尊敬的李總，親愛的各位同仁：
大家好：
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，在這裡歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進取的公司全體員工緻以新年的祝福!向長期在幕後為我們公司的發展，默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，公司在李總領導下，在全體員工的團結拼搏與不懈努力下，取得了很多優異的成績，業績振奮人心。我們每個人把每天至少八個小時的時間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡彙集在一起，每個環節、每個部門的相互配合，經過長年的堅持與奮鬥，造就了今天蓬勃發展的中亞。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時代風采，展示了我們勇於爭先、敢於勝利的可貴品質，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協作精神!回首20xx，前進路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰鬥力的團隊!
20xx年，將是公司快速發展的開頭年，我們的新廠區將要開工建設並投產，可以再提供上百人的就業機會，給政府、社會帶來不可估量的財稅收益。我們將以科學發展觀為指導，堅持質量為先，信譽為本，規範公司管理，強隊伍，找市場，抓生產，力爭生產總值在20xx年的基礎上再增加50%。
未來的五年，我們的目標是：要完成新廠區開發面積80畝，力爭成為國家龍頭企業;員工收入逐年增加;五年內實現公司價值在現有的基數上翻兩番;以上目標是我們未來的任務，也是我們全體員工共同奮鬥的動力。我們有實力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業的龍頭企業。(大家有沒有信心!)
充實、成就的20xx年，已經在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的20xx年正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進!我堅信，20xx年將是中亞公司風調雨順、五穀豐登的一年!讓我們緊密的團結在李總周圍，開拓進取，努力奮鬥，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價值!
最後，藉此機會給大家拜個早年，並通過你們向你們的家人拜年，祝你們新年快樂!身體健康!馬到成功!謝謝大家! 2
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公曆3月1日，農曆二月初九，農曆新年已經過去了39天，但在這裡，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝願大家在20xx年裡工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
同時，我很高興能和大家一起在這裡召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。
在這裡，我也要強調三點：
第一 遵章守紀、 重塑形象
20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管
理規範化進軍，因為成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨著公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二 齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什麼要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各專案標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
謝謝大家!
各位同仁：
今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家儘管記 。今天主要講以下幾點：
1、大家要務必瞭解和知道公司的經營範圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規範，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什麼的。現在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。A，環境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械衝擊、冷熱衝擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;B汽車材料及零部件檢測;C，食品藥品檢測;D，金屬材料及零部件檢測;E，船舶檢測服務;F，電子、電器、元器件檢測;G，電磁相容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請CMA計量認證與CNAS國家合格評定委員會實驗室認可資格，並依據ISO17025，ISO17020進行管理。2、競爭優勢。A、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發為基點，依託高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰略發展方向。公司提出“”的品牌定位，致力於打造國內檢測領域的“”服務品牌。公司在發展中會始終貫徹“保持作業的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。B有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產品、汽車產品、矽產品檢測服務有著重要的意義。3、未來發展。伴隨著中國經濟的持續健康發展，堅持自主創新，建立遍佈全國的實驗室檢測服務網路，擴充實驗室檢測服務範圍，並逐步向安徽合肥、蕪湖，陝西西安等城市市場拓展。A實驗室檢測網路發展與檢測專案擴充規劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發展，緊緊不斷開發符合市場需求的產品檢測專案，努力提供“一站式”檢測技術服務，創造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業文化的建設積累，形成以“誠信、專業、團隊、服務、成長”為核心的長遠發展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制資料的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足於經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰略制定、流程、優化、系統整合、客戶服務的水平。
2、為了明確責任、有效管理和發展，公司領導進行分了工。公司以2號檔案形式下發的，我在這裡強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理;總協助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、採購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。
根據分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司檔案起草行文及上傳下達、收發、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等;財務管理，報銷稽核，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業協調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益稽核，明確該筆業務能不能接;後勤保障，辦公用品、物資採購等，還有領導交辦的其他事情。總分管的部門和相關工作，由總根據具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好後，報綜合部，以便考核追責。
3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由於公司規模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背後溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門，經同意後方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧譁，也不許開低階趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許擴音，聲音不要太大，長話短說，與工作無關的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、資訊、郵件要及時接受或回覆。上班之前要提前到崗，把衛生打掃好，為自己或同事提供一個舒適乾淨的工作環境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾乾淨，重要的材料物品要入櫃入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。 3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自於其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決於你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。
4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來，從幹中來。要多思、多學、多幹。怎麼學?向會的人學，向網路學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業知識學好，把本職工作做好乾好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善於規劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什麼，要達到什麼目標?要謀劃好在現在這個崗位中要如何做，應該追求什麼目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲於奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則凶”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。6、要有個好態度。好態度首先表現在奉獻和敬業中。“崇尚奉獻“敬業樂群”，這就是號召大家對事業要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業將會決定你自己事業的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心於一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業主義，於人生最為必要，又於人生最為有利”。敬業包含愛業、勤業、精業、創業等多種境界，我們應該具備為社會發展而奉獻的價值觀。“好態度”也可用於詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創新”。在此，“創新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規格嚴謹、功夫到家”是錘鍊優秀科研人員的基石;“團結”是基本要求，團結協作是能幹成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業業是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什麼，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速執行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所激怒也不去激怒他人是一種包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標是一種定力，要善於步入“不管風吹浪打，勝似閒庭勝步，極目楚天舒。”今天我想跟你們說的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信於人，就要有好態度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記住：凡事要沉穩，要避免草率決策;做事要恆心，要勇於承擔後果。
中秋送爽，中秋月圓。我們*公司*店迎來了第一個生日，同時也迎來了又一個挑戰，那就是中秋銷售目標。回想去年我們員工經受著開業的鍛鍊，同時也衝刺中秋的銷售高峰，我們的員工加班加點，任勞任怨，無論是精神還是體力都是投入最大、付出最多、最辛苦的。
而今，我們再一次迎接挑戰，我相信我們的家人一定是最棒的，因為你們愛崗敬業，不怕困難，因為你們知道自己的責任和目標，因為你們從思想上重視這次銷售。為了打好這一仗，為了打勝這一仗，我們必須做到以下3點：
1.統一思想、統一認識、達成共識。 我們的銷售目標既然已經確定，各部各課已經領走了銷售任務，那麼我們就應該想千方設百計為了自己的目標達成，集思廣益、獻計獻策。為了完成銷售目標心往一處想，勁往一處始。
2.充足備貨 中秋節是我們的傳統節日，更是我們的銷售黃金季，我們一定備足中秋禮品、酒飲、月餅、蔬菜、水果、肉品等，絕不脫銷斷檔，再此期間各課一定及時關注庫存，出現問題及時溝通，儘快解決。讓消費者放心滿意的購買到他們所需要的商品。
3.提高服務意識 服務是一種無形的東西，他的好壞直接影響著超市的效益和聲譽，我們一定做好服務工作，主動熱情、不冷落、不慢待我們的顧客，用我們溫柔的話語、嫻熟的業務知識，讓顧客在咱們超市感覺到親切、感覺到溫暖，讓顧客有感到賓至如歸的感覺。
4.重視安全 安全包括生命和財產安全，無論我們多忙、多急，安全意識時刻謹記。安全意識重於泰山，居安思危，我們要及時發現安全隱患，排除隱患，絕不能阻擋消防器材和安全通道。
5.樹立視窗形象 我們的收銀員、客服員、客梯員、送貨員更要微笑服務，這個時候你們的工作更加重要，顧客最後經過你們這裡完成了他們的購物之旅，用你們溫柔的話語、甜甜的微笑、主動的服務，讓她們高興、滿意的離開超市。 中秋期間我們的客流會很多，我們各個部門要抓住這個機會，用我們的勤勞和智慧，打贏、打勝這場戰鬥。
家人們，中秋雖然很忙，但我們要統籌兼顧，在競爭中，不僅要爭當銷售狀元，還要爭當服務標兵、衛生先進、陳列典範。通過中秋銷售衝刺洗禮，讓我們的綜合業務素質都有一個新的昇華，為我們*公司*店的輝煌明天奉獻出自己的一份信心、一份智慧、一份力量!
家人們!只要我們各部門精誠團結，相信我們一定能夠打好這一仗，完成我們的目標，保持高昂鬥志做好一線銷售，這不僅是向集團交上一份滿意的答卷，同時也向自己交上一份答卷!大家有沒有決心?
預祝*店中秋銷售任務圓滿達成!!!
尊敬的各位領導、老師、同學們：
大家好。我是12級專業的新生，很榮幸能夠成為新生代表在此發言。
白駒過隙，昨日的我們恍如還在為自己的理想在大學聯考的獨木橋前揮汗，而本日，我們飽含著對未來生活的美好期看和無窮遐想，揹負著親人的囑託，帶著朋友新的祝賀，跨進了大學的大門。我們站在人生新驛站*大學這一嶄新的舞臺上，大學生活漸漸拉開帷幕。我們開始放飛新的希看，開始接受全新思想的洗禮，以新的語言，新的行動，新的風采，新的一切往適應新的環境，開始新的學習。
然而作為新生，剛剛踏進校園的時候，總會有一絲茫然與旁皇。離開了家長的臂彎，羽翼未滿的我們將真正依託自己的氣力搏擊風雨。在通往成功的路上總會有許很多多的困難需要我們往克服;在我們翱翔學海的航行中，將會有可能折斷桅杆的風和掀翻航船的浪。但我們深信：自信就在我們的笑臉裡，成功就在我們的手中!
大學是一個全新的環境，這裡更需要發奮圖強的努力，大學聯考使我們更深入地體會到：只有自己不懈地努力，換回的成績才是真正甘甜地果實。吾生也有涯，吾學也無涯，人生在勤，不索何獲， 最無益，只怕一日曝、旬日冷。 天道酬勤，厚德載物，我們會一如既往的勤學善問，積極上進，學有所成。
固然說是這樣，但是當你真正經歷大學生活後才知道，這一切都並不是易事。 當大把大把的時間擺在眼前時，生活的茫然、空虛、枯燥、乏味會使我們漸漸忘記剛剛進進大學時所說的豪言壯志。因此及時為自己立下長遠目標和短時間目標顯得極其重要。高爾基說過：一個人尋求的目標越高，他的才能就發展越快，對社會就越有益。目標能激起人的積極性，能產生自覺行為的動力。恰同學少年，風華正茂，我們有放飛炫彩夢想的資本，有慎思明辨的能力，有奮發圖強的信念，有博學篤志的責任。新學期行將開始，讓我們用青春來詮釋曾的誓言，用汗水來鑄造明日的輝煌。今後的日子中，我們定會：
一、儘快適應新的大學生活，建立遠大的奮鬥目標。進進大學其實不意味著享受生活，相反，我們更應當將眼光放遠，更成熟、更全面的計劃自己的每天。踏實、勤奮的積累知識。莫輕易，白了少年頭，空悲切。
二、團結友愛，互幫互助。人不是獨立存在於世間的動物，己所不欲，勿施於人，以誠待人，,以信交友，切不可孤芳自賞。
三、 尊師肯學，鍥而不捨。在新的環境，我們將從原來的填鴨式學習逐步轉變成自主學習，從要我學轉變成我要學。大學聯考已離往，榮辱同樣成為過往式，在這裡作為學生的我們要為了成為綜合型人才付出更多努力。
四、嚴於律己，建立規範意識。我們會從小事做起，從現在做起，遵守學校的各項規章制度，培養高尚的思想品德，做得才兼備的學生。
十二年的冷窗苦讀，無數的挑燈鏖戰。我們不曾後悔過我們的年少歲月，將汗水播撒在求知的道路上。天行健，君子以發奮圖強，我們明白當年的汗水終究澆灌了滿園的松柏蒼翠。如今，在大學這一新出發點上，這佈滿更多機遇與挑戰的地方，我們更是嚮往著未來。同學們，讓我們以先人為座標，以學長為榜樣，牢記領導、老師和父母的深切期看，在未來的五年我們一起奮鬥，一起微笑，一起往贏得成功。我相信，五年後，當我們離開*大學這一熱土時，回眸這難忘歲月，我們會捫心無愧的說：尋求出色，青春無悔。
最後，祝賀各位領導、老師工作順利，身體健康，祝賀各位同學學業有成，前程似錦。
謝謝大家。
同志們、各位新員工：
大家好!
在公司發展的過程中，今天可以說是一個值得紀念的日子。通過前期嚴格的招聘面試，今天又有8位年輕有為、富有思想、充滿熱情的同志加入我們的團隊，成為我們的新同事、新朋友。首先歡迎你們的加盟!
我們公司的前身是上城區資產經營公司，為了加快我區國有資產經營體系改革，提高國有資產的集聚度和帶動力，實現“盤活存量、增加流量、做大增量、優化總量”的國有經營目標，今年7月，上城區區委、區政府決定在整合原上城資產經營公司、全區各部門、街道的經營性房產以及對外投資股權等國有經營性資產的基礎上，成立杭州上城區投資控股集團有限公司，建立新的運營體系。在區委、區政府“統一思想、創新理念、把國有資產做強做大”的思想指導下，公司於今年8月底正式成立，它是我區開展國有經營性資產管理體制改革，全面實現國有資產統一的重要平臺。
杭州上城區投資控股集團有限公司 HZSC Investment Holding Group Co., Ltd.
公司的性質是一家國有獨資企業，區國資辦是公司的出資人，依法行使重要事項決策權、資產收益權、監督考核權等出資人權利，公司對所屬的資產享有自主的經營管理權。有關公司的基本情況，我先向大家簡單介紹一下：
第一，公司的資產規模情況。從前期清查核實的資產情況來看，我區資產經營公司總資產9.79億元,淨資產4.4億元,對外投資企業16家,對外投資額6.4億元;全區共有經營性房產1222處，面積286920㎡，其中，用於出租房產1157處，總面積268985㎡，20xx年實收租金8568萬元;納入本次資產整合的各部門、街道的對外投資企業共有18家，其中全資企業11家，控股企業2家，參股企業5家，共計企業股權資產淨值4400多萬元。公司帳面的總資產規模30億元，市值將超過100億元。目前，各類資產正在有序開展，這項工作也是大家下半年的核心工作，我們要力爭在年底前把各部門和各街道的經營性房產、股權、債權等資產整合到公司的名下，為公司今後的規模運營提供強大的資本保障。
第二，公司的優勢和特點。作為國有企業，公司的優勢和特點非常突出。首先，公司實行的是所有權與經營權相分離的產權制度。出資人是杭州市上城區人民政府，經營權由公司享有，這種制度可以克服一般企業產權制度的侷限性，具有更大的承擔風險能力;其次，公司的經營可以超越單純的商業利益目標，簡要地講，我們的著眼點在於通過資本經營實現上城區的區域可持續發展，進而提高國有資產對全區經濟發展的帶動力、引導力和貢獻度，增強國有資產的核心競爭力。最後，公司擁有龐大的優質資產，有財政撥款、銀行貸款等充分的融資渠道，因此，具有非常好的信譽和穩固性，能夠保持較強的市場地位。
第三.公司的架構與發展戰略。公司的內部機構先暫定主要設有四部一室，即投資發展部、資產運營部、房產物業部、財務部和辦公室，在董事長和總經理的領導下開展工作。公司確定了“不斷創新、追求卓越”的戰略發展目標，不斷創新要體現在經營思路和發展理念上，追求卓越要體現在公司規模、影響、發展的層次上。具體來說，公司將通過資產重組、物業出租、股權管理、資本運作、專案投資等途徑進行市場化、商業化經營及資產證券化、債券化運作，力爭在20xx年或稍長時間內，使公司成為資產結構合理，內部制度完善，經營效益顯著，具有一定的資本執行能力和市場競爭力的國有獨資公司。
要實現公司的規模發展，必須在區委、區政府的統一領導下，全體員工心往一處想，勁往一處使，不斷激發工作的熱情、智慧和潛能。借這個機會，我向大家提幾點要求： 一是要重視和珍惜自己的工作崗位，團結一心，共謀發展。公司剛剛成立，人手相對比較緊張。首先，要講團結，每個人無論能力有多強都要具有團隊精神，現代社會多元化，經濟一體化，資訊化高速發展，單憑一己之力想要獲得成功是極為困難的，必須學會互相配合、支援。因此，作為公司的一員，我希望大家必須講求團結、協調、合作、寬容。一方面，公司的事業是前所未有的事業，公司的舞臺會隨著事業的發展不斷擴大，希望每個人都充分珍惜自己的工作崗位，不斷努力，積極進取，把個人的發展和公司的發展相結合，抓住機遇為公司的發展貢獻自己的力量。只要大家在實踐的崗位上做出了貢獻，就一定會成為公司的有用之才。另一方面，公司的事務在初始階段很難細分，很多工作都需要大家的協同，因此，我們一定要統一思想認識，團結一心、加強合作、共同擔當，全力做好初期階段的各項工作。
二是要發揚“艱苦創業、踏實肯幹”的工作精神。公司儘管有數十億資產，但並不意味著會有高福利、高待遇，特別在公司創業的初期階段，一定要有“勤儉節約、多講奉獻”的艱苦創業精神，只有公司發展了，個人的收入增長才有保障。對新員工來說，因為沒有工作業績，公司可能一時無法提供你滿意的待遇，但是，真正有理想的人，平臺和機會比收入更重要，是金子總會發光，是種子就要先埋在土裡。在今後的工作中，公司將以貢獻定報酬，憑成績定待遇，所以，只要你肯踏踏實實地從基層做起，十分認真地對待手中的每一件工作，不斷在基礎工作中積累經驗、展示才幹，公司一定會給你提供更大的發展空間。
三是要樹立“廉潔自律、公私分明”的思想觀念。我們公司的全部資產，哪怕是一張紙、一支筆都是國有資產，要堅決維護國有資產的安全，實現國有資產的保值增值是我們全部工作的出發點和落腳點。權利和義務是對等的，我們享有國有資產的經營管理權的同時，同樣要承擔經營管理不善的全部責任，因此，在這裡，我非常鄭重地要求每一位員工，在日常的工作中，我們要築起防範風險，尤其是道德風險的堤壩，一定要牢固地樹立正確的思想觀念，打牢自身道德修養的根基。特別是我們掌管著資產，擁有很大的權利，難免要合各式各樣的承租方打交道，比如：投資專案的日常建設和維護等，因此要時刻保持清醒的頭腦，規範自身行為。公司會把職工廉政表現作為對每位員工考核的重點，任何時候都不能以權謀私、損公肥私，貪汙腐化，切實擔當起國有資產經營者和守護人的責任，決不允許出現利用職務犯罪等現象，發現一起必定查處一起。
四是要嚴格遵守公司的規章制度，確保各項工作落到實處。由於公司剛剛組建，各項規章制度與管理措施還在不斷地完善，但目前已經公佈的制度，你必須嚴格遵守，公司有權依照你執行制度的情況來考量你是否符合公司的工作要求，進而考慮你今後的任用情況和薪酬水平。你接下來從事的工作可能會很簡單、很繁瑣，但在工作的過程中，千萬不能掉以輕心，一定要有高度責任心，一方面要加強業務學習，充分利用這兩天的業務培訓機會，瞭解工作流程、明確工作要領，不斷提高業務處理能力，另一方面，要時刻記住，工作中的一個小小的誤差，都有可能會給公司的聲譽或業績帶來不可估量的損失。因此，我希望大家能形成良好的工作習慣，確保每份資料都要完整無缺，每一項項資料都要準確無誤，紮紮實實地把每項工作做好、做實。
五是要不斷學習，提高自身的整體素質，適應公司的發展要求。今天在座的每位員工在大學期間的專業都各有不同，雖然都是本科生，但怎樣適應公司業務的需要，獨立承擔公司給予的工作任務呢?這就需要大家不斷地加強學習，特別是在當今社會日新月異的發展勢頭下，我們公司怎樣才能抓住機遇，抵禦各種風險，在市場經濟大潮中乘風破浪呢?我們需要一支不斷學習，不斷創新的團隊。因此，每位新員工都不能固步自封，做井底之蛙，僅僅滿足於過去的學習和工作經驗。大家要深入學習自己業務所需的知識，其次要關注公司其他業務的學習。目前，公司正處於發展階段，需要大量專案管理，證券分析等方面的專業人才，我們希望在座各位在不久的將來都能成為公司的棟樑之材，公司肯定會為你提供發揮才能的平臺。公司也會在今後安排各種形式的學習培訓，給大家創造良好的學習氛圍。希望大家通過不斷地學習和實踐，充實、提高、完善自我，使自己在公司中得到鍛鍊和成長。
六是要調整心態，忠誠於公司，自覺維護公司的良好形象。在座的各位新員工都是我們百裡挑一、好中擇優挑選來的，你們都很年輕，都很有主見，但在具體的工作中，你可能會感到想法和現實有差距，有時你可能會感到公司的規定不夠公平，有時你可能會發現領導的評價不夠客觀，有時你可能會覺得手中的工作缺乏樂趣，在這裡，我希望大家一定調整好自己的心態，要學會尊重別人，要學會寬以待人，最重要的是要承受得起各種考驗。公司是一個整體，作為這個整體的一分子一定要樹立起一榮俱榮、一損俱損的理念，因此，大家一定要忠誠於自己的團隊，要形成促進公司長期發展的合力。在公司發展的過程中，我特別希望能形成“忠誠、互信、合作、開放”的企業文化，因此，作為企業文化的促進者和實踐者，無論什麼時候，我們都要以主人翁的姿態自覺維護好公司的良好形象。
同志們，各位新員工，能夠進入上城投控集團是一種機遇，是一種榮幸，公司的發展空間非常大，請大家務必把握好人生的機遇，定位好發展的目標，我們對你們寄託了很大的希望，希望再過一兩年，你們中間能湧現出一批優秀的專業人才。最後，讓我們共同努力，創造公司美好的未來。
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：我們共實現銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，
要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境，友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低，
我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和巨集觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流?
以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮溼，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合××店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
同志們：
大家好!今天看到這麼多新加入的優秀同志，我非常的高興大家的加入，為福德分公司注入了新鮮的血液，增加了新生的力量。我代表領導及老員工歡迎大家!福德分公司歡迎大家!
經過了競聘到入職，相信大家對福德分公司有了初步的瞭解，對公司的管理架構、專案建設、企業文化等也有了初步的印象。分公司作為福德股份有限公司在福建省福州市的分設機構，目前正處在一個高速發展的時期，公司的做強做大，需要一大批有事業心、有責任感、有創新精神和踏實作風的人才。希望大家把握機會，快速成長，儘快成為公司的中堅力量。在此，我想就四個方面談一些看法，與大家交流。
一是堅定明確的目標和永不言棄的鬥志。目前，公司的工作、生活條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，確定了發展目標，就應該安下心來，鎖定自己的目標，在工作崗位上踏踏實實做點事情，持之以恆，不棄不離，在現實中為自己準確定位，勇敢地為自己承擔起責任，敢於為自己的奮鬥目標付出心血，這才能讓理想在現實中找到自己的歸宿，並以此成就自己的一番事業。
二是合作共事的能力和團結協作的精神。共事是緣份，合作是方式，團結是力量。在公司裡，如果一個人很不合群，很孤芳自賞，那麼就可能沒有人願意跟他在一起共事。希望大家能儘快融入到新的工作環境之中，主動將個人的成長與企業發展聯絡在一起，善於與周圍的人合作，培養自己的團隊合作意識，讓自身的素質在企業發展中得到提升。
三是堅持學習的習慣和善於思考的理念。周恩來曾說過“做到老，學到老，活到老，學到老”。我們很多人蔘加工作後就放鬆了學習，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以，希望大家平時多看點書，多學點東西，要善於學習、勤于思考，從實踐中學習，從書本中學習，保持良好的學習習慣，有目標的拓展自身的知識結構，不斷充實自己，提高自己，認真努力，抓住機會，機會永遠只留給準備好的人。
公司建立至今，之所以能有這樣快的發展，得益於企業文化建設，讓企業內涵更加豐富，促進企業健康發展。
——企業主旨：團結、務實、創新、發展。
——企業理念：服務社會，造福人民。
——企業目標：編制五年發展規劃，推行人才強企戰略和翔達品牌戰略，打造企業核心競爭力，將企業做強作長。
——企業精神：攻堅克難，善打硬仗。
——企業管理：進行三大體系認證、完善規章制度、建立考核獎懲機制、工程管控機制、扶貧幫困機制等。
同志們，大家意氣風發、滿腔熱血的來到福德分公司，就是期望在這裡施展自己的抱負、實現自己的理想。在此，我再次歡迎大家的到來，並熱切期待大家給公司帶來新的思維、新的氣象，殷切希望大家以高昂的鬥志、飽滿的熱情、創新的精神、紮實的工作，投身到分公司輝煌的事業中，用熱情和智慧為公司建設添光彩!
親愛各位員工和同事們：
大家好!
今天，我能站在這裡和大家一起召開我們酒店第一次員工大會，我感到非常開心。在此，我代表商務酒店全體董事會成員對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎!
金秋時節、碩果飄香，在這個收穫的季節，我們商務酒店也即將迎來9月27日正式開業的慶典，這標誌著商務酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支援酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經理的帶領下群策群力，克服了種種困難，終於迎來了我們酒店的即將開業。在此，我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
記得第一次看見酒店員工穿著整齊的T恤，在教官的帶領下參加酒店的軍訓，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離軍訓結束已經將近三個月的時間，在這說長不長，說短不短的三個月時間裡。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個月來學到的東西展現出來，現在我要告訴大家的就是，展現你們風采的時刻即將到來了。
我們現在的員工已經達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇商務酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是商務酒店明智的選擇。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信商務酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，商務酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裡，團聚在這個大家庭裡面，現在酒店即將開業，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬體設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是商務酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。
在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由於場地及裝置和器材還不太健全，影響了我們的培訓進度和效果，這些對於一個新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業，這意味著我們有責任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，樹立精品意識，完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型，從今時今日今刻開始，我們酒店籌備組已經不復存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經走上正式運營的軌道。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是我們在軟體建設上追求的目標。身為酒店的員工，我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鑽研各自的業務。學無止境，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。我們應該勤於耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上臺階。讓客人提起商務酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態度決定一切。
第三：酒店是對外的一個視窗。要樹立視窗形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為商務酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，公司在酒店的建設上已經投入了上千萬的資金，酒店的硬體建設在齊齊哈爾酒店同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的會議設施，而且，有我們在坐的100多位員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表著商務酒店，關係到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關係到我們酒店的效益，一定要時刻牢記店興我榮，店衰我恥這個道理。
第四：我們在酒店實行層級管理：垂直領導，層層負責，分工合作。酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬體設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業，同事們，展現你們聰明才智的時候來臨了，發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才幹的良好開端，我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作，而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那麼總會有伯樂發現你的存在。
第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造商務酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞一切以經營為中心，在今後的工作中做到團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中，通過規範化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務。
下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求：
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了傑出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以後繼續發揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支超星級服務標準的團隊來。
工程部的工程量之大範圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，傢俬的放置，小到一顆螺絲釘的安裝，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實事求是的態度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環節，要穩紮穩打，一絲不苟。要知道現在多花一分鐘，多做一個步驟，以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。
客房部和餐飲部是我們的一線部門，對於一個酒店來說，是門戶，是最體現出我們酒店星級服務標準一個媒介，我們在為客人服務的過程中，從客人到達酒店，下車，保安員接待，在到前臺辦理入住手續，包括在我們酒店餐廳用餐消費等等，直到客人結賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個環節出錯，就可能會直接導致客人投訴，一個環節的否定，就可能會否定我們所有的服務，所以我們一線員工要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務，親切的態度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃，是負責酒店市場調研和推銷的只能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷售部的任務是艱鉅的，作為董事長我深知這一點，所以我們更要多去了解和掌握市場資訊，發揮自己的優勢進行業務拓展，利用各工種渠道，各種形式，採取各種方法，各種手段擴大宣傳，使酒店得到推薦。
財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做的井井有條。
安全工作時企業生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、裝置的檢查及保養，同時要強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務，要真正起到為酒店保駕護航的作用。
讓我們大家一起用以積極的態度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心，以安全為保障，全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。商務酒店酒店的開業將鶴城酒店業迎來了更新的標準。希望我們的酒店在田雨總經理的帶領下團結、進取，共同努力創造可觀的效益，以更高的標準回報社會各界的支援和期望。
開業的日子終於到來了，展現我們的機會終於來臨了，大家要保持最積極地態度以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對開業的到來。我們將一如既往的時時刻刻的為我們的員工著想，讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及標準化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來，為商務酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。
各位紅太陽的同仁們，大家晚上好!
我叫張濤，張是張學良的張，濤是濤!今天來到這座擁有2600多年曆史的蔡國古城，沾點紅太陽超市的靈氣，我感到無比的榮幸!
這已經是我第二次來紅太陽超市，每次來這裡，我都沒有吃飽。為什麼沒有吃飽?因為課沒講好!
剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善於學習勇於改變做一個受人尊重的紅太陽人》!
我這一生，永遠都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領導——我原來所在的超市店長。
我爺爺年輕的時候，不務正業，喜歡賭錢，結果欠了一屁股債，搞得全家人在村裡抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最後一句話是：孩啊，好好學習，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起!
現在回想起來，我爺爺的這句話成為我這一生的寶貴財富!
我以前的學習成績不好，自從我爺爺去世後，我開始發奮學習，努力改變自己，並不斷地告誡自己：我一定要做全班第一!我不能讓別人看不起!
我現在的腿一到冬天就會痠疼，就是因為上學時晚上熬夜讀書太多留下的後遺症。結果，從國小一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名!
記得我到大學報到臨走前的那一天，是鄉長親自用專車把我送到了車站。
大學畢業時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家裡一沒錢，二沒關係，我只好應聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學生，心裡有著遠大的抱負和幻想，難免有點眼高手低。總覺得店長不就是一個高中生嗎，他有什麼資格管我?對其他人更是不放在眼裡。做事能推就推，能躲就躲!
終於有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧!象你這種人，永遠不會有出息!
“你永遠不會有出息!”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次迴響起我爺爺臨終前說過的話。
“我不能被人看不起!我要改變自己”。後來，人事部把我調到另一個店後，我開始給自己訂立了一個目標：從基層做起，踏實工作，認真學習，三年之內成為一名店長!”
從此：
——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學習請教;
——我主動揀組裡最累最苦的活幹，不幹完絕不下班;
——我幫助組長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機會熟悉組長的工作;
——我利用業餘時間閱讀和超市有關的書籍(當時買了國內第一本超市書籍--顧國建〈零售超市管理實務〉);
——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓。
終於，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現了自己的計劃!
現在回想起這些事情，也許有點義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴，要有被別人認可的價值。而要做到這一點，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學習，不斷地改變!
今天在坐的各位，都是成年人，都承擔著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色!
作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重!
作為夫妻，我們要講求“責任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重!
作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給後代樹一個好的模範，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重!
作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業發展，才能得到老闆的尊重!
我在講課的過程中，有的學生經常問我：成功是什麼?
我對他說：成功沒什麼，只要你願意學習、願意改變，你就會成功!
世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上，他們不斷去學習別人的優點，改變自己的缺點，所以他們成功了!當然，他們也得到了全社會的尊重!
太陽之所以永恆發光，是因為它每天都在升起。今天，紅太陽超市請我們過來，我想正是因為企業意識到需要學習，需要改變，所以，我想你們的企業將來一定是一個會受到社會尊重的企業!
那麼，在座的各位，作為企業的一員，現在老師就在身邊，我們何不好好把握機會，象太陽一樣，努力學習、努力改變，做一個受家庭尊重、受企業尊重、受社會尊重的紅太陽人呢?
我的演講完畢，謝謝大家!
各位新員工晚上好：
今天我們懷著激動的心情歡迎各位新員工進入馬頭農機公司你們的加入為公司注入了新的血液，添加了新的希望，我謹代表公司表示熱烈的歡迎!
我們都來自四面八方，有幸能夠相聚在這裡，這是一種緣份，更是一份友誼的開始。作為一個負責人，我也會帶領大家共同學習咱們公司相關的一些知識，也許大家以前沒有接觸過這方面的東西，但我相信，只要大家有信心就可以很快的瞭解咱們公司的相關知識。同樣的，我也衷心地希望在座的各位能夠全身心地投入到學習當中，多學多問，充份利用自己所學的知識，積極展示自己的才華，儘快地熟悉、掌握相關知識，及早的把它應用到工作當中。對自己對公司，大家都應該有份責任感，公司信任你們，才會把這份工作給你們，現在我們就象是一家人，一家人都應該向著一個好的方向發展。工作上大家應該保持良好的心態，如果發現什麼問題，也希望大家提出來，一起解決，不能讓某些小環節壞了大家的心情。咱們的工作也許相對其它有些困難，請大家不要把工作當成一種艱鉅的任務，就當成一種挑戰。不管是否成功，只要自己努力了，拼搏了就行了。
馬頭農機公司是一個以農機銷售服務為起點，著眼於大市場、大型農業機械的銷售、服務、維修和零配件供應一起抓的企業。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮鬥的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發揮，並有所成就的。
公司建立了以各部門經理為首的首長負責制，各部門經理是經過業務考核和民主選舉由公司任命的。負責日常管理。公司的任務和計劃是有各經理領導完成的。
在公司的進步主要取決您的工作成績，一個高標準企業，沒有文化是不行的。業餘時間可安排一些休閒，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。少吸菸或不吸菸更好。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。誰為誰服務的問題一定要解決。公司總的是為使用者服務，但具體來講使用者就是你們的"上帝"。你們必須認真對待每一個使用者。
馬頭農機公司的進一步發展壯大，需要大批優秀的管理及業務人才帶領隊伍前進。你們經過學校階段的學習，已經積累了一定的理論知識，且你們具有年輕的優勢，希望你們通過不斷的努力，成為這樣的領頭人。我們清楚的知道，我們的企業還不夠大，面臨強勁的市場競爭壓力，我們必須不斷努力、不斷學習、不斷思考、不斷總結、不斷創新。
壓力雖大，但全國經濟的快速發展和人民生活水平的提高，也給我們農機行業帶來了難得的發展機遇，管理學家總結過機遇加努力加能力是構成成功的三要素。我們應該迅速把握這個機遇。相信只要我們抓住機遇，通過不斷努力，建立一個富有活力、有強大發展前景的現代化企業。一定會獲得個人和企業的雙成功!
我們也盡一切可能豐富企業文化，提高企業檔次，為每位員工搭建施展才華的舞臺，充分實現自己的個人價值和社會價值，從而獲得高品質的生活。此時此刻，我懷著激動的心情歡迎你們的到來。請相信，農機行業的前景一片光明，農機事業的發展充滿希望，你們個人的發展空間任君馳騁。最重要的是，成功把握在自己手中。在此，我希望你們不辜負家人的殷切希望，不辜負十幾年的寒窗苦讀，承擔起公司發展與個人發展的重任，在工作中做到敬業、嚴謹、踏實、上進，在做人上做到誠實、正直、團結、與人為善，成為一個高尚的、有品位的、高素質的人才，為馬頭農機增光添彩，馬頭農機也將以你們為榮!公司在飛速的發展，迫切地需要高精技術人員，希望你們加速磨鍊，與我們一起去擔起重任，迎接明天的太陽。
讓我們一起加油，迎接美好的未來!
尊敬的各們領導、親愛的各同事：
大家下午好：
**大酒店從20xx年7月份試營業至今已經歷了一年有餘，在此期間我們酒店人經歷了無數的曲折與坎坷，但同時我們也收穫了一個個成就與輝煌，
在上級領導的英名領導全體員工群策群力之下，克服了種種困難，終於迎來了客戶對我們酒店認可與讚揚。
回望那些我們走過日日夜夜和我們經歷的風風雨雨我深感榮幸和自豪，我們是從無到有一步步走來，無論是管理者還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。
我榮幸成為客房部的負責人，我的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，在我們的人員不足、物資匱乏的日子，其它兄弟部門伸出了援助之手大家任勞任怨、同心協力完成了一個個重大的接待工作，它將激勵我們在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作中。
在今後的工作中我們將規範各管區、各崗位的服務用語，提高對客服務質量。為了體現酒店人員的專業素養，在針對客房部各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，及部分員工的靦腆情況進行疏導，組織員工進行模擬陪訓。規範服務用語，對客禮貌服務。 業務技能：
對不同崗位員工進行不同工種的培訓，每週一次1 小時的定期培訓及不定時的案例分析培訓從而提高員工的規範化服務。
為確保客房出售質量，嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其衝的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛生、設施裝置、物品配備等，為了切實提高客房質量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、經理抽查，做到層層把關。
對公共區域進行片區劃分、責任到人，進行定崗、定時清潔及不定時的巡查做到及清潔，力爭將疏漏降到最低。
節能方面：
要求員工做好節約工作，特別是在酒店實行各電器控制責任到人後在營業區域能夠嚴格的按照制度執行，工作間做到人走燈滅，對工作用具辦公用品做到物盡其用。為酒店減少了開支。
在上級領導正確指導之下，按照科學化，標準化，規範化的操作流程。為酒店能成為**地區的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。
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