企業領導開會講話稿

講話講得生動、講得得體、講得到位,可以使領導者的才學得到充分的展示,使領導形象熠熠生輝,使領導威信大大提升。下面就是本站小編給大家整理的20xx企業領導開會講話稿，僅供參考。

同志們：

這次會議很及時，在集團公司今年工作會議召開後，我們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達集團公司工作會議精神，認真加以貫徹落實。會上印發了集團公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經理程念高同志的工作報告，大家進行了認真研讀學習，領會了集團公司的精神要義。經過大家的共同努力，本次會議即將圓滿完成各項議程。在昨天下午的大會上，董事長王文琦同志作了重要講話，全面回顧總結了公司“xx”時期主要工作，充分肯定了成績，深刻總結了經驗，客觀分析了形勢，提出了公司在“十三五”時期的主要發展目標，全面部署了公司戰略發展的重點任務;總經理張志強同志作了題為《精準發力、強化提升，奮力開創公司20xx年各項工作新局面》的工作報告，對20xx年工作及成效作了系統總結，對存在的問題和麵臨的形勢作了深入分析，對20xx年工作作了統一安排;副總經理、總會計師羅濤同志作了20xx年財務預決算報告、20xx年賬務預算草案及20xx年審計工作報告;公司工會書面報告了職代會工作情況。上午，同志們圍繞集團公司工作會議精神、公司領導講話和報告，聯絡各自工作實際，分組進行了認真學習領會，深入開展了討論。剛才，張總與基層單位簽訂了績效目標責任書，6家先進單位和20個先進集體榮獲公司表彰。 這次會議，是貫徹落實集團公司20xx年工作會議和全省經濟工作會議精神的一次重要會議，是公司挺進“十三五”、推動各項工作開好局起好步的一次重要會議。會議開得很成功，成效很好。尤其是在認識新常態、適應新常態、引領新常態這個當前和今後一個時期我國經濟發展的大邏輯下，會議圍繞公司生產經營和改革發展，把握大勢，緊貼實際，進行了全面深入、系統科學的研判、謀劃和佈局，為與會代表和公司全體幹部職工努力完成目標任務提供了思想和行動上的指引，起到了凝聚共識、堅定方向、增強責任的重要作用。對這次會議討論中提出的意見建議，相關部門要抓緊梳理，能解決的要及時解決，一時不能解決的也要認真調查研究，擬定切實可行措施，在具體工作中逐項解決落實。

集團公司20xx年工作會議和公司本次會議的重要精神，是做好當前及今後一個時期公司各項工作的重要遵循。各單位各部門要認真抓好學習貫徹，把全體幹部職工的思想和行動統一到集團公司和公司的決策部署上來，確保各項部署要求落到實處、見到實效。會後，各單位各部門要迅速通過職代會等形式，組織幹部職工深入學習領會會議精神，切實用會議精神統一思想、指導行動。要傳達到每個部門、班組，傳達到每個職工，讓全體職工的思維跟上新常態，做好攻堅克難的準備，迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。要通過分析講解，講清楚我們存在的困難和麵臨的機遇，用公司“xx”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發展的目標凝聚人，用今年的具體工作和目標激勵人，達到凝聚人心、催人奮進的目的。要讓大家認識理解到公司提出的各項指標是符合當前發展形勢的，也是符合公司實際的，完成這些指標是有條件、有基礎的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放鬆，確保完成“十三五”和今年的各項任務。

下面，結合全面貫徹落實集團公司和公司各項決策部署，我講三個方面的意見。

一、大力加強黨的建設，認真落實全面從嚴治黨要求

公司發展戰略和目標任務已經明確，決勝“十三五”的號角已經吹響。集團公司董事長、黨組書記李慶奎同志在20xx年工作會上指出，“堅持黨的領導，加強黨的建設，始終是中央企業的獨特優勢，是中國特色現代國有企業制度的本質特徵，是企業核心競爭力的重要組成部分。面對新常態下錯綜複雜的內外形勢和艱鉅繁重的改革發展任務，我們必須堅定不移地加強黨的建設，為公司可持續發展提供堅強的政治保證。”我們要緊緊圍繞公司改革發展穩定來謀劃部署黨建工作，增強重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為公司改革發展優勢。

(一)要落實好管黨治黨責任。黨的以來，對國有企業黨的建設作出了一系列重要論述，最近一段時期，中央密集出臺了關於在國企改革中堅持黨的領導加強黨的建設等一系列重要檔案，中組部、國資委相繼召開會議，對加強央企黨建工作作出專門部署，集團公司黨組也進行了安排部署，國企黨的建設上升到一個前所未有的新高度。加強黨建工作，首先必須落實責任。不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治黨是做不到的。公司各級黨組織要切實履行好管黨治黨的主體責任。要嚴格規範黨委會議制度，黨委必須定期研究黨建工作，研究領導人員管理、反腐倡廉、基層黨組織建設等事項。要把抓黨建作為主業主責，以責任傳導壓力、以壓力推動落實。黨委書記是黨建工作第一責任人，要在其位謀其政，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，既要掛帥又要出征，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重點工作親自動手。班子其他成員也要抓好分管領域黨建工作，履行好“一崗雙責”。去年，集團公司和公司都制定實施了黨建工作考評辦法，考評黨建工作既看企業貫徹黨的路線方針政策是否堅決有力、參與重大問題決策是否及時到位、選人用人是否風清氣正、對領導人員的管理監督是否嚴格規範，也看企業黨的組織體系是否健全、規章制度是否完善、機構編制人員是否滿足需要、活動開展是否有效。從公司黨委考評的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進，但有的基層組織落實全面從嚴治黨要求還不夠，今年務必要努力改進提高;有的黨務幹部素質不高、能力不強，存在不想抓、不會抓的問題，今後要加強黨務幹部培訓，從堅定政治立場、深化嚴謹作風、精通黨建業務等方面提高他們的綜合素質和能力。今年，實行了黨建考核評價結果與企業領導班子績效掛鉤，有效發揮了考評的“指揮棒”作用，下一步要根據新的精神，對黨建考評辦法等相關制度進行修訂完善並嚴肅認真地抓好考評工作。從今年開始，集團公司黨組要求各二級單位黨組織每年要報告黨建工作情況，黨組織書記要向集團黨組述職，公司黨委也將開展此項工作，對認認真真履職擔責，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎勵;對責任不落實，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續不能改進提高的，要追究責任。

(二)要做好抓基層、打基礎的工作。基層黨組織是黨的工作最堅實的力量支撐，是公司推進經營發展工作的全部戰鬥力的基礎。基層組織建設要做到“四同步”，實現“四對接”，即黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設定、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現體制、機制、制度、工作對接。要重視基層、關心基層、支援基層，努力把黨支部建設成為堅強戰鬥堡壘。從過去的情況看，各單位基層組織建設不斷加強，但是，有的基層基礎工作還不夠紮實，基層黨建工作還存在這樣那樣的問題，基層組織軟弱渙散、黨內生活不嚴肅、對黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強烈的問題意識，找短板，補短板，深入查詢自身黨建工作中存在哪些問題，跟先進組織相比還有哪些差距，進而逐步逐項加以補齊補全。要深化黨內經常性教育，進一步強化理論武裝。抓好新形勢下的思想理論建設，最要緊的是認真學習系列重要講話精神，要按照中央和集團公司黨組的要求，開展“學系列講話、學黨章黨規，做合格黨員”學習教育，引導廣大黨員自覺用黨章和黨規黨紀規範自己的言行，用黨的理論創新成果武裝頭腦，深刻領會黨中央治國理政新理念新思想新戰略。要通過學習教育，使全體黨員堅定理想信念，增強看齊意識，在思想上政治上行動上同黨中央、集團公司黨組保持高度一致，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，把“三嚴三實”要求體現到修身律己、幹事創業各個方面。要做好發展黨員和黨員管理工作，把黨員培養成骨幹，把骨幹培養成黨員，把骨幹黨員輸送到重要崗位，發揮黨員示範帶動作用，讓黨員成為企業最優秀的人力資源。要圍繞中心來謀劃和開展基層黨建工作，把黨員幹事創業的積極性充分調動起來，把他們的作用充分發揮出來，積極投身到企業改革發展、轉型升級、提質增效事業中。要發揮工會、共青團作用，組織開展好技能大賽、創新創效等群眾性活動，形成共同推進公司更好更快發展的強大合力。

(三)要高標準嚴要求管理幹部。各級領導幹部，是推動公司事業發展的骨幹，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，領導幹部在牢固樹立黨的觀念，忠於黨的事業，同集團公司黨組高度一致，落實公司黨委工作安排等黨性意識方面不斷增強，艱苦奮鬥、按制度辦事、密切聯絡職工群眾等方面的表現也越來越明顯，不良風氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴管理幹部帶來的變化。對於幹部的教育培養，一個基本的出發點，就是既要真誠關心、真心愛護，也要嚴格管理、嚴格監督，努力培養造就一支對黨忠誠、對企業忠誠，想幹事、能幹事、幹成事、不出事的幹部隊伍。要嚴格落實新時期好乾部標準和“三嚴三實”要求，做忠於黨的事業的表率，做嚴守紀律規矩的標杆，做勇於擔當盡責的模範，在各自的單位、部門，在工作、學習、生活中發揮好帶頭示範作用。

二、認真學習貫徹《準則》《條例》，把紀律和規矩挺在前面

新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》已經從今年1月1日開始施行。《準則》和《條例》全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，是加強黨內法規制度建設、深化黨的建設制度改革的重要成果，是嚴明黨的紀律、強化黨內監督的重要遵循。公司各級黨組織要把學習貫徹兩部黨內法規作為落實全面從嚴治黨主體責任的重要抓手，作為當前和今後一個時期的重大政治任務，擺在重要位置，不斷提高從嚴治黨、依規治黨水平，始終把紀律和規矩挺在前面，為公司改革發展營造良好環境。

(一)抓好《準則》和《條例》的學習貫徹。《準則》和《條例》以道德為“高線”，以紀律為“底線”，明確了黨員領導幹部權力的“負面清單”，紮緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認真學習、深入貫徹。學習宣傳要廣泛深入、入心入腦。要採取各種形式，組織廣大黨員和黨員領導幹部逐章逐條地學習研讀《準則》和《條例》原文，充分利用報刊、網路、宣傳欄等營造濃厚的學習宣傳氛圍，切實把黨的紀律和各項要求刻印在每個黨員和黨員幹部心上。貫徹落實要責任明確、從嚴從實。各級黨組織要在思想認識、責任擔當、方法措施上緊跟中央、集團黨組要求，採取紮實有效的措施，確保《準則》和《條例》在本單位本部門貫徹落實到位。黨組織書記要切實擔負第一責任，以身作則、率先垂範，自覺踐行《準則》和《條例》要求，有力推動貫徹落實。領導幹部要認真履行“一崗雙責”，層層示範帶動、逐級傳導壓力，推動形成以上率下、上下聯動進行貫徹落實的合力。遵守執行要堅定自覺、落細落小。每個黨員尤其是黨員領導幹部要時刻繃緊紀律和規矩這根弦，嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，嚴肅黨內組織生活，堅持多年來行之有效的一些制度，如“三會一課”、黨性分析、黨員民主評議等，使各種形式的黨內生活都起到實質性的效果。要切實增強尊崇、遵守《準則》和《條例》的自覺性，用黨紀黨規規範和約束自己的言行，從小處著眼、從現在做起，時刻對標黨性修養高標準，慎勿觸碰紀律底線，切實把每一項要求、每一條規定執行到位。

(二)落實黨風廉政建設“兩個責任”。要深入落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，毫不鬆勁抓，鍥而不捨抓。認真落實習就中央政治局當好“三嚴三實”表率提出的四點要求，繼續貫徹執行中央八項規定精神、集團公司黨組“22項具體要求”和公司黨委要求，持續深化“四風”整治，鞏固擴大教育實踐活動成果。堅持日常監督和專項檢查相結合，使黨紀黨規成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀律成為黨員幹部的修養和習慣。要真正把紀律立起來、緊起來、嚴起來，對學習不深、貫徹不力、執行不嚴的問題和現象進行及時批評、堅決糾正、嚴肅問責，以強有力的監督傳導壓力、推動落實。加強監督執紀問責，堅持紀嚴於法、紀在法前，以《準則》和《條例》為重要依據，廣泛開展對黨員幹部的警示教育，綜合運用監督執紀的“四種形態”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實領導幹部經常性談心談話制度，對出現傾向性、苗頭性問題的領導幹部，要及時扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢於動真碰硬，對問題反映多、工作不在狀態，不作為、亂作為的要嚴肅處理。

三、繼續發揚艱苦奮鬥的作風，苦幹實幹推動完成公司目標任務

當前以及今後較長一段時期，國內經濟發展處於重要的歷史關口，一方面經濟發展基本面是好的，潛力大，韌性強，迴旋餘地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰。對於公司來說，同樣也是經營發展任務極為艱鉅，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價下調、水電富餘電量讓利，市場形勢十分嚴峻，煤炭企業重組整改任務艱鉅，新電改帶來挑戰，各種因素相互交織疊加。完成公司各專案標，是各級領導班子和廣大幹部職工的重大任務，也是重大考驗，我們必須更加堅定、清醒，必須繼續發揚艱苦奮鬥的作風，自我加壓，腳踏實地，苦幹實幹，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。

(一)要進一步樹立艱苦奮鬥的觀念。公司在短時期內，產業結構、裝機規模、生產方式、隊伍狀況等條件相對不會變化，流域來水、市場份額等不確定因素客觀存在，火電經營形勢嚴峻、煤炭持續虧損等各種困難和問題需要花大力氣來解決。要實現更高質量、更有效率、更可持續的發展和穩定的增長，要在推進專案發展、強化安全生產、提升管理水平、防範經營風險、改進作風形象等方面取得新的成效，就必須認識上更加到位，行動上更加自覺，工作上更加有為。公司這些年發展形勢好，許多工作都幹得好，因此在一些幹部職工中，艱苦奮鬥的意識有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻的意識有所滋長。成績只能說明過去，不要認為全部工作都已經幹得好了，困難和問題實實在在擺在我們面前。企業因為艱苦奮鬥而興，職工因為艱苦奮鬥而榮，無論過去、現在還是將來，艱苦奮鬥都具有重要的意義。

(二)要始終保持艱苦奮鬥的狀態。艱苦奮鬥，就是不怕困難、埋頭苦幹，不斷實現新的目標、攀登新的高峰，就是保持那麼一股勁，那麼一股熱情，那麼一種拼命精神，直至完成目標任務。保持艱苦奮鬥的狀態，根本的是加強黨性修養和鍛鍊。享樂主義是艱苦奮鬥的大敵，二者是格格不入的。弘揚艱苦奮鬥精神，必須堅決破除享樂主義的影響。現在有的幹部吃不起苦了，有的幹部精神不夠振奮，有的工作多做一點就覺得吃虧。要大力倡導講奉獻不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮鬥不計名利的風尚。保持艱苦奮鬥的狀態，重要的是堅持與時俱進的創新精神。有的幹部事業心責任心強，但創造性開展工作還不夠，在新情況新問題面前招數不多，就事論事多，加強理性思考，形成解決問題的新思路新辦法不夠。要創造性開展工作，一年下來，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動公司在變中求新、新中求進、進中突破。

(三)要艱苦奮鬥抓落實。任何藍圖都不會自動變為現實，美好的明天只能靠艱苦奮鬥。我們一定要保持良好的精神狀態，用心謀事、用力幹事，特別要盯緊安全生產、電量指標、工程建設、電力營銷等硬任務，拿出啃硬骨頭、打攻堅戰的勇氣和決心。各單位要結合實際，統籌兼顧科學謀劃，突出重點狠抓落實，對各項工作措施進行細化深化。

要盯緊每一天，幹好每個月，以天保月、以月保季、以季保年，苦幹實幹，決勝全年度目標。全體幹部職工要只爭朝夕，用自身的奮鬥指數提升公司的發展指數。領導幹部要幹在實處，走在前列，善於“扣扣子”，勇於“擔擔子”，勤於“釘釘子”，始終保持“幹、闖、拼”的新狀態。領導幹部要加強學習，我們要依靠學習走向未來，也要依靠學習幹好今天。要有學習的能力，學習能力決定工作水平，學得好才有可能幹得好;要有看清大勢的眼力，吃透上情，體察下情，瞭解外情，才能幹好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場堅定;要有勤走基層的腳力，解決問題到基層，關心職工到基層;要下埋頭拉車的苦力，任勞任怨，專心致志幹好本職工作。

同志們，新機遇鋪架大舞臺，新徵程召喚大作為。希望大家繼續保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，履職盡責，勇於擔當，迎難而上，真抓實幹，以高度的事業心和責任感，全面做好各項工作，創造更加優異的成績!

會後不久就是新春佳節，公司黨委此前已就走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老幹部和困難職工，嚴格遵守廉潔自律各項規定等作出部署提出要求，各級黨組織要認真抓落實。一元復始，永珍更新。我代表公司黨委，提前向公司全體幹部職工、離退休幹部職工和家屬致以節日的問候和良好祝願，祝大家春節快樂，幸福如意!

各位同仁：

緊張而富有收穫的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子裡，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝 大家為公司發展所做的重要貢獻!

一分耕耘，一分收穫。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。比如:

但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進齲在這裡，我主要強調三個字：

第一個字---品

品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎麼能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮僱用他。”廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼備，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。

當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而譭譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼?品質到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?製造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那麼，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產出一流的產品。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在，我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌衝刺!

第二個字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這裡包括三層意思：

1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，也不是董事長髮的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2. 企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急於要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3. 企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支援環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社群更多的人擁護我們、支援我們。

第三個字---和

和，就是和睦和-諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量 ---這力量是鐵 ，這力量是鋼， 比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量，這句話至今是許多企業裡的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和-諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家裡卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關係......

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關係，決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關係相處得非常融洽。......

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社群搞好關係，讓社群成為我們成長的土壤......

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!

最後，衷心祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!

同志們：

今天，我們在這裡召開的xxxx會議，我認為是十分必要的，這對於xxxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對於剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動xxxx工作的順利開展，努力開創xxxx工作新局面。

對於xxxx工作，我提幾點補充意見：

一、對於xxxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxxx工作的重要性和必要性。

目前，xxxx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績 ，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關於 xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxxx工作才能更上層樓。

二、對於xxxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會，傳達檔案。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要把xxxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xxxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。

歷史證明 ：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關於xxxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。