__廣告有限公司(以下簡稱甲方)
__廣告有限公司(以下簡稱乙方)
經過友好協商，就在北京市朝陽區成立合資公司一事達成如下原則協議：
一、合資公司名稱
甲、乙雙方共同出資，成立合資廣告公司，名稱定為北京加星廣告有限公司(以下簡稱合資公司)
二、合資雙方基本情況
中建廣告有限公司(港方)，法定地址為香港__大道__花園__座__室;法定代表人為___，經營範圍為廣告。北京丹丹廣告有限公司(京方)，法定地址為__市__區__路__號;法定代表人為___;註冊資本為260萬元人民幣，經營範圍是設計、製作、釋出、代理國內外各類廣告。
三、合資公司地址
__市__區__路__號__大廈__座__室
四、合資目的
成立合資公司的目的主要是引進國際先進的廣告製作技術和裝置，提高國內廣告行業在策劃、創意、設計、製作和經營管理方面的水平;同時，為中方培訓廣告方面的人才。
五、合資公司經營範圍
設計、製作、代理、釋出國內及外商來華廣告。
六、合資公司投資總額及雙方投資比例
合資公司投資總額為30萬美元，註冊資本30萬美元，其中：
甲方：以15萬美元作為出資，佔註冊資本的50%;
乙方：以摺合15萬美元的`人民幣現金作為出資，佔註冊資本的50%;
在合資期內雙方按各自在註冊資本中的比例分享利潤並承擔風險和虧損。
七、合資期限
合資公司年限為20年，合資公司成立日期為合資公司營業執照簽發之日，經一方提議，董事會會議一致通過，可以在合資期滿六個月前向審批機構申請延長合資期限。
八、合資公司雙方責任
(一)甲方責任：
1、辦理為設立合資公司向中國有關主管部門申請批准、登記、註冊、領取營業執照等事宜。
2、合資公司註冊資本在公司領取營業執照後，根據專案所需分兩次到位。
第一次：三個月內，甲方入資30%現金4.5萬美元
第二次：一年內，甲方入資70%現金10.5萬美元
3、協助合資公司招聘中國籍管理人員、經營人員、技術人員。
4、負責辦理合資公司委託的其它事宜。
(二)乙方責任：
1、合資公司註冊資本在公司領取營業執照後，根據專案所需分兩次到位。
第一次：三個月內，乙方入資30%現金人民幣37.25萬元
第二次：一年內，乙方入資70%現金人民幣86.94萬元
2、負責培訓合資公司的技術、管理、經營人員。
3、協助合資公司在國際市場建立資訊和業務聯絡。
4、負責辦理合資公司委託的其它事宜。
九、合資公司業務發展
北京加星廣告有限公司成立後，將引進國際上最先進的廣告設計、製作技術，同時，將與中國中央電視臺合作，為客戶製作最精美的廣告。在北京設立員工培訓中心，積極培訓公司員工。根據目前掌握的客戶預測，年代理費將達到5000萬元人民幣，利稅將達到750萬元人民幣。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)
代表簽字：___
代表簽字：___
_____年_____月______日
一、專案基本概況
1、
2、
3、
4、
5、 專案名稱： 專案申報單位： 擬建地點： 建設內容與規模： 本專案計劃建設LNG加氣站一座，加氣站設計規模為2X104Nm3/D。該站初期主要為當地農產品物流車提供LNG加氣，待市場成熟後我貨運及省際客車提供LNG。加氣站年產能為1480萬方。
6、
7、
8、
9、 建設年限：計劃在20xx年3月1日建成投產。 概算投資：專案計劃總投資1400萬元。‘ 效益分析： 根據市場調研及專案投資估算，本專案建設完成後預計當年平均可以達到1.46X104 NM/日的銷售量，第二年專案達產（2X104Nm3/日）；專案投資回收期為5.94年。
10、 專案建設的必要性和條件
11、 建設的必要性分析
12、 1.1推動節能減排降低企業綜合成本，達到企業與地方雙贏
13、 本專案建成初期主要為東西湖區內商混配送車輛、大型倉儲物流配送提供清潔燃料LNG供應。同時，在加快東西湖片區天然氣
市場開發的同時，從優化能源結構開始，將充分，有效推動節能減排和帶動當地經濟增長，達到企業與地方雙贏。
二、建設條件分析：
（1）政府准入條件：該專案目前已經取得湖北省發改局《省發展改革委關於湖北省LNG儲備庫前期工作及投資建設LNG終端利用專案回覆意見的函》、湖北省國土資源廳《省國土資源廳關於支援LNG儲備庫及LNG、L-CNG加氣站專案建設用地意見》、湖北省住房和城鄉建設廳《關於支援LNG儲備庫及LNG、L-CNG加氣站專案建設的覆函》、湖北省環境保護廳《關於LNG儲備庫及LNG、L-CNG加氣站專案環境管理意見的函》及武漢市發改委《關於湖北新捷天然氣有限公司來漢投資天然氣綜合利用專案有關意見的函》的支援性檔案，初步具備建設條件。
（2）氣源條件：本專案前期氣源來自江蘇如東LNG接收碼頭，採用43或40英尺標準集裝箱低溫槽車運輸到洪湖加氣站；待公司LNG儲備庫建成運營後，槽車直接從儲備庫中拖氣補充。
三、建設規模與產品方案
1、建設規模
建設LNG加氣站1座，加氣站設計規模為。加氣站年產能為萬方。
2、產品方案
本專案開發LNG使用者，地區目標客戶有如下幾類：
（1） 提供車用LNG供應；最終主要發展方向以物流車用LNG供應為
主
（2） 逐步推進工業用氣
地理位置優越，工業發展迅速，但目前由於氣源緊張，大部分工業企業沒有天然氣使用，因此本專案建成後可以利用資訊的傳播效應逐步培育LNG工業用氣市場，擴大LNG需求量。
3、天然氣市場需求分析及預測
目前，全區登記在冊的物流車輛約20000輛，其中過載車輛約為5000臺上下，載重量從3噸到30噸不等，因區內加氣配套設施不完善，全部未進行LNG燃料車改裝。區內入住物流企業達到80多家，其中有規模的物流企業在6家左右，大部分則為個體經營物流公司。這些
物流企業主要承擔區內生產企業、大型倉儲配送任務。一個規模為的LNG加氣站遠遠滿足不了東西湖區的天然氣市場發展，武漢東西湖柏泉LNG站（本專案）與武漢東西湖保稅區LNG加氣站將共同分擔20xx年東西湖區車用天然氣用氣需求
四、技術方案、主要裝置、工程方案
1、技術方案
採用LNG工藝為貨運車輛提供LNG,LNG加氣站工藝流程分為卸車流程、升壓流程、加氣流程、洩壓流程四部分。
（1） 卸車流程：
把汽車槽車內的LNG轉移至LNG加氣站儲罐內，使LNG經過泵從儲罐
商、下進液管分別進入LNG儲罐。本專案採用增壓器與潛液泵聯合的卸車方式。即，LNG槽車到站後，先將LNG槽車與LNG儲罐的氣相空間連通，然後斷開，在卸車的過程中通過增壓器增大槽車的氣相壓力，用泵將槽車內的`LNG卸入儲罐，卸完後需要給槽車降壓。
（2） 儲存增壓工藝
儲罐增壓工藝包括儲罐增壓器、升壓調節閥、減壓調壓閥及若干低溫閥門和儀表。LNG儲罐執行時儲存引數為0.4-0.6MPA,執行時隨著儲罐內LNG的不斷排出，罐內壓力不斷降低，此時需要對LNG儲罐進行補壓，以維持其儲存壓力，保證後續工藝的順利進行。當LNG儲罐壓力低於設定壓力0.4MPA時，增壓調節閥開啟，LNG進入儲罐增壓器，氣化後通過儲罐頂部的氣相管進入罐內，儲罐壓力上升；當LNG儲罐壓力增高至設定壓力0.60MPA時，減壓調節閥開啟，將LNG儲罐壓力維持在0.4-0.6MPA工作壓力分為之間。
（3） 升壓流程
LNG汽車的車載氣瓶內飽和液體壓力一般在0.4-0.6MPA，而運輸和儲存LNG液體壓力越低越好。為此在給汽車加液之前須對儲罐中的LNG進行升壓升溫後方可給汽車加氣。LNG加氣站升壓採用下進氣方式，升壓方式是通過增壓器與泵聯合使用進行升壓。
（4） 加氣流程
LNG加氣站儲備中的飽和液體LNG通過泵加壓後經加液機給車加氣。加液機採用單槍加氣，單槍回收車載儲氣瓶中的氣化氣體，使瓶內壓力降低，減少排放空氣體，提高加氣速度。
（5） 洩壓流程
由於系統漏熱以及外界待進的熱量，致使LNG氣化產生氣體，氣化氣體的產生會使系統壓力升高。當系統壓力大於設定值時，系統中的安全閥開啟，釋放系統中的氣體，降低壓力，保證系統安全。
2、裝置方案
本專案為LNG加氣站，主要工藝裝置有真空低溫臥室儲罐、增壓泵撬、LNG加氣機、加氣站站控系統以及連線管道、閥門。
泰州市城市建設專案管理中心：
你單位“關於審批泰州市永定路廣場工程專案建議書的請示”(泰建項〔〕3號)及有關附件收悉。經研究，批覆如下：
一、為加快完善永定路快速化改造的相關配套設施，帶動周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據《泰州市區城建新提升新兩年行動計劃(-20xx)》安排，同意實施泰州市永定路廣場工程。
二、專案建設內容：專案位於泰州市金融中心以南、華潤永珍城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設內容主要包括廣場地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。
三、專案總投資1.7億元。
請按照《關於印發泰州市市級政府投資專案管理暫行辦法的通知》(泰政規〔〕3號)要求，儘快完善專案前期手續，並按規定編制專案可行性研究報告報我委審批。
此復。
xx年xx月xx日
一、上市的好處
公司申請把股票上市的原因往往因公司、投資者及管理層的分析不盡相同，但不論上市的原因如何，公司獲得上市地位一般有如下好處：
1、上市時及往後可獲得機會籌集資本，擴大業務規模，另一方面也可增加公司融資的渠道，以規避金融風險；
2、增加股東結構，使公司在股票買賣時有較高的流動性；
3、向員工授予購股權作為獎勵和約束，增加員工的歸屬感；提高公司在市場上的地位和知名度，贏取客戶和供應商的信賴；
4、增加公司的透明度，通過股票市場的價格機制建立公司的價值評價體系，以獲得銀行、供應商對公司作出比較有利的信貸支援；
5、通過股票市場的資訊披露、治理要求，改善公司的管理效率、規避代理人道德風險。
二、改制上市的條件
內地股票市場有上海證券交易所和深圳證券交易所，深圳證券交易所又有中小企業板，但從上市工作及發行要求來看，目前沒有區別，只是根據發行規模確定上市的地點。目前證監會已經發布創業板上市規則的徵求意見稿，預計今年9月份將有第一批創業板公司成功上市。
目前內地證券市場有關股票公開發行上市條件：
（1）公司自股份有限公司成立後，持續經營時間應當在3年以上，但經國務院批准的除外。有限責任公司按原賬面淨資產值折股整體變更為股份有限公司的，持續經營時間可以從有限責任公司成立之日起計算；
（2）生產經營符合國家產業政策；
（3）公司應當具有完整的業務體系和直接面向市場獨立經營的能力。公司的資產完整、公司的人員獨立、財務獨立、機構獨立及業務獨立；
（4）公司已經依法建立健全股東大會、董事會、監事會、獨立董事、董事會祕書制度，相關機構和人員能夠依法履行職責；
（5）公司資產質量良好，資產負債結構合理，盈利能力較強，現金流量正常；
（6）最近3個會計年度淨利潤均為正數且累計超過人民幣3000萬元，淨利潤以扣除非經常性損益前後較低者為計算依據；
（7）最近3個會計年度經營活動產生的現金流量淨額累計超過人民幣5000萬元；或者最近3個會計年度營業收入累計超過人民幣3億元；
（8）發行前股本總額不少於人民幣3000萬元；
（9）最近一期末無形資產（扣除土地使用權、水面養殖權和採礦權等後）佔淨資產的比例不高於20％；
（10）最近一期末不存在未彌補虧損；
（11）公司不得有下列影響持續盈利能力的情形：公司的經營模式、產品或服務的品種結構已經或者將發生重大變化，並對公司的持續盈利能力構成重大不利影響；公司的行業地位或公司所處行業的經營環境已經或者將發生重大變化，並對公司的持續盈利能力構成重大不利影響；公司最近1個會計年度的營業收入或淨利潤對關聯方或者存在重大不確定性的客戶存在重大依賴；公司最近1個會計年度的淨利潤主要來自合併財務報表範圍以外的投資收益；公司在用的商標、專利、專有技術以及特許經營權等重要資產或技術的取得或者使用存在重大不利變化的風險；
（12）募集資金應當有明確的使用方向，原則上應當用於主營業務。募集資金數額和投資專案應當與公司現有生產經營規模、財務狀況、技術水平和管理能力等相適應。募集資金投資專案應當符合國家產業政策、投資管理、環境保護、土地管理以及其他法律、法規和規章的規定。公司應當建立募集資金專項儲存制度，募集資金應當存放於董事會決定的專項賬戶。
三、股票發行上市的工作階段
具體來說內地股票市場從改制上市的基本業務流程來看，一般要經歷股份有限公司設立、上市輔導、發行申報與稽核、股票發行與掛牌上市等階段。
第一階段 改制與設立
企業申請發行股票，必須先發起設立股份公司。股份公司的設立
是否規範，直接影響到發行上市的合規性。
1、改制與設立方式，有新設設立，即2個以上發起人出資新設立一家股份公司；改制設立，即企業將原有的全部或部分資產經評估或確認後作為原投資者出資而設立股份公司；有限責任公司整體變更，有限責任公司整體變更為股份公司。
2、改制與設立程式
（1）發起人制定股份公司設立方案；
（2）簽署發起人協議並擬定公司章程草案；
（3）發起人認購股份和繳納股款；
（4）聘請具有證券從業資格的會計師事務所驗資；
（5）召開創立大會並建立公司組織機構；
（6）向公司登記機關申請設立登記。
原有限責任公司的股東作為擬設立的股份公司的發起人，將經審計的淨資產按1：1的比例投入到擬設立的股份公司。
第二階段 上市輔導
股份公司在提出首次公開發行股票申請前，應聘請輔導機構進行輔導，按現有規定，輔導期沒有最低要求，只要保薦機構認為已經符合上市條件，可以隨時申請當地證券監管局驗收。
上市輔導的主要內容：
（1）督促股份公司董事、監事、高階管理人員、持有5%以上（含5%）股份的股東（或其法定代表人）進行全面的法規知識學習或培訓。
（2）督促股份公司按照有關規定初步建立符合現代企業制度要求的公司治理基礎。核查股份公司在設立、改制重組、股權設定和轉讓、增資擴股、資產評估、資本驗證等方面是否合法、有效，產權關係是否明晰，股權結構是否符合有關規定。
（3）督促股份公司實現獨立運營，做到業務、資產、人員、財務、機構獨立完整，主營業務突出，形成核心競爭力。督促股份公司規範與控股股東及其他關聯方的關係。
（4）督促股份公司建立和完善規範的內部決策和控制制度，形成有效的財務、投資以及內部約束和激勵制度。督促股份公司建立健全公司財務會計管理體系，杜絕會計造假。
（5）督促股份公司形成明確的業務發展目標和未來發展計劃，制定可行的募股資金投向及其他投資專案的規劃。
（6）對股份公司是否達到發行上市條件進行綜合評估，協助開展首次公開發行股票的準備工作。
第三階段 股票發行與掛牌上市
1、股票發行
不同發行方式下的工作有所不同。一般來說主要包括：刊登招股說明書摘要及發行公告。發行人通過網際網路採用網上直播方式進行發行路演（也可輔以現場推介）。投資者通過各證券營業部申購新股。證券交易所向投資者的有效申購進行配號，將配號結果傳輸給各證券營業部。證券營業部向投資者公佈配號結果。主承銷商在公證機關監督下組織搖號抽籤。主承銷商在中國證監會指定報紙上公佈中籤結。
建設條件蓮池開發區位於國道211線和省道202線交匯處，區位優勢明顯，交通便利，市場繁榮，商賈雲集。蓮池開發已全面啟動，建材市場的新建不僅能進一步加快蓮池的開發，而且能夠為油田企業提供相關的生產原料。目前，縣內尚無專業建材市場。
建材市場專案建議書四、投資估算及資金籌措
1土地徵用費：100畝×10萬/畝=1000萬;
2門面房建設：7500平方米×800元/平方米=600萬元;
3鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬元;
4貨場、院坪、道路硬化：20000平方米×300元/平方米=600萬元;
5亮化、綠化、大門、供排水等基礎設施：300萬元;
6不可預見費：100萬元;
7資金籌措方式：引資。建材市場專案建議書五、預計經濟效益：
1營業收入：預計年實現銷售收入可達8000萬元;
2利潤：按營業收入的12%計算，年獲利潤960萬元;
3稅金：按營業收入的3%計算，年上繳稅金240萬元;
4投資回收期：固定投資3718萬元/年獲利潤960萬元=4年。
專案建議書是個核心檔案，有助於你向贊助者和股東推銷潛在的專案。當然，專案建議書對於每個專案都是獨特的，但如果跟隨著基本大綱，格式基本上都會是一樣的。下面是建築專案建議書模板，為大家提供參考。
一、說明
（一）本檔案是編制國家電子政務工程建設專案專案建議書（以下可簡稱“專案建議書”）的指導性檔案。
（二）編制專案建議書，旨在結合國家和本部門電子政務現狀和實際需求，分析專案建設的必要性，確定專案建設的原則和目標，並提出專案建設內容、方案框架、組織實施方式、投融資方案和效益評價等方面的初步設想。
（三）專案建設單位主要依據中央和國務院的有關檔案精神、國家電子政務工程建設規劃，並參考專案需求分析報告、專案審批部門組織專家對需求分析報告提出的評議意見，按照本檔案的要求，本著客觀、公正、科學的原則，開展專案建議書編制工作。
（四）專案建議書需報送專案審批部門，專案審批部門委託有資格的諮詢機構評估後稽核批准，或報國務院審批後下達批覆。
二、格式和提綱
專案建議書應參考如下格式和提綱進行編制：
（一）封面格式：
（專案全稱）專案建議書
專案建設單位：
編制單位：
編制日期：×年××月
專案建設單位聯絡人：
聯絡方式：（電話、傳真、電子郵件）
（二）扉頁格式：
編制單位： （蓋章）
編制單位負責人： （簽章)
編制單位專案負責人： (職稱)
主要編制人員： （職稱)
參加編制單位： （蓋章)
（三）專案建議書編制提綱：
第一章專案簡介
1、專案名稱
2、專案建設單位和負責人、專案責任人
3、專案建議書編制依據
4、專案概況
5、主要結論和建議
第二章專案建設單位概況
1、專案建設單位與職能
2、專案實施機構與職責
第三章專案建設的必要性
1、專案提出的背景和依據
2、現有資訊系統裝備和資訊化應用狀況
3、資訊系統裝備和應用目前存在的主要問題和差距
4、專案建設的意義和必要性
第四章需求分析
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析
2、業務功能、業務流程和業務量分析
3、資訊量分析與預測
4、系統功能和效能需求分析
第五章總體建設方案
1、建設原則和策略
2、總體目標與分期目標
3、總體建設任務與分期建設內容
4、總體設計方案
第六章本期專案建設方案
1、建設目標與主要建設內容
2、標準規範建設
3、資訊資源規劃和資料庫建設
4、應用支撐平臺和應用系統建設
5、網路系統建設
6、資料處理和儲存系統建設
7、安全系統建設
8、其它（終端、備份、運維等）系統建設
9、主要軟硬體選型原則和軟硬體配置清單
10、機房及配套工程建設
第七章環保、消防、職業安全、職業衛生和節能
1、環境影響和環保措施
2、消防措施
3、職業安全和衛生措施
4、節能目標及措施
第八章專案組織機構和人員
1、專案領導、實施和運維機構及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓需求和計劃
第九章專案實施進度
第十章投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關說明
2、專案總投資估算
3、資金來源與落實情況
4、中央對地方的資金補貼方案
第十一章效益與風險分析
1、專案的經濟效益和社會效益分析
2、專案風險與風險對策
三、編制內容要求
第一章 專案簡介
1、專案名稱：工程專案的全稱及簡稱。
2、專案建設單位及負責人、專案責任人：專案建設單位（含參建單位）及專案實施機構名稱，專案建設單位負責人及專案責任人姓名和職務。
3、專案建議書編制依據：列舉所依據的相關檔案和資料的名稱、文號、釋出日期等，如中央和國務院的有關檔案、國家電子政務工程建設規劃、部門資訊化規劃、需求分析報告及專家諮詢意見、相關法規等，並將其中必要檔案作為附件。
4、專案概況：簡述專案建設目標、規模、內容、建設期、總投資和資金來源。
5、主要結論和建議：簡述專案建議書的結論。對於需要國家、有關部門解決的問題以及本部門需要進一步落實的工作，可以提出相關建議。
第二章 專案建設單位概況
1、專案建設單位與職能：描述專案建設單位概況，包括：單位的性質、組織機構、主要領導人/法定代表人、主要職能和相關工作。對於多個部門和單位參與建設的專案，按照牽頭單位和參加單位的順序分別描述。
2、專案實施機構與職責：描述專案實施機構概況，包括：機構名稱、主要職責、專案負責人、主要技術力量等。
第三章 專案建設的必要性
1、專案提出的背景和依據：簡述有關政策法規、體制改革、社會環境以及政務職能、業務管理、技術手段等方面對專案建設的有關需求。
2、現有資訊系統裝備和資訊化應用狀況：詳細描述現有網路、主機、儲存、應用、安全、備份、終端、運維等裝備狀況，系統能力和應用情況，列出現有的主要軟硬體裝置清單。
3、現有資訊系統裝備和資訊化應用存在的主要問題和差距：結合專案需求分析，描述現有的資訊系統裝備和資訊化應用存在的主要問題和差距（需求、現狀、差距和建設內容應儘可能邏輯對應）。
4、專案建設的意義和必要性：結合需求和現狀，以及要實現的政務目標、業務目標和資訊化系統建設目標，闡述電子政務專案建設的重要意義及其各項建設內容的必要性。
第四章 需求分析
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析：分析與職能相關的社會問題及產生問題的根源，提出政務目標、業務目標、作業目標和資訊化系統建設目標。
2、業務功能、業務流程和業務量分析：分析與職能相關的各項業務功能、業務流程、業務處理量等業務邏輯。
3、資訊量分析與預測：根據業務邏輯分析，提出專案的資訊處理量、儲存量和傳輸流量的分析過程和測算結果，並分別提出這些資料量的現值和3～5年的預測值。
4、系統功能和效能需求分析：結合業務邏輯分析和資訊資料量分析，分析資訊系統的功能需求和效能需求；對系統的處理能力、儲存能力和傳輸能力進行總量分析，提出系統能力的總量指標；結合現狀和差距，提出資訊系統裝備的處理、儲存、傳輸能力的增量指標，分析資訊應用系統的功能增量。
第五章 總體建設方案
1、建設原則和策略：闡述專案建設原則，提出專案建設策略。
2、總體目標與分期目標：根據前述需求分析，提出專案建設的總體目標，包括：政務目標、業務目標、工程建設目標和建設規模、效益目標等；分階段提出政務目標、業務目標、工程建設目標和建設規模、效益目標等，清晰界定各期目標的邊界和演進的內容，並用可考核、可量化的指標對目標進行刻畫。
3、總體建設任務與分期建設內容：結合專案總體目標和政務資訊化現狀，提出專案總體建設任務；結合專案分期目標和政務資訊化發展狀況，提出分期工程建設內容。
4、總體設計方案：通過文字和圖表等描述政務資訊系統整體框架，包括本政務系統內部結構和與外部系統間的聯絡，並區分出已建系統及功能和新增系統及功能。
第六章 本期專案建設方案
1、建設目標與主要建設內容：描述本期工程的建設目標，儘可能提出可量化、可考核的目標；簡述各項建設內容和建設規模。
2、標準規範建設：結合國家電子政務建設標準體系框架，描述專案的工程建設規範和技術標準規範建設內容。
3、資訊資源規劃和資料庫建設：描述專案的資訊（資料）資源建設規劃、資料庫結構、資料庫建設內容，以及資料庫軟體、伺服器要求和參考選型。
4、應用支撐平臺和應用系統建設：論述應用系統功能結構和定製開發工作量初步核算結果，描述應用支撐系統（含中介軟體等）的功能和技術特徵，以及主要軟硬體裝置選型。
5、網路系統建設：簡述網路系統結構、技術特徵、網路頻寬及主要軟硬體裝置選型，繪製網路拓樸結構圖。
6、資料處理和儲存系統建設：簡述資訊處理和資料儲存系統的結構、技術特徵、處理和儲存能力及主要軟硬體裝置選型。
7、安全系統建設：簡述安全風險隱患、系統安全域劃分、安全等級設定、安全策略、安全解決方案和主要軟硬體裝置選型。
8、其它（終端、備份、運維等）系統建設：簡述終端系統、備份系統、運維繫統等建設內容和主要軟硬體裝置選型。
9、主要軟硬體選型原則和軟硬體配置清單：根據上述建設內容，提出軟硬體裝置配置原則和系統配置軟硬體裝置清單，按照各個系統分別列表。
10、機房及配套工程建設：簡述新建或改造機房及配套設施的建設方案，包括：機房選址，周邊環境，建設或改造面積（列表表示功能分割槽面積），建設和改造內容，單位造價，配套動力和支撐裝置的清單等。
第七章 環保、消防、職業安全、職業衛生和節能
1、環境影響和環保措施：分析專案建設對環境的影響，並提出環保措施和環保解決方案。
2、消防措施：分析消防安全隱患，提出消防措施和解決方案。
3、職業安全和衛生措施：分析職業安全和衛生隱患，提出職業安全和衛生措施和解決方案。
4、節能目標和措施：分析能源消耗情況，提出專案節能目標、措施和解決方案。
第八章 專案組織機構和人員
1、專案領導、實施和運維機構及組織管理：簡述專案建設單位、實施機構和運維機構的組織建設和管理體系，明確領導和各級職責，確保專案的有效實施。
2、人員配置：提出專案建設和執行維護的技術力量及人員配置計劃。
3、人員培訓需求和計劃：提出專案建設和應用的人員培訓需求和計劃，包括管理人員、技術人員和系統應用人員。
第九章 專案實施進度
提出專案建設期，簡述專案實施程序安排，繪製專案實施進度表。
第十章投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關說明：說明各項建設內容的測算依據和取費標準；如：裝置關稅、軟體定製費用的測算標準、系統整合費費率、培訓費測算標準、前期工作費費率、設計費費率、招標費費率、監理費費率、專案管理費費率、預備費費率等。
2、專案總投資估算：列出總投資估算表。
3、資金來源與落實情況：明確專案投資的資金來源和落實情況，包括：中央投資、地方投資和專案建設單位自籌資金；並附地方投資和專案建設單位自籌資金的意向承諾函或資金證明。
4、中央對地方的資金補貼方案：對於中央補貼地方投資的專案，需要提出資金補貼方案，簡述申請補貼的理由、補貼內容、補貼範圍、補貼比例或補貼金額等。
第十一章 效益與風險分析
1、專案的經濟效益和社會效益分析：分別描述專案的經濟效益和社會效益，明確專案建設對政務職能和業務開展的貢獻度，儘可能用量化指標描述。
2、專案風險與風險對策：簡述專案的政策風險（如政策變化、政務體制變化等）、系統風險（如技術變化、系統設計、系統成熟度等）和操作風險（如管理及技術隊伍等），提出應對風險的對策和風險管理措施。
第一章 專案概況：
南寧市基本概況：南寧（壯文：namzningz），簡稱邕，古稱邕州，是廣西壯族自治區首府，北部灣經濟區核心城市，華南地區特大城市，中國東盟博覽會永久舉辦地，是廣西的政治、經濟、文化、科教、金融和貿易中心。南寧處於中國華南、西南和東南亞經濟圈的結合部，位於廣西中部偏南，是環北部灣沿岸重要經濟中心，中國面向東盟國家的區域性國際城市。
南寧是一座歷史悠久的古城，具有深厚的文化積澱，是一個以壯族為主的多民族和睦相處的現代化城市，得天獨厚的自然條件，令南寧滿城皆綠，四季常青，長久以來南寧形成了“青山環城、碧水繞城、綠樹融城”的城市風格。市轄區：青秀區、興寧區、江南區、良慶區、邕寧區、西鄉塘區，其中下轄高新經濟開發區、東盟經濟開發區、五象新區、橫縣、隆安縣、武鳴縣、馬山縣、上林縣、賓陽縣。
1.1 專案背景：專案所屬養老行業，包括：專案名稱（南寧養老專案專案建議書/立項報告）；專案承辦單位（南寧養老專案集團公司）； 專案主管部門；專案擬建地區、地點；承擔可行性研究工作（編制編寫）的單位和法人代表；可行性研究依據；可行性研究工作概況（專案建設的`必要性，擬建理由與重要性，專案進展概況及工作準備等）。
1.2 (養老)可行性研究結論：對養老專案的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益與經濟、社會效益、專案綜合評價等都應得出明確的可行性研究結論。
1.3 主要技術經濟指標表
1.4 存在問題及建議
第二章 專案背景和發展概況(南寧養老)
2.1 專案提出的背景：國家政策或養老行業發展規劃；專案發起人和發起緣由。
2.2 專案發展概況：南寧養老專案專案在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試製試驗、專案建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
2.3 投資的必要性：從企業本身(南寧養老專案集團公司)所獲得的經濟效益及專案對巨集觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。重點是：產品質量及市場競爭力；擴大生產能力，優化產品結構；採用新工藝，節約能源，減少環境汙染，提高勞動生產率；增加稅收、提高就業率、提高科技水平等社會效益。
第三章 養老市場分析與建設規模
3.1 養老市場調查
3.2 養老市場預測
3.3 養老市場推銷戰略
3.4 產品方案和建設規模：養老產品規格、生產標準；年產量或產能等。
3.5 (養老)產品銷售收入預測
第四章 建設條件與廠址選擇
按既定的養老產品方案和規模來研究南寧當地資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性；並對可供選擇的廠址（南寧）作進一步技術與經濟比較，確定新廠址方案。
4.1 資源和原材料(南寧當地)
4.2 建設地區的選擇(南寧當地或周邊)
4.3 廠址選擇(南寧XX開發區)
第五章 工廠技術方案
專案應採用的養老生產方法、工藝和工藝流程、重要裝置及其相應的總平面佈置、主要車間組成及建築物結構型式等技術方案。並在此基礎上，估算土建工程量和其它工程量。除文字敘述外，儘量列表說明重要的資料和指標，並繪製總平面佈置圖、工藝流程示意圖等。
5.1 專案組成：養老專案可分為：生產車間或工段；輔助生產車間或配套工程；廠外工程；生產後勤車間或設施；生活福利設施；其它單項工程。
5.2 生產技術方案：生產技術方案係指養老產品生產所採用的工藝技術（包括專利或專有技術）、產品標準、生產方法、主要裝置、測量自控裝備等技術方案。
5.3 總平面佈置和運輸：總平面佈置原則；廠內外運輸方案；倉儲方案；佔地面積及分析。
5.4 土建工程
第六章 環境保護與勞動安全
按照國家現行規定，在南寧養老專案可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全進行專門論述。
6.1 建設地區的環境現狀(南寧XX開發區)
6.2 專案主要汙染源和汙染物：南寧養老專案建設的主要汙染源及主要汙染物。
6.3 專案擬採用的環境保護標準
6.4 治理環境的方案
6.5 環境監測制度的建議
6.6 環境保護投資估算：南寧養老專案建設中所需的環境汙染治理投資費用。
6.7 環境影響評論結論
6.8 勞動保護與安全衛生
第七章 企業組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據南寧養老專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
7.1 (養老)企業組織
養老企業組織機構設定要符合現代化大生產管理的要求，保證多個部門、多個環節以及全體成員之間能協調一致地配合，以完成南寧養老企業的生產經營目標，其設定主要包括生產系統、管理系統和生活服務系統的劃分。
7.2 勞動定員和人員培訓
第八章 專案實施進度安排
包括：養老專案實施準備、資金籌集安排、勘察設計和裝置訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到養老專案竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
8.1 專案實施的各個階段
8.2 專案實施進度表：南寧養老專案建設時間進度圖表（時間階段-建設內容-費用）。
8.3 專案實施費用
第九章 (養老)投資估算與資金籌措
9.1 專案總投資估算：包括南寧養老專案的固定資產投資總額和流動資金。
9.2 資金籌措方案
9.3 投資資金使用計劃
第十章 財務與敏感性分析
對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷南寧養老專案在經濟上是否可行。
10.1 生產成本和銷售收入估算：生產總成本估算；單位成本；銷售收入估算。
10.2 財務評價：主要指標有財務內部收益率、投資回收期、貸款償還期、財務淨現值、投資利潤率指標等。主要財務評價報表有：財務現金流量表、利潤表、財務平衡表、財務外匯平衡表。
10.3 國民經濟評價
10.4 不確定性分析
10.5 社會效益和社會影響分析（包括對南寧養老行業、就業、財政稅收、環境保護等方面的影響）
第十一章 可行性研究結論與建議
11.1 結論與建議
根據前述的研究分析結果，對南寧養老專案技術、經濟性進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。
11.2 可行性研究報告附件（由專案單位——南寧養老專案集團公司負責準備和提供）
專案名稱：
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編寫時間：
主管部門：
撰稿單位：鄭州經略智成企業管理諮詢有限公司
撰稿時間：20xx年9月2日
第一章、專案總論
20xx年底，全國共有星級酒店369座，客房數為137 300餘間，和上一年度相比其增長率分別為22. 2%和19.2%，這是在所有型別星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差。縱觀進入21世紀以來的酒店態勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當於同期星級酒店總體增長率的1.5-3倍。這還不包括相當數量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設施。
無論是政府和業界都承認，酒店業是旅遊業大發展的產物，同時酒店業作為改革開放的排頭兵，又大大促進了中國的旅遊發展，推動了中國的改革開放程序。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市發展和旅遊目的地形象塑造方面也是功不可沒的。
第二章、市場預測
近幾年來的抽樣調查統計表明，入境旅遊者對我國賓館高星級酒店服務質量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務、餐飲服務、交通服務、娛樂服務、購物服務、導遊服務和郵電通訊服務七個方面的服務質量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店服務，評價“尚好”以上的人數一般都超過90%。
我國高星級酒店總體服務質量水平不斷得以提升，其間主要促進因素為
(1)借鑑國際先進管理經驗。國際高星級酒店(公司)集團從80年代初期開始進入中國市場，20餘年來，我國高星級酒店業不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業發達國家先進的管理理論、管理方法和經驗，己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑑國際先進的高星級酒店管理理論和經驗對我國高星級酒店業轉變經營管理理念，樹立服務理念、質量觀念，推行服務設施建設和高星級酒店服務標準化，提高服務質量起到了極大的推動作用。
(2)市場竟爭壓力。自90年代中期起，我國高星級酒店業的出租率和利潤率基本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業的平均利潤率己經降為負數(-5.8%)，高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務質量，以優質服務在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業的服務模式，並做出了大量卓有成效的實踐探索。
第三章、建築工程產業競爭現狀
一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場
星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個訊號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目標，也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的資訊能夠迎合那些特定市場的需求預期，或者說它超出了某些市場的消費預期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務”或“五星的酒店，三星的價格”都屬於不正常的經營狀態，也是不可能持續的，是不宜提倡的。
但是，這也並非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的，市場需求也是非常複雜的。同樣，處於不同的區位、有著不同的管理和經營理念和具有不同企業文化的星級酒店，也會通過自己的服務產品和服務方式來選擇市場。所以，無論是屬於國際聯號的星級酒店還是獨立經營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內國有或民營星級酒店都是如此。酒店業規模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源，而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而後者則需要企業自身的努力。
二、商務酒店相當成熟，度假酒店風起雲湧
不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經濟發達地區，因此，這些星級酒店的目標市場主要是商務、公務市場，而不是大眾旅遊消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經濟的快速發展，星級酒店的市場主體開始轉變，境外市場獨佔的時代已經過去，雖然大部分海外商務客人更青睞具有國際品牌的商務酒店，但是商務酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大，有的已經成為這些酒店的主體市場，這一型別酒店的市場大大被拓寬了。因此，星級酒店在經營和銷售上都已經調整了自己的戰略和策略，努力適應這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚傳統，不斷更新，保持與時俱進。一些改革開放後出現的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是，進入21世紀以來，和世界旅遊業和酒店業發展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調整了產品結構，或者說是改變了一些經營戰略。其一是，商務酒店在保持特色餐飲優勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現代娛樂等休閒功能，現代的SPA取代了原來簡單的游泳池或傳統的健身裝置，突出了現代理念和科學方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語彙，不僅僅是酒店內有SPA,而出現了SPA酒店。其二是，大舉向度假旅遊目的地發展，不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現在傳統的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一型別酒店的代表。
與此同時，無論是商務酒店還是度假酒店，都非常注意新業態的開拓，其一是增加會議功能，甚至出現了一些專門的會議酒店（這些設施也經常稱之為“會議中心”），並以會議、展覽而出名，因為這些酒店的經營者都注意到這一市場在中國發展的潛力，而北京奧運會和上海世博會等超大型國際節事活動的籌備和舉辦，又直接促進了這一市場潛力的開發；其二是擴大“公寓”設施，將商務、度假等緊密地結合起來，豐富產品，擴大市場，最大限度地發揮各自的優勢。
三、酒店規模仍被推崇，特色酒店悄然而生
也許是受傳統文化的影響，中國人歷來對“大”情有獨鍾，一些酒店經常願意稱自己為“大酒店”、“大酒店”，其中之“大”至少包含了“規模巨集大”的含意。因此，在酒店發展過程會考慮酒店檔次的同時，也往往把規模因素放到了重要的位置。所以，中國境內的星級酒店規模都比較大，平均客房數多在300間以上，北京的星級酒店平均客房數超過500間，有的星級酒店客房在千間之上，大大超過許多歐美髮達國家的高檔酒店規模。從總的情況來看，現在的星級酒店不僅追求客房數多，建築巨集偉，還往往把 “全國第一”、“亞洲第一”乃至“世界第一”等作為追求的目標,這可能是一個大國張揚意識的表現。其實，尤其是出於滿足會議和度假等新需求的考慮，規模也是一種實力和競爭力的體現。或者說，中國的酒店管理者更有管理大型“大眾”類住宿設施的天賦。
與此同時，一種新的趨勢悄然而起，那就是特色酒店，也常常稱之為“主題酒店”，它們中有不少設施不再冠之以“酒店”、“賓館”的名字，代之以“公社”、“公館”、“俱樂部”、“山莊”等別緻新鮮的稱謂，這些設施往往不再以規模為基本條件，彰顯的是獨特、韻味、品位，憑藉的是文化，這些設施甚至不願意加入到“星級酒店”的行列，而面對的是一般星級酒店所難以滿足其要求的特種市場或“小眾市場”。這些特色酒店可謂另類，無論其建築形式還是設施、裝置、氛圍和服務，都往往會勝一般星級酒店一籌，甚至不能用目前的星級酒店標準來衡量。從一般意義上說，這些酒店的市場不是傳統意義上的“高檔大眾市場”，而是“特殊的小眾市場”，但就其目前中國的供給能力來說，現有的市場也足夠大，而且潛力也是非常可觀的。這些酒店設施的出現還表說明了旅遊發展中的一個非常有意思的現象，那就是，需求可以促進供給創新，而供給創新又可以刺激需求。酒店業也是如此，高星級酒店更是如此。
四、新技術與新媒體的利用成為經營管理的重要環節
傳統的星級酒店更關注酒店的硬體設施，更講究豪華與排場，同時也講究作為服務的軟體，中國又仗恃其充裕而相對低廉的勞動力優勢，更有能力強調面對面的服務，重視服務的細節。但是，在當今世界日益變“平”的時代，在資訊科技高度發達的時代，星級酒店和其它級別的酒店或服務行業一樣，為了提高效率和改善服務，都非常重視現代科學技術的在管理和經營環節的應用，其中最為突出的是電腦技術和網路技術的應用，而在市場營銷的環節，非常重視藉助新媒體——網路媒體——的威力。這兩點結合起來，對內能夠科學管理而保障良好執行，對外能夠及時傳達資訊，與客戶互動溝通，實現即時預訂，減少環節，最大限度地滿足客人的需求，從而擴大市場。星級酒店有突出的財務和人才的優勢，能夠捷足先登。這一點可以從目前星級酒店獨具匠心、爭相鬥豔的網站、網頁的設計可見一斑。一個非常值得思考的問題是，當世界進入E－時代的今天，酒店的經營不可能再是孤軍作戰，而是與相關的產業更加相關，更加依賴，新的網路技術正是將這些錯綜複雜的關係聯絡在一起的有力工具。正如聯合國世界旅遊組織（UNWTO）在一次專業討論會上所提出的一個精闢論斷：對待新的資訊科技，“準備上的失敗就是準備失敗”。很多成功的星級酒店都非常重視這一點，都努力做得更好。
五、 國際聯號的地位相對鞏固，民族化的品牌努力奮爭
近些年來，在國內出現了一批本土化的民族酒店品牌，而名氣最大、發展最快的則是民營經濟的酒店，這自然是得益於在從計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中非國有經濟的快速發展。在這些酒店新秀中，多數也是從高星級酒店切入，在借鑑國際酒店的先進理念與它們在中國成功經驗的同時，又充分發揮其本身的地緣、人緣和各種獨特的優勢，一開始就把現有在中國國土上的國際公司作為自己的學習標杆和競爭對手。雖然它們的發展可能會遇到與外國公司所不同的制約與困難，在規模和機制上還難以和那些歷史悠久、財大氣粗的國際酒店公司抗衡，但這些民族品牌酒店集團的發展態勢良好，前景樂觀，成為中國酒店業經營管理創新的新力軍。像錦江國際、首旅建國、開元國際、海航國際、南京金陵等酒店集團，奮力拼搏，脫穎而出。它們中一些公司也開會籌劃走出國門尋找新的發展空間的途徑。
第四章、產業發展狀況
（一）數量迅速增加，部分割槽域出現投資熱潮
近年來,從企業到各級政府,都對投資高星級酒店專案表現出濃厚的興趣,高星級酒店的數量快速增長。目前，全國五星級酒店已超過500家，各地待建、在建及剛建完的按照五星級標準設計的酒店專案也有約500家。據國家旅遊局統計，近3年（20xx-20xx年）全國星級酒店數量整體年均增長率為6%，而五星級酒店數量的年均增長率超過15%。在區域分佈上,高星級酒店專案已經從沿海一線城市向二線、三線城市拓展,從東部發達地區向西部欠發達地區延伸,全國除西藏、寧夏外,其他省(區/市)均已擁有五星級酒店專案,甚至廣東、浙江等發達地區的縣級城市也已開始投資運營五星級酒店專案。
（二）房地產價值突顯
整體而言，包括放貸機構、股權投資者、酒店管理公司在內的大多數投資機構對我國酒店業的投資環境看好，均認為其是理想的房地產投資形式之一。高星級酒店的房地產價值突顯，重點表現在以下幾個方面：
1.高星級酒店作於房地產專案的配套，可以提升房地產專案的整體品質；
2.高星級酒店本身坐享地產升值，而且為地產商提供穩定現金流；
3.高星級酒店專案受當地政府青睞，附帶高星級酒店的地產專案，往往獲得一些政策優惠；
4.高星級酒店作為資金和實力的象徵，有助於提升地產商的企業形象。
20xx年，由於全球金融危機的影響，亞洲主要城市的五星級酒店估值有較大跌幅。但得益於因刺激經濟復甦而實施的寬鬆的貨幣政策，高星級酒店的房地產價值已成為投資者資產的“避險”港灣。
（三）經營業績下降
近年來隨著，五星級酒店數量的增多，北京、上海等一線城市的高星級酒店在出租率、平均房價、GOP方面已顯現頹勢。
第五章、 建築工程專案發展趨勢分析
一、從“大”到“強”的關鍵是品牌化建設
就酒店本身來說，“做大”要比“做強”相對容易得多。“大”主要指的是規模，是容量，是接待能力，是投資；而“強”指的是經營管理水平，企業競爭力，盈利和抗風險的能力。實踐證明，品牌建設是做“強”的關鍵，有的時候，品牌對市場的影響會大大超出酒店所獲得的星級。
現在進入中國的國際酒店集團的優勢主要體現在品牌上。酒店的品牌不僅僅是酒店的名稱，也不僅僅是酒店所獲得的星級，而是市場對這個酒店設施、服務、文化品質等認知的多重因素的集合，所以，酒店品牌的確立也不是一朝一夕的事。和國際星級酒店相比，中國本土化的五星酒店在品牌建設方面存在著差距，而且差距還是很大的。一些酒店還停留在“名字”上，沒有到“品牌”階段；只是在有限地域的行業裡，還沒有進入到廣泛的社會中。因此，創造品牌、維護品牌、提升品牌也正是目前本土化五星酒店的奮鬥目標。如果說以前國內五星酒店集團是先擴充套件後創牌子的話，那麼今天許多這樣的公司則是從品牌建設開始，靠品牌去擴張，靠品牌贏得市場，保住市場。這對中國的酒店業來說是一個不小的進步。
二、競爭力的根本是文化優勢的發揮
如果說上個世紀80年代末正式實行酒店星級標準評定作為中國酒店業標準化開端的話，那麼進入21世紀之後，酒店業開始從重視技術性的標準轉向重視文化作用的發揮。標準化是酒店運營的基礎，文化才能夠提升酒店的特性、個性，形成競爭力。強調技術標準可以打造某種產品的品牌，但容易導致同質化，誘發最原始的價格競爭，而充分重視文化，有利於創造差異，增強市場消費者的忠誠度，能夠長期保持突出的競爭力。這也許是服務業和製造業之間的重要差別之
一某種文化理念可以是大家分享的原則，但不可能有普遍有效的統一的標準，關鍵在創意、創新，這不是一個簡單的標籤。酒店建築、設施和裝置可以是某種特定文化的載體，但更重要的體現在服務理念的確立和實現上。如果說“星級”突出的是酒店的標準的話，那麼“主題”也許更能夠突出酒店的.文化。很顯然，從中國酒店競爭力的角度看，“星級”的輝煌在淡化，而“文化”的作用在提升，沒有文化品位的五星酒店是不可能有真正的、持久的競爭力的。作為進入中國較晚的迪拜朱美拉酒店集團（JUMEIRAH），在選擇其第一個在中國上海亮相的酒店中文名稱的時候，委實下了一番功夫，最後確定為“尊雅”這個很有中國文化韻味的詞語，它們要在中國創造的也不只是一般意義上設施“豪華”，而是一種獨特的阿拉伯文化和理念的展示，這一點應當值得中國高星級酒店同行們的關注。
三、未來發展的制約主要是人才與體制
人才是企業競爭力的基礎。酒店業作為服務業的一個重要組成部分，五星酒店作為酒店行業的最高檔次，設施和裝置固然重要，但最重要的是具有與設施和裝置檔次相匹配的管理與經營人才。一般地說，酒店人才的供給也未必是酒店本身所能夠保證的，或者說，在整個社會和行業存在著激烈競爭的狀態下，尤其是在社會公平競爭和社會信用尚存缺陷的情況下，獲得和保持人才、維持和提高人才素質、能力建設的成本將會越來越高。處於經濟改革轉型期的中國，人才匱乏是各個行業普遍存在的問題，酒店業，尤其是更加體現服務個性化的五星酒店，人才的問題則顯得更加突出而尖銳，因為它所需要的人才，不僅僅是決策層的高階管理人才，還要有能夠很好地理解和實現決策者意志的服務團隊和個體。如果說，改革開放初期，國內對外部世界不瞭解，對國際標準和慣例不清楚，而且五星酒店剛剛出現還是鳳毛麟角的情況下，引進境外人才，尤其是高層管理人才和特定崗位的人才可以取得立竿見影的效果的話，那麼在今天酒店行業相對成熟、標準化逐漸和國際接軌，所面臨的市場也發生了很大的變化，其競爭力集中體現在文化等軟實力方面的現實下，再靠從海外引進人才恐怕難以奏效。所以，培養既熟悉現代管理理念、管理工具與經驗，又掌握中國的文化和傳統的複合人才最為重要。這樣的人才供給，恐怕也很難完全依靠現有的教育機構來實現。
人才的重要性是顯而易見的，但人才的培養和作用的發揮又直接和國家巨集觀發展背景與管理機制密切相關的。如果說，最初作為合資企業和外資企業的星級酒店在人才的獲得與利用上有很多突出的優勢的話，那也是在很大程度上得益於這些企業得到的一些特殊政策和制度安排。這些政策和機制，有些是顯現的，公開的，有些則是一些“潛規則”，隱含的。這恐怕最突出的也體現在作為國有企業的高星級酒店上。在這方面，擺脫舊體制遺留下來的不符合現代企業發展的機制束縛，的確是任重而道遠。
四、奢華與節約型社會的博弈，獨立與聯盟的較量
五星酒店是星級酒店的最高級別，新出現的鉑金五星酒店和一些所謂的超五星酒店、“七星酒店”，也往往被認為是“豪華”、“奢侈”的代名詞。為了滿足某些特殊市場的消費需要，在設施、裝置和服務的提供上，在各類資源利用上，顯然體現了這些特點。毫無疑問，這些設施和服務的提供以及資源利用的標準，對一個整體經濟相對落後、資源並不非常豐腴的國家來說，高星級酒店與其它行業存在著明顯的差別。面對日益提倡的可持續發展的新模式、建設節約型社會的新理念，那就意味著高星酒店將面臨著來自各個方面的壓力和挑戰。這些挑戰包括市場需求的調整，經濟形勢的變化和管理方式的改變會導致作為公共開支的政府消費的減縮和更加嚴格的控制；由於能源短缺、能源價格上漲所帶來的企業經營成本的上升；由於環境保護和汙染控制標準提高，勢必增加在減排技術、裝置方面的開支和環境補償的費用，當然，也可能會帶來一些傳統消費理念的變化。
據分析，20xx年中國酒店能源消耗量佔其營業額的比例達到6－15％，三星級酒店以上的酒店全年能源消耗量高達100億元。這個數字也是相當可觀的。在世界範圍內“無煙酒店”、“無酒精酒店”“碳中性酒店”、“綠色酒店”等新型酒店的出現正是這一發展趨勢的反映，而且，業界更加務實，並開始超越以往處於營銷需求的“做秀”階段。對酒店來講，對這一挑戰不應當被動的應付，而應當主動的適應，不應當認為是特殊的負擔，而更應看作是“企業公民”的社會責任。這些挑戰，無論是高星級酒店的投資者和經營者都不得不予以認真考慮。在這方面，一些高星級酒店已經做出了積極應對，並取得了良好的經濟和社會效果，是非常值得稱道的。
1、總論
1.1專案名稱
德清環林休閒林業觀光園建設
1.2承辦單位概況
德清環林休閒林業觀光園建設專案，由浙江環林農業科技有限公司投資興建。
浙江環林農業科技有限公司是由王環林等自然人出資組建的有限責任公司，註冊資本金人民幣1000萬元。公司法人代表王環林。公司地址為浙江省德清縣武康鎮。公司是一家集林業技術開發，農業技術開發，農林科技成果轉讓，休閒農林園區開發建設，旅遊設施開發建設，果樹及城鎮綠化苗新技術新品種引進、繁育、種植、銷售，乾鮮果種植銷售，技術諮詢、技術培訓等於一體的現代農林科技企業。公司現有員工22人，其中各類專業技術人員16人;技術人員中，有高階職稱2人，中級職稱9人，具有較強的技術研發和推廣能力。
1.3擬建地點
德清縣武康鎮上柏雙燕村雪銀山朝天塢。林地屬性為村集體薪炭林、早園竹林、小竹林及部分荒山。
園區四至界限為：
東界：外朝天塢爛水坑;南界：朝天塢山崗;西界：野豬頭山崗;北界：直塢底東西廂山溝至炮臺山頂。
1.4建設規模與內容
園區總面積1500畝。主要建設乾鮮果種植園1000畝，花卉苗木基地290畝，林間道路50000平方米(75畝)，生產管理用房8畝，山塘蓄水池30畝，旅遊設施用房50畝，遊客集散地15畝，林間旅遊設施30畝，其他2畝。
專案全部建成後，達到年遊客流量20萬人次以上，成為集林業物產、休閒採摘、生態養生、自駕露營、綠色餐飲、文化會展於一體的大型現代生態林業休閒觀光園。
1.5建設年限
整個建設週期為5年，分兩個階段實施。
第一階段：自專案建議書批准之日起三年內，完成生產基地和園區基礎設施建設。
第二階段：專案建設第三年起至第五年，完成全部生產和觀光旅遊設施建設。
1.6投資概算
專案總投資19819.5萬元，其中工程投資11371.8萬元，其他工程費1101.1萬元，基礎預備費623.6萬元，遞延資產、無形資產4523萬元，前期流動資金2200萬元。
1.7效益分析
專案投產後，年銷售收入可達10360萬元，上繳各種稅金 2352.6萬元，淨利潤3609.1萬元。專案投資回收期7.58年，專案投資利潤率30.08%。專案直接解決就業崗位300人，帶動周邊農民XX人次以上。對挖掘大莫干山旅遊資源，建設清涼世界、竹海別墅為特色、具有觀光、休閒、度假、避暑和生態保護等主要功能的綜合型風景名勝區，發揮積極作用，具有顯著的經濟和社會效益
1.8建設依據
1.8.1《德清縣域總體規劃(-20xx)》
1.8.2《德清城市總體規劃(-20xx)》
1.8.3《德清縣十二五規劃綱要》
1.8.3《德清縣旅遊業發展五年行動計劃(—XX年)》
1.8.4德清縣《政府工告》(XX年2月17日在德清縣第xx屆人民代表大會第一次會議上)
2、專案建設的`必要性和條件
2.1專案背景
本專案是以農業生態旅遊為主要業態的現代林業精品園區建設。
2.1.1農業生態旅遊是以農業生產為依託，使農業與自然、人文景觀以及現代旅遊業相結合的一種高效產業。
2.1.2農業生態旅遊是一種新型農業生產經營形式，也是一種新型旅遊活動專案，是在發展農業生產的基礎上有機地附加了生態旅遊，成為普通大眾的一種新的旅遊消費方式，是農業經營形式和旅遊經營形式的一場革命。
2.1.3農業生態旅遊可以讓城市居民遠離都市喧囂，在質樸、清新、典雅的環境中放鬆自己，聆聽大自然的聲音，親吻土地的芳香，舒展被辦公室僵化了的神經，體會採摘豐收果實的喜悅心情。
一、專案建議書的概念與作用
工程專案建議書是指在流域規劃基礎上，由主管部門或投資者提出工程專案輪廓設想，主要從客觀上分析專案建設的必要性和可能性，就專案是否有必要建設、是否具備建設條件等進行分析後，向國家有關部門提出申請建設該專案的建議檔案，其主要作用如下：
(1)專案建議書是國家選擇建設專案的依據。
(2)專案建議書批准後，即為立項。
(3)批准立項的工程即可進一步開展可行性研究。
(4)涉及利用外資的專案，只有在批准立項後方可對外開展工作。
二、專案建議書的內容
(一)建設規模
1.通則
(1)對規劃階段擬定的工程規模進行復核。
(2)在確定單項任務的工程規模時，應分析對其他綜合利用任務的影響。必要時，應為以後的綜合利用開發留有餘地。
(3)對多泥沙河流應分析泥沙特點及對工程的影響，初擬工程執行方式。有冰凌問題的工程，應分析冰凌特性和特殊冰情對工程的影響，初擬相應的措施。
(4)說明有關分期建設的要求及其原因。
(5)通過初步技術經濟分析，初選工程規模指標。
2.防洪工程
(1)分析防洪保護物件近、遠期防洪要求，初步確定不同時期的防洪標準，初選防洪工程總體方案以及工程專案規模。
(2)河道與堤防工程。
1)初步確定各河段安全洩量和控制斷面設計水位。
2)研究洪水特性及排澇要求，初選河道治理導線、堤線、堤距、行洪斷面型式，以及重要的河控節點。
3)對漲潮河段，應考慮潮位對行洪的影響。
(3)水庫工程。
1)根據防洪工程總體方案，初擬水庫工程的防洪運用方式和洩量。
2)初選水庫防洪庫容、防洪高水位、總庫容和汛期限制水位。
(4)行、蓄、滯洪區。
1)初擬行、蓄、滯洪區的控制運用原則，初選分洪口門位置、分洪水位和流量以及隔堤佈置。
2）初步確定行、蓄、滯洪區的範圍，初選行、蓄、滯洪區設計水位與相應庫容，提出行、蓄、滯洪區生產、安全建設安排的總體設想。
3.治澇工程
(1)初步確定治澇區範圍、治澇標準和治澇措施，初選治澇工程總體佈置方案。大型澇
區應初擬治澇分割槽。
(2)初選治澇骨幹溝道(渠道)的排水流量和水位。
(3)分析洪水期向外河排水時受外河水位及潮位頂託的影響，初擬相應的措施。
(4)採用抽排方式時，初選泵站裝機容量、設計流量及揚程。
4.河道整治工程
(1)初步確定河道的治理河段。
(2)初步確定治理河段的治理標準，對河道洪水流量進行斷面複核，初選治理河段的設計水(潮)位、設計流量和設計河寬。
(3)研究河流、潮流水文特性和河床、河口演變規律及河勢發展趨勢，結合考慮岸線利用問題，初選治理河段和河道整治工程總體佈置方案，初選重要河道控制節點的位置。
(4)初擬治理工程分期實施方案。
5.灌溉工程
(1)分析灌溉水源可供水量，初步確定灌區範圍和總灌溉面積，初擬灌區開發方式、設計水平年和灌溉保證率。
(2)初擬灌區作物種植結構、灌溉制度，分析灌溉定額，初步確定灌溉需水量和年內分配過程。
(3)初選灌區灌溉系統整體規劃和工程總體佈置方案。
(4)初選骨幹渠道的渠首設計水位和設計引水流量。
(5)初選引水樞紐及泵站等水源工程的設計引水流量、揚程及裝機容量。
(6)以水庫為水源工程時，初選水庫正常蓄水位、最低引水水位、灌溉調節庫容和總庫容，初擬引水方式。
（7）分析灌區排水條件和排水方式‘對有排漬、改良鹽鹼要求的灌區，初擬排漬、改鹼標準及排水工程措施和規模。
6.城鎮和工業供水工程
(1)初步確定工程供水範圍、主要供水使用者，初擬設計水平年和供水保證率。
(2)分析水源可供水量和水質狀況，初選供水工程總體佈置方案，初步確定引水工程設計引水流量、年引水總量。
(3)以水庫為水源工程時，初選水庫的正常蓄水位、最低引水水位、調節庫容和總庫容，初擬引水方式。
(4)初選主要輸水、揚水、交叉建築物的規模。
7.跨流域調水工程
(1)初步確定工程總目標和主要任務以及分期實施順序。
(2)分析水源條件，初步確定適宜的調水量、相應的水源工程以及補償工程措施和規模。
(3)初步確定調水量在地區和部門間的分配，初擬輸水工程、調蓄工程佈置及規模。
8.水力發電工程
(1)分析供電範圍和電站在電力系統中的任務、作用，初擬設計水平年和設計保證率。
(2)初選水庫正常蓄水位、死水位、調節庫容和總庫容，初擬其他特徵水位。
(3)初選裝機容量，提出電站的保證電力和多年平均發電量指標。
9.墾殖工程
(1)初步確定墾殖區範圍和墾殖面積，初擬開發利用方式。
(2)分析可利用的供水水源條件、水量及其保證程度。
(3)初步確定防洪、防潮設計標準，初選工程總體佈置方案，初擬墾殖區灌溉、排水體系。
(4)初選擋水堤、圍堤、涵閘等工程位置和規模。
10.綜合利用工程
(1)綜合利用水庫按各綜合利用任務的主次順序，分析不同任務對水庫水位、庫容的要求，初擬水庫運用方式，初選水庫的正常蓄水位、防洪高水位和總庫容，初擬其他特徵水位。
(2)對具有綜合利用和綜合治理任務的其他樞紐工程，應按各項任務的主次順序，協調各建築物之間的關係，初擬整個樞紐工程的運用方式，初選各建築物的設計流量和水位。
(3)有通航、過木要求的綜合利用水利樞紐，應根據設計水平年通航、漂木發展需求及過壩(閘)運量，初選通航、過木建築物規模。
11.附圖
(1)工程專案總體佈置圖(比例尺：1：1000～1：200000)。
(2)有分期建設要求的分期建設佈置圖(比例尺：1：1000～1：200000)。
(3)供電範圍電力系統地理接線圖(現狀及遠景)(比例尺：1：1000～1：200000)。
(二)主要建築物佈置
1.工程等別和標準
根據初選的建設規模及有關規定，初步確定工程等級及主要建築物級別、相應的設計洪水標準和地震設防烈度。
2.工程選址(選線)、選型及佈置
(1)根據規劃階段初擬的工程場址(壩址、閘址、廠址、洞線、河線、堤線、渠線等)的建築條件、工程佈置要求、施工和投資等因素以及必要的補充勘探工作，初選工程場址。
(2)初選主要建築物基本形式，對工程量較大或關鍵性建築物作方案比較，初擬次要建築物的基本形式。
(3)根據初選(或初擬)的建築物形式，經綜合比較，提出工程總佈置初步方案。
3.主要建築物
簡述主要建築物初定的基本佈置、結構型式、控制高程、主要尺寸及結構、水力學核算成果，初選地基處理措施。對技術難度大的特殊建築物宜作重點分析研究。
4.機電和金屬結構
(1)根據動能引數和裝機規模，初擬水輪發電機組或水泵電動機組的單機容量、機組臺數和機型。
(2)初擬輸配電工程的規模，初步提出接入電力系統的供電或送電方向、進出線電壓、迴路數和輸配電距離，初擬電氣主接線。
(3)初擬金屬結構及啟閉裝置的規模、型式及佈置。
5.工程量
(1)分項列出工程各建築物及地基處理的工程量。
(2)分項列出機電裝置和金屬結構的工程量。
6.附圖
(1)工程總平面佈置圖(比例尺：1：1000～1：20xx)。
(2)主要建築物平、剖面圖(比例尺：1：500～1：1000)。
(3)大型長距離調水總乾渠縱斷面圖(橫向比例尺：1：5000～1：10000；縱向比例尺：1：500～1：1000)。
(三)施工條件
(1)簡述工程區水文氣象、對外交通、通訊及施工場地條件。
(2)初步提出施工期通航、過木、供水及排水等要求。
(3)簡述主要外購材料來源及水、電、燃料等供應條件。
(4)簡述天然砂礫料、石料、土料等來源、開採和運輸方式。
(四)工程管理
(1)初步提出專案建設管理機構的設定與隸屬關係以及資產權屬關係。
(2)初步提出維持專案正常使用所需管理維護費用及其負擔原則、來源和應採取的措施。
(3)根據工程管理有關規定，初步匡算工程管理佔地規模。
(4)根據專案主管部門(業主)及有關部門意見，初步提出工程管理運用原則及要求。
(五)投資估算及資金籌措
1.投資估算
(1)簡述投資估算的編制原則、依據及採用的價格水平年。初擬主要基礎單價及主要工程單價。
（2）提出投資主要指標，包括主要單項工程投資、工程靜態總投資及動態總投資。估算分年度投資。
(3)對主體建築工程、導流工程應進行單價分析，按工程量估算投資。其他建築工程、臨時工程投資，可按類比法估算。交通、房屋、裝置及安裝工程投資，可採用擴大指標估算。其他費用可根據不同工程類別、不同工程規模逐項分別估算或綜合估算。
(4)引進外資的投資估算，要結合利用外資特點考慮單價變化和可能發生的其他費用進行投資估算。
2.資金籌措設想
(1)提出專案投資主體的組成以及對投資承諾的初步意見和資金來源的設想。
(2)利用國內外貸款的專案，應初擬資本金和貸款額度及來源，貸款年利率以及借款償還措施。對利用外資的專案，還應說明外資用途及匯率。
(六)經濟評價
1.經濟評價依據
說明經濟評價的基本依據。
2.國民經濟初步評價
(1)說明採用的價格水平、主要引數及評價準則。
(2)費用估算。
1)說明專案的固定資產投資和資金流量。簡述流動資金及年執行費的計算方法及成果。
2)簡述綜合利用工程費用，分攤原則、方法及成果。
(3)效益估算。
1)概述專案的主要效益，對不能量化的效益進行初步分析。
2)說明經濟效益的估算方法及成果。
3)對綜合利用工程的效益進行初步分攤。
(4)國民經濟評價。
1)提出專案經濟初步評價指標。必要時，提出綜合利用工程各功能經濟評價指標。
2)對專案國民經濟合理性進行初步評價及敏感性分析。
3.財務初步評價
（1）說明財務評價的價格水平、主要引數及評價準則。
（2）財務費用估算。
1)說明專案總投資、資金來源和條件。
2)說明各項財務支出。
3)說明構成專案成本的各項費用。
(3)財務收人估算。
1)初估專案收人。
2)簡述專案利潤分配原則。
(4)財務評價。
1)提出財務初步評價指標。
2)簡述還貸資金來源，預測滿足貸款償還條件的產品價格。
3)對專案的財務可行性進行初步評價。
4.綜合評價
綜述專案的社會效益、經濟效益和財務效益以及國民經濟和財務初步評價結果，提出專案綜合評價結論。
（七）編制要求
（1）專案建議書應根據國民經濟和社會發展規劃與地區經濟發展規劃的總要求，在經批准(審查)的江河流域(區域)綜合利用規劃或專業規劃的基礎上提出開發目標和任務，對專案的建設條件進行調查和必要的勘測工作，並在對資金籌措進行分析後，擇優選定建設專案和專案的建設規模、地點和建設時間，論證工程專案建設的必要性，初步分析專案建設的可行性和合理性。
(2)水利水電工程專案建議書的編制，應貫徹國家有關基本建設的方針政策和水利行業及相關行業的法規，並應符合有關技術標準。
(3)水利水電工程專案建議書由專案業主或主管部門委託具有相應資格的水利水電勘測設計部門編制。專案業主應承擔所需編制費用，並提供必要的外部條件。
工程專案建議書大多由專案法人委託諮詢單位、設計單位負責編制，其主要表現在論證重點、巨集觀資訊、估算誤差(±20%左右)和最終結論等幾個方面。
（八）水利工程建設專案
(1)水利工程建設專案提出的必要性和依據。
(2)產品方案、擬建規模和建設地點的初步設想。
一、工作目標
1、銷售目標
計劃一年之內完成銷售總額的60~70%，達到盈虧平衡點。
2、廣告目標
通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達到向目標客戶和潛在客戶推薦__花園的目的，實現預期效果。
3、廣告訴求
目標客戶：
(1)、第一客戶：CBD商圈及附近區域的高層白領人士、周邊私營業主
(2)、潛在客戶：投資者
主要運用工具：
(1)、東二環、東三環、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達資訊;
(2)、大中型活動;
(3)、報紙廣告;
(4)、高尚直投雜誌;
(5)、電臺(103.9兆赫);
二、入市總體安排
一般而言，樓盤專案入市操作分為四個階段：認購期、公開期、強銷期、持續期;從專案的進展來看，現階段__花園的上市銷售工作主要為兩個最重要的時期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節”)的內部認購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節”)的公開發售日，我們的工作將圍繞著這兩個階段來準備。
為此，我們將這兩個階段，劃分為5個時間段來進行準備工作：
1、 前期準備期：20__.5.~20__.7
2、 形象匯入期：20__.7.1~20__.7.29
3、 預探市場期：20__.7.30~20__.8.7
4、 內部認購期：20__.8.8~20__.9.9
5、 正式開盤日：20__.9.9
備註：形象匯入期與預探市場期可部分結合進行
附表3：入市總體時間安排表：
20__年5月~9月
工作內容 時間安排
5月 6月 7月 8月 9月
廣告的宣傳設計及製作 ●●
宣傳計劃的實施 ●●
銷售人員的招聘、培訓、市調 ●●
推廣方案的確定及定價 ●●
內部登記、諮詢及認購 ●●
策略的微調 ●●
正式發售 ●
三、推廣策略
1、推廣分析
本專案的客戶定位為高階白領和私企老闆;相對而言，私營老闆可以理解，但白領這個詞彙的目標太大，範圍太廣，容易產生混淆;為此，我們將這個層面繼續細分。
所謂白領階層即為中等收入者即個人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領的高層收入者無疑就會將這個收入再提升一個檔次(個人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對周邊市場和工作人群的瞭解及分析，我們認為以下人士極有可能是我們的第一客戶物件：
CBD內外企工作在5年以上的，佔具高層職位者
公司老闆
小型私營業主
高階技術人員
高階管理人員
此部分人士絕大部分擁有共同的特徵：35歲以上、素質較高、生活富裕、工作壓力較大、強調身份、強調個性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計劃要結合專案自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進行。
由於本專案體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費用則不能滿足本專案實際操作需要;為此，我們應本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達到最大的邊際效用。
(1)、從目標客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進行：
A、對於自己開車的客戶，我們建議在東三環，國貿橋的北側或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進行的是廣告牌的尋找、確定;總體費用約為200~250萬元/年，計劃從20__年8月起採用一年，費用控制在250萬元。
B、對於出行的交通工具為計程車的客戶，我們建議除採用“A”方案外，還應取用北青報、晨報的DM的形式;現在此兩家報社對出租汽車免費傳送報紙，因此，目標客戶在車上的時間我們可以充分運用;DM應富於變化;費用：除印刷費外，所需費用較低，每次投放的總體費用約在5萬份，5萬元之內，計劃採用6次，發行時間待定，推廣費用約30萬元。
C、相對於自己開車和開出租汽車的司機來說，收聽交通廣播無疑是打發無聊時間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對傳播成本較低的是“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞資訊的途徑之一;我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費用預計50萬元。
D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此，我
們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可製作精美的印有__花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放於豐聯附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費用控制在60萬元。
(2)、從客戶的工作及交際習慣來考慮;針對於客戶回家較晚的實際情況，我們認為：採用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用並不貴;建議採用某些聯帶地產的綜合類節目(例如“生活速遞”)，此些節目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20__年9月推出兩週費用約6萬元。
(3)、從目標受眾的.閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要採用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜誌，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。
2、推廣策略
通過專案的自身特點及市場對物業的接受態度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：
(1)、形象匯入期
在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是專案投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、LOGO及小區的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本專案這樣一條資訊，並且朝外大街及東三環的廣告牌應儘早尋找。
在20__年8月份中旬分別匯入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區將成為CBD商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、內部認購期
此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面瞭解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度;此也是我們市場初探，進行專案側重點調整所需獲得資訊的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。
(3)、銷售期
每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節，多年的統計數字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中佔較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的並不是要求銷售出去多少套房，而是專案展示自身形象的良好機會，藉以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會、20__年第一次春季展會及20__年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：
A、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。
B、展位數不應低於5個。
C、展位一定要做特裝，體現出產品的現代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。
三次展會總體費用控制在140萬元(展位費+特裝費)
3、媒介廣告計劃安排
當專案開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在專案的內部認購期及開盤初期採用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔;當專案開盤一個月後適當減少刊登頻率;針對客戶群的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報、DM宣傳單的投放
投放地點：CBD商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的
寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等(應注意與晨報的DM投放不相重複)
按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元(整體銷售週期內);
四、價格策略
由於本專案自身體量較小，房屋總套數較少，原則上不適合現在市場上眾多專案均採用的低開高走的銷售策略;因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現銷售，原則採用“小步快跑”的戰略思想，平穩提價，但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。
按照專案自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過於求，現時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價;經過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價比較合理，也容易被市場所接受;在這個價位上也堅持採用選單式精裝修。
從整體均價來考慮，專案開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的;如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社群B座南北向8層部分(約0.36萬平米)，均價為9600元/平米;第二階段計劃銷售社群的B座東西向11、12層部分(約2.14萬平米)，均價為10300元/平米;第三階段計劃銷售社群A座東西向20層部分(約1.8萬平米)，均價為11000元/平米;第四階段計劃銷售社群A座南北向(約2萬平米)21層部分，均價為120__元/平米。
建議產品的整體計價單位無論內、外銷均採用美金來計價。
根據本專案的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上採用傳統意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。
一、專案名稱
小型農田水利重點縣建設專案。
二、專案建設背景及必要性
根據省財政廳、省水利廳鄂財農發[]56號文《關於下達xx年小型農田水利工程建設補助專項資金限額計劃並做好專案申報工作的通知》精神，按照《xx年中央財政小型農田水利工程建設補助專項資金專案立項指南》要求，財政局、水利局組織專班編制了《小型農田水利重點縣建設方案》。
小型農田水利工程大多建於上世紀60-70年代，主要靠組織農民投工投勞開展冬春水利建設勉強維持運轉。長期以來，由於缺乏投入，建設標準低、歷史欠賬多，特別是實行農村稅費改革取消“兩工”後，相當一部分工程執行狀況急劇下滑，超期服役、帶病執行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據現狀調查，塘壩、小型引水堰閘等小農水設施的平均完好率不到50%。近幾年，通過中央及省財政農田水利建設專項補助資金專案實施，有效地解決了專案區小型灌排“卡脖子”工程、灌區“最後一公里”渠道等突出問題，解決了當地農民最渴望但又無力解決的農田灌排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農田水利工程數量和建設需求相比，缺口很大，一時難以根本扭轉普遍老化失修、效益衰減的被動局面；專案安排分散、單個專案投資少，難以形成規模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發揮整體效益；用水戶協會承擔全部的工程建設和管護責任還有一定困難。要破解這些難題，同時為了保障國家糧食安全、發展現代農業、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩定的投入機制，在開展小型農田水利重點縣建設，通過集中資金、連續投入、連片建設、整體推進，力爭用3～5年時間，基本完成縣域內小農水建設任務，是十分必要的。
三、專案概況、建設有利條件
位於湖北省西南部，國土總面積2235 km2，共有16個鄉鎮，240個村，32個居委會。總人口842866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬畝。專案區現有塘壩、小型泵站、機井、水池水窖等獨立執行的小型農田水利工程5000多處，大中型灌區末級渠道、小型灌區固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應的配套建築物近近萬座，還有大量的田間工程。交通便利，完全符合專案建設條件。
四、專案建設方案及內容
該建設方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉鎮，計劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5 km，擴洗堰塘476口，建設專案總投資8351.06萬元（不含整合資金），其中xx年重點實施洈水灌區北乾渠末級渠系改造示範片的建設任務，計劃襯砌渠道19條50.31km,U型渠11.5 km，擴洗堰塘126口；xx年實施南北河灌區末級渠系改造示範片的建設任務，計劃襯砌渠道24條60km,U型渠30 km，擴洗堰塘150口；xx年實施洈水灌區南乾渠末級渠系改造示範片的.建設任務，計劃襯砌渠道15條65km,U型渠30 km，擴洗堰塘200口。
五、專案投資估算與資金籌措
小型農田水利工程重點縣建設專案總投資8352.95萬元(不含整合資金)，由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補助4000萬元；省級補助1000萬元；縣級補助145萬元；群眾投工投勞折資3207.95萬元。其中建築工程8252.95萬元，建管費、勘測設計費及監理費100萬元。其中：xx年小型農田水利重點縣專案1767.95萬元；xx年小型農田水利重點縣專案3035萬元；xx年小型農田水利重點縣專案3550萬元。
六、專案環境和生態影響分析
專案實施後的溝、渠、路形成新的農田格局，有效調節農田小氣候，控制水土流失，減少旱澇災害。
七、專案經濟費用效益或費用效果分析
當工程整體實施完成後，恢復灌溉面積1.35萬畝，改善灌溉面積2.66萬畝，增加灌溉面積0.34萬畝。總經濟增量效益為550萬元，畝均增收70元/年，農民人均年純收入增加100元，專案區灌溉保證率提高到80%
八、專案社會影響分析
專案實施後，可提高水利用率，減少用水量，節約用水成本。專案實施後，由於渠道滲漏損失小，可以很好的執行按用水量徵收水費的辦法。同時，隨著渠系建築物配套完善，量水設施的建成，農民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利於建立良好的灌水秩序，使農業用水管理更科學化、規範化。
一、總論
1、專案名稱：
2、承辦單位概況(新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原企業情況)
3、擬建地點：
4、建設內容與規模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、專案建設的必要性和條件
1、建設的必要性分析
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)
3、資源條件評價(指資源開發專案)：包括資源可利用量(礦產地質儲量、可採儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理效能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
三、建設規模與產品方案
1、建設規模(達產達標後的規模)
2、產品方案(擬開發產品方案)
四、技術方案、裝置方案和工程方案
(一)技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要裝置方案
1、主要裝置選型(列出清單表)
2、主要裝置來源
(三)工程方案
1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)
2、建築安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構築物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，後分述建築工程費、裝置購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
六、效益分析
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結論
第一章 總論
一、專案名稱
桂林市平樂縣礦山開採及石材加工專案
二、專案性質
新建
三、專案建設單位、法人代表、所有制形式
1、專案建設單位：__建材工業有限公司
2、法人代表：陳夢
3、所有制形式：私營法人獨資的有限責任公司
四、擬建地點
1、擬建地點
廣西桂林市平樂縣，規劃用地範圍約200-300畝。
2、擬建地基本情況
平樂縣，位於廣西壯族自治區東北部，桂林市南部、桂江上游。全縣總面積1919.34平方公里，東臨鐘山縣，南接昭平縣，西靠荔浦縣，西北毗領陽朔縣，東北與恭城縣交界，距廣西首府南寧439公里，距山水名城桂林只有118公里。
五、建設期限
1年
六、投資規模及資金構成
1、投資規模
專案投資規模為1567.8萬元
2、資金構成
專案的總投資為1567.8萬元，其中石材加工裝置購置費為680萬元，大型石材廠房廠房建設費用為789.8萬元，採石廠建設費用為98萬元。
七、資金籌備
以資金自籌為主。
八、主要經濟技術指標
石材開採中可達年產花崗岩15萬立方米左右，實現銷售收入可達2250萬元，稅費後利潤年可實現450萬元。
九、勞動崗位及帶動能力
專案預計可以提供約60個勞動崗位，同時帶動周邊的餐飲、運輸行業的發展。
第二章 專案提出的背景、必要性及依據
一、專案提出的背景
石材是一種廣泛用於現代建築裝飾的岩石材料。隨著經濟建設的不斷髮展，人們對富有自然特性與現代美感的石材需求量不斷增大。同時，在石材市場上對較高檔次的優質石材的需求量也日益加大，有著極大的潛力，且桂林市平樂縣境內岩石礦產資源儲量豐富，材質與色彩俱佳，開採方便。
通過對礦區石材資源地質的實地考察，對平樂縣石材儲量進行調查，對石材質量進行評價後，確認平樂縣同安鎮一帶的花崗岩礦產資源儲量大，其儲存量約為11億立方米，花崗岩礦產資源主要是桂林紅、琥珀紅、芝麻黑等品種，具有較強的抗酸、鹼、耐腐蝕性，質地細膩，色彩美觀大方，可用做現代家庭高檔傢俱的理想用材和高階裝飾材料。
同時，為了使平樂縣豐富的礦產資源得以充分利用，並且改良現有礦產資源粗放的開發方式及管理模式，有效合理利用境內石材資源，提高經濟效率，促進礦產資源勘查、開採、生態建設和環境保護的協調發展，因此，本公司在平樂縣境內擬建石材加工廠，投資規劃用地約200~300畝。
二、專案提出的依據和必要性
1、符合國家產業政策
根據國家發改委第40號令：產業結構調整指導目錄鼓勵類第十項第16條規定，該專案符合國家產業政策，屬鼓勵類專案。
2、是實施國家西部大開發戰略決策的需要
在我國實施西部大開發戰略，加快中西部地區發展的大好形勢下，平樂縣必須抓住這一大好歷史機遇，不失時機地加快地方經濟建設，把地區的發展潛力轉換為現實生產力，把潛在市場轉換為現實市場，把資源優勢轉換為經濟優勢，有效地推動地方經濟快速發展。國家西部大開發戰略強烈要求產業結構戰略性調整核心要放在工業結構升級上，以升級帶動調整，逐步淘汰那些浪費資源、技術落後、汙染嚴重、質量低劣的企業，重點發展一批運用高新技術和先進適用技術，能積極地帶動產業結構調整，升級的支柱型企業。建材工業作為經濟建設的基礎產業，具有廣闊的市場前景。
3、是承接產業轉移、滿足市場供應的需要
經過多年的開採加工，東部地區石材資源日漸枯竭，大規模開採已不太現實，而平樂縣石材資源豐富，品質優良，裸露面大，易開採，相對於東部地區開採難度小、成本低，還不受環保的限制。所以，在近期對平樂縣石材資源進行有序的開發，是東部資源優勢互補，技術、資金、人才合作的最佳時機。隨著我國改革開放的不斷深入，建築建材市場發展迅猛，石材產量尤其是優質石材滿足不了市場發展的需要，供需矛盾日益突出。
4、具有良好的經濟效益和社會效益
本專案的建設不僅可以提高平樂縣第二產業的比重，加快工業化程序，增加財稅收入，而且還可以提高資源利用，解決下崗職工再就業，安排農村富餘勞動力，增加農民收入，維護社會穩定等。
三、綜合評價和論證結論
1、綜合評價
該專案選項準確，符合國家產業政策規定，符合當地經濟發展方向，符合規劃，符合行業發展要求。專案投資見效快，回報率高，投資回收期短，抗風險能力強，具有良好的經濟效益、社會效益和環境效益，發展前景廣闊。
2、論證結論
該專案工程建成後，對推動當地經濟發展和有效保護、合理開發花崗石資源產生積極作用。尤其是將更好地拉動資源開發，對於做大做強石材產業，打造地方優勢品牌，擴大開放，加快招商引資步伐，具有很好的推動作用。該專案還有利於環保，能夠帶動旅遊、餐飲服務等產業發展，擴大就業，促進城鎮化建設。
專案實施後能使農民增收、企業增效、財政增稅。社會、經濟、生態效益顯著，符合我縣的縣情，可操作性強。
四、存在問題及解決措施
1、存在問題
專案的能耗主要是電力、水資源。電力、水受外部資源影響較大，在供應緊張的情況下，將對正常生產產生一定程度的影響。
目前花崗石材銷售市場競爭激烈，低檔石材對本公司產品有一定衝擊力。
產品銷售受房地產、建築行業發展水平的影響較大。建築行業施工受氣候條件限制;另外，建築行業不景氣可能會使銷售資金回籠困難。
花崗岩屬不可再生的自然資源。在以銷定產的市場條件下，荒料品種及質量在很大程度上決定了產品的市場，因此產品具有嚴重依賴自然資源的風險。
近年來，石材行業發展較快，國內市場整體上供大於求，行業內部競爭十分激烈。
產品生產過程中會產生廢水，噪音及粉塵，對周圍環境及職工身體均有一定程度的影響。
2、解決措施
供水方面，採用自迴圈淨化系統合理使用迴圈用水，使耗水量保持較低水平。在供電方面，與本地供電部門簽訂用電協議，優先保證正常生產所需電量。
對礦山資源進行合理開採，有效利用。嚴格控制產品製造成本，減少損耗，提高荒料出材率。同時，依託先進的裝置及加工工藝，充分發揮裝置、人員及資源優勢，提高產品檔次及質量，同時不斷開發適應市場需求的新品種。
針對建築行業的施工特點，合理安排生產及庫存，儘量減少資金佔壓，同時，努力開拓市場潛力巨大的石材產品市場。儘量減少賒銷，加大貨款回籠力度。
嚴格執行國家頒佈的有關環保政策，加大環保投入，加強職工勞動保護，生產符合國家環保標準的花崗岩石材產品。
礦山開採、石材加工的安全衛生等，根據國家規定的非煤礦山安全生產的法律法規及有關工礦企業安全生產的法律法規的規定，石材加工產將嚴格按照有關安全生產檢查評定標準要求監督、檢查，同時接受有關部門的監督和管理。
泰州市城市建設專案管理中心：
你單位“關於審批泰州市永定路廣場工程專案建議書的請示”(泰建項〔____x〕3號)及有關附件收悉。經研究，批覆如下：
一、為加快完善永定路快速化改造的相關配套設施，帶動周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據《泰州市區城建新提升新兩年行動計劃(____x-20__)》安排，同意實施泰州市永定路廣場工程。
二、專案建設內容：專案位於泰州市金融中心以南、華潤永珍城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設內容主要包括廣場地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。
三、專案總投資1.7億元。
請按照《關於印發泰州市市級政府投資專案管理暫行辦法的通知》(泰政規〔____〕3號)要求，儘快完善專案前期手續，並按規定編制專案可行性研究報告報我委審批。
此復
泰州市發展和改革委員會
____x年2月13日
你鎮《關於廊下鎮邱移大橋改建工程調整可行性研究報告的請示》（廊府〔20xx〕37號）、由中國華西工程設計建設有限公司編制的《廊下鎮邱移大橋改建工程可行性研究報告（調整報告）》、由上海投資諮詢公司金山分公司編制的《廊下鎮邱移大橋改建工程可行性研究評估報告》、由上海文匯諮詢有限公司編制的《廊下鎮邱移大橋改建工程投資概算稽核報告》及由上海港航交通科技發展有限公司編制的《廊下鎮邱移大橋改建工程通航安全影響論證報告》均收悉。經研究，原則同意將我委金髮改投〔20xx〕390號文調整如下：
一、為了確保農村橋樑安全使用:
改善農村生產生活條件，原則同意你鎮對廊下鎮景邱路邱移大橋進行改建。
二、工程規模及主要技術指標：
原則同意本工程採用原拆原建的總體方案，改建後的邱移大橋，全線總長400m，其中主橋長155m、寬7.6m，為7跨（2×20m+3×25m+2×20m）橋樑，設計荷載為公路Ⅱ級。橋接坡總長245m，寬8米，參照四級公路標準設計，其標準橫斷面佈置為車行道6m，兩側土路肩各1m。
三、通航要求：
橋樑通航孔淨空尺度按區建設交通委《廊下鎮六裡塘航道邱移大橋改建工程通航安全影響論證報告的覆函》（金建交通〔20xx〕8號）、區航務管理所《關於金山區六裡塘邱移大橋改建工程通航要求的覆函》（金航道〔20xx〕17號）要求設計，其中通航孔的樑底標高按8.0米控制。
四、工程主要內容：
橋樑、橋接坡等工程，與工程同步設定照明、交通設施等附屬工程。
五、工程總投資
估算1090.25萬元，其中建安費841.48萬元，其他費用200.7萬元，預備費用42.07萬元，前期費用6萬元。資金來源：市財力補貼30萬元，區財政補貼847.06萬元，其餘213.19萬元由廊下鎮政府籌措。
在下階段工作中，請根據工可評估意見及職能部門的意見和要求，進一步優化完善設計方案，嚴格控制專案投資。
請你鎮據此抓緊開展專案前期工作，按規定完善相關手續，委託有資質的單位編制工程初步設計檔案報我委審批。
專案建議書是由專案投資方向其主管部門上報的檔案，當前廣泛 應用於專案的國家立項審批工作中。工程專案建議書從巨集觀上論述項 目設立的必要性和可能性，把專案投資的設想變為概略的投資建議。 下面尚普諮詢為您提供一篇工程專案建議書範文格式：
一、工程專案建議書範文的總論 1、承辦單位概況(新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原 企業情況，專案建議書撰寫單位情況) 2、擬建地點： 3、建設內容與規模： 4、建設年限： 5、效益分析： 二、專案建設的必要性和條件 1、建設的必要性分析也屬於工程專案建議書範文的一部分。 2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用 設施、徵地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法 規等)專案建議書的格式範文 3、資源條件評價(指資源開發專案)：包括資源可利用量(礦產地 質儲量、可採儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理效能等)、資源 賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等) 三、建設規模與產品方案 1、建設規模(達產達標後的規模) 2、產品方案(擬開發產品方案) 四、技術方案、裝置方案和工程方案 1、生產方法(包括原料路線)2、工藝流程 (二)主要裝置方案 1、主要裝置選型(列出清單表)2、主要裝置來源 (三)工程方案
1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(平面圖、規劃圖在 工程專案建議書範文都是需要有一定的體現的)
2、建築安裝工程量及"三材"用量估算 3、主要建、構築物工程一覽表 1、建設投資估算(先總述總投資，後分述建築工程費、裝置購置 安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)專案建議 書的格式範文 1、自籌資金 2、其它來源 六、效益分析 (一)經濟效益 1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表) 2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表) 3、利潤與稅收分析 (二)社會效益 【篇四：專案建議書範文】 1、專案區所在位置 專案區位於##公路以西，##鎮內，涉及新碰、野為、徵拖、七氦、 周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁 11 個行政村，總人口 2.06 萬人，農業研究報告指出：其中農業人口 19209 人，耕地總面積 26427.82 畝，20__ 年農業總產值 7874.91 萬元，其中：種植業
6369.32 萬元，漁業 896.2 萬元，林牧業 109.6 萬元，養殖業 498.79 萬元，農民人均純收入 4008 元。下面看看農業綜合開發專案建議書。
2、專案區農業資源情況
專案擬建區屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛， 總降雨量 1000mm 左右，日照充足，常年 2305.6 小時積溫較高，日均 氣溫 13-16℃，無霜期較長，達 220-240 天。該地區地勢高低窪不等， 水網密佈，河溝面積 3198 畝，80%左右的耕地面積地面增高 1.8—2.5 米，其中澇漬型低產田面積達 9200 畝，所以，在前幾年農業結構調整 時，開發了近 380 畝提水養殖魚池，區域內土壤屬勤泥壤種，土壤肥 沃，有機質含量高，生態環境優良，灌溉水質較好，無汙染，是發展 稻漁共作無公害農業的理想基地。
3、專案區農業生產狀況
專案區涉及 5 個防洪聯圩，現有聯圩基礎較好，骨幹水利工程完 好率 40%，聯圩內有圩口閘 42 座，活口門 15 個，排灌動力蘇ⅱ泵 5 座， 50 泵 5 座，貫流泵 2 座，灌排總動力 660 千瓦，現有機耕路 56 條，機 耕橋 14 座，基礎設施已具一定規模，設施基本配套，農田灌排率達 100%，渠系水利用係數 100%，有效灌溉面積 2.42 萬畝，這些為專案區 建設奠定了良好基礎。
專案區產業結構以稻麥連作為主，提水養殖為輔，其中稻麥種植 面積近 2.1 萬畝，佔耕地總面積的 86.8%。近年來，因為市場行情的持 續變化，加之基礎設施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種.種原因， 特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發生，農民的種植效益大幅度下降， 尤其是遇水災年份，形勢更是十分嚴峻。
今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產僅有 200 公斤左右，還有三分之一的產量也不過 400 公斤左右，另有少部分生 產的稻穀為優質無公害農產品十分暢銷，由此可見，實行中低產田的 改造，完善基礎設施的配套，大力推廣優良品種，確保農民增產增收， 發展無公害農業勢在必行。
4、專案區建設條件
——區位優勢十分明顯。交通條件非常優越，##公路、##河從## 鎮內腹部穿過南北長 27 華里，公路從鎮域的中部橫穿東西長 13 華里， 四通八達，水陸交通十分便利，而且##鎮又是位於##市的較東部地區 的家禽養殖重鎮，東與陶破鎮相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤， 北與昌還鎮交界，輻射周邊較多鄉鎮人氣，財氣比較旺盛，區位優勢 十分明顯，所以##鎮是發展優質種植業和無公害農業的有利區域。
——基礎設施初具規模。專案區內 2.64 萬畝，雖有部分低產田 和部分提水養殖，但灌、排、防等生產設施相對齊全，規範化水準較 高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利於農業的綜合開 發。
——生態環境較好。專案區無工業汙染和環境汙染，東臨靖鹽河， 南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條 件十分優越，水質清淅，空氣清潔，是發展稻魚共作和農業綜合開發 的理想區域。
——科技力量較為雄厚。有豐富的農業種植、提水養殖，包括家 禽養殖的多年曆史經驗，廣大人民群眾在實踐中積累了豐富的種植、 養殖的新技術，有強大的農業科技隊伍，農技、農機、水產、水務等 主導職能部門均在專案區內。今年省下達實施的優質弱筋小麥專案建 設就在該專案區內，並正在實行無公害農產品基地認定整體推動工作。 全省水稻機插秧的試點工作就在我鎮實行，省長###親自來我鎮視察和 指導，插秧機達 50 臺套，實施機插秧面積達 1 萬畝以上。
二、專案建設的必要性
——建設的依據土地治理、低產田改造是國家重點農業開發專案， ##市是個農業大市，在全省及至全國都有較高的知名度，是典型的 “魚米之鄉”，農業的模式是農業資源開發利用的新亮點，改造產田， 強化設施配套，推廣新品種、新技術，對推動我市農業經濟結構調整， 提升農業質量，加速產業化程序具有十分重要意義。
——建設的必要性專案區內有畝澇漬型和設施不夠配套有低產田， 嚴重影響著農業產業結構的調整和經濟效益，必須實行基礎設施的改 造和建設，從而提升這類低產田的綜合生產力和抗禦片段災害的水平， 提升農業質量，所以既是農業發展的需要，又是農產品市場競爭的需 要，也是農民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。
三、專案規劃設計
1、設計標準
①專案區農業生產基本條件和生態環境得到明顯改善，抵禦自然 災害水平明顯增強，農業綜合生產水平得到較大提升，通過專案建設， 推動農業和農村經濟結構調整，提升農業綜合效益，增加農民收入， 加快專案區農業現代化程序。
②專案區有明顯區域範圍，按流域或灌區統一規劃，並符合本地 區農業發展的總體規劃，採取綜合措施，集中整治，連片開發。
③專案區達到田成方，林成網，渠相通，路相連，旱能灌，澇能 排，漬能降，實現園田化。
2、水利措施
①灌溉工程：灌溉系統科學規劃，田間灌溉設施、橋、涵、閘等 建築物配套齊全，效能與經濟指標達到相關規劃標準要求。
②排水工程：做到排水系統健全，排水出路暢通，渠系、橋、涵、 閘等設計合理，建築配套。
3、農業措施
①農田工程：做到田(地)塊要按有利於農業機械化和田間管理要 求格田化，以有林道路或較大溝渠為基準形成格田。
②田間道路：做到佈局(規劃)合理，迴圈暢通，機耕路建設分幹 道、支路兩級，幹道要與鄉村公路連線，滿足中型以上的農業機械的
通行，寬度為 5m 以上，支路能保證農機通行，晴雨天暢通，並配套橋、 涵和農機下田(地)設施，便於農機進出田間作業和農產品運輸，寬度 3.5m 以上。
③土壤改良：通過農家肥的施用，秸稈還田等土壤改良措施，土 壤耕作層有機質含量提升 0.1 個百分點以上。
④良種繁育與推廣：專案區農作物的良種覆蓋率在 100%，在有條 件而又需要的專案區建立優質良種繁育基地，修建種子晾晒場和侖儲 設施，配備必要的種子加工檢測裝置。
⑤農業機械化：做到積極推廣農業機械化作業，主要作業環節基 本實現機械化。
4、林業措施
①專案區內主要道路、溝渠、河流兩側，要適時適樹實行植樹造 林。
②人工造林苗林要達到二級以上的標準，造林當年成活率和三年 後儲存率要達到 85%以上，林相整齊，結構合理。
③農田防護林建設，要達到林業部門規定的標準。
5、科技措施
①農技服務體系：做到配備必要的儀器裝置，完善專案區農業服 務體系和質量檢測、檢驗體系，強化科技服務功能。
②技術推廣：在專案建設期間，推廣一定的先進適用技術，大力 增強農產品質量安全、標準化生產等方面的技術的引進、示範和推廣， 專案區農業科技進步貢獻率與非專案相比，至少提升 3 個百分點。
③技術培訓：做到在專案建設期間，對專案區基層幹部、農民技 術是和科技示範戶先進適用技術培訓，做到每個行政村有 3—5 名農業 科技骨幹，每 10 戶有 1 戶科技示範戶。
6、建設目標
專案建設堅持以農業可持續發展的原則，通過實施農田基礎設施 建設來改造低產田，提升農田綜合生產力和抗禦自然災害水平，通過 農業產業結構的調整和新品種、新技術的推廣，實現高產高效，充分 發揮區域資源優勢和形成地方特色，促動發展，農業增效，農民增收， 農村發展。
①增強農田基礎設施建設，通過田間建設實現農田標準化、方整 化改造低產田，通過路、橋、渠、站、電及小型建築物的配套來提升 農業綜合生產水平，提升機械化作業水平。
②培植支柱型農業產業，改善傳統的農業生產方式，開發適銷對 路的定型產品推向市場，形成具有本地特色的支柱型生態農業產業， 並帶動相關產業的發展。
③發展科技型龍頭企業。專案建設過程中，將培植和建立一批與 相適合的科技型龍頭企業，並建立“企業+基地+農戶”的產業化經營 機制，實行訂單生產、標準化生產，統一品牌，統一銷售。
④發揮專案區示範帶動功能。把專案區建成高產、高效生態農業 的示範樣板，為##及全省的農業發展提供經驗。有效地帶動區域性經 濟發展。
四、建設內容
1、水利措施：
①新建機耕橋 12 座;
②新建小電灌站 25 座;
③新建蘇ⅱ灌站 4 座;
④新建硬質渠 0.48km;
⑤新配套小溝建築特 186 個;
⑥架設電力線路 14km; ⑦新增 100kv 變壓器 4 臺套。
2、農業措施 ①全面條田方整化實現農田標準化 20000 畝; ②新築機耕路砂石路面 5.5km;
③新增農業機械收割機 10 臺，插秧機 100 臺。 ④新建種子倉庫 800 平方米。 3、林業措施：栽植防護林意楊 10 萬株。 4、培訓措施：專案區根據季節特點，農事需要即時組織相關培 訓。 五、投資概算及籌資措施 1、投資概算：本專案計劃總投資 850 萬元。其中：水利措施 655.35 萬元;農業措施 160.1 萬元;林業措施 30 萬元;科技推廣 3.25 萬 元;前期工作費 1.3 萬元。 2、資金籌措：申請中央財政 480 萬元;省、市地方財政配套 160 萬元，群眾籌資 210 萬元(約需投工 10 萬個，折幣 200 萬元，群眾自 籌 10 萬元，合計 210 萬元)。 六、預期效益 1、經濟效益：通過土地治理，專案區建成後，2.64 萬畝，產量 產值將有顯著提升。 ①通過低產田改造，畝淨增小麥 100 公斤，畝增收入 75 元，計 增收 198 萬元;
②通過低產田改造，畝淨增稻穀 150 公斤，畝增收入 120 元，計 增收 316 萬元;
③專案建成後，每畝可節約成本 55 元，計節本 145 萬元;
④專案實施後，合計可增收 659 萬元，畝平 249 元，人均 319 元。
2、社會效益：
①專案實施後，可年產弱筋小麥 600 萬公斤;
②專案實施後，可年產優質稻穀 950 萬公斤;
③專案實施後，主體高新技術普及率將達 100%，有利於發揮資源 優勢，有利於提升土地資源利用率;
④專案實施後，將促動我地無公害綠色農業迅猛發展，有利於人 民的健康。
⑤專案實施後，能帶動我地科技型龍頭企業的建立與發展，起到 深化農業結構調整，提升土地集約化經營水平，促動農村剩餘勞動力 轉移，帶動其他產業發展。
⑥專案實施後，因為農田基礎設施的建設與改造，健全了水系排 灌功能，避免一家一戶灌水機械的重複投資，節約發能耗，節約用水， 降低農本。砂石路面的建設，改善了交通條件，提升農副產品的運流 速度，增加了效益。
3、生態效益：專案實施後，因為地面整治，改造低產田，強化 設施配套，推廣新品種、新措施、新技術，規範農業投入品質量，改 善土壤使肥、供水狀況。減少農業汙染，保護生態環境，有利於保護、 提升土壤肥力，提升農業綜合效益，增加農民收入，促動我鎮農業產 業化持續健康發展。
七、保障措施
1、組織機構：為確保專案的順利實施，成立##20__ 年度土地治 理專案領導小組，由##市開發局，##鎮人民政府及專案實施的相關村、 單位的主要負責人組成，領導小組下設辦公室負責日常事務工作。項 目技術指導小組名單(略)
2、監督機制：專案實施中，實行專案管理和資金管理分離，單 獨建賬，獨立核算，建立專案內部相互監督機制，確保專案和資金管 理正常運轉。
3、保障措施：由專案管理部門與專案實施單位簽訂目標責任書， 分解細化建設目標、內容、標準，強化專案管理、工程招投標、工程 質量監理，確保工程按時完成。
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