黨委工作會議領導講話

在中國，黨委指的是中國共產黨的各級委員會，特指中國共產黨的地方各級委員會和基層委員會。下面是本站小編給大家整理的黨委工作會議領導講話，僅供參考。

同志們：

次黨委工作會議歷時兩天，現在就要結束了。會議傳達了全國林業廳局長座談會、省委九屆四次全會和省委工作會議精神;聆聽了付曉光副省長的重要講話和言福書記、忠敏局長所做的工作報告;會議討論了《森工林區全面建設小康社會綱要》和《貫徹〈中共中央國務院關於加快林業發展的決定〉的實施意見》;雙豐、東方紅林業局等11個典型單位在大會上做了經驗介紹;四位林管局局長做了表態發言。會議經過全體與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬森工改革、發展、穩定的大局，高揚“努力快發展、全面建小康”的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟後、繼往開來、團結務實的大會，這次會議必將在全省森工新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。下面，我對這次會議做簡要總結。

一、會議的主要特點和收穫

這次黨委工作會議，是在總局黨委班子重新調整、全省森工正面臨著歷史性轉變的新形勢下，召開的一次內容十分豐富、主題十分鮮明、反響十分強烈的會議。其主要特點有以下幾個方面：

一是主題突出、意義重大、影響深遠。這次會議深入貫徹落實中央工作的主要任務。忠敏局長就如何做好下半年以及今後一個時期的工作，做出了具體部署，提出了“六個必須”。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃森工長遠發展大計的會議，是一次指導森工今後一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標誌著森工新的歷史性轉變的開始，預示著森工的改革和發展將進入一個新階段，會議必將對森工的發展產生積極而深遠的影響。

二是內容豐富、目標明確、任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了中共中央9號檔案和全國林業廳局長座談會精神，又傳達落實了省委九屆四次全會和省委工作會議精神;既聆聽了領導講話，又聽了典型單位的經驗介紹;大家既集中討論了《森工林區全面建設小康社會綱要》和貫徹中央《決定》的實施意見，又結合貫徹會議精神，暢談了本地、本單位加快經濟發展的決心和打算。會議確定兩步走的戰略目標十分明確，既切合實際，又鼓舞人心，為森工的發展確立努力方向和奮鬥目標。會議提出任務十分具體，言福書記在報告中提出的圍繞一個主題，加快建設兩大體系，逐步確立三個地位，努力實現四個轉變，鞏固發展五大產業的工作思路和任務，既高屋見瓴，又簡單明瞭，便於操作。忠敏局長在報告中提出的“六個必須”，切中森工要害，具有很強的針對性和可操作性。

三是典型鮮活、經驗豐富、示範性強。這次在大會上做經驗介紹和書面交流的二十個單位，是新形勢下森工系統湧現出來的典型群體。這些典型經驗鮮活豐富，可學性強，都從不同側面回答瞭如何“努力快發展、全面建小康”的問題，既充分體現了“三個代表”重要思想，體現了省委“兩會”精神和總局黨委全面建設林區小康社會的工作思路，又來源於不同條件下的實踐創造和總結。講理論非常鮮明、講目標非常具體、講任務非常明確，充分體現瞭解放思想、與時俱進、開拓創新的精神;充分體現了更新觀念、搶抓機遇、加快發展的精神;充分體現了轉變作風、求真務實、真抓實幹的精神，具有很強的導向、示範和激勵作用。

四是會風務實、緊湊有序、反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是典型發言都說實話、想實招、求實效，沒有官話、套話、虛話。言福書記在報告中提出的全面建設林區小康社會的總體思路、實施步驟和戰略措施。既符合中央《決定》精神和省委“兩會”精神，又符合森工經濟發展的實際和林區廣大職工群眾的根本利益。充分反映了全省森工廣大幹部群眾的心聲和加快森工發展的迫切願望。忠敏局長的講話開門見山，就事論理，重點突出，措施有力。典型單位的經驗介紹也都是講實實在在的辦法，說實實在在的問題，擺實實在在的成效，求實務實。大家在討論中反映，會議組織的嚴密，緊張有序，是一次高質量、高水平的會議。會議在與會人員中引起了強烈反響。

這次會議時間雖短，但大家都感到收穫很大：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了加快發展的緊迫感和使命感。會議深刻地剖析了影響和制約森工經濟快速發展的資源性、結構性、體制性矛盾，客觀地分析了在新的形勢下，加快森工發展的必要性、緊迫性和可行性，大家深刻認識到了在全省上下“努力快發展，全面建小康”的強勁態勢下，必須要快發展、大發展，實現跨越式發展，必須要加快生態建設，讓林子長起來;加快結構調整，把新興產業做起來;加快改革步伐，使經營方式活起來;加快對外開放，把資金、技術、人才引進來;加快發展民營經濟，讓職工群眾富起來。否則就會辜負組織的重託、群眾的期盼。這次會議，使同志們對“發展是執政興國的第一要務”的認識更深刻了，加快發展的緊迫感和使命感進一步增強了。

二是明確了目標和任務，振奮了精神，增強了全面建設林區小康社會的信心和決心。言福書記的報告和忠敏局長的講話，從巨集觀和微觀上確定了建設比較完備的森林生態體系和比較發達的林業產業體系、提升經濟總量、優化結構調整、增加職工收入、發展社會事業、實現可持續發展等方面的奮鬥目標和任務，既有定性表述，又有定量指標;既涵蓋經濟發展，又包括社會進步;既強調綜合實力的增強，又強調職工生活水平的提高。會議解決了森工今後要向什麼方向發展，怎麼發展的問題。使大家明確了幹什麼，怎麼幹的問題。大家在座談討論中在都紛紛表示，面臨新形勢、新任務，要抓住發展的新機遇，衝破一切束縛發展的思想觀念，克服解放思想中的盲點，在創新觀念中完善發展的新思路，在超越自我中提升發展的新境界。堅持正確的發展思路不動搖，不被困難和壓力所嚇倒，不因阻力和干擾而退卻，朝著總局黨委確立的目標而努力奮鬥。通過學習討論，也使同志們進一步認清了全省森工在資源、技術、人才、地緣等方面的優勢，特別是認清了《中共中央國務院關於加快林業發展的決定》出臺帶來的重大政策機遇，進一步振奮了搶抓機遇的精神，增強了全面建設林區小康社會的信心和決心。

三是學到了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇於進取、開拓創新的意識。這次在大會上做經驗介紹和書面交流的20個典型單位，從不同側面和角度，為加快森工經濟發展引出了路子，指出了方向，積累了經驗。大家通過學習先進典型經驗，豐富了加快發展的思路和辦法;通過對照先進典型，找到了差距，增加了動力。激發了大家奮發進取、爭先創優的意識和勁頭。大家在座談討論中，都表示要學先進、趕先進、超先進、爭做先進。榜樣的力量是無窮的，我們相信，通過這次會議一定會在全林區形成一個比著幹、膘著幹、賽著乾的熱潮。

二、傳達貫徹好會議精神 把各項工作落到實處

各單位、各部門要把認真學習付曉光副省長和言福書記、忠敏局長的講話，傳達貫徹好這次總局黨委工作會議精神做為一件大事抓緊抓實、抓出成效。要把學習貫徹落實的過程，變為解放思想、統一認識、理清思路、完善措施、加快發展的過程，傳達貫徹要注重與興起學習“三個代表”重要思想新高潮、堅持不懈地抓好“兩風”建設結合起來;與做好下半年工作、完成全年各項工作任務結合起來;與解決本單位、本企業的實際困難和矛盾結合起來;與制定和完善長遠的發展規劃結合起來，真正把會議精神融匯到全省森工“努力快發展、全面建小康”的偉大實踐之中，做到及早安排、立即行動、精心組織、紮實推進，具體抓好“五落實”：

一是抓好思想落實。要全面準確地學習和領會會議精神，把思想統一到會議精神上來，準確把握形勢，明晰工作思路。要對總局黨委、總區域性署的各項工作高度重視，緊緊抓在手上，一抓到底。

二是抓好宣傳落實。利用各種宣傳手段，廣泛宣傳這次會議精神，做到家喻戶曉、人人皆知，為加快發展、全面建設林區小康社會營造良好的輿論氛圍。

三是抓好責任落實。在建立和完善責任體系上狠下功夫，把責任落實到每名領導者的頭上，落到每名幹部身上。

四是抓好措施落實。採取超常規措施，努力化解矛盾，克服困難，確保各項工作任務的落實。各地、各單位要結合本單位實際，不斷有所突破，有所創新，形成具有本地區、本單位特色的工作方式。

五是抓好工作落實。繼續保持和發揚深入實際、深入基層的優良傳統和作風，求真務實，實事求是，嚴謹細緻。以高度負責的態度，抓好每一項工作。要沉到基層，靠前指揮，埋頭苦幹，務求實效，把各項工作紮紮實實地落到實處。

各單位、各部門傳達貫徹這次會議精神要做到“四要”：

一要傳達迅速。各單位要以最快的速度傳達這次會議精神，並做到吃透精神，抓住本質，落實到實際工作中去。

二要原原本本。對這次會議的主要檔案，特別是付曉光副省長和言福、忠敏同志的講話要原原本本地傳達到班子全體成員，把會議的主要精神傳達到基層單位，使各級領導幹部全面瞭解和把握會議精神，從而增強全域性意識和工作主動性、自覺性。

三要結合實際。貫徹落實會議精神，不要停留在照抄照轉上，不能簡單的用會議的形式貫徹會議精神。要著眼於結合本單位實際，著眼於新的實踐和發展，形成有本單位特色的工作思路和工作路數，推動各項工作的落實。

四要及時反饋。各單位要將這次會議的傳達貫徹和落實情況形成書面材料報總局辦公室。

同志們，這次會議就要圓滿結束了，新華社黑龍江分社、中國綠色時報、黑龍江日報、省電臺、省電視臺、黑龍江經濟報、黑龍江林業報等新聞單位對我們這次會議給予了很大的關注。這是對我們森工工作最大的關心、最大的支援，和平村賓館、林苑賓館、北極村賓館為我們這次會議提供了優質服務。讓我們以熱烈的掌聲向他們一併表示誠摯的謝意!祝大家返程一路平安

今天，我們在春節前召開**、街鎮黨委書記一季度工作會議，目的就是進一步統一思想、明確任務，著力抓好開局。剛才三個部門作了交流，豫峰同志部署了近期維護社會穩定和平安建設相關工作，沈軍同志通報部署了建立全國文明城區工作，觀寶同志通報了區委會“三嚴三實”專題民主生活會的有關情況，芝鬆同志部署了一季度政府重點工作，講的都很好。接下來，我就今年區委“2+9”重點督查推進的工作和節前相關工作再講幾點意見。

一、今年區委工作的總體考慮

今年區委的一條工作主線非常明確，就是落實市委工作要求，抓落實、抓推進。主要工作內容就是補短板，各項工作中的短板就是區委今年工作的重點。

一是要鎖定問題瓶頸，抓創新、抓突破。在去年“十三五”規劃研究當中，我們抓的最到位的，就是把**當前工作的四大瓶頸梳理出來了——綜合交通、社會治理、產業轉型和生態環境的瓶頸。

二、全面抓好區委“2+9”重點工作的落實

區委20xx年工作要點已經下發，大家要聚焦“2+9”重點工作的落實。

(一)關於區委會兩個重要議題研究

我和芝鬆同志分別領銜牽頭一個議題。芝鬆牽頭“統籌經濟發展平臺”的研究，我牽頭“全面從嚴治黨，加強幹部隊伍思想作風建設”的研究。對此議題，我們不預先設定研究領域和物件，也不強調一定要形成非常嚴密的課題報告。但是我們一定會在議題研究過程中，針對全面從嚴治黨，比如區委對所屬單位如何全面加強巡查，如何在換屆選舉過程中全面體現從一線提拔幹部的組織路線。如何按照行政資源下沉，夯實基層基礎，把基層的人才隊伍建設和相關的行政資源集聚起來，也包括我們繼續把相關的體制機制完善起來，特別是要加大區委對為官不為、慵懶散現象，以及“科長現象”比較嚴重的委局和公權力比較大的委局的整治力度。在當前工作當中，這些不良思想狀況已經成為我們服務群眾、服務社會經濟發展大局的短板，必須要進行實時調查研究，並出臺相關的措施。以上這些，就是我們全面從嚴治黨加強幹部思想作風建設隊伍的主要內容。在這當中，針對基層幹部的訴求，我們四套班子的領導特別是區委會班子領導，要有一個進一步加強基層調查研究的意識。節前方方面面的會議上，大家提出了很多意見建議，對我們的觸動還是很大。我們很多規章制度，設計用意是好的，出發點也是好的，但是在基層實施過程當中缺少几上幾下的意見徵求，有些制度在執行過程當中已經遠遠不能滿足當前新形勢下基層幹部的一些要求。

關於統籌經濟發展課題。我在這裡提醒一下，在統一經濟發展平臺當中，還缺了一個統籌城市發展的平臺。按照市委市政府新的城市總規和土地利用規劃，以及當前正在編制的一些大規劃，總的原則是給你一個天花板，即總量不突破，然後可以彈性控制邊界。比如，我們288平方公里的建設用地不突破，人口規模不突破，在此前提下，可以對全區土地建設規劃引數進行調整。意味著我們要打破城市規劃發展過程當中以街鎮行政區劃為界限的老模式，爭取在全區範圍內消滅城中村，按照原有的規劃落實我們城市的功能和形態。同時，我們要研究經營城市，而經營城市最關鍵的就是要在更大的範圍內統籌我們的規劃引數，讓規劃引數在更高的效率區域當中，獲得更大的收益。經營城市主要責任單位是規土局，區委區政府領導中請於勇同志牽頭，多關心這項工作。**現在發展到了這麼一個階段，初步城市化已經基本到位，但是與中心城區相比，看來看去總覺得缺一口氣，管理上當然有很大差距，還有一個原因，是我們的開發理念不一樣。這麼多年來，我們都是以街鎮為單元設計區域性的城市化開發模式。我們在做的規劃沒有立足於全區規劃功能提升的角度來統籌看這些問題，以至於在整個城市化過程當中，雖然說**是主城區，但僅僅是地域性的小中心。接下來，要注重城市整體發展的統籌，提升經營城市的理念，圍繞著幾個天花板把**整個大區域聯動起來，按照大的功能區域來進行平衡。我相信，**城市發展的形態將會更為壯觀，城市發展的質量和效益一定會更加顯現出來。

(二)關於9項重點工作的落實

1、全面推進“五違”整治。我非常同意芝鬆同志講的，對全體街鎮(工業區)和相關委辦局的工作，區委區政府以及人大政協都非常滿意，很不容易。這段時間大家都知道，媒體在持續地推，這要跟大家打個招呼，除了10月份剛剛開始的時候，我們跟媒體打招呼有個支撐之外，之後一直是埋頭苦幹。而且我也跟宣傳部的同志講，接下來就不要再主動宣傳了，今年拆違1000萬，別的區縣都在看，我們的壓力不小。現在所有的宣傳都不是**區委區政府的主動作為，是市委市政府的總體安排，是為了推進面上的工作。所以在這裡，我跟大家打個招呼，在媒體宣傳上，我們要嚴格按照市委市政府的要求來推進，不再主動宣傳方方面面的工作。關於“五違”整治，再強調兩點：

一是要狠抓“齊步走”。著重統籌收穫我們的綜合效應。拆也好、整也好，推進到現在這個階段，這些綜合效應，我覺得已經到了收穫的季節。比如落後產能的擠出、人口調控、有證無證市場的關閉等等，這些就是綜合效應。大家不要僅僅關注著拆了多少平方米，這些平方我知道大家都能拆掉的。現在非常好的一點，大家都在往前趕，但弦繃得太緊也會斷。所以要關注綜合效應，拆違是手段不是目的，目的是把人口擠出去，把落後產能擠出去，把安全隱患擠出去，然後把我們的交通環境變好，把我們的居住環境變成生態宜居。

二是要把長效管理跟上去。大聯動重新覆蓋上去的管理，現在請大家務必關注好。

三是要關注深層次問題和矛盾。請大家要動腦筋，在“五違”整治過程當中，現在一些深層次的問題和矛盾浮現出來了，要著重研究和解決。比如說，現在講的保留問題，怎麼保留?三條標準很明確，其中一條標準是必須是村裡資產，要通過回購來實現，那麼，用什麼標準來回購?回購之後怎麼辦?這些問題請大家認真思考，要回答好。同時，大量生態修復工作也是當前面臨的問題。今天會議結束之後，還有一個專題會，研究許浦村拆違後該怎麼辦，後續的城管綠化工作怎麼跟上?要讓老百姓享受到拆違和環境綜合整治的成果，這些工作要壓茬推進。街鎮的書記們務必要把這項工作想得更統籌一些，想得更全面一些。有什麼問題，趕緊來向我們彙報，我們一定支援。在這個當中，我有兩個體會。第一，拆出了我們城市發展和農村集體經濟組織的發展空間。第二，拆出了我們幹部隊伍敢於擔當的良好氛圍和風氣。因此，我們一定要堅持下去的。還有一個，從某種意義上來講，我們是前怕狼後怕虎，沒幹這項工作的時候一直是思前慮後，遲遲下不了決心。我覺得，到目前為止，有些同志包括基層的幹部，在思想落後了，已經變成了群眾的尾巴，群眾走在幹部的前面去了。這兩天我們在七寶針對九星市場的違法建築，農戶家裡面的先動。雖然大家都知道九星市場要改造，但是先拆違再動遷這一條原則必須要堅持。我們不能怕這怕那，只要做到韓正同志說的兩句話，“沒有例外，沒有特殊”，就一定會獲得人民群眾的讚揚。

2、加快紫竹創新創業走廊建設。我要講三個到位：一是形態策劃今年要做到位，二是運作平臺要到位，三是相關的體制機制的落實要到位。這個概念提出來後，誰來做，誰來牽頭?這一條走廊從理論上講跨了吳涇、馬橋、顓橋、江川路街道四個行政區域，涉及七、八個地塊，還涉及到交大、華師大周邊地區城市化相關功能的配套。這一條帶，一方面是一個創新創業走廊的建設，另一個方面是要把江川地區、把老**區域現在被邊緣化的問題解決掉，要有提升，要有具體的專案。這一塊區域，我和芝鬆商量後，明確由藍天白雲公司牽頭，由國坤同志主抓，把剛才講的三個到位，把三個平臺建設工作做起來。

3、深化重點領域改革。一是加快三大平臺建設。剛才芝鬆著重講了三個平臺。關於行政審批平臺，已經有一個方案，要加快實施，在加快實施過程當中再進行完善。你說好沒用，我說好也沒用，要讓使用的部門回過頭來說你到底做得好不好，然後再向社會專案擴散。關於資金統籌平臺，就是兩句話：第一句話，資金的統籌要平臺。第二句話，財務，特別在委局的兩級核算當中，財政局要拿出指導意見，大的委局要建財務中心，完善相關財政資金的管理模式。同時加大對街鎮(工業區)的指導，加大對財政所的指導。關於專案建設平臺，**做得最早，效果也是最好的，要堅持而且不斷地完善。二是完善以家庭醫生為核心的三級診療制度。要結合社群衛生中心改革、家庭醫生簽約、醫療聯合體簽約等等，抓好落實。三是穩妥推進群團改革。四是村財鎮管。去年六個街鎮的試點非常成功，今年上半年要全部到位，六月底開展全面檢查。

4、推進城鄉發展一體化。要把生態宜居**建設，把生態環境建設的內容更加突顯出來，體量可能要大一些。關於土地減量化，今年的指標定了218公頃，只有三千多畝，但通過“五違”整治，我們今年能夠完成六、七千畝，這是好事情。**現在只有1平方公里多一點的新增發展建設用地指標了，只有通過減量化來爭取發展空間，如果不減，專案再怎樣好也都是沒用的。所以這一塊還是要抓緊時間，這也是拆違的綜合效應。接下來的減量化，我們要有專項指標，我們貼的錢要用到先進製造業專案落地上面。另外，韓正書記對水環境專項整治也很重視，**全面拆違推開後，目前1112公里的河道竟然有1200多個河段，可見很多河道都是斷頭河，這已經變成面上普遍的問題了。要做方案，這個帳一定是要還的，否則不僅影響水景觀，還影響水安全。所以，今年一方面我們要修復生態、整治環境，另一方面，水系整治工作要起步。

關於14平方公里的生態廊道建設。其中有50%就在城中村裡，而這個城中村是沒有任何開發量的，怎麼辦?拆違和整治都完成了，生態廊道要不要覆蓋上去?目前，許浦村遲遲做不了方案，癥結也在此。按照規劃，許浦村100%是虹橋商務區生態廊道。理論上講，就是推平以後只能做綠化、做河道。所以，區委區政府還在統籌研究，我們先圍繞蘇州河拆違的地方做綠化，暫時不動的農村住戶做生態修復。

5、保障城市執行安全。平安**建設是生態**的重要組成部分，這幾年應該說是大有進步，但是還有短板問題，我們要正視。一是全力推廣“田園模式”，要推廣到80-90%的小區，大家要統一思想。二是要加大信訪矛盾化解力度，要止新化舊，主要領導一定要關注、關心這項工作。

6、探索推進鄰里中心建設。鄰里中心試點，我們有模板，就齊頭並進，注重功能，要接地氣。要把文化滲透到基層，在黨建引領下，把文化工作作為凝心聚力、夯實執政基礎的最重要的一項工作去抓。要制定出臺相關政策意見，使文化在基層社群得到全面繁榮。

7、提升城市管理水平。一是要加大動遷騰地力度。我們新成立了土地徵收中心，有以下幾大職能：統籌**所有動拆遷工作，統籌司法強遷的各項協調工作，統籌全區動遷房及土地規劃落地，統籌重點工作中對各街鎮(工業區)前期動拆遷撥點工作的考核。區委重大專案雙月例會要重點關注專案的前期工作，前期的關鍵一是審批，二是動拆遷。審批還是能預期的，而動拆遷工作，一個基地拖個七、八年，成本太高。要把動遷撥點工作作為雙月例會的主要工作。項核為力0%二是要加強綜合交通管理。三是要推進小區綜合治理三年行動計劃。要用“大聯動+”的模式，把老百姓動員起來，要把“田園模式”與三年行動計劃結合起來。

8、加快國際醫學園區、國際教育園區建設，推進社會事業發展。

9、建立全國文明城區。要做到兩個結合，要與大聯動結合、要與整治“五違”結合。

最後，再強調三點：

一是年關將到，市紀委全會，韓正書記作了兩個小時語重心長的講話，對全面從嚴治黨，紮緊制度的籬笆，把反腐倡廉工作推向新的高度提出要求，接下來再要作傳達。要過一個廉潔的春節，特別是在春節期間不要觸碰八項規定的底線。

二是煙花爆竹的禁放工作，我想強調的是不能光靠條裡的人員做這項工作，塊上也要有這項工作落實安排，特別是村居的主要負責人和大聯動的工作人員，看死盯牢，一旦在禁放區域裡發生燃放，一定要追究所在區域責任人的責任。

三是值班制度和資訊報送制度，請務必不要脫崗，資訊報送要及時，嚴格請假制度。

四是做好特殊自然天氣條件下的應對工作。本週內一定要把老百姓自來水管爆裂斷水的問題解決

同志們：

根據集團公司黨委研究的意見，我就黨務 工作講兩個方面問題。

一、××年主要工作情況

即將過去的××年，是黨務工作創新取得顯著成效、企業實現歷史性新跨越的一年。各級黨 組織認真貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和上級黨組織的重大工作部署，突出創業 發展和先進性 教育重點，努力工作，各方面都取得了新的變化。

(一)突出傳導引領作用，黨組織的 政治優勢在創業發展中得到進一步發揮。按照造勢助力、凝聚人心、把握方向、保證落實的總體要求，積極把政治優勢轉化為推動創業發展的動力。圍繞年初確定的百億目標，持續開展創業發展主題教育，月釋出創業排行榜、季評選創業明星，形成談百億、想百億、幹百億的濃厚氛圍。開展非煤企業 經濟規模登臺階上梯次和個單項工作創最佳勞動競賽，激發了各單位競相發展、爭先進位的積極性。今年新增營業收入達萬的單位個，過億元的單位個，過億、億的單位各個。圍繞落實總體戰略，積極倡導、支援建設異地煤炭生產基地的創業行動，堅定廣大幹部職工辦大礦、建基地的信心和決心。為保證勞務技術輸出健康有序發展，強調堅持長線專案與短線專案相結合，以長線優勢專案為主，收縮效益差、安全無保障的專案，做到有進有退，優進劣退。不斷強化內穩外擴、做精煤炭、主輔分離等理念的宣傳，有效地保證了企業重點工作的順利推進。

(二)突出培育本質安全 文化，職工安全意識和技能得到新的提高。以“增強意識、規範行為、提高技能”為重點，推進本質安全文化建設。組織國務院《特別規定》和煤礦瓦斯治理 經驗、煤礦工人安全知識兩個五十條的學習貫徹，開展“三月通防安全教育月”、“六月安全生產月”活動，首創集團公司安全教育多媒體教材，精心編制了自救器使用演示、“三違”行為點評、傷亡家屬現場訪談、品行習練示範等期總時長多分鐘光碟，同步在全集團區隊安全活動日播放。大力推廣本質安全系統追問，舉辦各類“系統追問”會場次。組織製作安全趣味電視節目《安全總動員》，有萬多名職工家屬觀看，增強了職工安全意識。開展前所未有的大規模職工安全品行習練和軍訓，全年舉辦期有人次受訓，使職工從穿衣戴帽到行走、與會、候車、交接班等基本行為有了明顯進步。編印了《‘三違’行為界定漫畫》、《職工崗位操作規範叢書》和《職工安全手冊》，其中《職工崗位操作規範叢書》已完成原煤系列大專業個分冊萬多字的編印工作。這些教育，形式新、感染力強、職工易於接受，是對提高安全教育效果的有益探索。

實施職工技能振興 計劃 ，完成高階工培訓取證人、中級工培訓取證人，培訓鑑定工人技師近人，優化了職工隊伍的技術等級結構。加大安全 管理人員培訓力度，名安全專管 領導 幹部、名非安全專管 領導 幹部受訓取證，分別佔應培訓取證數的和。開展職工安全普訓和“三違”人員特訓，重點進行下井須知、避災路線、自救他救等必知必會知識的教育，培訓總人數人次，培訓規模在企業歷史上也是前所未有的。開展了個工種人蔘加的《煤礦安全規程》知識統考，及格率達，提高了職工的技能水平和保安能力。

(三)突出“兩為三提高”主題 實踐活動，保持共產黨員先進性教育取得顯著成效。按照中央和省、市委的統一部署，開展了集團公司歷史上教育時間最為集中、覆蓋全體黨員、觸動力影響力最大、取得成效最為顯著的保持共產黨員先進性教育活動。各級黨組織和廣大黨員按照“三高一爭創”目標定位，圍繞“兩為三提高”實踐活動主題，開展了思路明晰、特色鮮明、生動活潑、富有成效的系列教育。通過每一步驟的高起點、每一環節高標準，保證了整個教育活動的高質量。黨員精神面貌發生明顯而又深刻的變化。理想信念更加堅定，對先進性標準有了明確把握，組織紀律性明顯加強，業務技能得到提升;密切了黨群、幹群關係，黨員宗旨意識得到強化，集中解決了一批職工生活的歷史欠賬和突出問題，成為職工群眾滿意工程;強化了黨組織建設，黨的工作格局出現了行政領導同抓黨建、黨員踴躍投身黨建、職工群眾支援黨建的可喜局面，規範了黨組織活動制度，黨內民主氣氛更加濃厚;有力推動了創業發展，出現了新亮點，創出了新業績，實現了“兩促進”，受到了廣泛好評，達到企業黨組織、黨員和職工三滿意，得到了中央、省、市委巡視組、督導組的高度評價。

(四)突出工作創新，人才隊伍和黨風廉政建設取得新進展。圍繞建設思想上與時俱進的領導人才隊伍，推行中心組學習向中心組培訓轉變。在抓好政策法規學習的同時，加重領導能力、業務技能、管理前沿知識培訓份量。先後對名副總以上領導幹部、名支部書記進行了xx屆四中全會精神輪訓。組織多名領導人員參加與北大聯辦的高階經理人研修，多人次聽取專家教授的礦井深部開採技術、煤化工知識、新領導力等 專題講座，提高了各級管理幹部學習的針對性和實用性。幹部人事制度改革較往年力度加大。公開 競聘 礦處級幹部、集團公司機關和某某公司、某某專案部等管理人員名。組織對幹部的年度考核，確定了名礦處級、機關部室名科級末位人員。調整交流礦處級幹部人，解聘、免職、引咎 辭職人。組織名集團公司後備幹部、名礦處級後備幹部綜合素質測試。全面推行首席技術職務制度，評聘首席工程師和首席助理名。出臺人才管理相關規定，通過深入細緻的思想工作，基本遏制了人才流失勢頭，人才迴流多人。到全國多所高校招聘人才，引進高校畢業生人，急需緊缺專業人才引進量是去年的倍。

以建立本質廉潔型組織為目標，建立懲治和預防腐敗體系。制定出臺了《某某集團—年廉潔文化建設綱要》，選擇個單位進行建立試點，建成了一批廉潔文化景觀和陣地，廉潔文化建設成為今年紀檢工作的一大特色。開展典型案件警示、 節日督廉、發放《廉潔從業手冊》和《囑廉信》，勁刮“節日廉政風暴”。副處級以上領導幹部有人次拒收禮品禮金萬元，多人次登記上交禮品禮金近萬元。實行工作日午間禁酒，控制公款招待在時段上初見成效。認真清理領導幹部投資入股煤礦問題積極糾正管理人員收受禮品禮金和購物券卡、基層區隊剋扣工資獎金、醫療單位“吃回扣”等不正之風。嚴肅查處違法違紀案件，全年立案件，查處違紀人員人。企業黨風建設和反腐敗工作在創新中取得新進展。

(五)突出建立工作，企業精神文明和政治文明取得新進步。加強星級文明建立和“三評選四爭創”活動的過程控制，建立的空間與層次得到拓展和提升。初步構建了三級政工 網路資訊執行架構，把“網上政工”與“網下政工”有機結合，推動了思想政治工作資訊化、現代化。積極做好企業快速成長期的維穩工作，接待來訪批人次，其中集訪批人次。加大職工合理訴求的解決力度，啟動上訪老戶信訪聽證程式，加強對重點人員政治敏感期的動態穩控，實現了“兩會”期間赴寧進京的零登記目標。妥善處理了離退休教師要求提高待遇、 合同期滿職工勞動關係終止、土塌賠償等規模與影響較大的信訪案件。加強 社會治安綜合治理，受理治安案件起，查處起，拘留人;刑事案件立案起，查處起，抓獲犯罪嫌疑人人，有力打擊了違法犯罪行為。持續開展扶貧幫困、送溫暖和愛心助學活動，走訪慰問職工人次，發放救濟金和物品萬元，投入的資金和惠及的人數都是近幾年最多的。建立學習型組織、爭做知識型職工活動不斷深入，集團公司入選全國十個優秀單位。某某礦殷春銀、某某礦夏伯黨、某某礦張伯平、某某礦魯順東等工作室帶動了一大批職工參與科研攻關。精心培育創新文化、執行文化、創業文化、精益管理文化，提高了組織執行力和企業文化力。按照《企務公開管理手冊》的要求，建立例會、反饋、糾偏、考核和督辦制度，確定並實施個重點公開專案，今年九月省屬企業企務公開現場會在集團公司召開。各級團組織開展了以“永遠跟黨走，三創爭一流”為主題的增強團員意識教育活動，激發了團組織的活力。公司機關開展了爭創“五型”機關、爭當“五星”集體和個人活動，促進了機關作風的轉變。集團公司黨群系統獲一批榮譽，被評為全國群眾體育先進單位、全煤“十佳企業報”、“十佳企業電視臺”等稱號。統戰、人武、普教、 計劃 生育、離退休職工管理等部門為集團公司改革發展穩定也都作出了積極貢獻。

在肯定工作成績的同時，我們也要清醒地看到，幹部職工對企業重大改革改制舉措的認識不夠到位，緊迫感不強，三年打基礎特別是改制轉型的一些任務未能如期完成;輔業單位職工轉變觀念不夠到位，走出去創業人數不多，等靠要思想依然沒有大的改變;創新啟用、留住和用好人才的機制不夠，主體專業人才流失較嚴重，企業現有人才存量與創業發展的需求有較大差距;信訪的集訪批次較去年有較大幅度上升，維護礦區穩定的壓力較大;部分領導幹部艱苦奮鬥精神有所淡化，鋪張浪費之風有所抬頭等等。這些問題應引起我們足夠重視，也應成為今後我們改進工作的重點。

二、××年重點工作任務

當前和今後一個時期，煤炭工業正處在大建設、大發展、大整合的重要歷史時期。××年既是“xx”規劃實施的開局之年，也是集團公司提前實現第二個翻番、完成強企富民戰略目標的關鍵一年。因此，做好明年工作，對企業未來發展具有重要的戰略意義。各級黨組織要把握競爭新態勢，承載歷史新使命，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委十屆九次全會精神，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以企業安全、高效、持續、和諧發展為中心，以建設品牌職工隊伍為重點，以提高企業競爭能力為目標，大力推進黨的先進性建設，進一步發揮政治優勢，為實現“xx”規劃的良好開局提供有力的思想、組織和智力保證。

(一)努力提升“四種”境界，保證企業沿科學發展方向不懈奮進。

科學發展觀強調，要以人為本、全面、協調、可持續發展。這是指導發展的世界觀和方法論。對於處在快速上升期的企業來說，全面落實科學發展觀，具有十分重要的理論和實踐意義。針對我們目前增長質量的現狀，要實現年億元的目標，迫切需要轉變增長觀念，創新增長模式。經濟發展上臺階，領導幹部的思想境界要首先上臺階。

要有科學的發展境界。切實搞好發展中的戰略和策略的協調，做到領導力量投放、資源分配、組織結構、執行計劃、企業文化與戰略相適應;切實搞好當期發展與持續發展的協調，當期發展要符合戰略發展方向，戰略發展要兼顧當期發展目標。要把有限資源集中投入到重點戰略發展專案上，注重當期創業專案的質量和效益，防止大起大落。要勇於站在對事業負責的高度，及時調整不符合科學發展要求的決策和行為;切實搞好主業重點發展與輔業整體發展的協調，形成以市場化為原則的主業帶輔業、輔業自主發展的新格局;切實搞好新老礦區的生產發展與全面繁榮進步的協調，要把衰老礦井資源接替和困難企業的出路問題擺上優先的位置抓緊解決。

要有追求集約增長的管理境界。正確處理好規模速度與質量效益的關係，優化產業和產品結構調整，延伸煤基產業鏈，做精煤炭產品。按照產業迴圈式組合、企業迴圈式生產、資源迴圈式利用的要求，發展迴圈經濟。樹立節約創造價值的理念，推動節約型企業建立，倡導節約型消費方式，堅決制止奢侈、攀比、浪費行為。制定中長期資本投入計劃，堅持一手抓投資，一手抓融資，兩手都要硬，加強投資監控，規避投資和經營風險。堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，第一實績考核，以安全決定生產，安全決定專案。積極推動本部與異地安全工作的均衡發展。

要有勇於突破的創新境界。增強依靠科技進步解放資源、保障安全、提高效率的意識，集中力量推動影響企業長遠發展的重大技術課題攻關，奠定一、二項關鍵技術行業領先地位，提高核心競爭力。建立有利於推動自主創新的激勵機制，端正學術風氣，保證創新者合理分享研發成果，形成足夠的創新動力。建立具有孵化功能的技術創新平臺，形成產學研聯合、上下互動的企業技術創新體系。推進資訊化建設和 機械化智慧化生產方式，促進科技成果轉化為現實生產力，提高科技進步在企業增長中的貢獻率，真正步入新型工業化道路。

要有協調共贏的和諧境界。牢固樹立發展為了職工、發展依靠職工的理念，貫徹黨的依靠方針，堅持強企與富民同步，職工與企業雙贏。統籌好建設新專案與解決職工生活欠賬老問題，加快寬裕型小康礦區建設。尊重職工權利，加強文化建設，搞好職工培訓，創造成長機會，努力滿足職工日益增長的文化生活和實現自我價值的需求，促進職工全面發展。

(二)積極應對行業競爭，打造品牌隊伍。

以 職業道德好、業務技術精、執行能力強、拉得出、打得贏、不變質為目標，努力打造最具競爭力的品牌隊伍。

按照規範操作和精準執行的要求，強化職工安全品行的養成教育。明年初，將對採掘、輔助和非安全專業管理幹部進行為期三個月的安全知識集中教育活動。組織職 工學習《職工崗位操作規範》和《職工安全手冊》，做到每日一題、每週一案、每月一課、每季一考， 考試成績與效益獎掛鉤。繼續採取形象、直觀、感染力強的現代安全教育形式，製作安全教育光碟，編髮手機安全簡訊，提高安全教育即時性和效果。把所有宣傳教育資源主要整合到安全教育上。統一安全教育制度，定期進行安全教育巡查和督導。以派遣工、異地管理人員和班組長為培訓重點，派遣工要納入正規安全培訓，與其他職工同等培訓考核，對不合格的堅決動態清退。採取來徐培訓和就地培訓相結合，把本部的安全理念和技術、制度等移植到異地單位。對班組長和要害工種實行強制性的脫產輪訓。深化“三違”治理，下功夫矯正幹部職工不規範甚至危險行為，有條件的礦井對人員流動大和生產作業場所試用電子安監。建立培訓質量問責制，對教育質量問題進行追究。繼續開展安全品行習練，推行職工公共行為規範，實施準軍事化管理，培養職工良好的行為習慣。

推進職工技能振興計劃，建設高技能的工人隊伍。隨著事業的發展，企業對高技能工人的需求越來越大，各級領導幹部要捨得在職工技能培訓上花精力、花資金。按照遞進考評模式，充分利用企業內外培訓資源，發揮集團公司和基層單位兩個積極性，舉辦中級工、高階工、技師晉升考培班，至少完成名技師考評任務。改進各工種崗位培訓，多增加實際操作演示，提高動手解決問題能力。更新複訓內容，促進工人知識和能力的遞進提高。實行技工等級差別待遇政策，形成有力的促學機制。加大技術能手的培養力度，對榮獲全國、省級技術能手稱號的給予重獎。改進技術比武參與人員遴選方式，讓更多的新人蔘與競爭、鍛鍊成長。深化學習型企業建立，重點向班組延伸，把創爭目標落實到每個職工，建成一批學習型班組，命名錶彰一批創爭示範單位。各單位都要建成一到兩個以創新、傳授交流為主的學習室、創新室、實驗室，為技術能手和技術工人提供學習創新平臺，動員更多的工程技術人員參與進來。健全促進技術革新的激勵機制，建立創新成果命名、 應用效益評估及提成獎勵制度，讓創新者得名得利。加強職教培訓基地建設，滿足日益增長的培訓需求。

加快實施人才強企戰略，努力構建滿足創業發展和應對行業競爭的人才高地。認真分析人才的存量、結構和未來五年的人才需求預測，確定人才發展五年規劃，保證創業發展有足夠的人才支撐。實施人才快速成長工程，優化提升人才存量。要大規模分類培訓各類專業人才。明年將舉辦高管人才和工程技術人才系列講座，有選擇地邀請國內知名專家和政府高層人員講授前沿理論知識和政策資訊。根據研究課題，組織工程技術人員到科研院所和高校進行定向短期培訓。組織包括異地在內的領導幹部到江浙等發達地區學習先進經營管理經驗。舉辦不同層次的專業培訓班，更新專業人才知識。經營好現有人才資本，實施足夠吸引人才向專家方向發展的分配激勵政策，鼓勵內部人才柔性流動、正向流動，保證集團公司按照發展需要統一配置人力資源。加快培養複合型領軍人才，滿足建設異地煤炭基地需求。將引才與引智結合起來，採取短期聘用、課題外包、技術創新專案聯合攻關等形式，大量使用社會智力資源，建立 聯絡緊密的外部人才庫。採取高於行業平均價格的待遇吸引企業急需專業的高校畢業生，以相對優厚待遇吸引異地創業單位省區和落後地區、困難單位的成熟人才，擴大人才增量。做好人才的思想工作，幫助設計職業生涯規劃，為他們充分施展才華提供廣闊的舞臺。

(三)加強先進性長效機制建設，持續增進黨的工作活力。

要把黨建工作放在行業競爭的大 環境、戰略發展的大格局來謀劃，在改進中加強，在創新中提高，不斷激發黨的工作活力，努力把各級黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀的組織者、推動者、實踐者。

要以建立先進性建設長效機制為重點，推動強基工程。認真 總結 先進性教育過程中的有效做法，在學習教育、黨員管理、民主參與、聯絡群眾等方面建立長效的管理和執行機制。要健全完善黨員學習和活動制度。對學習和活動的時間、內容、記錄進行統一規範，定期檢查考核。按照高效、規範、彈性要求，建立黨建工作資訊化管理系統，加強黨建文化建設，實現黨員的分類管理、動態管理、科學管理、文化管理。完善調查研究、黨員幹部聯絡點、扶貧結對、黨代表視察、徵集群眾意見、群眾民主評議等制度，保證黨員、幹部與基層和群眾在資訊、感情等方面的零距離。按照先進性教育的要求，開好領導班子民主生活會和支部組織生活會。要組織開展先進性教育回頭看活動，重點督導承諾為職工辦的實事落實情況、先進性長效機制建設情況和落後黨員幫教及處理工作。深入開展“五好”黨支部、“三強”黨支部書記創爭活動，推進基層組織建設。堅持黨建帶工建、帶團建，創新工會、共青團工作，充分發揮聯絡群眾的橋粱和紐帶作用。

要以增強創業、創新、創優能力和民主團結為重點，加強領導班子建設。除繼續對領導幹部進行高層次培訓外，要開展“盡歷史責任、促長遠發展”的可持續發展主題教育，明年初將舉辦“可持續發展”論壇，交流各單位可持續發展思路和實施情況。在輔業單位開展“自立自強、走出去創業”主題教育，年底舉辦輔業單位總經理 述職 報告 會，聽取年度轉崗和 競聘 報告 的落實情況。選擇一批有發展前途的領導幹部到異地創業鍛鍊，增強創業能力。以疏通下的出口為重點，推進幹部人事制度改革，保持足夠的創業幹事動力。對連續兩年被評為末位的，降職使用。實行更加嚴格的幹部業績考核制度。對於不在狀態、長期沒有明顯業績、“三創”能力不強的幹部果斷調整下來。加大輪崗交流力度，特別是機關與基層、條件好的單位與困難單位之間的交流。擴大幹部公開選聘範圍，給予優秀人才更多參與公平競爭的機會。要強化民主集中制意識。民主集中制是我們黨的根本組織原則和領導制度，是黨的事業保持旺盛活力的法寶。離開民主集中制，輕的鬧不團結，嚴重的會導致思想混亂、組織渙散、事業受到損毀，個人犯錯誤。國有企業黨員領導幹部，必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，研究決定企業重大問題，妥善處理認識和工作上的意見分歧。善於集中班子的集體智慧，虛心聽取各方面意見包括反對意見，防止因個人主觀武斷導致決策失誤。班子成員之間要胸襟開闊，加強溝通，換位思考，做到相互尊重、相互理解、相互補臺，自覺維護班子的團結和統一。執行民主集中制，是黨員領導幹部有黨性、有境界、有素養的表現。要以開展“四好”、“雙爭”活動為載體，推動班子整體建設，提升班子整體效能。

要以提高廉潔從業能力為重點，推進本質廉潔型組織建設。按照系統教育、規範制度、深度監督的要求，完善懲治和預防腐敗體系。圍繞廉潔文化“進班子、進區隊、進崗位、進家庭”四進目標，全面推進廉潔文化基地建設。堅持“兩個務必”，使各級領導幹部始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮鬥的作風。實行廉潔論證制度，紀檢組織要主動對出臺的制度進行廉潔論證，從源頭上堵塞漏洞，提高制度的保廉能力。紀檢幹部要切實履行監督人職責，全過程參與物資招標採購、工程發包等重點經營環節，保證集團公司管理制度執行不走樣。要加強對黨政主要領導的監督，抓好年薪規定之外的收入、未經批准進修培訓、借婚喪嫁娶斂財、公款招待等事項的監督檢查，對領導幹部安全履職、外購煤炭、職務消費、財務管理制度執行情況進行效能監察。加大案件查處力度，集中開展商業賄賂專項治理行動，嚴懲腐敗分子。認真執行重大事項報告制度，普遍建立領導幹部廉政檔案，推行黨務公開，確保企業黨風建設和反腐敗工作始終走在省屬企業前列。

(四)堅持以人為本，推進和諧礦區建設。

和諧礦區是建設優強大集團的基礎和保障。沒有和諧穩定，什麼事都幹不成。加快和諧礦區建設，當前重點抓好以下三項工作。

第一，要深入開展形勢任務教育，增強企業內聚力。密切關注企業效益好轉引起的職工思想行為的新變化，及時開展好形勢任務教育，讓職工認識到，個人要富裕，企業發展是前提，必須處理好企業發展與提高收入和解決生活欠賬的關係，期望值不能過高過急，樹立長遠利益分配觀，理解和支援企業積累資金辦大專案。大力宣傳企業安全生產、經營管理、改革創新等重大工作部署，把廣大職工凝聚到完成企業各專案標任務上來。加強先進思想、先進理念的宣傳，突出抓好市場規則和市場意識教育，引導幹部職工轉變等靠要觀念，通過開拓市場發展企業，解決存在的各種困難和問題。

第二，加快寬裕型小康礦區建設，讓發展成果惠及職工群眾。團結帶領職工奔小康，是企業黨組織的重要責任。要堅持寬裕型小康礦區建設的目標和進度不動搖，力爭比徐州市提前兩年達小康。在加快企業發展的同時，不斷提高職工收入水平，按照積極主動和可承受性要求，加大對解決生活欠賬的投入。要把解決職工住房問題當作大事來抓，通過建設經濟適用房、增加購房補貼計劃、搞好現有住房置換，加快職工住房由偏遠小區向中心小區轉移，由礦區向市區轉移，力爭用年左右的時間基本解決職工住房問題。加快礦區及工人村道路改造，解決行路難問題。以職工生活、學習和休閒娛樂場所為重點，推進文明建立，各單位都要建成一至二個文明示範小區，讓職工在文明進步中真正得到實惠。要按照職工吃得上飯、看得起病、子女上得起學的最低要求，堅持預警知困、源頭防困、幫扶解困、救濟緩困、創業脫困的工作思路，幫助貧困職工脫貧致富。通過統籌大病職工醫療 保險、企業救濟、社會捐助，減少個人大病負擔比例，防止因病致貧。開展愛心助學，減免貧困職工子女學雜費，對貧困職工子女上大學進行特殊資助，保證貧困職工子女不因貧困輟學和失去深造的機會。要建立扶貧基金，幫助貧困職工 申請城市低保，為職工創造更多的就業機會，爭取年脫貧率不低於。要加強平安礦區建設，嚴厲打擊入室盜竊、搶劫等危及職工生活和財產安全的違法犯罪活動，加大技防投入，增強科技防衛能力，嚴防邪教和黑惡勢力滲透，打造平安單位、平安小區、平安校園、平安館舍，增強職工的安全感。廣泛開展群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，豐富職工業餘文化生活。

第三，搞好利益調節，化解各類矛盾。要尊重職工民主權利，落實職代會職權，對涉及職工切身利益的事項職代會要採用票決方式通過。解除勞動關係、調解勞動爭議，必須依法進行，不得損害職工合法權益。最大限度地推進企務公開，讓職工參與管理和監督，承擔發展的責任和義務。要加強信訪工作，落實“誰主管、誰負責”的信訪責任制，建設上下聯動、左右互動的大信訪格局，綜合運用教育、協商、調解、法律、經濟等手段，妥善處理好人民內部矛盾。加強對職工的法制教育，構建法治企業。要增強思想政治工作意識，慎重決策涉及職工利益的問題，集中力量研究處理一批涉及職工切身利益的合理合法訴求。各級領導幹部一定要樹立群眾利益無小事的觀念，對職工充滿深厚的感情，從小事做起，把職工的吃住醫行、安危冷暖時刻掛在心上，真心實意為職工群眾辦實事、解憂愁，做職工的貼心人，贏得職工的信賴和擁護。

同志們，我們已站在百億起點上開啟了新的創業征程，讓我們更加緊密團結起來，志存高遠，充滿激情，迎接新挑戰，承載新使命，為早日建成極具創新力和競爭力的特大型能源企業集團而共同努力!