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發表於:2023-11-24
公司中層管理人員績效考核方案篇1為提高收費崗位服務質量,激勵收費員工作積極性,確保費用收取的正確度和視窗工作的高效率,建立良好的院部視窗形象,特制定月績效考核方案。一、績效考核內...
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發表於:2019-09-02
績效計劃作為績效管理的一種有力工具,它體現了上下級之間承諾的績效指標的嚴肅性,使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關鍵的經營決策上,有利於在公司內部創造一種突出績效的企業文化。...
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發表於:2020-07-27
公司員工績效考核方案篇一一.總則為加強和提升員工的工作績效,提升企業整體素質,增強企業競爭力,規範公司對員工的考察和評價,特制定本方案。二.考核的目的1.造就一支業務精幹、高素質的人...
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發表於:2019-09-06
一、考核目的1、作為晉級、解僱和調整崗位依據,著重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為潛能開發和教育培訓依據。4、作為調整人事政策、激勵措...
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發表於:2023-11-11
醫院中層幹部管理績效考核方案篇1為了繼續深化學校內部管理體制改革,加強我校中層幹部隊伍建設,全面、客觀、公正、準確地評價學校中層幹部的`政治業務素質及履行職責情況,真正起到對中層...
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發表於:2023-11-20
物業管理公司績效考核方案篇1[考核體系]1、一級考核為公司辦公室對管理處主任(或助理)的考核:為進一步強化各管理處的監督檢查工作,公司每週對各管理處工作至少定期檢查一次,檢查成績作為總...
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發表於:2019-09-05
第一條法源依據本辦法依「人力資源管理規則」訂定之。第二條目的與精神為適應現代化企業管理的要求,加強人員管理、提高工作質量、獎優罰劣,使員工盡職盡責幹好本職工作。第三條考評範圍...
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發表於:2019-09-05
對於公司員工的績效考核,公司小到每天計算,大到月和季度,全年等。以下是一些公司月度績效考核方案模板,僅供參考。一、績效考核的目的⒈績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考...
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發表於:2022-01-13
績效考核指企業在既定的戰略目標下,運用特定的標準和指標,對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估。下面是公司績效考核管理辦法,歡迎參閱。公司績效考核管理規定範文1第一章總則第一...
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發表於:2019-09-05
第一條考核目的為規範公司的績效考核管理,建立科學有效的激勵機制,根據《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求,特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價...
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發表於:2015-06-29
隨著系統內分支機構的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統內各分支機構對所管轄的管理類人員的績效考核達到統一,以便於橫向管理,特制訂此績效考核標準,各分支機構的高管人員需以此標準為...
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發表於:2017-12-27
一、總則為激發員工潛能,更好的工作,促進優秀員工脫穎而出,為了能更好的評估每位專業技術人員考核期內的德、能、勤、績綜合表現,特制定本方案。二、考核週期根據外出施工的工作性質,專業技...
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發表於:2021-01-05
一、考核物件1.下列人員不參加考核:(1)試用未滿者(2)連續工作年限不滿半年者(3)因長期缺勤(包括公傷)、停職等原因,考核期間出勤天數少於有缺勤天數者(4)因特殊情況不能參加考核或無法進行考核者2.必...
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發表於:2023-11-10
公司管理層績效考核方案篇1為完善公司內部管理體系,充分調動中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊伍整體素質,保證公司生產經營目標的實現,結合公司關於中層管理人員考核的實際情況,特...
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發表於:2015-06-29
一、指導思想以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,以推進義務教育科學發展為目標,以提升教職工教書育人、管理育人、服務育人能力為核心,以提高教職工績效為導向,著力構建完善的教職工...
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發表於:2023-11-18
公交公司績效考核管理方案篇1為加強公交企業監督管理,保障財政補貼資金有效落實,結合《晉城市公共交通條例》《晉城市公共交通運營補貼辦法》等相關檔案制定本辦法。本辦法適用於晉城市...
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發表於:2019-09-03
1.總則1.1制定目的為了對員工的工作業績、能力、態度進行客觀評價,達到調動員工積極性,促進工作效率提高的目的,特制定本辦法。1.2適用範圍部門經理及以下在冊人員。正副總監、正副總師(含...
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發表於:2017-10-10
第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優秀員工的激勵,充分調動員工的工作積極性,有效地促進工作績效改進,合理配置人力資源;2、建立規...
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發表於:2023-01-04
公司員工績效考核方案篇1一、考核目的1、為了公平、有效地評價客服人員的工作業績、工作能力和工作態度,及時糾正偏差,改進工作方法,激勵爭先創優,優化整體客服團隊,從而全面提升客服質量和...
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發表於:2018-01-07
**公司是某民營醫療集團的下屬子公司,主要負責為集團收購全國各地的醫院尋找目標醫院,評估各目標醫院,並與目標醫院前期接觸,在集團與目標醫院談判的過程中起主力作用。**公司的組織構架較...
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發表於:2023-11-11
公司人員績效考核方案篇1一、作息時間1、公司實行每週5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部門負責人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時...
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發表於:2023-11-10
管理層績效考核方案範文篇1一、目的本著公平、公正的原則,在公司內推行績效考核工作,以建立長期、穩定和規範的績效考核制度。通過對員工的工作業績、工作能力及工作態度的評價,挖掘員工...
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發表於:2019-09-20
一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種:(1)轉正考核;(2)專業考核;(3)晉升考核;(4)月度績效考核;(5)年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、總結匯報及歸檔工作,並對...
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發表於:2023-11-27
中層管理人員績效考核方案範文篇1績效考核工作實施的過程主要包括考核計劃、考核方式和考核結果的溝通反饋這幾個方面,下面是鋼琴老師績效考核方案,僅供參考。根據《吳江市教育局關於義...
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發表於:2018-05-15
為了全面準確的評價我單位公務人員2010年度的工作業績和工作效能,便於利用“公務人員績效考核管理系統”對單位公務人員進行考評,根據《鄭州市二七區公務員和機關事業單位工作人員年度績...