一．統一認識，明確目標
隨著社會科技的發展，現代教育將更多依賴於高新科技，現代資訊科技在學校教育教學科研中的含量越來越高。我們已充分認
識到：先進的教育資訊科技裝備是提高教學質量，創立學校教育特色，提升學校辦學品位，高效率開展工作，確保“示範校”
的示範作用的重要保證。
自xx年五月接到市電教站《建立xx市第二批示範性圖書館通知》後，學校領導高度重檢視書館的建設和建立市示範性圖書館的
工作，兩次組織校行政會議，多次組織各處室負責人及圖書館有關人員會議，專門研究此項工作，作出了加大、加快我校圖書
館建設力度，爭創市示範性圖書館的決議，併成立了校長任組長，分管副校長任副組長，科研主任具體負責，圖書館管理人員
全員參予的學校建立工作領導小組。
二．對照條例，自檢自查，找出不足，逐條整改
我們認真組織圖書管理人員學習《建立條例》，對照我校的圖書館的實際，逐條自查，制定出了《xx中學建立示範性圖書館整
改方案》與《重點整改意見》。
1．分析圖書館工作現狀：
①圖書館（室）場地不足；
②裝置陳舊、配套不全；
③流通紙質圖書缺口較大；
⑤圖書活動開展不正常，圖書資訊價值作用沒能發揮（圖書管理崗位被視為療養崗位）。
2．確定整改細則、重點：
①逐條對比分析，制定出整改細則（見方案），依照執行；
②巨集觀調控，實施七方面重點、難點攻關：館（室）要配套，達齊全；裝置要更新，達先進；圖書量要增加，達“標準”；環
境要美化，達溫馨；制度要健全，管理規範化；管理人員配備要年青與專業化；圖書資訊資源利用要實效化。
三．參觀學習，借鑑經驗
為了搞好我校的建立工作，在電教站xx站長及xx老師和xx老師的推薦下，我校組織建立工作領導小組成員走出去，到我市第一
批示範性圖書館學校（xx中學、xx中、xx中、xx國小等）去學習取經，使之拓寬了視野，明確了要求，增加了建立工作的信心
。
四．全校動員，各處室配合，全力落實整改措施
整改措施一確定，緊接著建立工作方案、工作計劃及時間表和路線圖、整改專案與預算報告相繼出臺，並確定由科研處具體組
織實施，各處室及全校師生全力協助，學校決定在財力、人力、物力等各方面給予大力支援，確保了建立工作的順利進行。創
建工作歷時7個月，除圖書館管理人員加班加點外，另有約60名教師（人次），14個班級（20次）直接參與了“示範圖書館”
的建立工作，總計投入資金90萬元（其中電教站下撥圖書49萬元）。
五．“整改”工作紮實，“建立”成效顯著
1．健全規章制度 完善管理體制
我校圖書館原有的規章制度零散不全，在市電教站有關人員的指導下，我們組織有關人員認真學習與研究，確定了我校
圖書管理體系，完善和健全了我校圖書管理各種規章制度，並按要求上牆，且嚴格遵照執行。
2．充實和調整管理人員，使之年青化與專業化
① 在電教站的指導和建議下，我校外聘了一點陣圖書管理專業行家俸建芳老師指導我校圖書館工作；②調整了學校圖書管理人
員；③另配備了兩位實習教師協助工作。較好保證了建立工作的順利進行。
3．增加圖書量
①由學校選派處室中層領導，教研組長和學科骨幹教師在學校藏書庫多年閒置的的幾萬冊舊書中，挑選了近2萬多冊圖書充實
流通書庫，目前整理、清潔修舊、貼籤、蓋章、分類、錄入工作已近尾聲。
②市電教站調撥的兩批圖書，第一批（7月份）、第二批（九月底）共十萬多元的圖書已全部分類、編目上架；由友好單位捐
贈的三千元圖書也已全部分類，編目上架；學校現購的三十萬元紙質圖書的錄入工作已基本完成，我校的紙質圖書的流通量已
由建立前的1.7萬冊增加到近6萬冊，並實現了網上查詢；紙質藏書總量由原來的10萬冊增加到12.5萬冊,生均藏書量達71冊。
③電教站下拔的2萬冊電子圖書系統已安裝除錯完畢，並在校園網上開通使用,加上我校XX年安裝的《中文線上》電子圖書2萬
冊,現已擁有了4萬冊電子圖書。
4．規範了圖書、期刊分類與排架
我校借書室、閱覽室、藏書室的圖書與期刊的分類、排架原來不夠規範，這段時間我們組織人員將借書室、閱覽室、藏書室所
有的圖書與現刊均按照《中國少兒法》和《中圖法•期刊分類表》全部進行了分類，並重新整理，列印，貼上標籤,然後上架。
5．抓好“五室”建設，美化圖書環境
①重建專用學生電子閱覽室 原有的電子閱覽室因電腦老化而關閉了幾年，近年來，我們是用學生機房替代電子閱覽室的。我
們組織人員進行搬遷維修重灌，安裝了60臺電腦，60座位，面積120m2，於XX年9月投入使用。
②重建教職工閱覽室 原來的教職工閱覽室被學校教學用房佔去，近年來師生只能合用一間閱覽室。學校組織人員進行搬遷維
修與裝飾，又恢復了教職工專用閱覽室，並配置了四臺電腦，擺放了4張長方桌，36張閱覽椅子，面積94m2，有關資料均重新
整理入櫃，於XX年9月對教職工開放。
③將原來的學生閱覽室擴寬、增位 我們組織人手把原來存放過刊的地方騰出來，把過刊挪到五樓藏書室，再增三張長方桌，
座位由112座增加到160座，面積316m2。
④增設兩間藏書室，維修裝飾好借書室 學校在用房非常緊張的情況下，擠出了兩間共188cm2房間作藏書室，使我校藏書室達
到了三間，並對幾間藏書室和借書室進行了必要的維修與整理。
⑤做好添新換舊工作 借書室、學生閱覽室內各增加宣傳欄一個，更換了3臺舊電腦、購置了新的過塑機、裝訂機、電風扇等
，定做了七張閱覽大方桌，54張閱覽椅及借書室代書板60塊等一些必須物件。
⑤美化圖書館(室)環境 按規定製作了館（室）簡介，規定、制度、名言書畫，添置了鮮綠花草等裝飾物，並投入2萬元對室
內及樓道進行了必要的佈置裝飾。
6．重檢視書館資源的有效利用的研究實踐工作
自“示範性圖書館”建立工作起動以來，我校有關領導及圖書管理人員都在自覺學習《建立條例》，認真研究與實踐《建立條
例》，下決心按有關規定和要求切實抓好學校的圖書管理建設工作。目前，我校的圖書建設與管理已基本走上了正軌，“建立
”工作初見成效：①圖書管理人員能主動配合、協作學校、各班及各學科教師開展各種讀書與徵文活動，且成績顯著；②能有
計劃有成效地開展圖書知識講座、新書介紹、好書推薦、優秀讀物宣傳及書評活動；③能做到及時且有針對性選編有關教學、
科研等方面的資料與目錄供師生備用；④不斷完善了圖書活動專案，改善了管理服務態度，提高了圖書管理水平與質量。較充
分和有效地發揮了我校圖書資源在學校的教育教學工作中的作用等等。
五．存在的問題與困難
1．管理人員的專業理論與業務工作能力需待進一步培訓、研修和提高。
2．我館“建立”前有藏書量有十萬多冊，現已增加到12、5萬冊，生均藏書量大，但流通圖書量不夠，雖然在不到一年的時間
內流通量由1、7萬冊增至以近6萬冊，但離“標準”還有差距。為此，我校已做了計劃，今後每年新購買1～1、5萬冊紙質圖書
，儘快實現紙質圖書流通量達標。
3．我校現有電子圖書4萬冊，我們準備儘快充實1～2萬冊，以達到“標準”。
4．圖書排架陳舊，急需更換，已做好預算，上報電教站，請求從速購置調拔。
5．目前圖書的借閱流通量不夠，主要原因是原有的流通圖書量少，且新圖書更新不夠，還有如宣傳力度不大、圖書活動開展
不正常和圖書管理與服務質量不高等等問題。今後，要想法從根本上改變這一狀況。
6．急需加強圖書資源充分和有效利用的研究與實踐等工作的力度，以充分發揮圖書資訊資源在學校教育教學科研中的有效作
用。
我校圖書館的建設和發展，得到了市電教站的大力支援和有效指導，對此，我校非常感謝。今後，我們將紮紮實實做好圖
書建設和圖書管理工作，使圖書館成為學校文獻資訊的中心，切實有效地為學校的教育教學質量的提高和學校教育發展服務，
真正發揮好“示範”校在圖書資訊建設與利用方面的示範帶頭作用。
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