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年會企業董事長講話稿

欄目: 工礦企業講話稿 / 釋出於: / 人氣:1.52W

通過一年的努力與付出,我們既有斐然的成績,工作上也有許多不足,通過年會我們可以進行總結,展望新一年的巨集圖與計劃。下面就是本站小編給大家整理的年會企業董事長講話稿,僅供參考。

年會企業董事長講話稿
年會企業董事長講話稿(一)

值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會,我代表公司全體同仁,向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,對多年來一直大力支援我公司發展的親朋好友,對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節日的問候和祝福! 對全體同工在20xx年所做出的成績和貢獻表示感謝!

今天,站在這裡,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個專案、各個案場在各項業務上均取得了可喜的成績,都有不小的進步。在新的一年裡,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家在新的一年裡,事業更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰略規劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發商攜手、營造優質樓盤、構築理想生活;與消費者同心、成就心中願景、實現理想生活”的理念,堅持走專業化道路,積極推進戰略延伸調整和商業模式建立, 過去的一年裡在公司總體的戰略指引下,在全體水清木華人的努力奮鬥下,迎難而上、銳意進取,各項業務發展均取得了可喜的進步,銷售業績和佣金收入大幅增長,綜合競爭力進一步增強,專案拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進則退,我們經過5年多時間的艱苦創業,搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標前進才有出路!

朋友們,為了我們企業能夠健康快速的發展,為了我們的家人更好的生活,為了我們巨集偉的目標和使命,我們務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神,務必保持艱苦奮鬥的創業精神,務必發揚敢為市場先的創新精神,務必鍛造出敢於挑戰、敢於勝利的戰鬥精神,使我們在新的發展階段,把握住新的機遇,實現新的跨越。

20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎,我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇於創新,銳意進取的優秀團隊。

今天,我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就是因為有了大家的共同努力和奮鬥,才讓水清木華公司在業內取得今天優秀的成績。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!“

回首20xx年,對水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為了公司的發展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年專案拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發展通道。企業文化不斷深入人心。案場管理銷售業績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織聖誕晚會、公司年會、旅遊、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是水清木華5年磨劍,厚積薄發的初始。總結水清木華5年曆程,我們走過的道路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續堅持企業發展的理念,用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!

第二個“五年規劃”是:規範內部管理,梳理經營模式,站穩河南市場階段。從公司內部管理及業務模式上逐步規範起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業務範圍,穩紮穩打,為進一步推進公司業務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南,著力於建立獨特的流程化、系統化的經營模式,樹立品牌效應,使開發商和合作夥伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場佔據重要的一席之地。建立自己的資料庫和培訓中心,逐步參與公益事業,推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份,人人可經營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權的機會。

水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產)樂業(工業地產)的事業。未來五到十年,逐步發展成為一家企業文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業化職業經理人團隊,以房地產服務為核心業務的集團化的優秀企業。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的所有人,提供創造和實現美好夢想的機會。

公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發展公益慈善事業等等,以社會進步發展和百姓安居樂業為己任。

我曾經多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺,我們在這裡展示風采;水清木華是個大學堂,我們在這裡汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這裡感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經理、總監、高層管理者,他們有的從一名置業顧問已成長為優秀的案場主管、案場經理、營銷總監甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發展規劃期,經過5年打拼與積澱的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的水清木華人。

“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為後世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為水清木華的帶頭人,即使做不到為天地立心,也要為所有追隨水清木華的同仁,擔當起立心之責,同樣,我們水清木華團隊的各位同仁,能否為水清木華的發展擔起立制之任呢?

我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:

第一、立水清木華之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系。現在水清木華存在著一些思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,實現提升企業軟實力。

第二、立水清木華之制。

韓非子說:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這裡提到的“法”和“規”就是我們所說的制。5年發展的水清木華積澱了一些成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰,權責關係明確,科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規範公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華髮展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為水清木華持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是水清木華的第一資本,是水清木華髮展的力量之源。我們發展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足專案的多少優劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養,水清木華是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

第四、為登高開先河

志存高遠,才能不為浮雲遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持走專業化發展、科學經營的發展道路,大力發展房地產住宅專案全程營銷服務,加大新板塊、新專案的投入,推動公司各板塊協調發展,在每個板塊,將每個專案做成精品,做成拿得出手、叫得響的標杆產品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽水清木華髮展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業,他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發展規劃的總體部署,我們要為水清木華,特製符合我們自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身於市場經濟與國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發展戰略實施的第二年,我們要更加務實高效,特別是要優化公司核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快水清木華的股份化程序,作為五年發展戰略的核心內容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華髮展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風,託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華願與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪地說:我們開創了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

年會企業董事長講話稿(二)

家人們:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,永珍更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年裡,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造XX品牌形象。

20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘每一個員工最大的潛能。

20xx年,XX上下要團結一心,迎接挑戰;20xx年,XX全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最後,祝大家在新的一年裡:身體健康,閤家歡樂,心想事成。謝謝大家!

年會企業董事長講話稿(三)

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

新年伊始,永珍更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表XXXX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支援XXXX事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展巨集圖!

過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力,目前我們的房地產事業蒸蒸日上,鑫樂匯專案進展順利;20xx年 3 月 ,璽誠物業伴隨房地產的發展應運而生,成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月,鑫樂匯大酒店也正式開業,開業至今,穩中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。 “金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的XXXX驚喜無數, 20xx年的XXXX必將無數驚喜。未來的燕郊屬於XXXX,我們必將在燕郊開拓出一條具有XXXX特色的成功創業之路!

最後,請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康,祝願XXXX蒸蒸日上、巨集圖大展!

謝謝大家!