有關公司應收管理制度的精選範文

公司應收管理制度篇1第一條為更好地建立和健全公司客戶信用管理體系，解決公司多年積累的應收帳款數額大、部分款項帳齡長的問題，提高公司的經營質量，特制訂本辦法。第二條公司當前應收帳...

會議管理制度為保證公司的經營目標順利實現，及時對經營管理中存在的問題決策處理；加強部門之間的工作協調，提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。做如下規定：一、例會分...

《員工手冊》主要闡述員工在公司工作中會遇到的一系列勞動權利、勞動義務以及聯絡方式問題的解答，即作為物業管理公司員工身份的要求。在這方面，員工通過《員工手冊》的學習，可做到無師自...

一：考勤管理制度1.目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業正常的生產、工作秩序。2.考勤範圍：2.1公司在冊員工。2.2特殊原因員工不考勤須總經理批准。3.考勤方法：3.1公司實行考勤機刷卡與部...

一、出差管理辦法ⅰ國內部分第一條本公司以及所屬工廠及營業所的員工因公奉派國內出差辦理公務者，依本辦法規定發給出差旅費。第二條本公司員工乘坐火車、輪船、飛機按表16.4.1的標...

第一條目的為規範公司的公務用車管理，降低費用，建立良好的用車秩序，特制定本制度。第二條適用範圍:本制度適用於集團公司及其子公司。第三條定義：本制度所指公務車，包括1.經集團批准，為滿足...

公司制度管理制度篇11.0驗證方法及要求：1）物品採購普遍屬零星採購，驗證採用抽樣的方法，數量（單個）少於10個的，抽樣100%驗證，多於10個的，抽樣10%—20%驗證。2）對批量（或成箱、成件）購買的物品必須要...

1、分公司要在總公司的統一領導下，嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開展監理業務。2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得...

公司管理制度大綱為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守...

制度是個社會的遊戲規則，更規範的講，它們是為人們的相互關係而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站為您...

應收帳款管理制度篇1一、應收賬款控制的兩個重要指標為：信用額度、信用期。其中信用額度依據客戶綜合情況滾動制訂（參見信用額度滾動制訂實行辦法），信用期統一規定：商業最高為三個月，直銷醫...

1、司機必須遵守公司的一切規章制度，按時上下班，服從領導，聽從分配。2、司機在入職時必須交一定的風險擔保金或有當地人員擔保，如果沒有能力交風險擔保金，必須扣押前兩個月50%的工資作為交...

公司規章制度是保證生產經營秩序的各種適用於單位內部的規則，那麼公司的規章制度公告內容又有哪些呢?下面本站小編給大家帶來公司管理制度公告，供大家參考!公司管理制度公告範文一各縣(...

小編整理了應收賬款管理制度，歡迎閱讀!第一章總則第一條目的為確保xx實業有限公司(以下簡稱公司)利益，保證公司現金流，減少問題賬款、壞賬損失，增加有效銷售，根據《公司法》、《企業會計制...

公司管理制度概述公司管理制度是公司為了員工規範自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經過一定的程式嚴格制定相應的制度，是公司管理的依據和準則。公司管理制度大體上可以...

第一條著裝儀表規範1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。。2、儀容要以乾淨、整潔、素雅為標準，不得濃妝。3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，鬥毆，酗酒，從事違法亂紀的活動...

第一條本管理辦法所指的收入金額，是指由財務部匯入各單位銀行賬戶內的金額，支出金額則僅指各單位的費用。各單位應行支付的一切費用，包括可控制費用與不可控制費用，均應自財務部匯入之金額...

第一條本管理辦法所指的收入金額，是指由財務部匯入各單位銀行賬戶內的金額，支出金額則僅指各單位的費用。各單位應行支付的一切費用，包括可控制費用與不可控制費用，均應自財務部匯入之金額...

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。2、工作時間按照公司規定的每月3天休制度。《輪休》假日...

應收款項管理制度篇1第一章總則第一條為促進資金的良性迴圈加速資金週轉提高資金利用率防止壞賬的發生減少收賬費用和損失按國家財經法規規定結合公司具體情況制定本制度第二條本制度...

(一)總則l.為加強公司行政事務管理，理順公司內部關係,使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。2.本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑑管理、公文列印管理、辦公及勞保用...

供應商公司管理制度篇1一、目的加強對供應商的管理,確保採購的原材料、輔助材料、包裝材料及裝置、零部件等符合相關要求,從源頭上加強安全生產管理和控制。二、範圍適用於對原材料供...

第1條為規範企業應收票據的管理，防範應收票據風險，特制定本制度。第2條企業應收票據管理應遵循核准、記錄和保管職能相互分離原則。第3條應收票據的稽核。1.企業在接受應收票據時，財務人...

為保證企業最大可能利用客戶信用拓展市場，同時防範應收賬款管理過程中的各種風險，減少壞賬損失，加快企業資金週轉，需要制定並實施相應的管理制度。本站小編今天為你整理了公司應收賬款管理...

為了進一步規範應收賬款的日常管理和健全客戶的信用管理體系，對應收賬款在銷售的事前、事中、事後進行有效控制，特制定本管理規範。一、建立客戶檔案，進行有效的信用評估和跟蹤記錄：二、事...