專案實施初步規劃及專案實施進度表----------------------------------- 10
7.1專案實施初步規劃-------------------------------------------------- 10
7.2專案實施初步進度表------------------------------------------------ 11
八、投資估算和資金籌措方案--------------------------------------------- 11
8.1建設投資估算------------------------------------------------------ 11
8.1.1建設投資估算------------------------------------------------- 11
8.1.2初步計算建設期利息------------------------------------------- 13
8.1.3流動資金估算------------------------------------------------- 13
8.2資金籌措方案------------------------------------------------------ 13
8.2.1固定資產投資資金來源----------------------------------------- 13
8.2.2流動資金來源------------------------------------------------- 14
8.2.3逐年資金籌措數額和安排使用方案------------------------------- 14
九、經濟效益和社會效益的初步評價--------------------------------------- 15
9.1成本估算---------------------------------------------------------- 15
9.2財務評價的初步分析------------------------------------------------ 15
9.3社會效益初步分析-------------------------------------------------- 16
十、結論和建議--------------------------------------------------------- 16
**縣汽車東站建設工程專案建議書
**市汽車運輸有限責任公司**分公司,根據**縣城市規劃,依照縣人民政府常務會議的具體安排和要求。結合我縣客運站場設定現狀,擬定將老車站遷往縣城以東於省道**線的交匯處西南角在張常高速公路切口處,建設**縣汽車東站,實現進入城區客運車輛的分流,徹底消除縣城內交通秩序混亂的狀況,為此提出該專案的專案建議書:
一、專案建設的目的和意義
1.1 專案背景和依據
目前我縣客運站場主要分為湘運**汽車站和城西停車場,湘運**汽車站主要承擔省際、地際、縣際及**、**方向縣內班線任務,城西停車場主要擔任發往**方向縣內班線,隨著我縣經濟的發展和客運市場的變化,客運車輛迅速增加,旅客流量增多,特別是湘運**汽車站地處縣城**路繁華主幹道地段,佔地面積少,人來車往,交通擁擠,秩序混亂,安全隱患突出,不利於城市建設規劃和我縣的對外形象。為緩解市內交通壓力、擴大城市範圍,同時借鑑其他城市城區規劃模式,實現城鄉客運交通一體化目標,現有湘運**汽車站應予東遷。這一方案在一九九五年就已列入了縣人民政府制定的**縣城市發展總體規劃,並經**縣人大常委會討論通過。為此,縣人民政府於一九九六年就專門組織了由縣交通局牽頭,湘運**公司、城建、計委、環保等有關部門參加的可行性研究小組,進行了多次的現場踏勘、調查分析和論證,後又多次進行修訂,認為遷建該專案是可行的、必要的。只是因當時常張高速公路沒有定線、定位,而未能及時組織實施。一九九九年,該項工程又在政府及有關部門的高度重視和支援下,列入市、縣交通發展的“十五”規劃。二○○三年三月十一日,縣人民政府副縣長**在縣國土局主持召開會議,縣政府辦、縣交通局、縣建設局、縣國土局、縣規劃辦、**鎮政府等有關單位負責人蔘加了會議專題研究縣城汽車東站、汽車西站的建設問題,並形成了《關於縣城汽車東站、汽車西站建設有關問題的專題會議紀要》(**府閱*號,見附件一),對汽車東、西站的建設明確了工作安排和要求。同時,常張高速公路現已即將竣工,**汽車站東遷工程建設的時機已經成熟。由此可見,**汽車站的東遷是必要的。
1.2 專案建設的必要性和經濟意義
現湘運**汽車站地處**中路主幹道上,與勝漢商貿步行街毗鄰,客運車輛的大流量進出及爭搶客源、亂停亂靠、造成交通阻塞的現象時有發生。給城區交通秩序造成很大影響,隨著我縣客運市場的發展,客運車輛和旅客流量會逐漸增多,這種混亂的局面只會越來越嚴重。同時按照國家國土管理車輛用地的規定標準,客車用地面積為150平方米/輛,縣湘運公司有客車80輛,應用地12000平方米;縣個體客車進入該站參運的車輛約為100輛,應用地15000平方米,外縣進入該站參運、停放的車輛約為120輛,應用地18000平方米。總的用地面積為45000平方米,約68畝,按50%的車輛在外營運,50%的車輛在站場待運,仍需用地34畝。而縣汽車站總面積僅為20.7畝,實際停車面積約12畝;顯而易見,老站站場窄小,從而造成車輛擁擠、秩序混亂,安全隱患等問題在所難免。在這種情況下,將現湘運**汽車站東遷很有必要,從而實現城鄉客運交通一體化,公路客運交通與城市公交實行統一管理、合理分工、銜接有序、資源共享、有利發展的一種交通模式。使我縣城區規劃更加合理,客運市場的發展更加有序。
同時,東站的建設會帶來顯著的經濟效益,首選是車站東遷後,隨著車站和城區距離的加大,會促進公交和貨執行業的發展,預計至少可新增公交線路3條,新增營運公交車輛100臺和貨的50臺,年創效益可達600萬元。二是可以繁榮當地經濟,提高就業率。三是吸聚大量商家經營,並促進當地的城市化發展,預計年增稅收100萬元。四是留下來的老站可改造作其它商業用途,年收入可達1000萬元。
1.3 湘運**分公司概況
湘運**分公司位於**縣**中路123號,前臨**中路,後抵**東街,左右與縣人民醫院、縣賓館緊臨,佔地約20.7畝屬國有企業,站、場內設有客車候車室、公司辦公樓、車輛維修保養車間、湘運招待所、以及幹部職工宿舍等建築與設施,站內十分擁擠。
公司下設辦公室、財務科、後勤物業管理科、生產經營科、車隊、安機科、汽車站、保修廠。公司主要從事汽車運輸(客貨)兼營停車、修理、門面出租。
公司現有職工493人,其中退休工人150人,上崗人員198人,有經濟技術職稱人員27名,駕駛員77名。企業固定資產淨值505.9萬元,流動資金73萬元,截止2004年,公司有營運車輛77臺,中級以上43臺,全年完成招攬收入1270萬元,上繳國家各種稅金規費146萬元,客運量146餘萬人,週轉量6838萬人公里。
二、客流量的初步測算
目前湘運**汽車站日發班次323趟,運送旅客4500人次,隨著經濟發展和城市規模的擴大,據預測到2010年,縣城區人口總量將達到15萬人,城區將由現存的3.9平方公里擴大到13平方公里,到時汽車站日發班次將達到600趟,運送旅客約10000人次。汽車站若仍在現有位置,將嚴重妨礙城市交通,嚴重影響市容市貌,干擾人們的正常生活。
三、建設規模及方案
隨著我縣經濟的不斷髮展及社會城市化的大趨勢,據預測到2010年我縣城區人口總量將從目前的8萬人達到15萬人,城區將由現在的3.9平方公里擴大到13平方公里,出行旅客會從目前日平均5000人次逐步增加10000人次,符合國家關於二級客運站日傳送旅客量的要求,所以新站的建設必須要求10年超前,20年適應,按照國家二級客運站的標準進行建設,這樣才會適應我縣經濟發展的需求及旅客出行的要求,並且避免造成重複投資。
按國家二級客運站的建設標準,新建車站將由站前廣場、停車場、發車位、站務用房及行政用房、生產輔屬設施、生產服務設施、職工生活福利設施、商業門面及娛樂場所等組成。
其中站前廣場按一年中旅客日聚集最高人數為1500人每人1.0 計算,需用地1500 ;停車場及發車位將分為三大塊即長途發班區、短途發班區、公交車發班區。其中長途發班區設計日發班次500趟次,傳送旅客7000人次,進站參運車輛440臺,班線40條,需發車位40個,按每個40 計算,佔地約1600 ,長途停車場的面積按同期發車量的6倍乘以每車投影面積的3倍計算即220臺×90 =19800 。這樣長途發班區共需佔地21400 ;短途發班區設計日發班次250趟次,傳送旅客3500人次,進站參運車輛200臺,班線20條,需發車位20個,按每個40 計算,佔地約800 ,短途停車場的面積按按同期發車量的6倍乘以每車投影面積的3倍計算即100臺×90 =9000 ,這樣短途發班區共需佔地9800 。公共汽車發班區設計日發班次600趟次,傳送旅客3600人次,進站參運車輛100臺,班線10個,需發車位10個,按每個40 計算,佔地約400 ,公共汽車停車場的面積按50臺乘以每車投影面積的3倍計算即50臺×90 =4500 ,這樣公共汽車發班區共需佔地4900 。
站務用房包括候車室、重點旅客候車室、售票廳、售票室、票據庫、行包託運處、行包房庫、發車站臺和行包裝卸平臺、行包提升室、問訊處、廣播室、小件寄存處、失物招領處、郵電服務處、值班站長室、排程室、站務員室、駕駛員休息室、治安辦公室、聯運辦公室、旅客廁所、旅客盥洗室等,面積共為2863 。
行政用房包括黨、政、工、團辦公室、站務辦公室、會議室及其他行政用房等,面積共為540 。
生產輔屬設施包括車輛維修間、輔助車間、材料室、洗車臺、車輛安全檢測臺、配電房、鍋爐室、門衛傳達室及其他輔屬設施等,面積共為面積共為2390 。
服務設施包括醫務室、摩托自行車停車棚及其他服務設施等,面積共為260 。
商業門面及娛樂場所:按國家二級客運站的建設標準,長、短途發班區內不得設立商業門面,這樣商業門面就集中在公共汽車發班區周圍,共約200個,按每個30 計算,佔地6000 。其他娛樂場所佔地4000 。
站場內綠化帶1300 。
綜上所述,新站建設共約用地53653 ,即80.48畝。(詳見附件二:新車站佔地面積及主要設施使用面積一覽表)
四、建站條件及站址初步方案。
4.1 地理位置:地處縣城以東,萬福溫泉以西,於省道S306、S305線的交匯處西南角同張常高速公路切口處。地勢較高而開闊,物產豐富,特別是水利資源豐富,如著名的萬福溫泉就在附近,區位交通,資源優勢均較明顯,間有少量農田、水塘,適合作為車站用地,有張高速公路穿其而過,下距縣城僅6公里,上距**鎮7公里,交通便捷,符合縣政府關於城區佈局的要求,並且在開發建設過程中,可以只佔用少量未成林林地和低產農田、保留大部分耕地、林地、丘陵,符合國土利用政策,用地條件好,有較多可開發用地,開發建設潛力巨大。適合車站建址條件。
4.2 社會條件:當地經濟基礎好,電力電訊等設施較為完善,第三產業發展迅速,富餘人員較多,可以為東站的建設奠定了堅實的人力資源。
4.3 站址方案選擇的初步意見:無論是現在,還是將來,**縣公路交通格局,仍然是自東向西方向。為改變汽車站場窄小、擁擠、城市交通混亂、縣汽車站周圍環境汙染等髒、亂、差問題,縣汽車站、場遷往城郊為宜。又考慮到S306線、慈張線自東至城區,慈索線、慈桑線自西至城區,再來張常高速公路在此穿越而過,交通便利,故宜在此地建設汽車東站。
五、環境保護
5.1 擬建站址環境現狀:全部為無汙染的娛樂性質及遊樂第三產業,不存在任何汙染性工業專案,大氣、地下水、地面水的環境質量狀況良好。人口密度低,健康狀況好,無地方病。
5.2 擬建專案對環境的影響
1) 汽車尾氣排放汙染。
2) 流動人口的增多帶來的人為汙染。
3) 對當地生態環境平衡的破壞。
4) 帶來噪音的汙染。
5.3 初步擬定環境保護措施 摘自
1) 在新站內建一個標準垃圾站及4-5個公共廁所。
2) 在新站內建一個地理式不動力汙水處理池。
3) 配置一定數目的垃圾箱,加強站場內垃圾的清潔打掃。
4) 新站綠化率達到30%以上。
5) 出臺相關規定,對班車待班、發車、進站出站及娛樂場所產生的噪音進行管理。
六、車站組織和勞動定員
6.1 機構設定:新建車站為國有或國有控股企業,堅持“產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學”的目標,下設公司機關、車站、車隊(安機科)、保修廠等部門。機構設定按“需要、精幹、多能、高效、”的原則,以有利於生產、管理和提高工作效率為出發點。
6.2 勞動定員
1) 管理層定員:機關包括經理、書記、副經理、辦公室、財務科及其他科室人員,預計16人;車站包括站長、書記、副站長,預計4人;車隊(安機科)包括隊車、副隊長等,預計4人;保修廠包括廠長、副廠長、技術員預計3人。以上共27人。
2) 生產服務層定員:車站長途線定員2班,每班4人共8人;快巴線定員2班,每班3人共6人;短途線定員2班,每班3人共6人;車站廣播員定員2人;車站售票房定員4人;車站運管辦公室定員6人;排程定員2人;衛生人員定員3人;縣內班線停車場定員2班,每班3人共6人;公交發班線定員2班,每班2人共4人。以上共47人。
七、專案實施初步規劃及專案實施進度表
7.1 專案實施初步規劃
**縣汽車東站建設工程應採用分期分批實施的方法,控制建設規模,減少建設投資。新站建設採用“從土到洋,從小到大,先重後輕,分期建設”的方法,一期工程先建設車輛維修保養,候車室,發車位等營運性建築,可以採用因陋就簡、先建5000-6000平方米的辦法,為達到平衡過度,老站可暫時不需停止營運,待東站基礎性設施完成後,再逐步將運營車輛遷往新站,最後關閉老站。二期工程再建設一些生產輔助裝置和生活區等建築,可採取邊生產、邊建設的辦法,這樣既可將湘運公司的經濟損失降低到最低,又可獲取建設資金,同時減少建築成本。
7.2 專案實施初步進度表<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
日期 | 名稱 | 資金到位情況(萬元) | 資金 到位率 | 備註 |
2005.5 | 成立專案實施管理機構並實施運作 | 辦理勘察設計和施工的委託手續及簽訂相應的合同和協議,提供設計必需的基礎資料,承擔各項建設準備工作 | ||
2005.5-2005.6 | 建設資金籌措 | 400 | 27% | 招商引資第一批資金、職工集資 |
2005.7 | 勘探設計 | 200 | 40% | 老站商業門面出租十年 |
2005.8 | 施工準備 | 300 | 60% | 招商引資第二批資金,選定施工單位,簽訂施工合同,完成施工用水、電和道路等工程;進行臨時設施建設和代替臨時工程的住宅建設以及報批開工報告等 |
2005.9-2005.12 | 一期工程(生產設施)施工 | 200 | 73% | 上級部門補助站場建設費 |
2006.1 | 新站投入初步營運 | 200 | 87% | 銀行貸款 |
2006.2-5 | 二期(輔助建築設施) | 200 | 100% | 營運後收入及上級部門補助站場建設費 |
2006.6 | 竣工驗收 | 竣工驗收、交付使用 |
八、投資估算和資金籌措方案
8.1 投資估算
8.1.1 建設投資估算
1) 土地徵用經費:興建汽車站是全縣的大事,亦是全縣人民受益之事,縣政府決定在政策範圍內給予優惠,具體價格正在商討,預計7萬元/畝,這樣總計需要500萬元左右,此項資金可採取招商引資的辦法解決。
2) 場地平整經費
根據現場初步踏勘估算,站、場填方厚度0.6-1.0m,需填土石方60000立方米,按20.0元/立方米計算,需經費120萬元。
停車場地鋪墊0.2m厚的片石墊層,需片石12000立方米,按30.0元/立方米計算,需經費36萬元。
停車場面層採用泥結碎石結構,厚度為0.1m,需土石材料6000立方米,按面積計為60000平方米,單價3.0元/平方米,需經費18萬元。
面屋碾壓需20個臺班,機械臺班單價800元/臺班,需經費2萬元。
3) 圍牆大門建築經費
圍牆總長1200m,牆高2.0m,按100元/米計算,需12萬元,大門10萬元,共需經費22萬元。
4) 房屋建築經費
站、場擬建傳達室、候車室、車輛維修保養車間、洗車間、辦公樓、招待所、飲食服務店等一條龍服務設施預計建築面積為16000平方米,每平方米造價為500元,需經費800萬元。
5) 工程勘探設計費2萬元。
以上幾項主要經費合計為1500萬元,加上其它不可預見及雜費20萬元,東站興建工程需約1520萬元。
8.1.2 初步計算建設期利息
1) 銀行貸款200萬元,貸款年限10年,年利率7%,共需利息20萬元。
2) 老站商業門面出租十年,獲款200萬元,無利息,
不需償還。
3) 企業職工集資200萬元,無利息,待新站建成後
可轉為股份,不需償還。
4) 上級部門補助站場建設費400萬元,無利息,不需償還。
5) 招商引資500萬元,利息10萬元。
8.1.3 流動資金估算
專案佔用的儲備資金、生產資金分別按年需用額360萬元,月需30萬元;專案佔用的應收應付賬款、現金等估算非定額流動資金年需60萬元,月需5萬元。以上二項月需35萬元。
8.2 資金籌措方案
8.2.1 固定資產投資資金來源
對此專案的建設,湘運**分公司非常重視,多次給上級總公司**市汽車運輸有限責任公司專題彙報,並得到總公司的一致肯定,對建設資金籌措方案做了專門的批覆(見附件三:《關於**汽車東站資金籌措有關問題的批覆》張汽運[2005]16號),決定:企業自籌資金600萬元,其中商業門面對外出租10年籌資一部分,採取企業內部集資或銀行貸款方式籌資一部分;爭取上級補助站場建設費400萬元。另可招商引資500萬元。
8.2.2 流動資金來源
現老站全年營運收入可達1200萬元。至2005年3月底,流動資金達92萬元,專案建設流動資金可從老站生產營收中獲取。
8.2.3 逐年資金籌措數額和安排使用方案
1) 2005年5月-2005年6月,職工集資200萬元,招商引資第一批資金200萬元,共400萬元,用於專案建設前準備工作。
2) 2005年7月,老站商業門面出租十年獲200萬元,用於專案建設臨時設施建設,施工用水、用電、道路等工程,和前面節餘資金用於工程第一期建設。
3) 2005年8月,招商引資第二批資金300萬元,選定施工單位,簽訂施工合同,完成施工用水、電和道路等工程;進行臨時設施建設和代替臨時工程的住宅建設以及報批開工報告等。
4) 2005年9月-2005年12月,上級部門補助站場建設費200萬元,用於工程第一期建設。
5) 2006年1月,銀行貸款200萬元,用於專案建設第二期工程前期準備。
6) 2006年2月-2006年5月,上級部門補助站場建設費200萬元,用於專案建設第二期工程及新站投入全面使用前期準備工作,如有不足,可從已投入生產獲得的招攬收入中提取。
九、經濟效益和社會效益的初步評價
9.1 成本估算
土地徵用費約500萬元,專案建設施工1020萬元,土地徵用金利息10萬元,建設期利息20萬元,共計1550萬元。
9.2 財務評價的初步分析
1) 據測算,除去土地徵用費外,按湘運**分公司的投資1000萬元計算,只要東站一經投入使用,工作上軌道,其實業性綜合效益便會充分發揮出來,在五年的時間內投資是可以收回來的,其具體如下:
2) 收入:新站年營運收入1300萬元,年勞務費104萬元;縣際班線停車場車輛100臺,停車費年收入為100臺*2000元/臺.年=20萬元;公交車班線車輛60臺,停車費年收入60臺*2000元/臺.年=12萬元。以上三項年收入136萬元,按年增長率14%計算,5年合計為1022萬元。新站商業門面出租年收入:200個*5000元/個.年=100萬元,5年合計500萬元。以上總收入5年合計共1522萬元。
3) 支出:工作人員共計84人,按人平工資和管理費1萬元/年計算,年支出為84萬元,5年共計420萬元;上交利稅年約50萬元,5年共計250萬元;銀行十年貸款利息共計20萬元,年均2萬元;招商引資利息10萬元,以上總支出5年合計690萬元。
4) 綜上所述,新站建成後,年淨收益167萬元,5年合計832萬元,還未計算老站由此產生的間接收益。所以五年內收回投資是完全可行的。
9.3 社會效益初步分析
1) 帶動當地第三產業的發展,提高就業率,促進經濟增長,形成一個新的無汙染,集娛樂、休閒為一體的商業區。
2) 加快公交、貨執行業的發展,形成新的經濟增長點。
3) 有利於城區規劃,緩解交通壓力,扭轉目前客運市場秩序混亂的狀況,實現城鄉客運交通一體化的目標。
十、結論和建議
通過上述調查、分析,我們認為縣汽車東站興建工程是可行的,其主要理由如下:
1、站、場新址、規模與城市建設規劃吻合,無需辦理修編等問題。
2、站、場新址地勢開闊、平整,房屋拆遷等難題少,存在技術性難題與房屋拆遷費用較少。
3、控制建設規模,減少建設投資。新站、場建設採用“從土到洋,從小到大,分期建設”的方法,投資不會超過1000萬元,且投資成本小,除土地徵用費外,只有銀行貸款需要償還,其他資金不必歸還。
4、請求實行政策性優惠,建議政府領導、有關單位負責人給予土地優惠政策,減免部分土地徵用費,這部分費用可考慮招商引資的辦法引進資金約500萬元。
5、請求上級業務主管部門支援。省交通廳每年有部分經費用於站、場建設,即使按三個三分之一的投資原則實行補助,亦可拿取約400萬元,以解決站、場建設費用。
6、申請貸款,向建行申請貸款200萬元,以站、場收取的停車費,以及一條龍服務的營業性收入還貸。
7、不動產部分出讓或一次性出租商業門面。以現有商業門面作一次性出租十年、二十年,可歸集資金約200萬元。
8、發揚自力更生、艱苦創業精神,動員員工集資入股,湘運公司現有員工400餘人,每人集資入股5000元,可籌集資金200萬元。
9精心規劃與設計,力爭減少工程與造價,爭取減少建設經費50-100萬元。
10、擴大營運業務,承擔城區公共交通營運業務,增加營運投入,爭取提前回收資金。
綜上所述,縣汽車東站、場興建工程是可行的,並建議儘早實施
附件二:
新車站佔地面積及主要設施使用面積一覽表
序號 | 專案 | 面積(單位:<?xml:namespace prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" /> |
1 | 佔地面積 | 53653 |
2 | 站前廣場 | 1500 |
3 | 停車場 | 33300 |
其中:長途停車場 | 19800 | |
短途停車場 | 9000 | |
公共汽車停車場 | 4500 | |
4 | 發車位 | 2800 |
其中:長途發車位 | 1600 | |
短途發車位 | 800 | |
公共汽車發車位 | 400 | |
5 | 站務用房 | 2863 |
其中:候車室 | 1200 | |
重點旅客候車室 | 200 | |
售票廳 | 200 | |
售票室 | 55 | |
票據庫 | 20 | |
行包託運處 | 60 | |
行包庫房 | 140 | |
發車站臺和行包裝卸平臺 | 270 | |
行包提升室 | 20 | |
問訊處 | 10 | |
廣播室 | 20 | |
小件寄存處 | 77 | |
失物招領處 | 20 | |
郵電服務處 | 25 | |
值班站長室 | 25 | |
排程室 | 30 | |
站務員室 | 105 | |
駕駛員休息室 | 105 | |
治安辦公室 | 20 | |
聯運辦公室 | 20 | |
旅客廁所 | 181 | |
旅客盥洗室 | 60 |
序號 | 專案 | 面積(單位: |
6 | 行政用房 | 540 |
其中:黨、政、工、團辦公室 | 120 | |
站務辦公室 | 120 | |
會議室 | 100 | |
其它行政用房 | 200 | |
7 | 生產輔屬設施 | 2390 |
其中:車輛維修車間 | 300 | |
輔助車間 | 200 | |
材料室 | 200 | |
洗車臺 | 100 | |
車輛安全檢測臺 | 100 | |
配電房 | 30 | |
鍋爐室 | 100 | |
門衛傳達室 | 60 | |
其它輔助設施 | 1300 | |
8 | 服務設施 | 260 |
其中:摩托自行車棚 | 200 | |
醫務室 | 60 | |
9 | 商業門面及娛樂場所 | 10000 |
其中:商業門面 | 6000 | |
娛樂場所 | 4000 |