有關地產公司工程管理制度的精選範文

地產公司工程管理制度篇1一、對施工資質資格的管理和合同管理1、嚴格審查承包單位資質等級和營業執照,稽核施工組織設計專項施工方案和工程預控措施,審查施工單位管理人員資質和資格證...

總則一、為了加強公司建設工程招標工作的管理，促進招標工作出順利健康的進行，特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設工程，建築面積在XX㎡以上或投資額在50萬元以上的，除特殊情況外，均須...

為加強工程發包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規規定，結合公司的實際情況，制定本制度。一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包，擇優選擇承包單位，公司可以對建築面積500平方米或...

下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工專案管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工專案管理的科學化、規範化和法...

1．目的1.1保證裝置完好率，使生產正常執行；1.2改進裝置效能以滿足不斷提高產品質量和生產效率的要求。2．適用範圍適用於全公司的裝置管理，包括裝置部和人資行政部門的辦公裝置(以下通稱裝置...

房地產公司工程管理制度篇11.公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經濟簽證均需由總經理簽署或授權委託簽署。2.公司工程部主要負責工程造價的預測及審...

管理大綱為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守...

總則第一章組織機構一、崗位設定原則工程部崗位調設定依據以下原則：(1)精幹高效的原則;(2)靈活彈性、相對穩定的原則;(3)因事設崗的原則;二、組織機構1.工程部的編制工程部是公司所有工...

工程公司管理制度篇1為加強工程發包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規規定，結合公司的實際情況，制定本制度。一，工程勘察，設計，施工依法實行招標發包，擇優選擇承包單位，公司可以對建築面...

地產公司印章管理制度篇1房地產開發公司印章管理制度1、公司印章由辦公室指定專人管理。凡公司發出的檔案、公函,憑公司領導簽發用印。2、便函用印,需先由部門負責人審查,經分管副總籤...

房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均為北京xx置業有限公司所有，必須納入公司賬內統一核算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產，以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管...

公司資產管理制度第一條為了加強公司固定資產和低值易耗品採購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產安全和完整，充分發揮資產使用效能，制定本制度。第二條本制度適用於公司固定資產和低...

一個合適的制度會讓一個公司有條理地執行，下面小編整理了酒店管理公司財產管理制度，歡迎閱讀!酒店管理公司財產管理制度第一章一般規定第一條為規範集團酒店業財產管理與核算，保證酒店業...

地產公司管理制度篇1(一)廣告製作:1、各分行按月做出廣告計劃表。原則上由分行經理製作廣告,經分行經理授權,資深業務員也可代表分行經理製作。2、廣告必須於廣告刊登日2天前出初稿,並...

地產公司合同管理制度篇1一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各...

房地產公司財務管理制度財務管理暫行規定第一章總則1.1為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟核算，根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規，結合公司實際情況，制...

2019年公司管理制度及流程一、日常管理制度(工作紀律)1、嚴禁遲到、早退現象，當月違規一次，次日點名，當月違規兩次，罰款50元，當月違規三次，按自動離職處理。2、嚴禁脫崗、串崗現象，當月違規一...

房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均為北京xx置業有限公司所有，必須納入公司賬內統一核算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產，以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管...

管理大綱為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守...

為了進一步加強公司辦公管理、規範員工工作紀律和工作行為，確保各項業務的順利展開，營造一個良好的辦公與洽談環境，特制定本制度，本制度適用於公司所有部門和員工。一、公司辦公制度：1、進...

公司生產管理流程制度篇11、目的建立合理化、標準化的工時管理辦法,依據工時定額規範生產,並作為合理利用人員、工藝改進的依據,從而提高公司經營管理及生產管理水平。2、適用範圍2.1...

財務管理暫行規定第一章總則1．1為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟核算，根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規，結合公司實際情況，制定本規定。1．2公司財務管理...

總則一、為規範公司經濟管理工作，確保專案的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理，特制定本制度：二、經濟管理工作是以對公司的經濟工作過程中實施有效管理。控制和監督為目的，由經濟...

1、本章規定的生產部管理各項制度，適用於本公司所有生產崗位。公司通過貫徹iso9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規範化管理。在整個生產過程中，凡是不符合iso9001質量...

工地管理制度為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度...