近期，江蘇崑山市出臺基層黨組織規範化建設實施意見，全面加強各領域基層黨組織規範化建設。
創新構建黨組織規範化建設“1+5”工作體系，即出臺1個實施意見，對組織設定、隊伍建設等七個方面做出明確規範和要求;根據農村、社群、機關、國企和“兩新”組織等不同領域實際，量身定製5類黨組織規範化建設實施細則。
把基層黨組織規範化建設與完善責任體系、優化考核手段統籌推進，健全完善“責任落實、任務開展、績效評定”的閉環式黨建工作執行體系。
對5000多個基層黨組織摸排歸類，實施定期體檢、定向考評。對已經達到規範建設要求的，集中開展星級黨組織評比，推行分類晉級;對尚未達到規範建設要求的，列出問題清單，督促限時整改;對少數被認定為軟弱渙散的基層黨組織，重點幫扶。同時，把對支部考核的結果與黨組織書記的考核評定相掛鉤，做到“既考組織，又考書記”。
“作為村黨支部書記，一名老共產黨員，私自將個別親戚朋友納入易地搬遷貧困戶並享受了國家的扶貧政策，這種優親厚友的做法是嚴重違紀違規的，是十分錯誤的……希望大家以我為鑑。”這是四川省平昌縣馬鞍鄉黃梁村原黨支部書記魏某某在該村支部黨員大會上所作的檢討。全村黨員幹部及部分鄉鎮幹部50餘人聆聽了一堂村“兩委”幹部違紀違法案件警示課，讓在場的每一位黨員幹部深受觸動。
近年來，平昌縣把紀律和規矩挺在前面，積極探索運用監督執紀“四種形態”，從農村黨員幹部違紀違規案中選取典型案例，強化教育引導，避免“小病”釀成“大患”。常態化開展警示教育到村(居)，讓違紀黨員現場作檢討、執紀人員結合案情宣講紀律、案發地黨委負責人深度剖析，可達到以案明紀、以案施教的效果。
“將警示教育前移到村(居)，走進基層黨員、普通百姓中間，以身邊事教育身邊人，可以真正做到‘處分一個，教育一片’，切實把全面從嚴治黨向縱深推進。”平昌縣紀委監委宣傳部負責人表示。
截至目前，平昌在全縣各鄉鎮已舉行村級黨支部警示教育會50餘場次，受教育黨員幹部近5000人次。
“萊西是農業大市，鄉村振興任務艱鉅。多年來，我們一直在積極拓展推動鄉村組織振興的新思路新舉措，充分發揮基層黨組織作用，讓老百姓有貨真價實的獲得感。”山東青島萊西市委書記莊增大說。
“過去辦養老保險繳費業務，從村裡到鎮上，得花一天。有了社群黨委，這項業務辦理用不到一小時。”萊西市南墅鎮新埠村村民孫建剛說。
從20xx年開始，萊西市將基層黨組織由“鎮、村”兩級變為“鎮、社群、村”三級，將鎮級服務下沉到社群。設定了115個農村社群黨委，推動70%鎮級機關幹部下沉。
“農村社群黨委”的作用立竿見影，大大縮短服務群眾的距離。在農村社群設立的警務室、綜合調解室等，使得矛盾調處率提高到90%以上，鎮級以上信訪量下降80%。
“在黨委的領導下，我們的農業旅遊越來越好，每天五六十輛大巴車拉著3000多人到我們這裡體驗田園之樂。”萊西市山後人家田園綜合體創業園負責人張慶濤告訴記者。
今年3月，萊西第一家田園綜合體黨委——沽河街道山後人家田園綜合體黨委成立，這個黨委由山後人家黨支部、山後韭菜合作社黨支部、傑豐有限公司黨支部3個支部構成。
張慶濤介紹，他所在的“田園綜合體黨委”建立了鄉土人才孵化園，培養了民俗表演、種植養殖技術、市場營銷、酒店管理等各類人才200餘人。同時號召黨員在各自崗位上帶頭創新，把分散在各產業鏈上的人才組織起來，提高他們闖市場、搞經營的能力，不斷給綜合體黨委發展注入了新鮮血液和生機活力。
“在鄉村振興戰略實施中，我們更加註重基層黨組織與產業發展相適應，努力實現黨建與產業要素相結合，跟進強化黨的組織和工作覆蓋。”莊增大說，目前萊西市已設定“村莊+農業合作社”黨組織48個、“村莊+農產品批發市場”黨組織4個，選派黨建工作指導員，堅持抓導向、抓統籌、抓服務，通過“把支部建在產業鏈上”，實現黨的建設和現代農業發展的同頻共振。
20xx年以來，為解決農村部分基層黨組織建設虛化、弱化、邊緣化等問題，萊西市組織近三千名黨員幹部下沉基層開展“強基固本村村行”活動，構建起市委領導、大隊推進、黨委配合、中隊聯絡、工作組指導、黨支部落實的工作推進鏈條。
“近幾年蔬菜市場飽和，村民增收難問題日漸突出。村‘兩委’班子能人少、影響力弱，村民逐漸有了意見。”萊西市夏格莊鎮宮家城村党支書許世強說，實行“村村行”活動後，工作隊被派駐到了宮家城村，首先入戶察民情，深挖村莊發展“癥結”，找準轉型升級突破口，制定了村莊三年發展規劃。
20xx年初，宮家城村成立了蔬菜種植專業合作社，村“兩委”派種植大戶、村民代表前往外地考察學習現代農業種植技術，回村發展高效大棚蔬菜種植。今年3月，合作社種植了產量高、市場俏的“金秋一號”有機茄子，每個大棚收入都在20萬元左右。一系列的實幹措施，讓村“兩委”班子強起來，有威信，說話辦事群眾也願意聽了。
黨的十九大報告指出，實施鄉村振興戰略。實施鄉村振興戰略是一項系統工程，鄉村治理是其中的基礎一環，關係鄉村振興的成敗。山東安丘以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，傳承和弘揚“紅船精神”，探索推行以基層黨建為引領，自治、法治、德治“三治融合”的鄉村治理路子，努力構建現代鄉村治理體系，為鄉村振興提供制度基礎和重要保障。
以強基固本為核心，讓農村基層黨組織全面過硬
圍繞夯實基層基礎，組織實施“五大行動”，全面推進農村過硬支部建設，發揮基層黨組織在鄉村振興中的戰鬥堡壘作用。
實施“頭雁領航”行動。強化農村黨組織書記管理考核，組織866個行政村“兩委”班子，每年公開承諾年度工作目標，嚴格落實相關制度要求，督促村黨組織書記履職踐諾、幹事創業。開設“村黨支部書記論壇”，每季度組織部分優秀村黨組織書記講經驗、談體會，在相互交流中共同提高。堅持典型引領，每年選樹80名“富民強村好支書”。
實施“五事爭先”行動。深化農村黨員積分制管理，組織黨員在幹好本職事、完成組織事、做好身邊事、管好家庭事、參與公益事等五個方面，創先進、爭優秀，激發黨員隊伍活力。在鎮街區設立集中教育轉化黨支部，充分運用黨員積分結果，與支部生活日、黨員政治生日、民主評議黨員、穩妥處置不合格黨員有效結合，確保取得實效。
實施“星級創評”行動。組織開展村級黨組織評星定級，細化星級建立標準，按照五個等次進行評定、動態調整。每年組織星級驗收評定，原則上五星級黨組織比例不超過20%;對評定為二星級以下的視情況列為軟弱渙散黨組織，採取市鎮領導班子成員掛點、派駐工作組、選派第一書記等方式，抓好集中整頓，促進轉化提升。
實施“服務提升”行動。按照“一廳一校十室+N”標準，加大農村社群服務中心改造提升力度，推進機關人員、管理許可權、服務事項“三個下沉”，同步健全完善相關制度。按照“六有”標準，抓好黨群服務站建設，推進村級組織活動場所上檔升級。
實施“強筋壯骨”行動。按照“消除空殼村、扶持薄弱村、壯大富裕村”的思路，通過實施村集體經濟發展三年提升計劃，著力增強自身“造血”功能，力爭年內村集體收入5萬元以下的村收入平均增長30%以上。
以“陽光議事日”為抓手，讓農村自治“實”起來
以“陽光議事日”為抓手，推動村級自主議事、自我管理、自我服務、自我監督，真正讓群眾的事群眾說了算。
“一月一議”，完善村民自主議事。每月固定一天，在村黨組織的領導下召開“陽光議事日”會議，村“兩委”成員、村務監督委員會成員、全體黨員和村民代表參加，內容主要包括村集體資產處置、低保戶評選、惠農補貼發放等。
“一村一約”，完善村民自我管理。結合“傳承好家風家訓家規”活動，制定村規民約。積極探索村民理事會、懇談會等協商形式，建立健全民意徵集、溝通醞釀、意見反饋等制度，保障村民有效參與村級事務管理。
“一村一網”，完善村民自我服務。重點圍繞發展農業規模化經營、完善基礎設施、操辦紅白事等方面，建立村“兩委”主導、黨員帶頭、村民共同參與的村級自我服務機制。健全完善農村黨員責任區制度，推動聯絡服務群眾常態化、長效化。
“一月一晒”，完善村民自我監督。嚴格落實“三務”公開辦法，村級事務每月通過公開欄、召開會議、廣播喇叭等形式進行公開;對涉及村民利益的重大事項，隨時公開。
以公開聽證為重點，讓農村法治“嚴”起來
深化信訪矛盾公開聽證制度，健全法律公共服務體系，把普法教育融入矛盾化解全過程，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準則和自覺習慣。
成立一個“評審團”。經過市鎮兩級系統法律培訓，培養一批集學法良師、用法參謀、維權代理於一身的法律“明白人”，影響和帶動身邊群眾尊法學法守法用法。同時，結合“一村一法律顧問”，整合鎮村法律工作者、法律服務志願者等，成立信訪矛盾化解聽證評審團，參與矛盾化解。
建設一處“服務室”。依託鎮街便民服務中心、社群黨群服務中心、村級黨群服務站，設立鎮、農村社群、村公共法律服務中心(室)，健全規章制度，作為化解矛盾糾紛、提供法律諮詢的服務陣地。
推行一項“硬制度”。堅持運用法治思維化解矛盾糾紛，對涉及鄰里糾紛、土地邊界、房屋建設等信訪問題，由鎮街幹部主持，組織矛盾糾紛當事人、信訪矛盾化解聽證評審團等參加，在村或社群法律公共服務室進行公開聽證，推動矛盾糾紛陽光化解。
以家風晾晒為關鍵，讓農村德治“活”起來
開展“傳承好家風家訓家規”活動，以身邊人、身邊事等鮮活事例，營造崇德向善、誠信友愛的社會風尚。
形成一批好家風家訓家規。依託支部生活日、“陽光議事日”等，組織村“兩委”幹部、黨員和村民代表等人員，深入挖掘提煉家風家訓家規。
成立一個百姓道德評議團。由威信較高、說理能力強的老黨員、老幹部和村民代表擔任成員，制定村民道德規範，促成社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德養成。
開展一月一典型評選活動。結合“傳承好家風家訓家規”活動，各村每月確定一類先進典型，按照黨員群眾代表推薦、道德評議團評議、“陽光議事日”會議表決等方式，評選出一批“先鋒黨員”“孝親敬老好媳婦”“致富能手”“最美家庭”等系列先進典型，提升黨員群眾的思想道德水平。
日前，記者走進江西宜春市袁州區新坊鎮澤布村院前中心村，大氣美觀的門樓，南北貫通寬敞的瀝青路，整齊劃一的房屋，一幅美麗鄉村新畫卷呈現眼前。村裡的基圍蝦養殖基地，則是一片繁忙景象。村民穿梭其間，忙前忙後。這是去年7月份村“兩委”為確保貧困戶和村集體有穩定收入，增強個人和集體的“造血”功能，先後投入270萬元辦起的集體專案。
近兩年來，袁州區突出黨建引領，“強村”與“富民”齊頭並進，結合本地實際，制定了壯大村級集體經濟的相關舉措，著力壯大集體經濟;突出基礎夯實，“內力”與“外力”同步發力，積極摸清自身“家底”，整合土地資源;突出政策支撐，“責任”與“獎懲”雙向壓實，為想幹事能幹事幹成事的幹部撐腰鼓勁，向不作為無能為不敢為的人問責施壓;突出因地制宜，“開源”與“挖潛”結合發展，從村情民意出發，以市場需求為導向，因地制宜，選準產業。
目前，當地已初步形成“支部引領產業發展，產業發展壯大村級集體經濟”的新局面，奏響了動人的“集體經濟進行曲”。
今年以來，靈石縣把“三基建設”作為黨建工作的龍頭任務，以實施“3個+”舉措為抓手提升基層黨建質量，努力推動“三基建設”，築牢黨的基層執政基礎。
堅持“目標+結果”導向，全面提升基層組織的組織力。靈石縣制定了全縣“三基建設”20xx年度30項重點工作任務清單，在晉中市29項重點任務的基礎上增加了“開展優秀人才聯絡貧困戶‘51+1’行動”任務，著力強化精準扶貧、鄉村振興的人才支撐。同時，健全縣鄉村“三基建設”工作機制，形成縣委統一領導、黨政齊抓共管、各級各部門上下聯動、幹部職工齊參與的工作格局，統籌安排各項工作。
推動“堡壘+服務”型基層組織建設，全面提升基礎工作水平。該縣著力夯實黨員幹部學習、活動、服務、制度“四個平臺”，提升基層黨組織服務功能，推進黨支部標準化、規範化、制度化建設。每月的“黨員活動日”，以支部集中學習、集中議事、集中服務為主要內容，紮實開展以“黨員先鋒行”為主題的黨員志願者服務、黨員承諾、黨員聯戶、走訪慰問等活動，把黨組織活動與落實縣委“兩個率先”奮鬥目標，與專案建設、脫貧攻堅、環境治理、安全信訪穩定等重點工作相結合，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。
打造“先鋒+先進”隊伍，全面加強黨員幹部基本能力建設。靈石縣全面實施“五大培訓工程”，提升黨員幹部和各類人才基本能力素質，開展“組織前移、黨員亮相”“黨員示範崗、示範視窗”和黨員幹部脫貧攻堅“幫一把、扶一下、帶一程”“黨員戶掛牌”等活動，不斷激發黨員隊伍活力，充分發揮黨員先鋒模範作用。
近年來，民營養老機構迅猛發展，成為新社會組織的重要組成部分。中國紅十字會總會事業發展中心堅持“點上出經驗、面上求突破、整體抓推進”的黨建工作理念，著力打造“曜陽智慧黨建”資訊平臺，努力探索民營養老機構黨建工作新思路、新方法和新路徑，不斷提升民營養老機構黨建工作科學化水平，為科學應對我國人口老齡化問題作出貢獻。
“智慧黨建”是基於移動網際網路技術，將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素有效整合的資訊管理平臺。它提供一種全新的黨建學習培訓理念和管理方式，並主要體現在幾個方面：通過統一規範的資料採集標準建立黨建大資料;集“資訊釋出、理論宣傳、線上學習、交流互動、黨務活動”五大類功能，“移動黨校、智慧黨務、組織管理”三大類業務服務於一體的手機黨建移動社群。
在如何實現、落實養老機構黨建工作上，事業發展中心不斷思考、探索、創新，建立“曜陽聯盟黨建”品牌，並聯合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示範的“曜陽養老聯盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+X”標準化工作模式。“5”即班子建設好、黨員隊伍好、基礎保障好、作用發揮好、綜合評價好，“X”即基層的特色工作，形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。
為了落實“5+X”這一標準化工作模式，事業發展中心採取了“四步走”措施。第一步是摸清底數情況，按照屬地管轄原則，湖南省各級紅十字會聯合轄區街道(鄉鎮)全面摸清加入紅十字會“曜陽養老聯盟”的279家養老機構名稱、地址、負責人、職工人數等基本情況和黨組織及黨員資訊等黨建工作基本情況，建立工作臺賬。第二步是根據養老機構的黨員資訊等基本情況，對照“5+X”的建設標準，逐一形成黨建工作指導方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志願者黨員的分類管理，促進先鋒模範作用的發揮。注重發揮紅十字會平臺作用，組織開展“我為黨旗增光彩，最美夕陽紅”“優質服務，關愛老人，先鋒故事會”等主題系列活動，營造養老機構等社會組織黨建工作良好氛圍。定期赴試點單位開展跟蹤指導，及時掌握情況、發現問題、督促改進，形成養老機構黨建示範。第四步是將示範點建設過程中積累的經驗做法，及時總結梳理，形成標準化的黨建工作模式並進行推廣。
近年來，河南省委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，以貫徹中央新精神新要求、推進重點工作實效等為主要評價依據，建立完善領導班子和領導幹部“綜合+專項”考評體系，引導廣大幹部主動擔責擔難擔險。
圍繞貫徹新精神新要求優化綜合考核。省委書記王國生對此工作高度重視，提出“要符合激勵和約束兩種導向，認真研究改進完善的辦法”。在堅持年度考核、目標考核、黨風廉政建設責任制考核“三考合一”基礎上，及時調整優化考核指標，改進考核辦法手段，鮮明樹立起正確的政治導向、發展導向、實績導向、作風導向。一是圍繞協調推進“四個全面”戰略佈局建立考核評價指標體系。統籌各類考核要素，合理分配分值權重，設定4大類25項測評指標，用考核“指揮棒”引導全面協調發展。及時清理和調整與新發展理念不相符的考核評價指標，突出對節能減排、環境保護、安全生產、民生改善等約束性指標的考核;持續糾正“唯GDP”偏向，強化任期內舉債情況考核，防止急於求成、搞政績工程。二是堅持把政治標準作為首要標準。深入考查“四個自信”堅定不堅定、“四個意識”牢固不牢固、“兩個維護”堅決不堅決，重點了解履行管黨治黨責任、擔當作為、廉潔從政、落實中央八項規定及實施細則精神和省委省政府20條意見等情況。專門設定政治卡點，對年度內政治上出現問題造成較大不良影響的，或履行管黨治黨責任不力，違反廉潔自律規定的領導班子和領導幹部，一票否決。三是服務知事識人建好“四個清單”。考核組在被考核物件自評基礎上，利用總結匯報、個別談話、實地察看、民主測評、參與民主生活會以及徵求巡視巡察、審計和信訪部門意見等形式，彙總形成實績清單、特色工作清單、問題清單、意見建議清單“四個清單”，作為對領導班子和領導幹部研判評價的重要依據。
針對重大決策部署實施專項考核。一是適時調整專項考核內容。20xx年將精準脫貧、國企改革、環境汙染防治、轉型發展攻堅納入專項考核;20xx年將防範化解重大風險、精準脫貧、汙染防治攻堅納入專項考核，引導各地各部門積極投身攻堅任務。二是建立健全考核制度。先後出臺了脫貧工作成效考核辦法、市縣黨政正職履行脫貧攻堅責任考評辦法、實行最嚴格水資源管理制度考核工作實施方案等制度和辦法，為專項考核工作提供了制度依據。三是嚴格落實考核責任。構建日常考核與年度考核一體化的攻堅考核體系，採取與常態化督查巡查結合的方式加強日常考核，對履行攻堅責任有力有效的給予表彰獎勵，對責任落實不力、效果差的視情況約談批評、公開通報直至組織調整，督促各地各部門切實把責任扛在肩上、落到實處。在脫貧攻堅工作中，組成10個專職督查巡查組，明察暗訪，督查結果納入專項考核綜合評定，倒逼責任落實。
加強綜合分析研判強化結果運用。考核評價採取定性與定量相結合、組織評價與群眾評議相結合方式，在綜合考核按100分、每個專項考核和第三方民意調查各按10分計算總分的基礎上，堅持“兩個比較”做好分析研判，統籌考慮分管省領導評價意見，對班子執行和幹部德才表現，堅持縱向歷史比較，依託幹部綜合考核資訊庫，對比分析班子和幹部近3年來考核情況的發展演變，察看進退變化;堅持橫向同類比較，根據工作性質、職責要求、功能定位、資源稟賦、發展基礎等，對比分析班子之間、班子內部各成員之間的考核情況，全面歷史辯證地評價班子和幹部履職盡責情況。獎勤獎優的同時加大罰懶罰劣力度，在脫貧攻堅工作中，根據中央和省級20xx年扶貧開發工作成效考核結果，對6個省轄市、3個省直管縣(市)給予通報表揚和獎勵，對3個縣黨政主要負責同志進行誡勉談話，對2個縣黨政主要負責同志進行職務調整，切實使求真務實的導向立起來、真抓實幹的規矩嚴起來。
省委常委、組織部長孔昌生提出，“下一步，對考評體系將堅持問題導向持續改進，不斷強化在選拔任用體系、從嚴管理體系、正向激勵體系等五個體系建設中的基礎作用，為奮進新時代、讓中原更加出彩樹好風向標”。
新疆維吾爾自治區塔城地區堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，積極探索年輕幹部培養、管理、選拔辦法，著力培養忠誠乾淨擔當的高素質專業化年輕幹部隊伍，為實現社會穩定、長治久安，建設生態和諧宜居的塔城提供人才支撐和組織保障。
嚴把政治標準，把年輕幹部“選”出來。拓寬年輕幹部選用渠道，建立幹部政治表現臺賬，把對黨絕對忠誠、堅決維護祖國統一等內容作為評價幹部政治表現的主要依據，在幹部考察中開展領導幹部政治表現反向測評和地委“四個方面”基本要求專項測評。著眼優化領導班子知識結構、專業結構和所在單位職數配備情況，對經過實踐鍛鍊、綜合素質高、工作實績突出、有真才實學的年輕幹部大膽放到關鍵崗位使用，激勵年輕幹部新時代新擔當新作為。
加強教育培訓，把年輕幹部“育”出來。堅持把提高年輕幹部思想政治素質放在首位，以地縣黨校為主陣地，採取舉辦中青班、專題培訓班和互動交流的方式，邀請專家、領導進行政治理論、黨史黨建、法律法規等專題培訓。充分發揮對口援疆平臺作用，選派年輕幹部採取“培訓+掛職”方式到遼寧掛職鍛鍊，開拓視野，深度提升年輕幹部綜合素質。利用現代媒體手段強化培訓，依託塔城小白楊黨建網、現代遠端教育站點、智慧黨建等平臺，開設“微課堂”，明確政治理論、群眾工作、黨建等學習內容，進一步增強年輕幹部學習的自覺性，提高培訓效果。
強化實踐鍛鍊，把年輕幹部“煉”出來。完善年輕幹部培養掛職鍛鍊制度，圍繞提升聚焦總目標意識和落實能力，選派優秀後備幹部到其他地區掛職鍛鍊。建立實踐基地，先後選派年輕幹部充實到重點工作部門、專項工作辦公室等部門進行鍛鍊，切實讓年輕幹部在“吃勁”崗位磨礪鍛鍊。始終把基層一線作為培養鍛鍊年輕幹部的主戰場，分期分批選派年輕幹部到“訪惠聚”一線和艱苦複雜工作崗位經受歷練，為年輕幹部創造深入基層、貼近群眾的機遇，擇優選拔地直部門(單位)、縣(市)年輕科級幹部到鄉鎮任職，優秀基層年輕幹部到地直部門(單位)任職，促進幹部快速成長。
嚴管厚愛並重，把年輕幹部“管”出來。建立年輕幹部跟蹤培養教育管理長效機制，將嚴管厚愛和“精細化”管理貫穿跟蹤培養全過程。成立一線調研組定期深入聯絡單位、縣市瞭解掌握幹部情況，有針對地提出幹部需求計劃，瞭解掌握年輕幹部政治素質、組織協調能力、工作實績、群眾公認度等情況，及時把綜合素質高、發展潛力大、責任心強的年輕幹部吸納入庫。強化日常監督管理，堅持經常性追蹤考察和談話，及時發現在學習、生活、工作中存在的問題，對年輕幹部思想上有情緒、工作上受挫、生活上變動，主動開展談心交心活動，幫助解決思想疙瘩，將不良苗頭控制在萌芽狀態。
去年以來，江蘇興化市大力實施中青年幹部成長“五年計劃”，聚焦專業能力提升，關注“選育用”等關鍵環節，堅持靶向發力、精準滴灌，為事業發展培養高素質專業化年輕幹部隊伍。
該市堅持靶向選拔，不斷拓寬年輕幹部來源渠道。出臺《關於實施中青年幹部成長“五年計劃”的意見》，構建年輕幹部“選育用”制度化長效化總格局，形成重在平時、常抓不懈的工作局面。
堅持城鄉統籌配備，該市構建市鄉兩級後備幹部聯合選配機制，暢通後備輸送上下游。結合年度實績“陽光評議”和年輕幹部專題調研活動，建立全市年輕幹部資訊庫，將省委組織部選調生、黨政青年人才、村黨組織書記、大學生村官中的優秀分子納入資訊庫，做到備用結合，動態管理。探索差異化選拔機制，比選確定一定數量各層次、各類別優秀年輕後備幹部，進行重點培養。目前，該市已從全市85後副科級幹部中選拔15名優秀幹部入選“淬火計劃”跟蹤培養，從全市90後副股級以上幹部中選拔30名同志進入“青春驛站”培養鍛鍊。
堅持靶向培育，精準滴灌，不斷築牢年輕幹部成長根基。該市聚力“淬火計劃”和“青春驛站”兩大青年幹部培育平臺，實施“青潤講堂”“週末課堂”學習計劃，圍繞年輕幹部共性需求，通過主題講座、交流座談和專題調研等方式，結合園區掛職、招商引資、拆遷安置、信訪維穩等一線實踐鍛鍊，著力提升年輕幹部的擔當精神和實踐能力。注重精準供給、精細培養，藉助“青年幹部培訓班”“政治能力提升研修班”等主體班次和“鄉村振興戰略專題研修班”“高質量發展系列專題研修班”等專題班次，為不同層次、不同類別年輕幹部提供個性化選單式理論教育培訓，不斷提升年輕幹部專業素養。建立年輕幹部成長檔案，設定黨性修養、基本技能、專業知識、實踐能力等考核指標，以活動開展為考察單元，突出日常考核。由市委組織部牽頭，對口職能單位、掛職單位參加，共同組成考核小組，定期開展專業水平和適崗能力分析研判，形成綜合評定，切實抓好專業化年輕幹部培養管理工作。
堅持靶向配備，依事擇人，不斷加大年輕幹部使用力度。該市探索“三維四評”崗位人選比選機制，圍繞崗位匹配度、人選成熟度和班子優化度三個維度健全比選支撐體系，通過細化政治評價、專業評價、群眾評價和組織評價各項比選指標，注重將專業能力突出的年輕幹部充實到業務性較強的市級機關部門，將綜合管理素質較好的年輕幹部充實到鄉鎮黨政領導崗位，並大膽啟用具有基層實踐經歷以及培養潛質的優秀年輕幹部。截至目前，該市已安排9名80後年輕幹部擔任鄉鎮黨政正職，6名鄉鎮85後副科職幹部到市級機關部門單位重要崗位任職。同時，在班子換屆時、職位空缺時、幹部選拔時優先考慮年輕幹部，量化配備比例，確保每年新提拔的副科級幹部中，85後幹部不少於1/6，其中90後幹部不少於1/5。去年以來，該市共提拔重用了12名85後副科職級幹部，其中90後幹部就有3名。
今年1月，原廣東建工集團與原廣東水電集團整合重組為新廣東建工集團。新組建的廣東建工集團黨委充分發揮黨領導的獨特優勢，有序推動改革落地。目前集團總部已完成全面重構，生產經營態勢良好。
集團全面加強黨對改革重組工作的領導，成立以黨委書記、董事長為組長的領導小組，為集團把好方向。同時，始終堅持黨管幹部黨管人才原則，嚴格遵守幹部選拔任用程式，把改革重組過程作為人才強企戰略的重要舉措，努力做到“人崗匹配、人盡其才”。
為充分發揮組織優勢，集團抓住領導班子這一“關鍵少數”，制定領導班子嚴明紀律改進作風六項規定。加強領導班子建設，做到既嚴管又厚愛，讓各級領導幹部主動服務改革發展大局，形成“頭雁效應”。定期召開黨組織會議、組織“三會一課”，讓廣大黨員發揮先鋒模範作用，為改革造勢，凝聚起支援改革、推動發展的正能量。認真貫徹落實全國組織工作會議精神，加強組織建設，以黨支部標準化建設為抓手，著力提升基層黨組織組織力;堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，重新梳理制定集團黨委黨建工作責任清單、年度黨建工作考核暫行辦法，將黨建工作考核納入集團20xx年度經營業績考核體系，為改革重組提供組織保障。
圍繞轉型升級、結構調整，統籌抓好生產經營工作。充分發揮黨的政治優勢，搶抓改革發展政策紅利，積極承擔重大專案建設。加強對投資建設、財務收支等關鍵環節監管，加大企業風險防範和化解力度。截至6月底，該集團實現營業收入229.66億元，同比增長10.3%，主要經濟指標均實現兩位數增長。
3年前，河南省開封市祥符區磨角樓村的申霞患了腦梗，留下後遺症。今年，開封市祥符區殘聯幹部來到磨角樓村，給村民們講政策、做鑑定。申霞被定為殘疾二級，每月可以領到120元補貼。現在她每天都可以到扶貧車間上班，日子也有了盼頭。
精準脫貧，關鍵靠人。如何讓政策紅利落地生根?如何防止“浮、鬆、假”作風，避免工作流於形式?今年5月以來，開封開展脫貧攻堅大排查、大整改、大督查，確保政策排查不落一人，問題整改不留死角、監督問責不留情面，鍛煉出一支脫貧攻堅“鐵軍”。
“一米團”“夜談會”……幹群面對面，發現問題，限期解決
去年，祥符區殘聯遇到一件“怪事”：通知鄉鎮，凡是符合殘疾人申報條件的群眾，可儘快辦理殘疾證，享受殘疾人兩項補貼。然而，通知下發1個多月，結果竟是“零辦理”。這可把區殘聯理事長劉廣利急壞了。
“現實資料不可能是零，一定是工作方法出了問題。”劉廣利找到祥符區委副書記張鋒，要求參加“一米團”，直接向群眾宣講政策。數月下來，效果很好。“一米團”裡的殘聯幹部一邊宣講，一邊辦理殘疾證，今年新辦了1300多個。
張鋒介紹，所謂“一米團”，就是幹部與群眾的距離只有“一米”，成員是扶貧相關部門專業人員，他們定期進村，宣講社會救助、低保五保、醫保報銷等政策性知識。宣講後，針對群眾提出的熱點問題，建立落實臺賬，逐村逐戶歸檔，逐戶逐項銷號。
“除了‘一米團’，還有‘夜談會’。”開封市扶貧辦主任林恆志介紹。扶貧幹部利用晚上時間，和貧困戶一起討論生產、生活中的難題，暢通訴求渠道，真實掌握貧困戶所思所盼。
今年，開封市對有脫貧任務的1697個村、57568戶建檔立卡貧困戶，進行“橫向到邊、縱向到底”全面排查，發現九大類86490條問題。
有幹部說，像“電話號碼錯一位數”之類的問題，過去可能不算什麼，這次也在排查之列。動態走訪，問題隨時發現，限期解決。
“過去政策落不落實，難以量化考核。排查之後，問題上清單，整改有標準，工作有抓手，效果大不一樣。”開封市委副書記秦保強說。
扶貧政策不落一人，層層壓實責任，九成以上問題整改到位
對排查出的8萬多個問題，解決分“三步走”：發現問題、找到辦法、群眾滿意。
祥符區教育局幹部發現，一些貧困戶家的學生隨父母離開原住所地，到外地求學。有的找不到學籍，有的甚至聯絡不上人。對於這些貧困戶，教育補貼是發，還是不發?
“好政策擺在那兒，再費周折，也要落實到人。”祥符區教育局扶貧幹部張玉平說。
範村鄉傳裡寨村有一名貧困生，轉學至禹王臺區汪屯中學。扶貧幹部入戶走訪，找不到人。幾經輾轉，他們才找到其聯絡方式，將生活補貼、營養餐補貼送給家長。家長感動地說：“我們都沒想到的事，政府還惦記著。”
開封市長高建軍說，開封層層壓實責任，把精準整改、精準施策、精準幫扶、精準退出貫穿始終。在市級層面，建立工作例會制度。市委書記、市長定期參加，市委副書記、分管副市長主持參加，縣區和行業部門分工落實，做到每週有例會、每月有排程、每季度有攻堅任務。建立市委常委、市人大和市政協主要負責同志脫貧攻堅分工負責制，將脫貧攻堅責任分解到相關市級領導，幫助基層研究政策、破解難題。對排查出的問題分類彙總，實行“三交辦”，即交給有關縣區，交給相關市直責任部門;對問題整改不力的，交辦給紀委監察委進行追責。到目前，96.1%的問題得到整改。
“過去，企業想參與幫扶，但幫什麼，怎麼幫，並不清楚。現在，開展‘百企幫百村’行動，提出‘兩路、兩帶、兩補’工作思路，該咋幹，豁然開朗。”開封新東方村鎮銀行董事長李小雷說，“兩路”，是幫助貧困村修路，幫貧困戶找致富門路;“兩帶”，是扶貧企業帶動產業發展，扶貧車間帶動就業增收;“兩補”是幫貧困村補基礎設施、公共服務設施，幫貧困村補黨建陣地、文化陣地短板。
目前，開封選取39家民營企業與39個深度貧困村結成幫扶對子，發揮企業在技術、資金等方面的優勢，實現政府、市場、社會聯動扶貧。
每季度“過篩子”督查，發現問題在當地媒體點名道姓曝光
在尉氏縣邢莊鄉葛莊村，一間約20平方米的會議室裡坐滿了人，氣氛嚴肅。
“從5月份到現在，葛莊村新排查出14戶，該享受低保沒享受，已經報鄉民政所;新發現6戶安全飲水不達標，已由鄉政府出錢，縣水利局和水廠對接，改造完成;有3家的房子經住建部門鑑定為危房，已經聯絡愛心企業一對一幫扶……”駐村第一書記劉紅偉逐項彙報。
“五保戶崔小虎家的房子不是危房，但雨天漏雨，你們是怎麼解決的?”市紀委督查組仔細翻看臺賬，詳細詢問。
“聯絡巨集宇國際集團對口幫扶。不僅修房子，解決漏雨問題，還要蓋廚房、衛生間。”邢莊鄉黨委書記李林濤說。
“走，去現場看看。”督查組的同志說。
夏日，太陽異常毒辣。督查組來到一個農家庭院，見院子不大，3間堂屋。年頭長了，房頂有一處漏雨。屋裡支一張小床，散亂放著盆、水缸、衣服和棉花團。這就是崔小虎的家。
經詢問，加固房頂大約要5000元，加上新建廚房、衛生間、圍牆、大門，總預算4萬元，全由愛心企業支付。蓋房用的方磚、沙子已經進院，今年入冬前就能完工。
“如果整改不力，市紀委、監察委將追責。”李林濤說，開封對問題整改情況進行常態化督查、巡查，每季度開展一次“過篩子”式督導檢查。加大暗訪力度，市縣領導帶隊，不打招呼，不用陪同，直接進村入戶摸底，督促脫貧攻堅責任落實。
今年6月，對杞縣第一次抽查，發現未按期整改問題70個，新發現問題72個，4個鄉鎮存在問題較多。杞縣財政局、縣金融辦整改不力。對這些問題，開封市紀委在當地媒體點名道姓曝光。
“通過大排查、大整改、大督查，開封提升政治站位，確保責任在肩;堅持精準方略，確保措施落地;抓好基層黨建，確保組織支撐;弘揚焦裕祿精神，確保作風過硬。”開封市委書記侯紅說。
針對農村基層黨建和中心工作結合不緊密、重點任務推進“連線成片”成效不明顯、少數村鎮幹部“機關化、衙門化、官僚化”傾向等問題，從去年開始，浙江溫州市創新推行村鎮擂臺賽機制，著力實現“鎮鎮有擂臺、村村有賽臺”，全面激發農村基層創先爭優、幹事創業內在活力，撬動基層組織力大提升。
該市緊盯黨委政府中心工作、重點任務，把工作專案化、載體化作為抓落實、出成效的關鍵一招，通過專案大比拼狠抓工作落實，凝聚起基層組織戰鬥合力。在市級層面，制定下發《年度重點工作責任分解表》，明確“20+9”重點任務，即全面打贏“消薄”攻堅戰等20項重點創新創優專案和探索鄉村振興紅色領航方法機制等9個涉及全域性性的改革任務。在縣鄉層面，推行“N+X”模式村鎮擂臺賽，“N”是指各縣(市、區)圍繞“20+9”內容，設定基層組織建設和中心工作落地N項共性要求;“X”是指各鄉鎮(街道)或村級組織結合區域實際，提出的特色品牌、亮點工作等個性化自主化要求。把開展村鎮擂臺賽作為精選政策扶持專案試金石，不僅實現專案的精準扶持，更樹立實幹導向，形成比學趕超良好氛圍。如通過村鎮擂臺賽，推動村鎮組織專案的優勝劣汰，激發鬥志、互促共進，實現農村基層工作高質量推進和落實，僅20xx年，通過擂臺比選村級組織“消薄”專案，淘汰落後專案、扶持優質專案，共否決了238個落後專案，節省了3000多萬元資金，為提前兩年全面消除1707個集體經濟薄弱村打下堅實基礎。
為進一步激發黨員幹部新氣象新作為，該市常態化實施村鎮擂臺賽，推行鄉鎮書記“季度賽”。每季度鄉鎮(街道)書記圍繞縣(市、區)重點工作推進，確定2-3項個人領銜主辦專案，作為擂臺賽的內容，並在媒體、微信公眾號和公示欄等進行公示，季度末鄉鎮(街道)書記在工作擂臺賽上進行公開述職，接受上級領導和黨員群眾評議。推行村幹部“月度考”，以鄉鎮(街道)為單位，每月組織開展一次村主職幹部“晒實績、拼質量”擂臺賽，抽調專業骨幹組成評審團，全方位評價各村工作實績，量化打分，並綜合半月報、月督查、一票否決等情形，對各村實行月度排名。排名後10%村的主職幹部和駐村幹部由鄉鎮(街道)黨(工)委書記進行集體約談或個別約談，並將落後村主職幹部整改承諾彙編成冊，統一公示晒諾、接受監督。推行駐村工作“周結月報季排名年定級”制度，駐村幹部對照責任清單和任務清單對每週工作進行預安排和小結，每月以報表形式向鄉鎮(街道)黨(工)委報告，每季度進行考核排名，年底根據平時表現和季度排名情況，確定駐村工作年度績效考核等級。通過幹勁大比拼，創造了一個又一個“溫州速度”，如平陽縣藍田村幹部、駐村幹部組成城中村改造攻堅隊，僅用20天就完成全村1115戶拆遷簽約;鹿城區城中村改造、治水剿劣等中心工作成破竹之勢，創造了城中村改造最快簽約速度。
該市推行部領導“雙聯雙抓”制度，即市委組織部領導聯絡縣(市、區)和產業集聚區、聯絡農村基層難點工作和熱點工作，抓好工作督查指導、難題破解和特色培育，深入農村基層督查指導擂臺賽工作，督促完成市縣組織部門下達的重點任務。量化通報抓落實，創新推行督查通報量化制度，市縣組織部領導每年督查提出的批評通報次數要達到規定要求，倒逼農村基層不走過場、不流於形式。目前，市級層面共發出整改通報26期，對縣(市、區)10多名不擔當不作為幹部進行問責處理，切實強化大抓落實震撼力。優化考核抓落實，把擂臺賽上表現作為幹部考核、評優評先重要內容，年末根據工作實際實行分層分類差異化考核，考核結果與年度目標考核相掛鉤，樹立“有為才有位”“幹好幹壞不一樣”用人導向。
全市583家網際網路企業，已組建黨組織278個，覆蓋453家網際網路企業，黨組織覆蓋率達77.7%;超過1/10的網際網路企業結成了黨建聯盟，抱團進行黨建創新。
隨著網際網路產業日益壯大，福州走在了“數字中國”建設的前列。黨建工作亦緊緊跟進，“紅色引擎”日益強大，“網際網路+黨建”活力迸發，書寫著新時期加強網際網路企業黨建的福州答卷。
紅色潮湧，網際網路企業“牽手”黨建
20xx年光陰，從一家3人創業小店發展到市值突破10億元的高科技上市企業，在智恆科技股份有限公司發展史上，黨建工作功不可沒。
20xx年，由於資金緊張，智恆一度陷入困境，7名黨員幹部帶頭拿出自己的房產，作為公司貸款抵押物，幫助公司一舉渡過難關。“在企業發展的關鍵節點，黨建展現了實實在在的組織力。”公司黨委書記、副總裁李文珍感慨不已。
站在網際網路產業發展的潮頭，福州對網際網路企業黨建的重要性認識深刻。“只有始終堅持黨的領導、加強黨的建設，網際網路企業發展才有主心骨，才能堅持正確方向。”福州市委常委、組織部長吳深生說，“要突出網際網路企業黨建工作的時代性，充分把握網際網路經濟特點，運用網際網路思維、體現網際網路特色，因地制宜、分類指導、有序推進，加強黨的組織和工作覆蓋。”
網際網路企業大多聚集在園區、商務樓宇等，福州在堅持單獨組建的同時，探索產業鏈共建、協會組建、園區聯建等方式，網路發展到哪裡，黨的工作就覆蓋到哪裡。各縣(市)區建立健全工作臺賬，明確任務措施、進度安排和責任人，集中力量、資源抓好“兩個覆蓋”。
在福州，越來越多的網際網路企業與黨組織“牽手”，將黨建擺在了突出位置。阿里巴巴創新中心(福州臺江)基地利用自身孵化器的優勢，形成了以黨支部為“面”，以孵化企業黨員為“點”，將黨員所在企業連成“線”的組織體系，將黨建的觸角延伸到每一家在孵企業。智恆將黨建工作寫入公司章程，全面推行黨委班子和企業經營管理層“交叉任職”，黨委書記、副書記兼任集團公司副總裁，黨委委員直接進入公司決策層的佔80%。
福州還建立健全經費保障體系，對新組建網際網路企業黨組織給予3000元啟動經費;新建6個集聚紅色元素和網路特質的區域性黨群活動服務中心;選派119名幹部掛園區(樓宇)包企業，重點推動園區網際網路企業黨建工作。“自上而下的重視，讓網際網路企業的黨建氛圍越來越濃，我們都能名正言順、抬頭挺胸做黨建。”福建榕基軟體股份有限公司黨委書記、行政人力總監張莉欣喜地說。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。福州整合陣地資源、區域優勢、技術支撐、人才資源，打造“黨建示範帶”，推動網際網路企業區域聯動、共駐共建，讓紅色版圖群星璀璨。“引領網際網路企業員工同心同向思進取、群策群力促發展，深入挖掘黨建發展新動能，努力建設學習型、創新型、服務型黨組織。”4月16日，福州網際網路企業黨建聯盟成立大會上，54家聯盟成員莊嚴宣誓。
紅色領航，挺起企業發展“脊樑”
成立僅4年，福建啟初軟體有限公司就獲得了多項國內自主智慧財產權，已建成1000平方米的研發實驗基地及使用者培訓中心，提供的服務深得客戶認可。“黨建引領下，公司錘鍊出了敢於創新、誠實守信、務實高效的工作作風，不斷激發出新的發展動力，一路高歌奮進。”公司董事長施樂讚許道。
在競爭激烈、日新月異的網際網路企業，黨組織怎樣主動作為，讓黨建與企業發展同頻共振?
福州開展“強黨建、促發展”聯合行動，引導網際網路企業黨組織主動加強與各級黨委、政府及有關部門的溝通協調，爭取用工、技術、融資等方面的支援，促進企業健康發展。
企業黨組織將黨建融入中心工作，挺起了網際網路企業發展的“脊樑”。阿里巴巴創新中心(福州臺江)黨支部探索“黨建+雙創”新模式，為入駐企業提供政策解讀、人才招聘、投融資對接等全鏈條服務。基地運營半年多，已收到600多家團隊的入駐申請。“黨建成了驅動眾創空間和入駐企業共贏發展的紅色引擎。”中心黨支部書記、基地負責人查鑫說。
發揮“黨聚人才”優勢，為黨員發揮作用搭建平臺，榕基軟體公司黨委推行“紅色領航”工程，組建黨員技術創新標兵團隊。為了研製國家質檢總局新一代檢驗檢疫核心業務系統，公司選派一支以黨員為主的攻關隊，在北京埋頭攻關6年。目前，該系統已覆蓋全國30多個省區口岸部門。
以黨建助推企業文化培育，企業凝聚力和向心力倍增。富春科技股份有限公司黨支部聯合福州大學組建青年(大學生)創業創新孵化中心，設立700萬元定向基金，為企業青年、高校大學生創業創富提供公益服務平臺。黨支部還牽頭組建志願服務中心，廣泛開展公益活動。“在黨建工作帶動下，公司形成了和諧、進步、向上的企業文化。”公司黨群工作負責人、總裁助理謝廣磊欣慰地說。
紅色智慧，網際網路為黨建創新賦能
開啟“福州好黨員”APP，指尖輕點，就能隨時隨地觀看黨員教育專題片、獲取最新學習資料、完成每日知識測試，還能實現線上互動交流、黨員考核等。“上黨課就像刷朋友圈，非常便捷。”網龍網路公司員工林秋雲拿起手機，興奮地向記者演示。
網際網路企業員工流動性較大，黨員往往思維活躍且散佈各地，如何踏準“節拍”，把黨建真正做到黨員群眾心坎上?
“我們最大的特色和優勢就是網際網路，通過‘網際網路+’黨員教育，採用動畫、AR和VR技術等，能將黨建知識碎片化、結構化、趣味化，讓黨員更易接受。”網龍公司黨委書記鄭輝談起了設計這一APP的初衷。在此基礎上，“中國好黨員”APP誕生。目前，這一平臺已覆蓋全國所有省、市、自治區，服務400多個黨組織，有1000多萬名黨員在平臺上開展學習和工作。
各式各樣的線上平臺勾勒出福州數字黨建的剪影。“八閩紅色小廣播”採用音訊形式，重點宣傳黨的最新理論成果、名人優秀家風家訓、八閩土地上的紅色文化等，廣播裡有普通話、福州方言、客家方言、閩南方言等，既豐富多彩又接地氣。通過“數字黨課雲平臺”，來自中央的精神能快速有效傳播到每一個基層黨組織;高清會議視訊系統、綠色政網等，讓“三會一課”的開展更加便捷、協同辦公的效率大大提升。
立足行業特色，以網際網路技術強黨建、以網際網路思維促黨建，讓福州的網際網路企業受益匪淺。倉山區聯合啟初軟體公司開發了“黨員志願服務平臺”。“瑪莉亞”颱風期間，公司黨支部通過這一平臺發起成立倉山區抗擊颱風黨員志願者應急小分隊和巡查隊等，全區超過200名黨員志願者在平臺上領取任務，開展入戶宣傳、易澇點排查等志願活動。“沒想到平臺的作用這麼大!”施樂深受觸動，“不忘初心，我們會繼續做得更好。”
插上“網際網路+”的翅膀，福州網際網路企業黨建展翅騰飛。7月8日，福州數字黨建(網龍)學院開網執行，線上線下提供多功能、數字化、互動式、體驗式的現代化教學模式與利用大資料管理的教學模式。“學院的成立，能讓更多基層黨組織享受‘網際網路+’帶來的福利。”福州網際網路企業黨組織負責人紛紛點贊。
弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不溼。“下一步，我們將繼續探索具有福州特色的網際網路黨建模式，創作出適應網際網路企業的‘節拍’和‘音符’，激發網際網路企業黨員的責任心和使命感，啟用網際網路行業黨建工作的先行基因，使網際網路企業黨建工作更加符合時代特點。”吳深生鄭重表示。
資訊化建設是新形勢下黨建工作的“加速器”，是實現黨員與組織快速溝通的“連心橋”。20xx年以來，新沂市通過“智慧黨建”平臺的建設和使用，實現了黨建工作線上與線下、“面對面”“鍵與鍵”的全方位結合，為黨建插上了資訊化的“翅膀”，推動黨建工作不斷走向智慧。
應勢而生——
破解黨建難題的新路徑
在當前黨建工作實踐中，還存在著活動開展不標準、黨員發展不規範、流動黨員管理不到位、黨建考核標尺不明確、服務程式較多等問題。為有效解決這些難點痛點，新沂市積極藉助網際網路時域性、互動性、便捷性等優勢，啟動了“新沂智慧黨建”平臺建設計劃。
市委書記高山堅持黨建工作靠前指揮，對“智慧黨建”予以高度重視，列為自己的“書記專案”，明確要求平臺建設要堅持問題導向，相關部門給予充分保障，以各方資源的集聚，打造出一個標準高、效能強的智慧化平臺，將全市所有黨員納入到同一張“資訊網”中強化管理。新沂市委組織部抽調業務骨幹，多次前往先進地區學習取經。經過多部門的通力協作，“新沂智慧黨建”平臺20xx年12月正式上線。
一網同臺——
營造“網際網路+黨建”新生態
從全國來講，開展“智慧黨建”工作的地區有很多，開發的系統也不盡相同。但是，只有做足功能上的“加法”，讓每一名普通黨員都能熟練使用，才能實現受眾最大化、功能最優化。為此，“新沂智慧黨建”在融入全市1800個黨組織和4.8萬多名黨員資訊的基礎上，組建融合各類資訊資源的資料庫，以“實用、系統、開放、互動、反促”為目標，在設計環節去除一些操作性差、華而不實的功能，重點圍繞電腦和手機兩個操作終端，構建起“通知公告、黨建地圖、黨組織風采錄、黨員服務平臺、學習教育平臺、互動考評平臺、志願服務、辦公服務平臺、雙先榜、微信公眾號”等十大板塊，將線下難以開展的工作在線上化繁為簡、化難為易，讓“新沂智慧黨建”成為每一名黨員指尖上的小陣地，工作中的好助手。
務實管用——
構建功能完善的新平臺
“只有平臺實用，黨員才會愛用。”“新沂智慧黨建”平臺操作方法簡單易學、學習內容生動活潑、服務方式高效靈活，憑藉實用管用的“四大功能”贏得了黨員的喜愛和信任。
功能之一：展示風采的平臺
黨建工作既要埋頭苦幹，也要大力宣傳。過去，受到資訊入口狹窄、媒介渠道匱乏、手段方法單一等客觀因素制約，基層黨建工作中的一些“金點子”“好經驗”被埋藏起來，展示的機會不多。有了“新沂智慧黨建”之後，4萬多名黨員用掌上的手機可以同時欣賞到每一家黨組織的風采美景。
平臺通過設定黨組織風采錄，為每個黨委和支部開闢出由自己管理的黨建“責任田”，管理員將工作中的好做法好成效圖文並茂地呈現在平臺上，既分享了美景，也收穫了喝彩。
一位在外務工的流動黨員說，身處異地，時刻思念著家鄉，最想了解老家黨支部最近開展了哪些活動，有了什麼新變化。通過瀏覽“智慧黨建”風采錄，第一時間就能知曉家鄉的最新動態，破除了時間和空間的距離，自然也就拉近了和黨組織的距離。
自開通風采錄以來，新沂市各級黨組織和廣大黨員積極發聲，共釋出風采5.2萬餘條，“黨員1+6”、“積分領航站”、遠端教育“統分結合”等工作法受到關注和讚揚，被培育成在全市推廣的好經驗。同時，黨組織風采錄的使用，拓寬了宣傳的主陣地，一批熟悉網路管理政策、善用網言網語的“網上精兵”得到培養和鍛鍊。
功能之二：服務黨員的視窗
以前，少數基層黨支部在發展黨員過程中，或多或少存在材料不齊全、支部大會不嚴格、民主監督不充分等問題。為此，平臺專門開發設計“網上發展黨員”系統，從申請人遞交入黨申請書到發展為正式黨員，按照“一人一表、一事一記、一步一審”的要求，處處記實，時時留痕，真正做到“誰經辦、誰記錄，誰負責”，有效保障發展黨員程式規範、公開透明、質量過硬。
組織關係接轉“兩頭跑”現象一直與扁平化、資訊化的管理方式脫節，“辦理十分鐘，路上要兩天”的難題亟待破解。平臺把組織關係放到網上接轉，管理員只要通過電腦或手機操作，就能快捷地完成預約和初審。一位機關幹部因為工作調動，黨組織關係也要隨之接轉。登入平臺後，她僅用3分鐘就在“新沂智慧黨建”上完成了全部流程，既方便又快捷。截至目前，通過平臺為黨員辦理黨組織關係接轉1100人次，極大地節省了手續辦理的時間和路程。
此外，“新沂智慧黨建”開通網上繳納黨費功能，黨員只要開啟手機，輕輕一點，就可以通過平臺把黨費轉入專有賬戶，方便黨員“減少交費的成本，增加信仰的成色”。
為進一步拓展服務渠道，“新沂智慧黨建”開通志願服務功能，黨組織按照需求在網上招募志願者，並對參與活動的黨員給予積分獎勵。目前，在新沂市熱衷於志願服務的黨員越來越多，從法律諮詢到修理電腦，從為盲人讀書到傳授電商技能，服務專案超過300種，參與者達8400人，全市黨員形成有激情、在狀態、勇擔當的生動局面。
功能之三：學習教育的載體
一些遠端教育管理員反映，除了完成“固定學習日”規定的課程以外，平時不知道學什麼、在哪學，檢驗黨員學得好不好也是一個難題。學習教育平臺巧妙地為不同領域的黨員量身“定餐”：對機關黨員，主要上傳業務法規、創新專案等學習課件;對農村黨員，定期推送針對性強、靈活性高、深接地氣的“農家戲曲微黨課”;對企業黨員，重點推出黨建知識、法律維權等學習內容。平臺先後彙集圖解、電子書、黨員教育電視片、新媒體課件等資源4326部，以“學到真本領、達標全覆蓋”為宗旨，常態化開展網上知識競賽，對取得高分的黨組織和個人給予適當獎勵，對未達標的集體或黨員，要求限期重修補考，在“成績榜”公佈階段性學習成績，以靈活的方式引導黨員願意學、學得好。
依託“新沂智慧黨建”微信公眾號，圍繞中央及省市委中心工作，定期推送關注度高、影響力大、教育性強的綜合資訊，先後推送“全市黨的建設工作會議”“向黨員勞動者致敬”“城市基層黨建工作”等專刊56次，聯合多部門開設“弘揚老支書精神”“法治書記心聲”“巾幗黨員風采”“黨員工匠風采”等專欄，釋出文字、影音資料815篇，關注人數達2.1萬人，月閱讀量3萬人次，搭建起權威、高效、互動的融媒體黨員教育新載體。
功能之四：推進工作的抓手
以前，少數基層黨組織日常工作不緊不實，每逢黨建考核，通過突擊整臺賬的方式臨時應付，考核失真的情況偶有發生。為改變這種被動局面，新沂市委組織部要求黨組織將工作抓在平時，及時將“三會一課”“民主生活會”“三務公開”等黨內製度落實情況釋出到手機活動圈，公開“晾晒”，同時開通視覺化視訊系統，對活動全程記實，讓工作能夠看得見、查得著。
平臺依託“資料感知中心”，將黨組織開展活動規範程度及黨員到會情況進行積分管理，通過“雙先榜”(黨組織爭先進、黨員當先鋒)全天候公佈、滾動排名，對於活動開展不力、積分較低的黨組織或黨員，有針對性地進行督促整改。
一位鎮黨委書記深有感觸地說：“現在，每天晚上睡覺前都要看看‘雙先榜’，翻閱一遍‘活動圈’，在心裡揣度一下：和兄弟鎮相比，我們的工作長在哪裡、短在哪裡?作為黨建第一責任人，工作一刻也不能放鬆。”
平臺建成以後，黨組織與黨組織之間、黨員與黨員之間找差距、補短板，精氣神較以往有了大幅提升，形成你追我趕、互學互促的生動局面。目前，平臺已發起線上“組織生活”及各類活動3536次，簽到黨員數66958人次，黨建責任得到精準高效落實。
有益啟示——
彰顯資訊化黨建的新優勢
“新沂智慧黨建”平臺的建設和使用，踐行了新時代黨建工作的新要求。在黨員“人人會用”的基礎上，通過有效實用的舉措，築牢了基層堡壘，打造了過硬的書記隊伍，提升了黨員形象，全市上下形成合力，讓黨旗在“雲端”高高飄揚。
第一，黨組織的凝聚力不斷增強。從實踐來看，“新沂智慧黨建”把黨的工作延伸到網際網路上，做到線上線下同頻共振，搭建起了黨組織和黨組織、黨組織和黨員、黨員和黨員的交流平臺。在這裡，黨組織得到認可，黨員得到信賴，群眾得到實惠。
第二，黨組織書記與群眾的聯絡更加緊密。在以往，許多村黨組織書記起早貪黑忙於基層建設和生產一線，卻不被黨員和群眾理解。“新沂智慧黨建”一方面通過“活動圈”集中展現基層黨組織書記的工作狀態和實績，拉近了他們和群眾的距離;另一方面，給了黨員和群眾全新的監督手段，激發了書記們幹事創業的活力與激情。
第三，黨員的黨性修養得到有力錘鍊。通過量化積分管理，全市黨員“亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象”，激發了責任感和使命感。過硬的作風和良好的風貌，讓黨員“一眼就能被認出來”。
第四，黨建工作整體水平明顯提升。“新沂智慧黨建”依託資料感知中心，時刻分析基層組織的黨員組成情況、基層黨組織工作開展情況，為超前謀劃好黨的建設工作提供科學依據，黨建工作的“指揮棒”更加精準有力。
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