2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結（精選20篇）

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結（精選20篇）

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇1

這是一個特殊的新年，更是一個特殊的寒假。

就在新年的前幾天，我們國家發生了一個災難性的事件，新型冠狀病毒感染的肺炎在武漢等地引起廣泛的傳播。這種病毒太可怕了，我和家人們都足不出戶。媽媽說：“不能出去，不能給國家社會添亂。希望我們大家都團結起來，把病毒趕走。武漢加油，中國加油!”

雖然我很懷念可以出門和小夥伴們一起玩耍的日子，但為了保護好自己，也盡到一個少先隊員的責任。我都呆在家裡，併合理地安排好自己的寒假生活。我是一名校園足球運動員，所以每天早上還會完成教練佈置的運動專案。訓練結束就練習英文字帖。下午看看課外書，做數學寒假作業，偶爾還會幫媽媽做做家務。我感覺不出門也是可以過得特別充實的。

在這個特殊的時期，我和媽媽、舅媽一起做了一件特別有意義的事情。因為舅媽的化妝品店裡儲存了很多口罩，所以，我們就為小區的叔叔阿姨們免費贈送這些口罩。媽媽說：“我們也為做好這次疫情的防控儘自己的一份力量。”看到叔叔阿姨帶上我們贈送的口罩，我心裡格外自豪，像喝了蜜似的甜滋滋的。

媽媽說：“現在是非常時期，我們一定要做好防護，勤洗手，戴好口罩，不參加任何聚會。”這個不一樣的春節，新冠狀病毒就像刺骨的寒風打擊著我們每一個人的意志，真希望早點春曖花開，氣溫回升，趕走病毒。20__年我有個願望，希望那些被病毒感染的人能夠平安健康，希望全國人民都平安幸福，趕走病毒，趕走一切不好的東西。我們齊心協力，一定會戰勝這場突如其來的災難的。防範新型肺炎，人人有責，從我做起!加油，武漢!加油，定南!

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇2

隨著新型冠狀病毒疫情在全國各地的迅速擴散。為全力遏制疫情蔓延，堅決打贏疫情防控攻堅戰，根據扎賚特旗應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急指揮部、扎旗教育局有關工作要求，紮實做好校園防控工作。教育部黨組書記、部長、部應對疫情工作領導小組組長陳寶生講話強調，防止疫情向學校擴散、守護師生安康、維護校園穩定，是教育系統的一項重大政治任務，是當前最重要的工作。

防控阻擊戰打響後，學校迅速行動，通過各種渠道將疫情防治知識和防控要求宣傳普及到每一位師生，班班通過微信群堅持每日統計學生身體狀況，對於在外地的學生，每位班主任重點排查，堅持每天早上聯絡家長了解學生身體狀況有無異常。學校也通過微信教師每日報告自己身體狀況作統計，準確的掌握了每位師生動向。做到“早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療”。

做好疫情防控是當前最重要的工作，是壓倒一切的重大任務。疫情就是命令，防控就是責任。做好疫情防控是當今最重要的任務。

此時此刻，我們應該努力應該盡力、為了守護當下的幸福，為更好的明天做準備。眾志成城，抗擊疫情。堅決響應中央號召，始終保持擔當作為的奮鬥精神。始終弘揚“蒙古馬及精神”的良好風貌。做到未經學校批准一律不準返校、校外無關人員一律不準進校門、堅決防止疫情向校園蔓延，確保師生生命安全。萬眾一心抗疫情，非常時期，做到宅在家、勤洗手、戴口罩。全國上下齊努力，萬眾一心戰惡魔。防控疫情，我們一同努力。中國加油!

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇3

首先，感謝今晚到場和沒到場的客戶，感謝今晚到場和沒到場的夥伴，感謝今晚到場和沒到場的員工家屬，感謝今晚到場和沒到場的離職員工，感謝今晚到場和沒到場的好朋友們，當然，更要感謝我的家人和我的同事們!

今晚在座的所有人都是我的“領導”，我簡單向“領導們”彙報一下螢火蟲的現狀，目前我們的服務網路已經覆蓋了全國除港澳臺以外的所有省份，擁有近350家的加盟夥伴和x多名電腦服務工程師，可以肯定的說，螢火蟲的網路規模已經中國第三方最大的電腦服務商，螢火蟲連鎖商標品牌也於兩年前在國家商務部做了備案，雖然公司已經成立十年，但螢火蟲全國連鎖才短短四年時間，我們能在四年內取得這些行業地位，與在座每個人的支援與努力是分不開的。

20__年對我本人來說是非常重要而且值得紀念的一個年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結婚十年和創業十年。結婚十年的“後果”就是我和老婆都不再年輕了，而回望十年的創業歷程，從當年3.5個人到現在60多人，一路走來確實有許多故事，但如果你要問我這個過程難不難，我覺得不容易但也不算很難。說不容易，是這十年來我也遭遇了不少挫折，說不算很難，是因為我有一顆蝸牛的心，雖然走得慢點，但走得很專注，也沒有迷失方向，更不會放棄目標，因為有人說過“偉大是熬出來的”，所以，凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會太難。

今晚，我邀請了一些離職員工代表來參加我們的晚宴，雖然因為客觀原因未能全部邀請，但我確實應該感謝他們，因為他們在過去十年的發展道路上，為公司提供了自己力所能及的幫助，也推動了公司成長，雖然他們今天因為各種各樣的原因離開了，但我沒有理由不去感謝他們，以後每年的年會，我都希望他們能抽出時間與我們一起共度美好時光，分享我們的喜悅。

今晚是happy的時光，但我還是想給我親愛的同事們提一個有點不合時宜但居安思危的建議，如果我們不能從20__年開始，持續提高自己的“技術水平”，提高自己的“服務速度”，提高自己的“服務規範”，真正讓我們的客戶享受到五星級的“服務品質”和“服務體驗”，真正“讓每一個客戶都用好電腦”，那我們終有一天會失去今天在場的所有客戶，而一旦失去客戶，我們就談不上美好未來。

所以，如果你想讓在座的客戶明年繼續和我們坐在一起，如果你想讓我們的客戶願意告訴更多的客戶我們是電腦服務行業中做得最棒的公司，那麼，請從現在開始，就為客戶的100%滿意度全力以赴，就改變自己的不足，把服務做到讓所有客戶無可挑剔，讓所有客戶年年歲歲都樂於依賴我們。

神馬也不全是浮雲，而心想才能事成，如果你希望自己的人生能夠成就不凡，如果你希望我們的事業未來大獲成功，如果你希望與公司共創未來十年輝煌，還是從此刻開始，你就要用心地做好每一天平凡而瑣碎的工作，或許，我們永遠做不到完美，但我們可以擁有一顆追求完美的心!

希望在座的每個人都度過一個愉快的夜晚，希望我們的努力能讓上天福佑螢火蟲，讓我們為幸福而乾杯。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇4

尊敬的x園全體產權人：

本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家彙報朝陽園業主委員會20nn年7月20日--10月20日的工作情況。

一、積極籌備並圓滿結束了對x園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作

1、與物業管理處針對《x園物業管理臨時委託服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《x園物業管理臨時委託服務協議》供園區業主進行表決。

2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：《x園物業管理臨時委託服務協議》、《關於實施x園延長低溫供暖方案的決議案》、《關於實施x園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關於繼續保留x園會所資訊欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

3、順利完成x園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照x園業主大會書面徵求意見的辦法,邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。

二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：

1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業宣告保持原有服務品質不變的明確態度。

2、底商與物業的租賃合同將於年底陸續到期，督促物業儘快出臺底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規範管理。

3、隨著《x園物業管理臨時委託服務協議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協議的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閒娛樂的中心。

三、其他工作情況

1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展.本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待並耐心解釋，在每週的例會上均及時向物業反映業主投訴資訊，督促物業儘快給業主答覆並解決.工會女工委員工作總結

2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：

3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3.2園區衛生：在此期間物業將x園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，瞭解園區保潔工作具體情況與問題。

3.3園區規劃：

3.3.1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑑於此事關鍵在於根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3.3.2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。

3.4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

四、本季度業委會辦公費用支出情況彙報

1.召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份 3600元

2.業主投票快遞費 130元

3.領辦公用品：a4影印紙2包 47元磁珠30個 12元

注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

五、下季度業委會工作計劃

隨著《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：

1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。

2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常執行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。

3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託合同。

4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。

5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出臺底商管理方案。

6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝除錯。在園區和樓內優化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設影象採集裝置的可行性。

7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。

8、衛生工作計劃近期在園區公佈衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。

9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支援，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

x園業主委員會輪值執行主任

20nn年10月 20 日

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇5

我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來，公司領導班子高度重視，結合公司自身實際，確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處，公司、專案部各級領導班子齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。專案部工會在公司工會和專案部黨組織的領導下按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領專案部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動。以“創優質、創高效、保安全”為目標，充分發揮勞動競賽新作用，把過去單純的生產型、體力型勞動競賽轉變為智力型、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮，取得了可喜的成績。截止月底，共完成施工產值 萬元，工程質量合格率100%、優良率95%，安全生產天。實現了優質、高效、安全三大目標。在灌南地區公路建設中樹立了良好的自身形象和企業形象。

按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我專案部深入開展了以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽，現將勞動競賽活動情況總結如下：

一、抓好賽前準備和動員環節，不打無準備之仗

為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是專案部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的檔案，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。在勞動競賽活動中，專案部認真學習了“六比六賽”的競賽內容。即比安全，賽遵章守紀，生產安全事故為零;比質量，賽工程優良率;比速度，賽工程進度;比科學發展，賽科技創新;比管理，賽組織計劃、文明施工;比節能、環保，賽節約能耗、材料，環保措施落實。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們採取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳檔案等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好形象建設，建立精品工程

今年灌南工程開工以來，專案部建設逐步規範化、標準化，設定娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業餘生活，提高了職工的積極性;職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗到了家的感覺;辦公室、會議室寬敞明亮，佈置合理，辦公裝置、用品一應俱全，為職工創造了舒適的辦公環境;專案部院內設定旗杆、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規劃有序、整齊統一，樹立了公司在灌南地區文明施工的良好形象。

安全方面，專案部落實安全生產責任制，強化管理，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境、職業健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。

質量方面，開工以來公司領導幾次到工地檢查工作，要求專案部強化專案管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現創優質工

程的質量目標，在施工全過程中，我公司始終堅持“百年大計、質量第一”的.思想，視工程質量為企業的生命，認真依照招標檔案所明確的各項施工技術規範、規則和質量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質量目標是：創精品、保優良。

進度方面，專案部精心組織，以最快的速度調集施工隊伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的鬥志，夜以繼日的奮戰在工地上，形成了大幹快上的態勢。為保證工期，專案加大施工投入，認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標責任，認真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項工作，完成了計劃工程量，基本達到預期目標，在全體參戰職工中掀起競賽熱潮。

三、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閒置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，專案部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

四、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時，專案部就與施工隊伍簽訂“責任狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成後，專案部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由專案部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵並重轉變。專案部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的槓桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，湧現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了專案部整體工作不斷上臺階。

活動的開展強有力地推動了專案部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。

在20__下半年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支援下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。緊密結合專案實際，把開展勞動競賽作為加強專案管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大幹高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷髮展再立新功，為灌南地區公路建設事業竭盡全力。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇6

面對疫情，我們不應該慌亂。正如恩格斯說:“沒有哪一次巨大的歷史災難不是以歷史的進步為補償的。”

我們期盼疫情的結束，更期盼著熟悉生活的到來。疫情下的生活，讓我們反而渴望起以前厭煩的人或事，我們渴望上班路上的塞車堵車，至少還可以出去走走;我們渴望菜市場的擁擠嘈雜，至少還有人可以說說話;我們渴望樓下早點鋪的熱乾麵，因為家裡的泡麵真的吃厭了。原來我們總覺得哪裡都人多、到處都堵車，旅遊景點看不到風景只看人頭，餐館門口排隊拿號遙遙無期，現在我們只渴望快點兒戰勝疫情，快點兒恢復以往熟悉的“他”、熟悉的人山人海，原來這才是國泰民安。

但是，當“他”滿血復活，請不要忘了在這些疫情中的記憶。不要忘了一線醫務者被勒出血印的臉龐、醫院走廊裡的撕心裂肺、火神山工人斷掉的手指、基層工作人員在寒冬下堅守的執著，還有疫情下無數必需行業工作人員付出的犧牲與時間。疫情必將是短暫的，但疫情中的回憶應是永恆的。保留這些記憶，再面對“醫患問題”時，我們選擇信任和理解;再接觸基層工作的工作人員時，我們選擇“你好”、“謝謝”、“辛苦了”;再處理工作和生活中的種.種矛盾時，我們選擇“退一步、海闊天空”。

我們每個人還應當尊重自然，保護自然。“人世間的罪惡幾乎都是由愚昧無知造成”，這世上，沒有一個人是孤島，可以自全。保護自然，人人有責!最後，我們青少年更應該肩負起時代新人的責任與擔當，以自強熱愛祖國，以奮鬥回報祖國。正如魯迅所說“有一分熱，發一分光，就如螢火一般，也可以在黑暗裡發一點光，不必等候炬火。”武漢加油!中國必勝!愛我中華!

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇7

為了貫徹落實《北京市物業管理辦法》，依據延慶縣委、縣政府的要求，居委會負責指導成立業主委員會，現將振興北社群成立業主委員會總結如下：

一、 宣傳發動，為成立業主委員會做好鋪墊

11月17日在社群西門、南門以及居委會門前3處懸掛橫幅進行宣傳，為成立業主委員會打好群眾基礎，做好前期宣傳工作。

二、 組織實施階段

(一) 成立籌備組

11月22日，居委會組織召開了振興北社群籌備組會議和南菜園北二區籌備組會議，共有15人蔘加，會議圍繞成立業主委員會目的和下一步工作安排進行討論，並初步確定業主代表名單。在社群西門和南門分別設立資訊專欄，對籌備組人員進行公示。

(二)成立業主委員會前期籌備工作工會女工委員工作總結將《議事規則》和《管理規約》草案在宣傳欄內進行公示，並在社群27棟樓142個單元門內張貼彩紙列印的成立業主委員會通知，使社群知曉率達到。

(三) 入戶徵求意見，業主推選代表

11月25日，籌備組人員組織召開擬定業主代表大會，倆個業主委員會共有72名業主代表參加會議，會議由季剛同志組織召開，向代表發放《業主代表推選表》和《徵求意見表》，司法所所長沈麗麗對入戶需要注意的法律事項進行講解。經代表三次7天入戶後，確定業主代表並在宣傳欄進行公示。

(四) 籌備業主大會

根據業主代表入戶徵求意見結果，居委會工作人員進行資料統計，得到振興北社群業主委員會同意<<業主大會議事規則》及《管理規約》共613戶，佔總戶數74%，不同意共23戶，佔總戶數3%;南菜園北二區業主委員會住戶同意<<業主大會大會議事規則》及《管理規約》共613戶，佔總戶數73%，不同意共29戶，佔總戶數4%。倆個籌備組制定選舉辦法為等額選舉，分別推薦業主委員會候選人5人，其中候選人非業主8人簽訂委託書，確定選舉時間、地點等。

(五)召開業主代表大會，選舉產生業主委員會

根據籌備組決定，12月10日，我社群召開業主代表大會，選舉業主委員，共有南菜園北二區業主代表33人，振興北社群業主代表28人蔘加，向業主公佈入戶徵求意見結果，經全體業主代表舉手表決，通過《選舉辦法》，保證了選舉公平、公正、公開，符合選舉法律法規，最後倆個業主委員會分別選舉產生業主委員會委員5人，主任、副主任2名，並聘請居委會主任劉學義為執行祕書，會後公示名單及職務。

振社群居委會 20__-12-13

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇8

作風建設是黨的凝聚力、戰鬥力的直接來源，是提升“軟實力”、改善“軟環境”的重要內容。對農信社而言，作風建設關乎農信社形象和地位，關乎幹部員工和股東利益，關乎農信社生存和發展。必須持之以恆，長抓不懈。

1、大力開展作風建設。作風建設是中央新一屆領導集體作出一項重大決策，強調，黨員幹部要堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力解決作風不實、不正、不廉問題。

古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”。作為新時期農信社的黨員幹部，尤其是各縣市行社班子成員，更應常常“照鏡子、正衣冠”，堅持“洗洗澡、治治病”，不斷自檢、自糾、自潔、自我完善。關於作風建設，我強調五點意見：

一是要加強作風監督機制建設。建立健全一套行之有效的作風管理制度，健全完善各級領導班子議事規則，對領導幹部的工作作風、生活作風進行監督和制約。二是要加強教育引導。轉變作風首先是轉變思想作風，各縣市行社要採取多種形式教育引導各級幹部牢固樹立正確的經營理念和價值取向，自覺糾正違背科學發展觀的觀念和做法。樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。三是要率先垂範。幹部員工要事事處處，以身作則，為員工當表率，不搞特殊化，不損害員工利益，虛心接受員工的批評意見，接受群眾監督。四是要加強作風整治，在農信社系統開展作風建年設活動，狠剎鋪張浪費、大吃大喝之風，狠剎賭博抹牌之風，狠剎參與民間借貸之風。五是要切實轉變工作作風。大力弘揚“從群眾中來，到群眾中去”的優良傳統，主動搭起幹部與群眾溝通的橋樑。要多深入基層，多調查研究，多為基層員工和客戶解決實際困難和問題。

2、大力開展黨的群眾路線教育實踐活動。為了貫徹落實中央八項規定,保持黨的先進性和純潔性，進一步加強作風建設，中央決定，從今年下半年開始，用一年左右時間，在全黨自上而下分批開展以為民、務實、清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，參加活動的物件為各級領導班子和黨員幹部。

農信社服務的是農村、農業、農民，與農民群眾聯絡最為緊密，因此，在全市農信社開展群眾路線教育活動十分重要。關於這項活動，我提三點要求：一是各行社要迅速制定教育實踐活動方案，對此項工作進行安排部署，人教科負責組織落實，進行督辦。二是組織召開領導幹部民主生活會，紮紮實實開展批評與自我批評活動。各縣市行社民主活會要邀請市聯社黨員成員參加。要查詢部分黨員幹部身上存在的理想信念動搖,宗旨意識淡薄,精神懈怠;貪圖名利,弄虛作假,不務實效;脫離群眾,脫離實際,不負責任;鋪張浪費,奢靡享樂,甚至以權謀私、腐化墮落等嚴重損害黨在人民群眾中的形象,嚴重損害黨群幹群關係的問題，並認真加以解決。三是進一步建立群眾路線的長效機制，紮實開展金融服務，在提高群眾工作能力、密切黨群幹群關係、全心全意為人民服務上取得實際成效，促進農信社業務發展。

同志們，上半年已經過去，能否結好今年任務賬，關鍵在於下半年，希望大家繼續保持上半年工作激情和幹勁，切實轉變工作作風，腳踏實地，真抓實幹，為全面完成全年各項工作目標任務而努力奮鬥。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇9

各位同事，大家下午好!

剛才，部門經理們做了本部門20x年上半年的工作總結，各部門的員工在經理的帶領下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這麼熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們，還有客房清掃和PA的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡單的、勞累的、重複的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務員所缺少的，是要向他們學習的。在這裡我代表總經理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。

今年我們酒店是服務品質提升年，是我們全體人員都要牢記並付諸於行動的一年，不管今後哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質的提升都是不會變的，請大家切記，並自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務行業，是人與人高接觸的行業，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰的，沒有主管和經理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理幹部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性迴圈，才是我們做酒店業的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。

告訴大家一個好訊息，經過全體員工在服務品質提升年上半年的努力，使酒店客人網上評分上升了0.1分，現在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意!

同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩定;第二是業務要照常開展：第三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創出日進20萬元的今年最高營收記錄。

幾個月前郝金鳳由於電梯失控發生了事故，大家都非常關心，並獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這麼好的單位，這麼好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經理室對大家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關心她，找院長、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術後，在向好的方向發展，上個月已轉入到康復醫院進行康復治療，目前已經能坐起來了，請大家放心。

最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只幹了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業後就要回南京他也不想在蕪湖幹了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去幹活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。”為了大家酒店職業生涯更長遠的發展，請注意安全，不要亂跳。

同志們，時間過的很快，一轉眼半年又過去了，我們要繼續努力，抓住第三季度的最後一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同願望，請大家相信，我們的明天一定會更美好!謝謝大家!

致辭總結髮言3

同志們：

今天，市x醫院召開總結表彰大會，總結回顧20x年醫院的各項工作，全面部署20x年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。藉此機會，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市x醫院全體幹部職工表示親切地慰問!

醫院作為衛生工作的視窗，承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱鉅。在過去的一年裡，市x醫院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫院硬體建設，不斷改善醫院環境和裝置水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質量，醫院發展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。

剛才，x院長對20x年醫院的發展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現實，實現又好又快的發展。下面，我強調幾點意見：

一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業作風和領導班子建設，繼續深化爭創“群眾滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則，對涉及醫院“三重一大”事項及職工關心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴格落實“八項規定”和“六項禁令”要求，改進工作作風、密切聯絡群眾;加強在裝置招投標、工程建設、藥品採購、社保等重點領域和環節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督並重，標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。

二要強科技促發展，確保人才“發動機”的作用充分發揮。依靠科技進步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務的技術水平是提高醫療衛生事業發展後勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術人員不斷開展科研活動和科技創新，積極引進、推廣應用新業務、新技術，廣泛開展學術交流和合作，不斷提升學術水平，還要加強重點專科建設，培養一批在醫學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質。

三要優服務惠民生，確保服務“潤滑油”的作用充分發揮。要堅持“以患者為關注焦點、以滿意為追求目標、以質量為立院之本”的質量管理方針，強化質量意識，採取綜合措施，不斷推動醫療服務質量的提高。一是要強化載體活動。要繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫院管理，健全規章制度;要加強基礎醫療和護理質量，強化“三基三嚴”訓練;完善醫療質量和安全的控制體系，落實醫療質量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務質量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態度，改進服務模式，轉變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規範診療程式及操作規程，嚴格規範病歷書寫及護理記錄，切實加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。只要措施落實，責任到位，x醫院一定會以更快的速度、更好的形象實現科學、健康、可持續發展。

四要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工群眾關心的熱點問題。

1月21日，在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上發表了重要講話。市衛生系統也是此次第二批在黨的群眾路線教育實踐活動的重點單位。作為視窗單位，要以此次黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，使教育實踐活動突出為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導向和整風精神，突出教育和實踐並重，突出分類指導和上下聯動，突出領導帶頭和群眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿意的實效。要堅持突出問題導向，聚焦“四風”查詢問題、解決問題。堅決糾正發生在群眾身邊的不正之風，切實解決脫離群眾的問題、服務群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題，下大力氣解決聯絡服務群眾“最後一公里”的問題。要強化黨委的領導責任，發揮好一把手的示範帶動作用，要切實履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂範，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動在結合x醫院的實際的基礎上解決群眾關心的熱點問題。

五要以等級醫院評審為契機，嚴抓細改，確保實現預期目標。

要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協力促發展的良好勢頭;要以等級醫院評審為契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質量管理有機結合，制訂切實可行的建立方案，並將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衛生廳等級醫院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改;對暴露和出現的問題，要不迴避，不輕視，咬緊問題不放鬆，直到達到要求和標準，實現預定目標，重現往日輝煌。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇10

近日，在全國上下鏖戰防控“新型冠狀病毒”病魔的特殊時刻，習近平總書記再次針對疫情防控工作作出重要指示。強調各級黨委(黨組)，各級領導班子和領導幹部基層黨組織和廣大黨員要“不 忘初心 牢記使命”，團結帶領廣大人民群眾堅定不 移把黨中央決策部署落到實處，堅定打贏疫情防控阻擊戰。唯有眾志成城，把抗擊疫情作為踐初心 擔使命的實際行動，才幹築起一道道紅色的疫情“防火牆”，打贏這場疫情阻擊戰。

樹起“眾志成城，同舟共濟”的屏障。“生命重於泰山，疫情等於命令，防控就是責任。”84歲的鐘南山院士一邊囑咐公眾“儘量不要去武漢”，一邊卻掛帥出征。面對疫情，一批批無名英雄們選擇負重前行，把“小家”放在心裡把“大家”扛在肩上。大方請戰，逆行而上，報名去抗疫一線。“我們在醫療上可能幫不 了 忙，但是防控知識宣傳入村摸底排查我們最適合!”面對嚴重的疫情，大量基層黨員立即返崗就位，入村入戶開展工作，保障廣大人民群眾的生命健康安全。他們將“初心”寫在行動上，將“使命”落在崗位上，眾志成城，為戰勝“新冠”病魔奠定堅實的基石。

樹起“科學統籌，精準把控”的屏障。習近平總書記對疫情防控作出重要指示強調，各級黨委要科學判斷形勢 精準把握疫情，統一領導 統一指揮統一行動。當前，疫情防控形勢複雜嚴重，專家預計疫情高峰還未到來，所以，指揮要有力，排程越要統一，最大限度發揮基層幹部在防控一線的作用。上級部門要做好規劃部署和相互之間的溝通協作，避開重複報送各類表格，產生同一件事多個部門作不同要求等形式主義，讓基層勻出更多的精力切實投入到對抗疫情的戰鬥中。

樹起“擔當作為，守土盡責”的屏障。疫情面前，沒有 “誰應該 誰不 應該”之說，切忌“拈輕怕重”，每個人都有 責任。公群眾有做好自身防控，配合黨和政府的防控工作之責;企業有 發揮社會責任擔當之責;黨員幹部有 維護人民利益和保障人民生命安全之責。擔當作為無小事，在病魔面前，每個人守土有責，尤其是基層黨員幹部要衝鋒在前，爭當執行防控措施的表率，爭當堅守崗位的表率，主動承擔黨組織分配的任務，認真做好防疫宣傳 監測檢查跟蹤摸排等工作，把人民群眾的生命安全裝在心裡為疫情防控提供堅毅保障。

病毒凶未已，萬馬戰猶酣。相信在黨的堅毅領導下，英雄的中國人民定能齊心協力，戰勝“新冠”病魔，武漢加油!中國加油!

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇11

今年的春節有些特別，爸爸媽媽提前請假帶我回湖北老家的計劃擱淺了，因為武漢爆發了新型肺炎。現在是病毒肆掠期，待在家裡最安全。因為已經提前請好假，爸爸媽媽索性在家裡休息起來。

最開始的三天，我按部就班地完成了學校裡的寒假作業，閒暇時看看我最喜愛的《三國演義》，看累了就和爸爸在客廳裡打打羽毛球，鍛鍊鍛鍊身體，倒也自在。

只是外面連天的陰雨，再加上在家裡呆了四五天，我的心裡也溼漉漉的，感覺整個人都快發黴了。除夕一大早，爸爸說要出門買點東西，我央求爸爸也帶我出去透透氣，爸爸開始不肯，說外面太危險，在我的再三懇求下，爸爸終於答應了，不過有個前提條件——戴上口罩。

剛戴上口罩，還覺得有點不習慣，勒得臉生疼生疼的，而且感覺呼吸也不暢，不過能夠呼吸一下戶外的新鮮空氣，我心裡非常開心。走在路上，人不多，偶爾會碰到相熟的鄰居，大家都清一色地戴著口罩，我只能遠遠地點頭微笑，表示問候。

到了晚上，我通過微信視訊給遠在湖北的爺爺奶奶拜年，聽爺爺奶奶說，因為疫情，舅爺爺、姨奶奶，還有么爺爺過年都準備待在各自家裡，不在一起聚餐了，家裡也比往年要冷清不少。我對爺爺奶奶說：“爺爺奶奶，我想你們，我要回去看你們!”只見奶奶笑中帶淚，說道：“傻孩子，雖然爺爺奶奶沒和你呆在一起，但對你的愛一點也不會少，在家裡過年的快樂也不會少，等春暖花開時，你再回來看我們!”邊說邊偷偷的抹去眼角的淚花。

視訊結束，我急忙問爸爸，新聞上報道了那麼多感染的，武漢能應付過來嗎?爸爸說：“包括上海在內的全國醫療隊，已經在除夕當天馳援武漢了，而且全國的醫療物質都緊急調撥武漢，相信我們一定能戰勝病毒”，聽了爸爸的介紹，我懸著的心總算放了下來。

我明白了，武漢也不是一座孤島，它一定會好起來的，戴口罩的日子一定會很快結束!等到春暖花開，這座城市痊癒時，我會回去湖北，去看我的爺爺奶奶!

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇12

尊敬的各位領導、老師，敬愛的同學們:

大家下午好!能夠承擔精英中學高20__級學生軍訓任務，我們感到非常高興!在接下來的幾天裡，我們將與大家共同度過一段充實而有意義的軍訓生活。

軍訓對同學們來說，是進入高中的第一門課程，也是對同學們意志力的大考驗。雖然同學們來自不同的學校、不同的地方，在生活作息、飲食方式等各方面的習慣會有所不同，但自從同學們踏入精英中學大門那一刻起，就意味著要心往一處想，勁往一處使，思想上行動上學習上要統一到學校的日常工作中，用心去做好每一件事情，當你們穿上這身軍裝的時候，意味著你們已經選擇了軍訓，七天的軍訓有苦有樂，但我們不會教同學們怎麼偷懶，我們只會教同學們什麼叫做“堅持就是勝利”，既然選擇了軍訓，就應該勇敢地藉助這七天的時間錘鍊自己，不畏艱難磨練堅強的意志，為今後三年的奮鬥打下堅實的基礎，讓奮鬥成為青春最亮麗的底色!

為圓滿完成本次軍訓任務，我們決心在接下來的軍訓中努力做到以下幾點：

1.精心組織、科學施訓。嚴格按照《軍事課教學大綱》開展好每一項軍訓工作，讓同學們掌握基本的佇列動作，增強國防意識。

2.聚焦問題、耐心指導。不放過每一個細節、認真解決訓練中存在的問題。

3.嚴格訓練、嚴格要求。我們將嚴格組織訓練，不斷培養同學們的集體意識和自覺意識。

4.嚴以律己、做好表率。我們將以飽滿的精神狀態和良好的軍事素質做好表率。

最後，預祝精英中學高20__級學生軍訓取得圓滿成功!

我的發言完畢，謝謝大家!

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇13

尊敬的領導、老師們、食堂的師傅們：

大家下午好!

首先請允許我道聲對不起，因為我知道我今天的發言沒有其他老師準備充分，其實並不是我沒有把發言的事放在心上，只是在星期四之前，我也總想忙裡偷閒拿起筆寫點什麼，可腦子裡總是一片空白，方案做得再好，沒有實施之前，那也只能用“萬事俱備，只欠東風”來概括，事情沒做之前，心總是懸著的，腦子裡自然一片空白，等到昨天活動搞完，想拿起筆寫點什麼，才發現自己真的已經心力交瘁了，所有的思緒都似乎凝固了，大腦處於一片癱瘓狀態。然而今天又上了四節課，根本沒有時間去好好整理自己的思緒，所以講得不好，還請大家多多包涵。

今天，我想以“感謝、歷程、體會”三個方面來總結我們三年級組的移動課堂。

一、感謝

俗話說：一場精神的演出背後一定會有一群默默工作的人。那麼一次活動的成功開展，背後一定會凝聚許多人的汗水。所以說藉此機會，對我們這次城鄉“手拉手，心連心”結對活動付出辛勤勞動的領導、老師、家長們表示衷心的感謝!感謝提出此次活動並承擔此次活動經費的四個家長委員，感謝李書記、戴校長等領導對我們工作的全程關注、支援與幫助，感謝年級組的語數老師、生活老師、杜子陽老師、董禮美老師的精心組織，也感謝廖雄偉老師、曹文娟老師、彭靜老師、校醫以及幾位司機的熱情相助，同時還要感謝三年級221個學生背後默默支援我們工作的家長們!

二、歷程

我們三年級組的這次移動課堂的主題是：城鄉學生手拉手，金色童年心連心。我們年級221個學生與對方三年級84個學生結對子，大家同在一間教室，同上一堂課，同吃一餐飯，同玩一個遊戲。接下來我簡單介紹一下這次活動的整個過程。

1、定主題

5月19日是家長開放日，幾位家長聚在一起就開始商量移動課堂的事情，因為他們覺得四、五、六年級都開展了移動課堂活動，我們三年組也應該馬上行動起來。當天中餐後，三個家長委員就邀請了戴校長把我們4個班主任召集起來開了個會。那為什麼會想到開展“手拉手，心連心”活動呢?是因為我們年級的四個委員中有2位愛心大使，三(2)班江彥佐的父親陳永亮先生捐建了一所希望國小，座落在南嶽山腳下;三(4)班夏小玲的父親夏俊國先生在他的家鄉x縣欄櫳鄉成立了一個“夏俊國獎勵基金中心”，常年資助貧困學生，正因為有了這樣的優勢，我們聯絡手拉手結對的學校就不成問題了，所以當天中午就確定了這次移動課堂的主題。

2、定學校

那到底是去南嶽山腳下的希望國小還是去x縣欄壠鄉的學校呢?家長委員決定5月21日去考察，並且邀上了我與管玫瑰老師同行。一路上，我們都在討論著這次活動如何開展。到了南嶽山腳下的希望國小，發現這所學校環境很優美，整個校舍漂亮整潔，通過與該校校長座談以及參觀的感受，大家一致覺得這所學校不太適合，一是學校太小，容納不了200多人，二是學校條件較好，學生很難體驗到農村孩子學習生活的艱苦，三是無法解決學生的中餐。於是我們又來到x縣欄壠鄉，當時正趕上中餐時間，目睹了幾所學校學生用餐、遊戲的情景，後來大家坐在一起商量，綜合各個方面的因素，最後決定到欄壠鄉中心國小開展結對活動。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇14

同志們：

今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結表彰會。會議開得很好，場面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀!藉此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體幹部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問!

整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體幹部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現銷售收入萬元，實現利稅總額x萬元，實現利潤總額x萬元。勝利地完成了年度利潤目標，並且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之後感到非常滿意。如果以靜態的角度分析，我們今年實現的利潤要遠遠大於這個數字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質量索賠，累計萬元;以年上半年工資水平，我們為職工增加工資、以及按比例多提四金等x萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現的利潤超過了x萬元，可以說是創下了近年來歷史的最好水平。

黨政班子團結，幹群關係融洽，團結一致，齊心協力。這是我們奪取x年工作全面勝利的基本經驗。班子團結，形成合力，這是老國有企業最難解決的問題，在我們手中出現了歷史性的轉機。我們黨政分工不分家，圍繞企業經營，共抓大事;各位老總都致力於抓好各自分管的經營工作;各單位之間的協同意識大為增強，生產與銷售、產品開發與銷售等等，既各司其職，又協同作戰，形成了協調共進的良好局面。

我們堅持以人為本的管理思想，“幹部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那麼大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個確保”目標之一。正是堅持了職工利益無小事，幹部與職工的以心換心，才使我們今天出現這樣一種幹群關係融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。

x年度的經營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發展”，取得了突破性的進展。

年初我們定的目標是x萬元，實際完成x萬元，是目標值的x倍，佔全公司利潤總額x%，可以說是放了個“衛星”，為公司實現全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業虧損x%的情況下，我們卻呈現出良好上升的勢頭，創下了利潤、產量、銷售收入、出口創匯、質量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什麼?靠的是外抓市場、抓服務;靠的是內抓質量，抓管理;靠的是生產和銷售進一步銜接緊密。x部在x帶領下，致力於市場的開拓，穩定老客戶，發展新客戶，以快捷、方便、準確的服務，贏得了客戶的信任，先後與x多個客戶建立了良好的業務關係，一改往年客戶駐點，不放心交期、不放心質量的局面。x為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴後馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請x保重自己的身體。x廠在年創下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產批次，沒有發生一起質量爭端，而且管理水平高，環境面貌、職工的精神面貌煥然一新，x務實創新，積極肯幹，做出了突出的貢獻。

同志們!上個月的職代會以來，為確保x年度x萬元，力爭x萬元利潤目標的實現，各系統細化分解了利潤目標，並完成了各系統各單位的目標經營責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對x年的工作補充幾點意見：

第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉變。

這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當前企業經營環境之險惡，市場競爭之殘酷。必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰的膽略和氣魄。

如果說在×年度，整個行業出現一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，並且倒下去會永遠站不起來。民營企業不同，他們看到市場不行了，可以停工不幹;一旦市場好轉，便會捲土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負擔，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易!所以，x年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準備。

第二，要進一步創新啟用企業機制，走科學管理的路子。

國有企業，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創新啟用企業管理機制，走科學管理的路子。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和啟用用工用人機制。當前，按照績效掛鉤，量化考核，責任到人，當月兌現的思路，公司已經制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業封閉的用工環境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給;要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養全體職工的競爭意識和進取精神。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇15

一、村聘用工作人員

本辦法所稱的村聘用工作人員，是指村級組織確因工作需要聘用的，協助村兩委會班子成員從事村級日常性事務管理的工作人員。

二、村聘用工作人員的任職條件

1、思想政治素質好，能貫徹執行黨在基層的路線、方針、政策，具有一定的政策水平;

2、具有較強的組織紀律觀念、大局意識，能按照上級黨委、政府精神以及村級班子集體決議履行職責，帶頭遵紀守法，履行村規民約;

3、具有較強的組織協調能力，能勝任農村工作;

4、思想解放，作風務實，有改革創新意識和艱苦創業精神，熱心為群眾服務，善於做群眾工作;

5、公道正派，清正廉潔，作風民主;

6、身體健康，精力集中，年齡要求男在45週歲以下、女在40週歲以下。特別優秀者條件可適當放寬。

有下列情形之一者，不得聘任為村聘用幹部：(1)受到治安刑事處罰、黨紀政紀處分的;(2)有經濟或其他問題正在立案審查或已被公安部門確定為治安重點物件的;(3)參與非法組織或非正常上訪的;(4)因身體狀況不佳或長年在外等原因無法履行職責的。

三、村聘用工作人員的職數及聘用程式

1、幹部職數。堅持“精簡高效、從緊配備、能兼則兼、一人多崗”的原則，嚴格控制村聘用幹部職數。

2、聘用程式。由各村班子集體商議提出聘用意向人選和相應崗位後，報鎮黨委稽核。鎮黨委組織力量做好人員考察工作。考察結束後經鎮黨委研究後，提出建議人選。建議人選由各村召開村民代表會議表決，按照少數服從多數的原則，確定聘用人員。

村應與聘用工作人員簽訂聘用合同，聘期原則上結合聘用幹部的工作實績、民主評議和實際年齡，實行一年一聘，達到規定年齡上限的聘用合同自行終止(除鎮黨委稽核同意繼續留用的特別優秀人員之外)。

新聘用工作人員實行三個月的試用期。待遇標準為村兩委會委員的八折執行，酬金由各村自行負擔。

四、村聘用工作人員的管理使用及考核獎懲

1、認真落實好村聘用工作人員的崗位責任制和目標責任制。按照職責要求，用定量、定性的形式分解落實到每個村聘用幹部，做到責、權、利相一致，切實履行各自職責。

2、切實增強聘用工作人員的政治素質和業務能力，聘用工作人員的教育培訓，納入村幹部培訓計劃，根據所涉及工作參加村幹部培訓。

3、不斷加大村聘用工作人員的培養使用力度，對工作出色、實績明顯、群眾公認度高的聘用工作人員，優先考慮充實村級班子。

4、有下列情形之一的應責令辭退或自動解聘：

(1)對不能與村集體工作保持一致的，工作不負責任、有嚴重失誤並造成重大損失的;

(2)有以權謀私行為、群眾反映較大，經查實的;

(3)有違法、違紀行為的;

(4)試用期內不適應工作崗位的;

(5)連續二年民主評議不合格票超過40%的;

(6)超過規定年齡上限的(除鎮黨委稽核同意繼續留用的特別優秀人員之外);

(7)其他應責令辭退或自動解聘的行為。

五、其他事項

1、本辦法由鎮組織辦負責解釋。

2、本辦法自20xx年4月1日起施行。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇16

尊敬的各位領導，親愛的老師們、同學們：

大家晚上好!

很榮幸，能作為教師代表在這個美麗的季節和大家相聚在一起，一起分享秋光的喜悅!首先，請允許我代表全體教師向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候!向在第一次月考中取得優異成績的班級和同學表示熱烈的祝賀!

這次月考，成績優秀的同學和成績有明顯進步的同學，用自己的實際行動，向父母證實了他們的孝心，向老師表示了他們的尊敬，向同學們證實了他們的努力，他們是我們所有學生學習的榜樣。

在這裡，我還想對所有的學生說：第一次考試成績並不代表你以後的成績，看誰能笑到最後，就需要我們拿出“天生我才必有用”的信心，拿出“直掛雲帆濟滄海”的勇氣，去迎接人生風雨的洗禮，畢竟只有經歷風雨，我們才可能見到美麗的彩虹。請同學們珍惜現在的點點滴滴，珍惜你珍貴的少年時，在書山上辛勤地跋涉，在學海里快樂地行舟!

大浪淘沙，方顯英雄本色;暴雨衝過，更見青松巍峨!我相信，經過學習的磨礪，你們會更加成熟、穩重而自信。同學們，莫等閒，白了少年頭!那麼就請我們牢記“一分耕耘，一分收穫”這樣的至理名言，把信心留給自己，孝心呈獻給父母，愛心奉獻給別人，忠心報效給國家;在日常生活中，對物要珍惜，對事要盡力，對己要剋制，對人要感恩。我相信，只要我們帶著熱情、帶著活力、帶著對未來的憧憬積極樂觀地面對學習，我們一定會有一段精彩而有意義的高二生活。

同學們，月考是階段性考試，是對一個月各位同學學習的檢測，考得好的同學要再接再厲，把學習中的好方法和別的同學交流一下，努力做到共同進步，考得不好的同學更不要灰心喪氣，應奮起直追，一次失敗算不了什麼，關鍵就怕失敗不去反思。這次考試也給大家敲響警鐘，有的同學學習成績還不夠理想，進步的幅度較小;有些同學學習目的不夠明確，不知道珍惜時間，毫無進取之心;有些同學的學習態度還不夠端正，不能認真聽講，不能認真完成老師佈置的作業，不能正確對待每一次考試。也許這些同學不小心輸在了起跑線上，但是決不能再讓自己輸在終點。同學們!年輕是你們最大的資本。珍惜現在的每一刻，努力獲取知識，專心的進行思考，使自己擁有亮麗的人生。給自己一個夢想，相信夢有多遠，你就能走多遠。

同學們，今年教委把段考時間定在11月5號左右，也就是說段考離我們僅僅還有三週的時間。高中的學習不會給我們太多喘息的機會，親愛的勇士們，衝鋒的號角已經吹響。在前進的道路上，我們的各位老師將會為你們保駕護航，我們各位班主任就是你最忠實的朋友，我們的肩膀就是你們向上攀登的階梯。我作為教師代表在這表個態，早上我們要與同學們一起進教室，早讀我們與同學們一同在教室奮戰，早休和午休我們將一直陪伴在你們身邊，自習教室必定有我們的身影，晚上送寢是我們的職責，十一點過後寢室的走廊還有值班老師的身影。我們要認真備課，積極上好每一節課，耐心輔導每一個學生。為了段考，為了我們心中的夢想，師生同心，努力衝啊!

最後用兩句話結束髮言：同學們，有作為才會有地位!只要你相信奇蹟併為奇蹟付出超人的努力，奇蹟一定會在你身上出現!堅持到不能堅持的時候，再堅持一步就是勝利!衷心祝願同學們學習進步，勇攀高峰。在即將到來的段考中，考出自己理想的成績。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇17

潤匯大廈業主委員會(以下簡稱“業委會”)自籌備小組成立、業委會正式組建至今，已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的指導下，與新物業管理公司“宜家物管”通力合作，並得到全體業主的大力支援，工作取得了一定成效。現做彙報如下：

一、 前期籌備階段

20__年初，由於原物業管理公司“城建物管”要求大幅增加物業管理費未果，單方面退出大廈物業管理。經廣州市海珠區江南中街人民政府批准，潤匯大廈於4月25日正式成立“廣州市海珠區江南中街潤匯大廈業主委員會籌備小組”(以下簡稱“籌委會”)。籌委會的主要工作，一是通過公開招標、打分評估、全體業主投票選舉的方式選出新物業管理公司，二是為後面組建業委會做好各項籌備工作。

4月27日，在紫金居委會會議室，籌備組組織業主代表按照招標中心掛標慣用的物業管理評定標準對符合要求的7家應標物管公司進行評分。5月4日，由籌委會組織，在江南中街道辦事處、居委會見證下，潤匯大廈業主進行投票，根據“投票超過50%人數及居住面積數才能有效”的原則，選出了“廣州宜家創生物業管理有限公司”作為潤匯大廈的新一屆物業管理公司。

二、 組織成立階段

5月26日，籌備組將《業主大會議事規則》、《潤匯大廈管理規約》在五樓會所公示供業主參閱。

5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。

5月31日，海珠區房管局物業管理科、 海珠區房管局房屋管理科、江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證並監督新舊物業管理公司的交接工作。

6月15日，在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證下，《業主大會議事規則》及《潤匯大廈管理規約》全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。本大廈業主對11名業委會候選人進行投票。結果也於當天得出， 11名業委候選人、全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。接下來按國家有關條例規定將投票結果公示30天。工會女工委員工作總結三、工作開展階段潤匯大廈業委會的宗旨是“代表和維護全體業主的合法權益，保障物業的合理、安全使用，維護本物業管理區域內的公共秩序，創造整潔、安全、舒適的居住環境”。

業委會成員共有11人，在工作中進行明確分工，並建立健全的財務制度。由於原物業公司退出時，尚有許多管理不完善的問題遺留，業委會各成員採取分工負責方式，利用業餘時間，積極和新物業管理公司“宜家物管”溝通，對負一、二層的垃圾衛生死角、損壞的水泵、消防裝置、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池汙水等進行了清理和修復，並對所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節省電梯用電量，優化了電梯執行操作規程，並健全了大廈各項裝置的維修保養制度。業委會還設立了意見箱。為方便業主鍛鍊，業委會向街道辦申請在五樓會所加設健身器材(待批中)。

業委會規定，每週四定期召開周例會，收集及討論業主提出的問題和合理化建議，完善大廈的管理工作。此外，業委會每月月底與宜家物管舉行例會，溝通並交換各自的意見和想法。

中秋節前夕，業委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了一次“大型慶中秋遊園活動”。遊園氣氛熱鬧，歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現場溫暖地傳遞，使在場的每一位業主無不感受到中秋佳節閤家團圓的歡樂喜慶。

四、 後續工作重點及建議

1.停車場

2.快遞收取

3.商鋪、廣告等收入專案

4.其他。。。

廈業委會 20__年12月

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇18

美麗女生

--------女生部工作總結

本學期即將結束，現在我們部門這一學期的一些活動作一下總結。本學期我們女生部開展的主要活動有：風箏節比賽和跳蚤市場，另外負責了物信和機建聯辦的“非唱不可”的禮儀工作以及物信學院“五四”表彰的禮儀工作。

飄舞的風箏節

今年的風箏節比賽是在4月17日於英才廣場舉行的，我們物信學院一共有二十三人報名參加了此次比賽，參賽隊伍比較龐大。最後，我們物信學院06級的汪成同學獲得了第三名的好成績。從校女生部那得到的訊息，頒獎環節將在校科技文化節上舉行。

當然不得不指出，我們的工作做得不是很充分，以至於在放的過程中出現了線纏到一起等問題，導致我們的選手不能正常發揮。在這裡，我代表我們女生部全體成員對大家說聲抱歉。我們保證：在以後舉行類似的活動時，一定做好充分準備。

豐收的跳蚤市場

今年的跳蚤市場活動與風箏節比賽是在同一天(4.17)舉行的。地點也是英才廣場。

這一學期的活動舉辦得相當成功，我們的銷售額達到了512元，比去年翻了幾倍。當然這歸功於我們部門裡那些勤勞可愛的姑娘們，還有他們的推銷功夫也是一流哦。活動當天得到了生活部的大力支援，在這裡我再一次代表我們女生部全體成員向大家表示深刻的謝意。我相信：有了大家的支援和鼓勵，未來我們將做的更好。

禮儀工作依舊

本學期我閃部門負責的禮儀工作主要是“非唱不可”和五四表彰，由於目前我們部門還未成立一個正式的禮儀隊，所以每次都是找其他部門的同學幫忙，特別是體育部和文藝部。感謝這兩個部門對我們工作的支援。另外，我想我們有必要在下學期開展活動時成立一支禮儀隊。

我們獲得了一些可喜的成績，我們取得了一些難得的進步，當然，我們也發現了一些不足和需要改善的地方，我們將繼續充滿熱情，為學生會事業奮鬥!

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇19

習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上發表重要講話，強調要克服新冠肺炎疫情影響，凝心聚力打贏脫貧攻堅戰，確保如期完成脫貧攻堅目標任務，確保全面建成小康社會。面對脫貧攻堅這場關鍵“大考”，面對新冠肺炎疫情對經濟社會造成的衝擊，我們要有攻城拔寨的勇氣和久久為功的定力，積極應對，以“三力”並行釋放脫貧攻堅“和合效應”，堅決打贏脫貧攻堅戰，確保所有貧困地區和貧困人口如期脫貧，實現黨對全國人民的莊嚴承諾。

織密基層黨建網，強化脫貧攻堅“引領力”。習近平總書記指出，越是進行脫貧攻堅，越要加強和改善黨的領導，越要加強和改進黨的建設。當前，脫貧攻堅已經進入決戰決勝、全面收官階段，要最大限度降低疫情所造成的影響，進一步強化基層黨組織的結對共建，強化“抓強補弱”作用，以先鋒模範為榜樣，以力量集結補弱項，在組織共建中打通專業人才向脫貧攻堅一線流動的渠道;要找準城鄉統籌“發力點”，推動有利資源“下鄉”，加快要素流動，實現脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接;通過組織共建，共享資源、共管隊伍、共謀發展、共商路線，紮實推進農村扶貧開發和農業增效、農民增收，在優勢互補和互幫互助中達到“1+1>2”的脫貧攻堅成效，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，強化脫貧攻堅中基層黨組織的政治引領、戰鬥堡壘作用。在做好疫情防控工作的同時，形成基層黨建工作和脫貧摘帽工作統籌協調發展的新格局，為脫貧攻堅提供堅強的政治保障。

下好改革創新棋，提升脫貧攻堅“驅動力”。惟創新者進，惟創新者強。緊扣脫貧主線，依靠改革創新，才能把精準扶貧引向深處，把脫貧舉措落到實處。從雨露計劃到光伏發電，從蹲點督導到駐村幫扶，從易地搬遷到小額信貸，從基礎保障到產業扶貧……一系列緊密聯絡實際、完善發展思路、著力解決貧困戶“兩不愁三保障”的脫貧攻堅工作部署，在因時而動中“滾石上山”，啃下“硬骨頭”，以創新手段脫貧攻堅中出現的新問題，與時俱進、切中要點。面對疫情造成的影響，我們要因勢而變、因地制宜、化危為機，建立發展特色產業，將“產業鏈”規模化，“供應鏈”數字化，充分運用“網際網路+扶貧”“鄉村旅遊+扶貧”等戰略，推動實現貧困群眾“家門口”就業、“少跑路”致富，按下“改革創新鍵”，跑出脫貧攻堅加速度。

2022年紀錄片《全民戰役》觀後感心得總結 篇20

尊敬的成都市委組織部各們領導：

今天，在20xx年春節即將到來之際，市委組織部的領導們在百忙之中把“20xx年度”掛職鍛鍊的同志們召集在一起，舉行新春座談會，我深深感受到來自組織的濃濃愛意和關心愛護，心情非常激動。

按照會議的要求，我就近兩年掛職期間的體會及成都下一步發展的建議彙報如下：

一、掛職的體會與想法。

自91年大學畢業後，我一直在電子十所從事技術管理工作，到地方上掛職鍛鍊的想法，始於20xx年，四川省要組織部選派科技型幹部到地方、市、州掛職，按照選派標準我參加了報名，但當時電子十所剛換完屆，因一些新任務的需要我未能成行，因此我非常珍惜這次由市委組織部組織的掛職鍛鍊機會，希望一方面能在地方實踐工作中全面地提高自己的政治素養、理論水平、工作能力;另一方面，把自己過去工作經歷中的經濟管理的專業理論知識，電子工程的邏輯思維方式及軍工企業的嚴謹高效工作方法，直接面向地方經濟社會建設運用於社會實踐工作中去。帶著巨集建書記、川平部長及各位領導的指示和要求，來到崇州掛職任副市長，目前，具體分工負責工業經濟、對外開發招商引資、商貿流通、工業集中發展區、能源電力及資訊化建設等工作。

經過近兩年的掛職鍛鍊，收穫很多，歸納起來主要有兩點體會。一是個人的工作水平和能力得到了很大的提高，二是深切地體會地方工作有廣闊空間，大有所為。

首先談個人的收穫，我把近兩年掛職的時間分為三個階段。一是適應期，下派到位後立即深入基層、廣泛瞭解情況，由表及裡地認識地方工作的重點和規律，通過各種渠道學習掌握涉及地方工作的國家政策方針。初步完成了從一名企業管理幹部向地方領導幹部的角色轉換，在這個階段中，自己第一次切實感受到黨和政府在推動地方經濟社會發展，提高人民的生活水平方面所做的大量工作中，一些感人的可歌可 泣的事蹟，自己的黨性修養、政治素養得到很大的實質性提高。二是學習期，通過各種法律法規、方式方法的學習，虛心向上級、同級、下級請教，逐步掌握地方工作的經驗和方法，其本具備地方工作的能力和水平。在這個階段中，自己在對黨和國家的方針、政策的理解有了很大提升，牢牢地 樹立起“立黨為公，執政為民”的宗旨意識，一切都從人民利益，地方發展的利益出發。按照科學發展觀，以四位一體的框架，統籌城鄉發展，充分實現資源變資本，推動經濟社會全面發展。三是勝任期，全面融入領導班子，與市委、政府保持高度一致，在分管工作領域中充分發揮自身的優勢，爭取各個方面的支援，以“有壓力、有激情、有辦法、有認真精神”的標準要求地大膽開展工作，把長期在科技企業管理中積累的現代管理理論，嚴謹邏輯思維，認真工作精神，高效的工作方法，運用於地方工作中，一些工作有了一定起色，得到了領導和群眾的認可，尤其是：

1、對外開放，招商引資。遵循客觀經濟規律，從產業佈局分析著手，結合經濟社會發展的長期、綜合需求，積極爭取成都市支援、緊密圍繞製鞋、傢俱、建材等傳統優勢，大打產業招商牌，使產業聚集優勢完全彌補了區位劣勢，徹底改變了招商局面，在招商博奕中由招商轉為選商，大大提高了資源利用率，招商專案的質量，使地方經濟快速進入良性發展階段。

2、工業集中發展區建設：嚴格按照三個規劃、緊緊扣住經濟發展規律，以中國女鞋之都的製鞋基地為龍頭，加強 區內規劃，加快基礎設施建設，提高土地利用率，充分發揮載體效應，徹底改變以前狀況，土地價格已由5萬升12萬，現有6.2平方公里已只納40億的投資，容納近300家企業，在建成的40家生產企業中已實現了3000萬的稅收，隨著製鞋基地的建成，將成為西部最大的製鞋基地，勢必成為崇州經濟社會全面發展的重要基石。

兩年的掛職即將結束，這段經歷是我人生中非常寶貴的財富，自己的人生觀、價值觀、政績觀等有了較大的改變，一種報效國家的社會責任感更加強烈，人生的目標也有了很大變化，更願意留在地方上，更直接為建設國家，服務人民而工作。

二、關於成都下一步發展的建議

由於長期從事工業經濟建設工作，主要從成都在發展工業經濟方面提出如下建議：

1、按照科學發展觀全市統籌，進一步加強產業佈局規劃及實施。

自改革開放以來，成都經歷翻天覆地的改變，尤其是近幾年成都整體城市經營，城鄉統籌工作成效非常明顯，經濟社會得到迅猛發展，在中西部首席特大中心城市的地位日益穩固，目前市委、市政府提出的按照科學發展觀來統籌全市工作，我個人非常贊同，具體建議在產業發展方面要進一步加強產業佈局規劃及實施，即根據全市產業發展總目標，結合全市各區縣的經濟地理位置、產業現狀、勞動力資源和土地資源等情況，認真研究分析，進行科學合理地規劃，更重要是要在措施上確保全市統籌實施的力度，例如在產業政策、資源配置，組織行政等方面要有強有力的手段，來保證全市產業發展是按照科學、理性的發展。

2、在大力發展六大柱產業的同時，著力支援傢俱、製鞋產業的發展。

根據我市工業發展規劃，我市有電子資訊，機械製造等六大支柱產業，作為實現工業新跨越的重要基石，同時我們還有兩個具備相當叢集優勢的產業即傢俱製造業及製鞋業，目前這兩個產業的年生產銷售均在200億以上，在傢俱方面，國內板式傢俱企業前幾名龍頭如全友、明珠、雙虎等都在成都，成都傢俱已具備與廣東、浙江傢俱三分天下的實力，尤其是國內市場，我們的優勢更大;在製鞋方面，我們是商務部(輕工部)授牌的“中國女鞋之都”與廣州女鞋齊名。我個人建議，成都對這兩大產業要進一步加大統籌力度，以成都製造的整體形象，向全國市場快速推進，借勢而發，為這兩大產業的進一步發展創造更多的條件，提出更高的目標要求，同時將發展產業的工作與城市經營、城鄉統籌、新農村建設等其他中心工作有機地結合起來，我相信這將是成都工業發展的一個突破點、跨越點。

以上建議屬個人意見，在實施工作中的有感而發，還有很多不完善、不成熟之處，請多批評指證。

最後，再次感謝成都市委領導及組織部門的關心和培養，我一定好好珍惜掛職鍛鍊的機會，為地方經濟社會發展作出更大的貢獻。