創業者在困難時期應具備的十二大素質

在眼下經濟不景氣的時期，想要推動企業業務的發展有點像在果凍中游泳。在這個時期，沒有效率或者反覆無常的人絕對不適合擔任領導職務。那麼創業者應該具備怎樣的素質，才能帶領創業公司順利渡過當下這段困難時期。下面是本站小編給大家蒐集整理的創業者在困難時期應具備的十二大素質內容。

1、傾聽能力。要注意傾聽員工和客戶的意見和建議，你會從中發現推動公司發展的好主意。

2、肯定員工。員工希望領導者可以認可他們想法和工作。

3、坦誠相待。在這個充斥著花言巧語和虛偽笑容的當今時代，你要對員工坦誠相待。這種難得且獨特的坦誠會讓員工覺得他們瞭解你，也因此希望能幫助你取得成功。

4、溝通能力。明確的溝通可以避免公司運營過程中的諸多問題和障礙。如果缺乏有效的溝通，員工會對公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，員工對公司的運營情況也就“事不關己，高高掛起”。

5、堅持長期戰略。避免公司戰略“一日遊”的情況。慎重地選擇公司的業務發展方向，然後堅定執行下去。

6、控制焦慮情緒。不要總是處於焦慮狀態。創業者應當將懊悔，恐懼，憂傷等負面情緒轉化成良師益友，幫助塑造自己的人格。

7、服務精神。很多創業者會有些以自我為中心，而忘記他們處在一個領導者的位置上，應該考慮的是如何更好地為客戶、股東和員工服務，將關注點放在他人身上。

8、承擔責任。明確任務目標，如果因為自己的過失而未能達成既定目標，領導者要坦率承認。

9、利用情感因素。隨著員工結構的變化，各種工作場所中出現越來越多女性身影，所以要確定你的溝通方式和領導風格適合現有的員工隊伍。

10、分享公司願景。如果員工不瞭解公司的整體目標，那麼他們就很難合理地解決工作中的問題。創業者也會因此要花費更多的精力處理每個細枝末節，而無法通過指導讓員工完成分派的工作。

11、保持冷靜。現在已經不再適用對員工高聲呵斥的領導風格了。如果員工總是擔心老闆今天情緒的好壞，那麼他們的工作效率就會非常低下。

12、像新人一樣思考問題。當到達一個新地方時，你常常會以新奇的目光審視當地的商業經營情況。所以創業者要以獨特的視角去發現其他人錯過的商業機會。

1.有遠大的目標。對於每一個成功的人士，在他們剛開始創業時儘管什麼都沒有，困難重重，實力也很渺小。但是在他們的心裡總有一個目標，那個目標，就是為之奮鬥的所在，就是一切動力的來源。

2.有艱苦奮鬥的準備。創業不是一段時間的努力，路途上肯定要經歷九九八十一難。這就要創業者必須有思想準備。每一個成功人士在面臨困境時，總能激發他們體內的鬥志，他們總能愈挫愈強。那是因為他們早早的有了準備。

3.不斷的創新能力。社會發展的很快，如果不能緊跟潮流，有可能就會被淘汰。作為創業者要不斷進取，不斷創新，引領人們走在時代的前面。蘋果公司就是一個很好的例子。

4.不服輸的精神。也可以說是永不言表的精神。創業時碰到失敗的情況很多，這時創業者不要氣餒，不要被困難所擊倒，大不了重頭再來嗎。要有不服輸的精神才能更好的生存下去。