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專案部人員考核制度篇1一、考核目的：通過員工對工作成績，工作能力，工作努力程度進行正確的評價，積極利用調動、晉升、調配、薪資調整及教育培訓等人事管理，提供員工的工作能力和工作技能，從...

一.日常考核。1.週一、週五如無特殊工作，業務員應當在早8:30回公司參加公司會議，如不能參會，應在早8點前向總經理電話請假。(只能向總經理請假，向文祕請假無效)。未請假者，週一扣100元。周...

一個企業對於員工內部的考核，有很多方面，如績效考核方面，考勤考核方面等，以下是某企業內部考核制度，僅供參考。第一章總論第一條目的為了使公司員工考核的實施與執行有章可循，特制定本制度。...

專案部安全生產責任制考核制度篇11、實訓前必須接受安全生產、文明生產及實訓中心制度教育，經中心認定合格後方能參加實操，否則不準參加實訓。2、進入中心應按規定穿戴整齊，並有秩序地進...

專案部工程專案管理制度篇1一、負責指導監督檢查專案部的工程專案管理，對專案部的施工情況進行監督檢查，發現問題及時糾正，不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責專案部的安全生產，文明施工...

第一條範圍1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度。1.2本制度適用於集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執行。第二條目的2.1為規範財務人...

一、員工考核管理規定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應性、工作態度及工作效績。在開發人力資源的同時，謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度...

下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：一、總則為了加強企業管理，明確責任，根據公司發展的需要，在公司各項業務快速發展的今天，細分崗位目標和建立健全工作目標責任制考核制度，是加強企業管...

第一章總則第一條為嚴肅紀律，規範團支部成員行為，保障團支部各項工作有序、有效、規範開展，充分調動團員工作積極主動性，使之能持之以恆、學有所獲、不斷進步，特制定本章程。第二條團支部在...

考核制度考核制度篇1一.總則為加強和提升員工的工作績效，提升企業整體素質，增強企業競爭力，規範公司對員工的考察和評價，特制定本方案。二.考核的目的1.造就一支業務精幹、高素質的人才隊...

專案部管理規章制度為規範專案部職工行為，保證施工生產的順利進行，現結合實際情況，特制定本規章制度：一、行為規範考核1、維護本專案部利益，熱愛本職工作，遵守專案管理制度，牢固樹立主人翁意...

財務部員工考核制度第一條範圍1.1本制度為嘉宇斯紡織集團（以下簡稱集團）財務部員工績效制度。1.2本制度適用於集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執行。第二條目的...

時光飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮鬥中，20xx年很快步入了尾聲，轉眼之間，我們公司成立至今已有xxxx年有餘，業績進入了平穩發展趨勢，在xx已經擁有了一定的穩固市場，這與公司嚴格的管理制...

2011年的青河鄉工作在市委、市政府的正確領導下，在市目標辦和相關部門的關心支援下，以xxxx重要思想為指標，以科學發展觀為統領，以市委六屆三次會議精神為指導，求實進取、開拓創新、真抓實幹...

學生黨員是學生中的先鋒和骨幹，做好學生黨員的教育管理工作是加強學生黨支部建設的關鍵，為了進一步貫徹黨的教育方針，提高我院學生黨員的思想政治素質，增強學生黨員的組織紀律和服務意識，充...

工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容：1、組織完成工...

食堂承包公司為全面評價各食堂和食堂管理人員的工作業績，激發工作熱情，促進經營、管理、服務工作，提高工作效率，確保工作效率，確保中心各項工作目標的實現，特指定本制度。一、考核物件和基本...

我於xx年9月14日進入xx集團置業公司，並於9月23日進駐xxxx百貨大樓專案工地擔任專案經理，至今已三個月有餘。在這3個月的工作中，專案部在集團置業公司的大力支援、指導下，克服了諸多困難，走...

專案部工程專案管理制度篇1一、負責指導監督檢查專案部的工程專案管理，對專案部的施工情況進行監督檢查，發現問題及時糾正，不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責專案部的安全生產，文明施工...

考核制度考核制度篇1一、考核物件考核物件為州煤炭局機關全體幹部職工。二、考核內容和標準：考核內容包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，重點考核工作實績。考核標準，以規定的職責和所...

工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容：1、組織完成工...

為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規範化，以適應企業發展的需要，結合我公司的實際情況，制訂本規定。一、考核原則1、業績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格...

為深化績效管理，強化激勵約束機制，進一步激發職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則，促進專案監理工作，公司決定在實行員工履職考核的同時，在專案監理人員中實行月度績效考核分配製度。...

人員考核制度篇1第一條：本制度是對銷售部門主管級別（含）以上管理人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價，並運用評價結果，有效地進行人力資源開發與管理的一專案重要的.人事管理工作。第二...

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