有關工程建設管理制度的精選範文

工程建設管理制度篇1第一章總則1.1工程專案檔案是企業檔案的重要組成部分，對工程專案的開展及公司的生產經營有著重要作用；為加強工程專案檔案的管理職責，規範檔案管理，結合施工企業的實際...

為加強用印管理，嚴格審批程式，並結合工作的實際情況和特點，制定本制度。一、印章1、為保持工作的連續性和有效性，保留原辦公室印章壹套，包括：“*辦公室”公章壹枚，“*辦公室財務專用章”壹枚...

工程設計管理制度篇1第一章總則第一條為加強xx省高速公路公路局（集團）（以下簡稱高管局（集團））局屬在建高速公路工程建設管理，規範高速公路設計變更行為，保證公路工程質量，控制工程投資，節約社會...

建設工程管理制度彙編篇1為貫徹落實關於印發建設工程消防安全監督管理工作協作機制檔案精神，對縣建設工程消防安全監督管理形成齊抓共管合力，特制定建設工程消防安全監督管理工作協作機...

建設工程環境管理制度範文第一條為加強我市建設專案環境保護管理，防止和控制環境汙染和生態破壞，改善環境質量，促進社會、經濟、環境的協調發展，根據《中華人民共和國環境保護法》、《中華...

財務管理制度一、總則為了加強會計核算與監督，嚴格財務審批制度，節約費用開支，防止國有資產流失，提高資金使用效益，根據中華人民共和國《會計法》和有關財務制度規定，特制定本制度。二、適用...

工程建設人員管理制度篇11、施工現場必須設定明顯的“五牌一圖“標牌，標牌的內容及形式必須由施工單位擬定，並交由學校現場代表審定批准後，方能付諸實施，切勿亂寫亂畫。標牌上必須正確標明...

建設局用地管理制度第一章總則第一條為加強國家建設用地管理，保護土地資料，適應社會主義現代化建設的需要，根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《...

建設工程專案的管理制度篇1安全生產直接關係到每位職工的生命安全和身心健康，關係著企業的興旺和發達。為了保障施工現場安全生產的順利進行，特制定安全生產管理制度如下:1、建立安全生...

1．目的1.1保證裝置完好率，使生產正常執行；1.2改進裝置效能以滿足不斷提高產品質量和生產效率的要求。2．適用範圍適用於全公司的裝置管理，包括裝置部和人資行政部門的辦公裝置(以下通稱裝置...

建設工程管理的規章制度篇1第一條為加強我市建設專案環境保護管理，防止和控制環境汙染和生態破壞，改善環境質量，促進社會、經濟、環境的協調發展，根據《中華人民共和國環境保護法》、《中...

建築工程檔案管理制度第一章總則1.1工程專案檔案是企業檔案的重要組成部分，對工程專案的開展及公司的生產經營有著重要作用;為加強工程專案檔案的管理職責，規範檔案管理，結合施工企業的實...

為了進一步加強公司辦公管理、規範員工工作紀律和工作行為，確保各項業務的順利展開，營造一個良好的辦公與洽談環境，特制定本制度，本制度適用於公司所有部門和員工。一、公司辦公制度：1、進...

下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工專案管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工專案管理的科學化、規範化和法...

建設管理制度篇11、為加強水利工程建設專案招投標工作的管理，規範招投標活動，根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設專案招標投標管理規定》和國家有關規定，結合水利系統工程...

工程建設消防安全管理制度篇11、建立健全消防安全規章制度，逐級落實安全責任。要按照《機關、團體、企事業單位消防安全管理規定》，確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人，負...

學校工程專案建設的管理制度篇1一、管理原則根據教育部、財政部及自治區相關檔案精神和國家有關財務法規擬定，專項資金的管理遵循“統一規則，專賬核算，專款專用，專案管理，績效專評”的原則，...

城市建設與管理工作制度為把我街城市建設與管理工作提交到一個新水平，結合城市建設和管理工作實際，特制定工作制度如下：一、辦事處成立城市建設與管理工作協調指導小組，正、副組長由辦事處...

建設工程檔案管理制度篇1(20xx年xx月xx日業委會會議通過)第一條所有檔案資料,由業主委員會指定專人負責保管。第二條各種檔案資料應分類進行登記、編號,妥善保管。第三條檔案室設在物...

為加強工程材料裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、專案技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由專案技術部會同投資發展部完成...

建設工程管理制度篇1隨著現代科學技術的迅猛發展，管理水平不斷提高，各種優化措施在大型工程進度控制方面的作用正愈來愈突出。在工程專案實施過程中,經過不斷地進行計劃、執行、檢查、分...

企業要發展必須有良好的外部環境，但任何外部環境的改善都不能取代企業內部管理。因此企業必須練好內功，固本強基，向管理要效益，在管理中求發展。企業內部管理之要義在於內部管理的企業內部...

總則一、為了加強公司建設工程招標工作的管理，促進招標工作出順利健康的進行，特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設工程，建築面積在XX㎡以上或投資額在50萬元以上的，除特殊情況外，均須...

建設工程管理制度篇1為了加強施工現場發電機使用的管理,結合集團公司的實際情況,擬定本管理指引,供參照執行。一、本指引主要適用於施工現場未開通臨時用電或業主提供電源容量不足,需...

在建工程管理制度1.目的：為便於在建工程的正確核算，加強在建工程的管理，特制定本辦法。2.適用範圍：本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產...