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企業領導講話稿

欄目: 工礦企業講話稿 / 釋出於: / 人氣:4.58K

企業的管理者作為職場中領導的角色,總有很多場合需要發言、講話,下面就是本站小編給大家整理的20xx年企業領導講話稿,僅供參考。

企業領導講話稿
20xx年企業領導講話稿(一)

律回春暉漸,永珍始更新。我們告別成績斐然的2xx-x,迎來了充滿希望的2xx-xx,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支援致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

2xx-x年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,維科先後取得了與××公司合資、奪得××開發權、進軍××產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:××公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新××。在這裡,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況,××人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化,中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中,新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……,××正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年,××將在“建立國際一流品牌,建設中國百強企業”的程序中,在產業發展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體××人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是××通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精幹。

機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!××經過管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!

最後,祝願大家新春愉快,身體健康,閤家歡樂,萬事如意!

20xx年企業領導講話稿(二)

尊敬的各位來賓,各位同仁,以及現場的中老年朋友們:

大家上午好!

值佳節到來之際,我代表世紀銀齡集團董事會,代表全體會銷的工作人員,對各位來賓和現場的中老年朋友們致以節日的問候和衷心的祝福,祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!

今年是改革開放三十五週年。三十五年來,我國社會各方面都發生了巨大的變化,取得了喜人的成績。現在我國政治穩定、人民生活富裕、社會安定團結,中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益於黨和政府的領導,得益於我國改革開放的優惠政策;正是有了改革開放,才能夠有民營企業的蓬勃發展,會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者,我非常感謝黨和國家。

值此改革開放三十五年之際,會銷品牌又經歷了一年的發展歷程,社會一小步,企業一大步,在節日到來之際,我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。

感慨頗多,是因為會銷品牌在短短的一年當中,由民族品牌藉助世紀銀齡集團真正走向國際品牌,這一年是極不平凡的一年,有風雨、有坎坷,猶如紅軍長征之辛苦。

欣喜頗多,是因為截止目前為止,會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體,全國近百萬使用人群,我們正在迅速壯大,尤其是我們的學術平臺、研發平臺、產品架構等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先後獲得了“龍頭企業”和“星火科技專案”的殊榮;並且受到國家相關單位的關心和重視。

感恩頗多,是因為會銷品牌發展成績的取得,首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支援,更感謝會銷事業的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們,是你們在全力以赴的支援著我們這群年輕人的成長,呵護著會銷健康事業的發展,你們就是我們的親人、家人、恩人。

感恩文化是世紀銀齡集團企業文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩,體現在個人,就是為廣大顧客提供親情服務和專業諮詢,視顧客為父母;體現企業,就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權威的健康平臺。

目前,世紀銀齡集團發展和騰飛的基礎就是五大戰略平臺,這五大平臺是:學術平臺、研發平臺、質量平臺、信譽平臺和產品文化平臺,這讓我們能夠領跑中國的健康產業;能夠為廣大顧客提供品質卓越的產品和服務。

對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發點,正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創新和探索,我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產品奉獻給廣大顧客。

不久前世紀銀齡集團剛過完六週歲的生日, 我們不會忘記曾經支援過我們的顧客朋友們,在新的一年裡,世紀銀齡集團必須懷著感恩的心,來回報各位顧客朋友,回報社會。

我們始終牢記:

顧客是家人,溫暖如家,我們把溫情化作健康獻給您;

顧家是親人,親情如水,我們把親情化作孝心孝敬您;

顧家是恩人,恩重如山,我們把恩情化作湧泉回報您。

最後祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,萬事如意,能夠度過一個愉快的、有意義的節日。

謝謝大家!

20xx年企業領導講話稿(三)

尊敬的 各位領導、各位來賓: 大家好!

今天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造專案的招商引資協議;

2. 20xx年9月啟動專案拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。 4. 施工已進入地基開挖。

5. 20xx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造專案的開發權。

我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件

意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支援,我做為招商引資物件,在此和大家分享以下感受: 1. 真情招商:

在20xx年7月,我來到楚雄,接洽鹿城鎮領導,介入三角地舊城改造專案後,碰到了許多難題,首先是對拆遷能否順利開展而擔憂,關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟,讓我樹立了信心,在舊城改造中很多形勢、情況都不明確,這時信心和決心大過黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2. 準備工作充分:

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支援分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。

3. 組織嚴密、領導有方:

在鹿城鎮黨委政府全力支援下,安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經

常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作,根據每個階段又及時開會佈置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本專案的拆遷奠定了關鍵的基石。

4. 制度創新:

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!並組建了以鎮、社群、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造專案的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支援。我們要以感恩的心,全力支援政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境,我們公司已決定紮根楚雄開發,成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產

開發有限責任公司不是專案公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心專案中將持有70%的商業物業和8000多m?的地下停車庫,這不同於專案公司,只注重專案眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利於民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業,沉澱了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的專案是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造專案。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依託,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,並在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細緻化的管理,制度化的培訓,湧現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發商是共贏關係,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起後,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣專案的建設中,創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時 也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇蹟。