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地產管理制度篇1某房地產投資發展稽核管理制度1.目的:規範總部專案投資管理工作,為總部戰略發展提供土地儲備支撐,實現投資決策的科學化和經營管理的規範化、制度化,使本公司在競爭激...

房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均為北京xx置業有限公司所有，必須納入公司賬內統一核算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產，以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管...

地產施工管理制度篇11.目的:為加強施工現場的安全管理,保證安全生產及文明施工,特制定本規定。2.範圍:適用於“望江花園”專案工程部3.職責:監理公司負責落實日常的管理工作,專案工程...

為了規範商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。售房市場和工作人員一、市場營銷部是商品...

地產會議管理制度篇1一、會議管理制度1、會議組織第一條公司級會議：公司員工大會、公司技術人員會議以及各代表大會，應報請總經理辦公室批准後，由各部門分別負責組織召開。第二條專業會議...

地產食堂管理制度篇11、食堂人員應嚴格遵守公司的一切規章制度。按時上下班,堅守工作崗位,服從上級安排,有事要請假,未經同意不得擅自離開工作崗位。2、樹立全心全意為員工服務的思想,...

財務管理暫行規定第一章總則1．1為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟核算，根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規，結合公司實際情況，制定本規定。1．2公司財務管理...

一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基...

房地產物資管理制度篇1第一章總則第一條為打造精品,確保全國性材料物資產品質量符合要求,特制定本制度。第二條集團招投標中心、建築設計院或園林集團、材料裝置公司負責全國性材料物...

1.範圍本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。本制度適用於公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。2.管理...

地產營銷管理制度篇1由銷售經理統一管理,主管、客服監督管理,禁止代簽。提前離開崗位必須徵得專案銷售經理的同意,否則根據情節可按早退或曠工處理。如遇特殊情況不能按時到崗,必須提...

第一章總則第一條為充分發揮生產排程指揮的作用，合理統籌生產執行各部門工作任務，提高工作效率，保障安全生產，結合公司的實際情況，制定本管理制度。第二條本制度適用於公司生產、基建各部門...

總則一、為規範公司經濟管理工作，確保專案的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理，特制定本制度：二、經濟管理工作是以對公司的經濟工作過程中實施有效管理。控制和監督為目的，由經濟...

房地產管理制度篇1一、為了加強公司財務管理,規範公司經濟活動行為,確保公司財務管理工作健康有序進行,依據《中華人民共和國會計法》、《會計準則》以及相關《內部會計控制規範》的法...

1.範圍本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。本制度適用於公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。2.管理...

房地產財務管理制度篇1第一章總則1.1為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟核算，根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規，結合公司實際情況，制定本規定。1.2公司...

地產公司管理制度篇1(一)廣告製作:1、各分行按月做出廣告計劃表。原則上由分行經理製作廣告,經分行經理授權,資深業務員也可代表分行經理製作。2、廣告必須於廣告刊登日2天前出初稿,並...

生產管理制度第一章總則第一條為保證公司（以下簡稱公司）生產經營活動的正常開展，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創造最佳經濟效益，根據公司生產管理的特點和實際情況，特制定本制度。第...

（1）掌握在製品在生產過程中的情況，及時進行調整，使在製品數量經常保持在定額水平。（2）實行統一領導分級管理原則，全廠生產由生產部負責，車間內部由各車間負責。根據生產定額，有生產部下達各類產...

總則第一章組織機構一、崗位設定原則工程部崗位調設定依據以下原則：(1)精幹高效的原則;(2)靈活彈性、相對穩定的原則;(3)因事設崗的原則;二、組織機構1.工程部的編制工程部是公司所有工...

地產合同管理制度篇11.目的：為加強和規範e地產有限公司（以下簡稱“公司”）及其控股子公司合同管理工作，使訂立合同的行為規範化、程式化、制度化，保證依法訂立、履行、變更和解除合同，防範合...

房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均為北京xx置業有限公司所有，必須納入公司賬內統一核算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產，以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管...

工地生產管理制度篇11、安全色1.1安全色是指傳遞安全資訊含義的顏色，包括紅色、藍色、黃色和綠色等四種顏色。(1)紅色：表示禁止、停止，危險等意思。(2)藍色：表示指令，要求人們必須遵守的規...

房地產企業的成本管理制度隨著房地產市場競爭的加劇，為提高產品及企業的核心競爭力，房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發建設的整個過程中（立項、規劃設計、建設、結算、...

地產營銷部管理制度篇1（1）實行不排位接待客戶的規定，若在客人面前爭吵、搶客造成損壞公司形象，該銷售員作自動離職處理，當顧客進入售樓部，超過兩個客可以兩個銷售員接待，如果一個顧客只可以一...