各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了！
在過去的一年中，SOHO中國企業取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批企業和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建築成就，是全企業每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全企業每一位同事辛勤努力的結果。
這一年來，我們企業和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支援，離不開幾百家合作單位的支援和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大專案和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了！
SOHO中國基金會其中一個重要專案“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉！
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家好!
難以忘懷的xx年已經過去，充滿希望的xx年已經到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行xx年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來!在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎!
在各界朋友的大力支援下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，為今後的工作打下了紮實的基礎。藉此機會，首先，我代表公司董事會衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支援和幫助!
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業精神使公司取得了今天的成績。
回顧過去的一年，公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優秀團隊;展望新的一年，公司將繼續遵循“企業管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今後的工作中，我們的目的只有一個：全面提升公司的核心競爭力。長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。我相信在新的一年裡，我們的公司一定會創造出更輝煌的業績!
在新的一年裡，我祝大家幸福安康，家庭和睦!新年快樂!
尊敬的各位來賓：
大家好！
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以企業董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是企業穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給企業留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給企業留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的20xx年，是企業發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓企業的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最後，祝大家春節快樂，兔年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯！
尊敬的各位領導、各位同仁：
下午好！
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表集團企業董事會向全體中億豐員工和家屬們致以誠摯的問候和衷心的祝福。20xx大家辛苦忙碌了一年，向您和您的家人問好，並給你們拜年了！
站在今天年會的舞臺上歲末回望，“求之於勢，順勢而為”八個字勾勒了20xx年度企業的發展軌跡，也串聯起了一年來的改革奮進。
春寒料峭，我們無法忘懷。20xx上半年，一、三、四、五主力土建單位承接任務遠低於往年同期水平，各分子企業無不感受到整個市場的寒意來襲。
發力追趕，我們記憶猶新。通過構建新型集團化營銷模式並積極開拓外埠市場，加速商業地產開發和城市軌道交通領域跨業發展，企業緊緊抓住行業大勢，蓄力發展後勁。
柳暗花明，我們躊躇滿志。伴隨集團科研攻關課題組、PPP研究中心先後成立，一級建造師考試取得突破、北美、東南亞等國際市場順利開啟，一個飄紅的歲末留給我們的是適應新常態的奮力作為。
過去的一年，中億豐不僅上演了保增長的絕地反擊，還演繹了謀篇佈局的華彩篇章——在如期完成年初各項技經指標的同時，企業通過戰略規劃和自我認知，重新找尋企業變革的理由和價值。
市場環境越困難，我們越需要推動產業優化升級。以中億豐城市軌道交通企業和蘇州現代有軌電車產業聯合體成立為起點，20xx年集團將整合完善企業內部現有產業鏈，重新配置生產要素，調整和構築新的資本組織，形成以大集團業務板塊為核心的優勢主導產業。
市場環境越困難，我們越需要培育科技創新能力。以企業技術中心為平臺，發揮技術人才群體優勢，通過打造以科研設計為龍頭，涵蓋產品研發、生產銷售的產學研一體化模式，加快科技成果轉化為企業現實生產力和核心競爭力。
市場環境越困難，我們越不能走粗放型發展的老路子。以精細化管理之手，塑造中億豐品質之形，克服惰性，控制企業滴漏，建立科學嚴謹的業務工作流程，實現管理體系的標準化及規範化。
居安思危，危機如一面明鏡，它讓我們以多維的視角重新認識自我；著眼未來，“深化改革增活力，開拓創新促發展”成為20xx戰略營銷年的發展主旨。
危機告訴我們，以全面深化改革加快企業轉型升級已刻不容緩。中億豐建設要繼續走在行業前列，關鍵是要從打造大經營和事業部組織架構、開展全年崗位培訓、加快企業科技創新研發、轉變提升商業及總承包管理模式、加速“走出去”帶動市場優化佈局、堅持差異化發展這六方面紮實推進工作並尋求突破。
危機告訴我們，艱苦奮鬥、勤儉節約是企業永遠不能丟掉的優良傳統和作風。這不是要減少廣大員工的收入和福利待遇等合理的物質利益，而是要在企業內部倡導艱苦奮鬥、勤儉節約的工作作風，始終保持全體中億豐員工昂揚向上、奮發進取的精神狀態。
危機告訴我們，企業核心價值觀是員工和企業的共同堅守和遵循，只有信為本、誠為基、德為源的企業價值觀內化在組織行為與員工心中，企業深化改革的價值共識才能夠形成，攻堅克難的精神動力才能夠凝聚。
今天的中億豐，正處在深化改革、革故鼎新的關鍵時期，認識新常態、適應新常態、引領新常態的創業之路依然任重道遠；今天的中億豐，正以更從容的姿態，尋求企業發展的藍海。我們會看到更加寬闊的世界，承擔更加艱鉅的責任，懷有更為執著的夢想，邁出更為自信的步伐。
最後，再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力，祝願大家新春愉快，闔家幸福！
謝謝！
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們，朋友們：
大家上午好!
在這春意盎然、生機勃勃的美好時節，我們有幸迎來了全省建築業監理工作年會在惠水隆重召開，這是全省建築行業健康發展的一件大事，更是惠水經濟社會發展的一件大喜事。本次會議的召開，充分體現了上級住建部門對惠水建築業發展的關心和關懷，體現了社會各界對惠水經濟社會發展的支援和厚愛。在此，我謹代表縣委、縣政府向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席年會的'各位領導、各位來賓，表示熱烈的歡迎!向長期以來關心、支援和幫助惠水經濟社會加快發展的各位朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝! 惠水地處黔中經濟區核心區，縣城坐落於“貴州高原第一大壩”—10萬畝漣江大壩中央。縣域總面積2470平方公里，轄8鎮2個街道辦事處，總人口萬。惠水交通區位優越，“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境，是貴州南部重要的人流、物流、資金流和資訊流集散地，是貴州南下出海通道的必經之地。惠水民族風情濃郁、文化底蘊深厚、物產資源富足，是布依民歌《好花紅》的發源地，素有貴州高原上的“魚米之鄉”、“小江南”等美譽，是“中國黑糯米之鄉”、“中國金錢橘之鄉”、“中國優質米之鄉”。
近年來，我縣始終堅持把城鎮建設作為加速發展、推動跨越的重要抓手，大力實施“城鎮化帶動”戰略，探索實施“遷寨還田”工程建設，積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。
我相信，今天的會議必將掀開我縣建築業發展的嶄新一頁，進一步推動惠水城鎮化快速、有序、健康發展，為全縣經濟社會發展注入強大的動力，為我縣提前全面建成小康社會奠定堅實的基礎。
尊敬的媒體和同行業嘉賓朋友們、同事們!
大家新年好!
值此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹代表公司董事會和各營業網點負責人、公司全體職員，向你們在百忙中蒞臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!因為是你們一直以來的鼓勵和支援，讓我們由衷的感動和心懷敬意，由此開始，才帶給金耘百得前行的動力和真正存在的意義!
金耘百得在未來的日子裡，將一如既往的按照建立初期的使命，實踐自己的戰略承諾：與其他同仁一道，促進中國黃金市場健康發展，按照交易所和人行領導的檔案要求，全力導航和扶持中國黃金市場的各同行朋友們從幼年期成長為有能力回饋社會的健康企業!
在這裡，我們歡迎各大財經媒體、同行業公司，金融服務機構在新的_年裡，與我們進行廣泛聯絡，從而建立全方位、長遠性的戰略合作關係，共同推進上海黃金交易所貴金屬業務和中國黃金市場的健康發展做出我們企業應有的社會貢獻!
回顧我國黃金市場，過去的一切已經成為了歷史，無論是成功的經驗，還是挫折的教訓，都已成為我們的參照、沉澱與積累延續的財富，而現在的金耘百得，我們已有了自己的企業文化、發展戰略、經營宗旨、經營理念、人才隊伍和有效的執行機制，即，金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄，及一份自信。
今後，金耘百得的努力方向是：建成一箇中國黃金市場中獨特的集團化公司，並完成那充滿各種潛能的、充滿未來的金耘百得，以提升中國黃金行業的健康發展為己任，繼續完善我們企業的生命的長度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人提供優質的黃金投資理財服務、法律導航、行業培訓工作!我們期待著，在_年裡，為你們創造更多價值、共建財富生活!
最後，再次感謝各位了領導、媒體、同仁和來賓朋友們的蒞臨光臨!長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海!新年伊始，我再次代表公司董事會和全體職員，祝願你們在新的_年裡，事業興旺!萬事順意!事業如日中天!家庭幸福!也衷心的祝願你們的家人和朋友們永遠生活在快樂、幸福、自信與成功之中!
各位同事：
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!
__自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在樑納新董事長的領導下，經過前任總經理樑敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為__的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為__確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助__成就自我價值的__人的事業平臺!上一年，董事長將__企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使__事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合__總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結__上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就20__年的工作重點和思路，提出要求。
一、20__年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)
20__年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。
__被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。
4月，整合__集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。
佔地面積124畝，集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的__集團從化工業園開始規劃，__的發展進入新的紀元。
10月，在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上，當選為中國傢俱協會副理事長單位。
12月，廣州市__實業有限公司工會成立。
二、20__年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為05年的規範運作奠定了基礎。
05年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20__年是__事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，通過全體__人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20__年各項任務，順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
尊敬的各位來賓，各位同事，女士們，先生們：
大家下午好!今天我們在這裡舉行20_年年會，主題是回顧、感恩和展望。我們很榮幸的邀請到優秀員工的家屬代表和為公司融資做出貢獻的家屬代表。分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們充滿期待的20_。在此，我謹代表公司管理團隊並以我個人的名義對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎!向獲獎的優秀員工表示衷心的祝賀!向與公司風雨同舟，在困境中堅守、跋涉、前行的全體員工和支援、期待、鼓勵我們的家人，致以崇高的敬意!
我們一起走過的20_，留下了太多的記憶和感慨。
這一年，全國經濟下行壓力加大，製糖業全行業依然虧損。但是公司上下共同努力，生產期預算由虧損1439萬元，到實現盈利203萬元;年度實現微利。
這一年，農業工作在政府支援、員工努力、公司補貼、高管幫扶下，甜菜種植面積和甜菜產量都超過了預期目標，創下了眾益創立以來的新高。
這一年，農機推廣終於取得了歷史性進展，在補貼的引導下，通過我們的宣傳、試驗示範，銷售數量和作業面積實現了雙跨越。
這一年，我們恢復了原糖加工生產線，建成了2500平米的鋼構庫房;歪打正著的加工了1.6萬噸原糖;克服了紀念抗戰70週年期間企業停產限產的影響;原糖加工取得了良好的業績。
這一年，20_/20_生產期安全、順利、圓滿完成。成本、消耗、處理量，等多數指標都實現了預期的目標;運營系統實現了全年無損工事故、無重大裝置事故。
這一年，財務部門通過農行、包行、小額貸款公司的支援，經營部的產品銷售，完成了甜菜收購資金的籌集和兌付;原糖配額、儲備糖貼息、扶貧貸款貼息實現了良好運作。
這一年，公司引入北大企業軟實力5+1核心系統，制訂並落實了20項行動計劃，企業軟實力開始進入提升通道。
這一年，公司在管理系統試行了“網際網路+”，網上產品銷售比重不斷增加，售價和銷量遠遠好於現貨交易。網上採購開始啟動，採購成本大大下降。開通了公司微信公眾號，以團隊為單位建立了微信群，上下左右資訊溝通更加順暢。通過微信群，開展了全員參與的安全生產PK競賽活動。
這一年，公司的搬遷工作正式啟動，用地完成報批，辦公樓、倒班樓、員工餐廳的基礎建設已經完成，後續工作正在有序進行。遷建辦還通過考察和試驗，使固廢變成了商品，實現了慮泥的環保綜合利用。並得到了環保部門的認可，找到了“以廢治廢”的新途徑。
這一年，我們開始提出”員工個人目標就是企業追求的目標“的理念;注重員工的收入;由於20_年基礎和績效比例調整、20_原糖加工、農業績效突出，20_年員工總收入比上年增長20%以上。
我們共同走過的20_，也留下了幾許遺憾和思考。
------資金仍是制約公司搬遷和經營的主要矛盾。我們在經營上不是沒有思路和想法，只是受到資金短缺的制約;公司的搬遷也是如此。
------甜菜種植大戶的收購場地、質量、保管、除土等服務，仍然需要我們做更多的工作，20_年以及以後將更加重要。
------生產中後期工藝損失偏高和殺菌的問題，還有待於認真研究、探討和解決，這也是困擾我們多年的一個魔咒。
我們共同走過的20_，有太多需要感恩的人和事。
感恩280名同事：不離不棄、風雨兼程，與眾益共同走過20_。
特別感恩董事長：為公司承攬了原糖加工業務，更新了過濾裝置，解決了分離機的瓶頸問題。
特別感恩農業團隊：超額完成了農業的各專案標，大戶實現了100%盈利，農業有了恢復性增長;農機推廣有了新突破，起早貪黑完成了除土任務，保證了生產的連續進行;自租地的員工用自己的實際行動給農戶提供了的實驗示範。
特別感恩運營團隊：技改檢修、原糖加工、榨期生產都有出色的表現;經歷的停產限產、環保治理、裝置老化、人員不足的考驗，糖、粕、蜜、汽的成本實現了預期的目標;
特別感恩搬遷團隊：在艱難中實現開工，期間進行了多次的考察、學習、實驗，為新廠建設做出了充分的準備;同時完成了多期國家專項資金的申報工作;成功的解決了固廢排放問題，為公司今後的環境治理探索了新路。
特別感恩行政的部室：為公司的執行提供的優質服務，安全、高效的完成了資金結算、費用控制、產品銷售、材料採購、質量控制、裝置監護、安全與資訊管理、人力資源和公司執行。
感恩推選出的優秀員工，特別感恩那些把榮譽讓給同事的中層團隊和默默無聞的一線員工;更要感恩給予我們280名同事鼎力相助的每一個家庭。
所有逝去的日子都已化作推動我們前行的力量;所有流過的汗水都已凝結成生命中閃亮的珍寶。感恩20_伴隨著我們的一切人和事。
20_ 我們將繼續攜手前行，邁向新的目標。
農業的目標已經明確，並分解到農務員。按照選好人、選好地、選好種、配好機的“四好原則”。以謙卑的心態落實9.3萬畝的分解任務，將甜菜收購量控制在30萬噸以內，菜絲含糖達到15.30%以上。
生產運營要紮實有效的做好夏季的檢修工作，並且力爭比20_年早開機5天。以其量、本、率卓越的績效表現，讓這座有著38年光輝歷史的企業，通過我們這代製糖人的雙手，在這片熱土上實現最後一個生產期的圓滿落幕。
多方籌集資金，如期進行新廠建設。到20_年底，工程進度要實現50%;車間的土建在20_年4月中旬達到開工條件。集中公司所有力量，高標準、高質量、高效率的推進新廠建設，確保20_年如期竣工投產。
公司的管理部室要繼續引入網際網路思維，圍繞客戶，效率，人性這三個關鍵詞。為農業、運營、搬遷卓有成效的做好各項服務工作。
新年已過，春節正向我們走來;讓我們共同祝福20_，吉祥、安康、快樂!
各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好!
在這華燈初上，美酒飄香的美好時刻，集團在這裡隆重聚會!我們歡聚一堂，把酒言歡，來共同分享這個大家庭的溫暖和溫馨，來共同分享我們一年來的成功和喜悅!
在這個激情盪漾的夜晚，在這個辭舊迎新的美好時刻，請允許我代表董事長，向大家致以誠摯的謝意和美好的祝願!
年年歲歲有今朝，歲歲年年各不同。今天，我們比往年有更多的欣喜，更多的激動，更多的感慨。剛剛過去的20_年，是我們團結奮進的一年!在全體同仁的共同努力下，我們贏得了更高的榮譽，取得了更多的成就，擁有了更多值得回味的感人故事。
20_年，公司在全體幹部員工的共同努力下，都圓滿完成了年初的目標任務，實現了歷史性的突破。
掌聲和榮譽只代表昨天，成績永遠只屬於過去。新的一年，我們面臨的形勢依然嚴峻，肩上的任務也更加艱鉅。機遇與風險同在，希望和挑戰同行。讓我們在以董事長為中心的領導班子的正確帶領下，勇敢地站立在20_年新的起跑線上，信心滿懷，激情澎湃，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章!
最後，在新春來臨之際，請允許我代表公司的全體領導，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年裡，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
各位同仁，現在，請大家共同舉杯。
20_年公司年會領導致辭三
回顧20_年，我們的成績不俗，儘管人員不多，儘管會員能力側重不同，儘管經費短缺，但是我們仍然寫出了相當可觀的詩詞、楹聯、現代詩、散文、小說、賦曲乃至歌詞等作品，並在一定層次的刊物上發表，很多在不少地方獲得獎項。可以說20_年詩詞楹聯協會的成績來之不易。我想每一份成績的取得，離不各級黨委、政府的正確領導，離不開上級文聯、作協、詩片語織的大力支援，離不開全體會員的勤奮努力，離不開每一位會員家庭成員的理解與支援。
展望20_年，我們縣詩詞楹聯協會的工作打算如下：
一是辦好一場穀雨詩會。選擇一個較好的場址，把全縣的詩歌愛好者都彙集在一起，歌頌偉大祖國，歌頌美麗新干，歌頌和諧與文明。
二是出好一本書。依靠縣文化館，把近年來詩詞楹聯協會成員的詩詞、楹聯、歌賦、現代詩等作品彙編成書，以激勵廣大文學愛好者。
三是搞好一個古典彙編。蒐集整理全縣範圍內的古詩詞、古楹聯，然後彙編成冊。
四是搞好採風活動。計劃在本縣範圍內一月安排一次採風，周邊縣市一年一至兩次採風，為協會成員增加寫作素材。
五是積極參加徵詩徵聯活動。大力支援縣內文化部門組織的文化活動，為縣內文化部門提供詩詞楹聯等方面支援。
神馬回眸豐稔景，靈羊翹首吉祥圖。我衷心期待各位詩詞楹聯會員繼承傳統，貼近生活，與時俱進，相互交流，博採眾長，緊跟主旋律，抓住正能量，創作出更多優秀的作品。讓我們攜起手來，為弘揚新干精神，繁榮新干文化，助推新干經濟，圓就新干夢想做出應有的貢獻!
最後，我藉此機會祝各位領導、各位文友，身體健康，事業有成，家庭幸福，心想事成，羊眉吐氣!筆健文豐!
謝謝大家!
各位同仁、各位夥伴：
大家下午好。
一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經過去，充滿希望的20_已然到來。回首20__年，對_來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作：
一是重點專案取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈專案、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發專案。這標誌著_“立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。_國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292專案全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。
四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的_已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是_十年磨劍，厚積薄發的初始。總結_十年曆程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和_一路走來的每一位員工，因為有了你們，_才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經多次說過，_是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，_的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積澱的_已具備一定的實力，未來的_必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體_人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在_工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的_人。
“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為_的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨_的人擔當起立心之責，同樣，_的團隊能否為_的發展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立_之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂為_立心就是構建_的精神價值體系。現在_存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，_沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日_已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給_“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
第二、立_之制。
韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這裡提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的_積澱了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20__年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是_以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為_持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是_的第一資本，是_發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著_舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強_的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養，_是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓_和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為_集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合_自身的優秀基因，為_創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢專案，加大新板塊、新專案的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個專案做成精品，做成拿得出手、叫得響的標杆產品。特別是即將開始的荊州專案和CBD專案，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽_發展，衡量_的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，_成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到_還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們_的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為_特製符合_自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將_置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，_所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快_的資本化程序作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到_發展的輝煌成果。
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