北京市延慶區按照北京市委組織部出臺的《關於進一步關心關愛幹部的通知》要求，認真研究貫徹落實舉措，積極營造團結向上、幹事創業的工作氛圍。
思想上重關心。修訂完善區級領導調查研究工作制度，堅持常態化、近距離、有原則地接觸幹部。完善領導幹部“三級談心談話”制度，加強與幹部的思想溝通，及時向幹部宣傳黨的方針政策，轉達組織的關心和問候，瞭解幹部的思想動態。注重加強工作指導和心理疏導，積極化解思想壓力，幫助解決工作困難，提振幹部精神狀態。
成長上重培養。完善幹部能力素質分類考評機制，開展處級班子單位領導班子和幹部隊伍建設專題調研，重點對幹部知識和能力結構進行分析研判，依託公務員日常考核評價平臺，建立幹部能力素質評價檔案。制定幹部《職業生涯發展規劃》，幫助幹部明確自身優勢，實現個體發展與職業需要的合理匹配。圍繞服務保障冬奧會世園會、推動京津冀協同發展等中心任務，精準組織開展專題培訓和集中輪訓，提升幹部專業素養。
政治上重激勵。研究探索正向激勵機制，建立“綜合素質+工作實績+群眾滿意度”幹部評價體系，優先提拔使用長期在基層一線工作、承擔急難險重任務，敢於擔當、敢於負責、成績突出的幹部，鼓勵幹部負責擔當，營造良好的幹事創業氛圍。今年以來，選派29名綜合素質好、工作能力強的年輕幹部，到脫貧攻堅一線、重點工程前沿、改革工作專班掛職鍛鍊;提拔或重用6名業績突出的村黨組織第一書記和8名街鎮一線幹部。
生活上重保障。健全因病因災致困幹部幫扶機制，建立生活困難幹部幫扶基金，完善幹部生病、住院情況資訊收集機制，關心幹部家庭生活，幫助解決實際困難。研究制定落實機關事業單位工作人員帶薪年休假相關制度，積極維護幹部休假權利，保障幹部未休假工資報酬。認真落實工會會員福利待遇政策，每年組織幹部職工進行體檢。實施心理健康關愛“陽光行動”，定期邀請心理健康醫生，針對黨員幹部開展心理健康知識講座和諮詢服務，通過人文關懷和心理疏導，強化幹部健康工作生活意識。
近年來，山東禹城市著眼於準確把握“該用誰”，突出資訊分析研判，通過縱向、橫向、反向三個維度，畫準優秀年輕幹部“立體像”，為使用優秀年輕幹部提供科學依據。
縱向跟蹤看成長。該市以領導幹部管理綜合資訊系統為平臺，以大資料為基礎，採取縱向分析的方式，追蹤年輕幹部成長軌跡。圍繞年輕幹部工作履歷、掛職鍛鍊、年度考核、獎勵懲罰等情況，進行分析研判，瞭解其適崗履職、綜合協調、處理問題等方面的情況。跟蹤教育培訓，重點看其學歷學位、專業情況，以及是否有參與上級專題培訓、科研院所高階培訓、專項技能業務培訓等經歷。藉助全員談心談話、民主測評等，瞭解單位領導及幹部群眾對年輕幹部的評價，全方位掌握年輕幹部成長情況。
橫向比較看能力。採取一看、二談、三聽、四析，該市對年輕幹部能力進行橫向比較。“看”，即通過定期檢查、隨機抽查、實地檢視等方式，深入工作一線，特別是重點工作和重大工程現場，看年輕幹部綜合協調、執行落實、駕馭複雜局面以及處理複雜問題等能力。“談”，即採取與幹部群眾座談、個別訪談、現場詢問等方式，瞭解年輕幹部在崗履職、團結共事以及德能勤績廉等方面情況，並將談話內容由工作圈向生活圈延伸，瞭解其是否服從社群管理、家庭鄰里關係是否和睦等，瞭解年輕幹部道德品行。“聽”，即聽取分管領導、主要責任部門以及服務物件或幹部群眾的評價意見，對錶現一般或較差的，向本人反饋並進行批評教育。“析”，即在一看、二談、三聽的基礎上，對年輕幹部進行綜合分析研判，客觀評價年輕幹部性格特點、劣勢特長和工作表現等，有效避免“千人一面”現象。
反向自查詢不足。該市通過系統梳理不足，列明負面清單，有效防止年輕幹部“帶病上崗”。列明檔案負面清單，定期開展幹部檔案專項稽核自查，嚴格幹部任前檔案稽核，重點檢視是否存在檔案材料不全、偽造虛假資訊、年度考核不稱職等情況，對存在問題或問題尚未處理的，在幹部調整或公開選拔時一律不予考慮。列明信訪舉報清單，健全完善來信、來訪、來電、簡訊、網路“五位一體”的12380信訪舉報系統，及時受理反映幹部思想政治、工作作風、廉潔自律等方面的信訪舉報，列明清單“銷號”管理，每件必查，查必有果，查實必處。列明紀律處分清單，健全完善幹部監督聯席會議制度，落實幹部監督聯動機制，督促紀檢、信訪、衛計、環保等部門每月報送幹部問題資訊，對年輕幹部受黨紀政紀處分情況“一目瞭然”，從源頭上防止年輕幹部“帶病上崗”。
日前，山東出臺《關於推進省直機關基層黨支部標準化建設的實施意見》，從組織體系建設、支部班子建設、黨員教育管理等八個方面制定了52條具體標準，讓機關黨支部建有標尺、抓有方向、評有依據。
年底，基層黨支部根據指標清單進行自評，機關黨委對所屬基層黨支部自評結果進行考核。得分在95-100分的，確定為過硬黨支部;得分在90-95分的，確定為先進黨支部;得分在80-90分的，確定為標準黨支部;對不能達到標準黨支部水平的，確定為後進黨支部。在後進黨支部中實施轉化工程，精心制定整改方案;在標準黨支部中實施提升工程，查缺補漏、完善細節;在先進黨支部中實施爭優工程，打造特色黨建品牌;在過硬黨支部中實施引領工程，總結提煉可複製、可推廣的先進經驗做法。基層黨支部標準化建設情況納入省直機關基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核重要內容。
瀏覽四川成都棠湖外國語學校的官網，你會發現這所被學生們親切地稱為“棠外”的民辦學校，已經開展了近20次“學習黨的十九大精神”系列活動。“我們要充分發揮黨員教職工的先鋒模範作用，深學修身，實幹篤行，以仁心大愛施教育人，辦好人民滿意的教育。”在最近一次校黨委(擴大)會議上，全國五一勞動獎章獲得者，校黨委書記、校長黃光成強調。
遵正道，存大愛。多年來，棠外始終堅持“抓黨建促發展”的工作思路，著力推動辦學質量和黨建工作同頻共振、齊頭並進，寫就了一個個感人的愛的教育故事。
愛的教育，溫潤學生的心田
學業波折時找她指引，情緒不穩時找她開導，自我規劃迷茫時找她支招，事業有成時向她報喜……棠外高中部優秀黨員教師李秀芳與學生結下了深厚感情。
“您不僅讓我們快樂地學習，還教會了我們應該怎樣做人!”多年來，李秀芳一直用一顆樸實的心去愛學生。20xx屆的一名學生，其父親久病在床，因承受不住經濟壓力，家長讓其輟學。得知情況後，李秀芳幫其墊付了生活費，並帶同學去探望該學生父親。家長深受感動，孩子也得以回校上課。李秀芳還經常向家長了解學生在家情況，並分享教育資料。家長們常說：“孩子有李老師這個良師益友，我們很開心，也很放心!”
愛是教育的靈魂，沒有愛就沒有教育。作為一所全寄宿制學校，棠外的學生來自五湖四海，老師們很大程度上還要扮演父母的角色。基於此，學校黨委率先行動，支部開展“黨員責任區”活動，黨員教師把黨員身份亮出來、黨員形象樹起來，每一名黨員教師幫助一名貧困學生，與一名學困生交朋友，把黨員的先鋒模範作用深深融入對學生細緻入微的關愛中。
浙江大學大二學生鄧曉楓回憶起高中班主任曾德剛老師的時候，總是無比感動。高一那年因運動受傷入院，遠在外地的父母無法趕到身邊，鄧曉楓特別惶恐和無助。“曾老師像父親一樣為我掛號買藥、噓寒問暖，傷愈出院後，他又多次照料我的飲食起居。凡此種種，都更加堅定了我後來努力學習的決心。因為我無法辜負一個如此關愛我的恩師!”鄧曉楓說。
學習與生活是學生在學校的日常，高中的孩子學習壓力大，常常不吃早餐或胡亂敷衍。優秀黨員、年級組長嚴照明老師為了孩子們的健康，每天早上不到七點就在食堂守候孩子們用餐，三年如一日，用真心陪伴來堅守一份關於健康的約定。附小“楊梅班主任工作室”的“掌門人”楊梅老師經常關注班上一個叫邊珍的藏族小女孩。由於遠離父母，生活上邊珍很不適應。週末和小長假，楊老師便把她帶回家，除了準備可口的飯菜，輔導學習，還常常帶她外出遊玩。“教師對學生的愛不是停留在口頭上，而是體現在對學生實實在在的關心上”，楊梅老師如是說。令她倍感欣慰的是，邊珍同學後來繼續就讀棠外的國中部和高中部，並於20xx年以優異的成績被清華大學錄取。
愛的力量，彌補成長的缺憾
黨建鑄就仁愛之師魂，教育踐行人本之理念。棠外堅持“服務學校、服務師生、服務社會”的工作導向，著力營造“心連心、肩並肩、手牽手、面對面”的教育氛圍，把對學生的尊重和教育放在第一位。
“教師的目的不是培養‘學霸’，而是要力爭讓每個學生成為溫暖而不斷追求優秀的孩子，也只有這樣，他們在將來才能更有益於社會和國家。”杜才蓉老師說。
杜才蓉所帶的國中班上有一個成績很優秀的學生，但他經常為了一點小事情緒激動、表現偏執。為了幫學生改變這一點，杜才蓉一方面鼓勵他多參加年級和學校的各種活動，培養他多方面的興趣和愛好;另一方面利用修身班會課分享愛與寬容的故事，引導這個學生開闊心胸。這名學生有了笑容，一天天變得陽光起來。
在青年教師王樹理的教育經歷中，有一位學生給他留下了深刻的印象。在充滿歡聲笑語的七年級新生群體中，這個孩子卻目光呆滯、動作遲緩，嘴裡還總是念唸叨叨。在與家長溝通後，王樹理才得知，這個孩子小時候因為外力撞擊導致大腦受損，七年級的年紀卻只有6歲小孩的智力。當時孩子媽媽問王樹理是否為難，如果為難，就只能把孩子轉到特殊學校了。一番思索後，王樹理還是決定讓孩子留下。他通過開展“我寬容，我友善”的班級愛心活動，發動所有師生主動與孩子交流。一個月後，這個孩子學會了對同學們說“謝謝你”;一個學期後，這個孩子說話慢慢流暢起來;到了九年級，他已經能寫三百多字一篇的日記了。現在，這個孩子已經高中畢業，能和正常的孩子一樣學習和生活了。
愛的傳遞，讓德善蔚然成風
“棠外老師們真正做到了傳道授業，讓孩子不僅學到了知識，更學會如何做事做人。”一位學生家長在給鮮文拓老師的信中寫道。
“李老師，我拿到了人生第一筆工資啦，要感謝當年您在我自己都放棄自己的時候，還一直相信我能學好。謝謝!”這是當年班上成績最差的孩子在大學畢業工作之後，向李迅老師的電話彙報。
“杜老師，可以抱抱你不?”“杜老師，多注意身體，我愛你!”這是即將畢業的孩子們對杜才蓉老師的深情告白。
“不要怕，有老師在。”不管孩子們的成長遭遇多少彷徨、風雨，棠外的教師都會飽含情意地說出這句話。
修身養德，存善念於心;外化於行，使之蔚然成風。“如果一所學校能夠給予學生足夠多的愛與關心，那麼溫暖與感恩將紮根於心，無論他們行多遠、走多久，他們將永存感念，並不斷把愛傳遞於人。”黃光成說。
每一個愛的故事，每一次關於愛的教育，都是黨建工作與教育教學工作互融共進的結晶。卓有成效的黨建工作，於潤物無聲中引領棠外在踐行“落實立德樹人根本任務，積極履行社會責任，實現健康和諧發展”的道路上闊步前行。
今年以來，北京市深入貫徹落實黨的十九大提出“以提升組織力為重點，突出政治功能”的新要求，實施“增強政治功能、提升組織力”“黨支部晉位升級、全面過硬”“軟弱渙散黨支部集中攻堅”“黨支部書記素質能力提升”四大專項行動，推動新時代黨的建設總要求在黨支部層面落實落地。
“軟弱渙散黨支部集中攻堅”專項行動，以農村黨支部為重點，在有關領域持續整頓軟弱渙散和後進黨支部。行動堅持落實上級黨委的整頓責任，完善領導幹部包點幫扶、選優配強第一書記、嚴格支部班子選任等工作機制，一支一策解決問題，整頓一個銷賬一個。
密雲區西田各莊鎮西莊戶村密雲水庫移民村，一度由於建設施工專案、土地承包合同等歷史遺留問題，成了有名的“上訪村”，村黨組織軟弱渙散，村民怨言多。市裡選派的第一書記亓建，通過規範村“兩委”聯席會、開展主題黨日活動、組織黨員到先進村學習、開展傳統文化教育等，激發村幹部和黨員群眾的活力，築強基層黨組織戰鬥堡壘，幫助該村實現從“軟弱渙散”到“凝心聚力”的蝶變。
“黨支部書記素質能力提升”專項行動，嚴格落實支部書記輪訓制度，推廣懷柔區建立黨支部規範化建設實訓基地的做法，創新運用情景模擬、工作演練、案例剖析等實務培訓方法，不斷提高培訓的針對性實效性。
“上完課才知道，原來村支部開展的活動，有不少地方都不夠規範。”懷柔區廟城鎮高兩河村的黨支部書記劉天旺，在黨支部規範化建設實訓中心上課後直呼“解渴”。懷柔區利用騰退空間建設全市首家黨支部規範化建設實訓中心，通過講解參觀、模擬演練、跟蹤指導等方式，對全區1348名黨支部書記進行了全員培訓，並帶動培訓支部委員2275名。目前，黨支部規範化建設今年初已在全市8.8萬個黨支部全面推行。
近年來，民營養老機構迅猛發展，成為新社會組織的重要組成部分。中國紅十字會總會事業發展中心堅持“點上出經驗、面上求突破、整體抓推進”的黨建工作理念，著力打造“曜陽智慧黨建”資訊平臺，努力探索民營養老機構黨建工作新思路、新方法和新路徑，不斷提升民營養老機構黨建工作科學化水平，為科學應對我國人口老齡化問題作出貢獻。
“智慧黨建”是基於移動網際網路技術，將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素有效整合的資訊管理平臺。它提供一種全新的黨建學習培訓理念和管理方式，並主要體現在幾個方面：通過統一規範的資料採集標準建立黨建大資料;集“資訊釋出、理論宣傳、線上學習、交流互動、黨務活動”五大類功能，“移動黨校、智慧黨務、組織管理”三大類業務服務於一體的手機黨建移動社群。
在如何實現、落實養老機構黨建工作上，事業發展中心不斷思考、探索、創新，建立“曜陽聯盟黨建”品牌，並聯合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示範的“曜陽養老聯盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+X”標準化工作模式。“5”即班子建設好、黨員隊伍好、基礎保障好、作用發揮好、綜合評價好，“X”即基層的特色工作，形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。
為了落實“5+X”這一標準化工作模式，事業發展中心採取了“四步走”措施。第一步是摸清底數情況，按照屬地管轄原則，湖南省各級紅十字會聯合轄區街道(鄉鎮)全面摸清加入紅十字會“曜陽養老聯盟”的279家養老機構名稱、地址、負責人、職工人數等基本情況和黨組織及黨員資訊等黨建工作基本情況，建立工作臺賬。第二步是根據養老機構的黨員資訊等基本情況，對照“5+X”的建設標準，逐一形成黨建工作指導方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志願者黨員的分類管理，促進先鋒模範作用的發揮。注重發揮紅十字會平臺作用，組織開展“我為黨旗增光彩，最美夕陽紅”“優質服務，關愛老人，先鋒故事會”等主題系列活動，營造養老機構等社會組織黨建工作良好氛圍。定期赴試點單位開展跟蹤指導，及時掌握情況、發現問題、督促改進，形成養老機構黨建示範。第四步是將示範點建設過程中積累的經驗做法，及時總結梳理，形成標準化的黨建工作模式並進行推廣。
針對農村基層黨建和中心工作結合不緊密、重點任務推進“連線成片”成效不明顯、少數村鎮幹部“機關化、衙門化、官僚化”傾向等問題，從去年開始，浙江溫州市創新推行村鎮擂臺賽機制，著力實現“鎮鎮有擂臺、村村有賽臺”，全面激發農村基層創先爭優、幹事創業內在活力，撬動基層組織力大提升。
該市緊盯黨委政府中心工作、重點任務，把工作專案化、載體化作為抓落實、出成效的關鍵一招，通過專案大比拼狠抓工作落實，凝聚起基層組織戰鬥合力。在市級層面，制定下發《年度重點工作責任分解表》，明確“20+9”重點任務，即全面打贏“消薄”攻堅戰等20項重點創新創優專案和探索鄉村振興紅色領航方法機制等9個涉及全域性性的改革任務。在縣鄉層面，推行“N+X”模式村鎮擂臺賽，“N”是指各縣(市、區)圍繞“20+9”內容，設定基層組織建設和中心工作落地N項共性要求;“X”是指各鄉鎮(街道)或村級組織結合區域實際，提出的特色品牌、亮點工作等個性化自主化要求。把開展村鎮擂臺賽作為精選政策扶持專案試金石，不僅實現專案的精準扶持，更樹立實幹導向，形成比學趕超良好氛圍。如通過村鎮擂臺賽，推動村鎮組織專案的優勝劣汰，激發鬥志、互促共進，實現農村基層工作高質量推進和落實，僅20xx年，通過擂臺比選村級組織“消薄”專案，淘汰落後專案、扶持優質專案，共否決了238個落後專案，節省了3000多萬元資金，為提前兩年全面消除1707個集體經濟薄弱村打下堅實基礎。
為進一步激發黨員幹部新氣象新作為，該市常態化實施村鎮擂臺賽，推行鄉鎮書記“季度賽”。每季度鄉鎮(街道)書記圍繞縣(市、區)重點工作推進，確定2-3項個人領銜主辦專案，作為擂臺賽的內容，並在媒體、微信公眾號和公示欄等進行公示，季度末鄉鎮(街道)書記在工作擂臺賽上進行公開述職，接受上級領導和黨員群眾評議。推行村幹部“月度考”，以鄉鎮(街道)為單位，每月組織開展一次村主職幹部“晒實績、拼質量”擂臺賽，抽調專業骨幹組成評審團，全方位評價各村工作實績，量化打分，並綜合半月報、月督查、一票否決等情形，對各村實行月度排名。排名後10%村的主職幹部和駐村幹部由鄉鎮(街道)黨(工)委書記進行集體約談或個別約談，並將落後村主職幹部整改承諾彙編成冊，統一公示晒諾、接受監督。推行駐村工作“周結月報季排名年定級”制度，駐村幹部對照責任清單和任務清單對每週工作進行預安排和小結，每月以報表形式向鄉鎮(街道)黨(工)委報告，每季度進行考核排名，年底根據平時表現和季度排名情況，確定駐村工作年度績效考核等級。通過幹勁大比拼，創造了一個又一個“溫州速度”，如平陽縣藍田村幹部、駐村幹部組成城中村改造攻堅隊，僅用20天就完成全村1115戶拆遷簽約;鹿城區城中村改造、治水剿劣等中心工作成破竹之勢，創造了城中村改造最快簽約速度。
該市推行部領導“雙聯雙抓”制度，即市委組織部領導聯絡縣(市、區)和產業集聚區、聯絡農村基層難點工作和熱點工作，抓好工作督查指導、難題破解和特色培育，深入農村基層督查指導擂臺賽工作，督促完成市縣組織部門下達的重點任務。量化通報抓落實，創新推行督查通報量化制度，市縣組織部領導每年督查提出的批評通報次數要達到規定要求，倒逼農村基層不走過場、不流於形式。目前，市級層面共發出整改通報26期，對縣(市、區)10多名不擔當不作為幹部進行問責處理，切實強化大抓落實震撼力。優化考核抓落實，把擂臺賽上表現作為幹部考核、評優評先重要內容，年末根據工作實際實行分層分類差異化考核，考核結果與年度目標考核相掛鉤，樹立“有為才有位”“幹好幹壞不一樣”用人導向。
近年來，新疆克拉瑪依市不斷加強基層黨組織建設，建立健全區域化黨建執行機制，在城市社群推行條塊結合、聯動融合、開放共治的大黨建工作模式，築牢社會穩定和長治久安的基礎。
一個社群 一面旗幟
該市堅持大抓基層、夯實基礎，常態化推動管理和服務力量向基層傾斜，把最強的力量支撐在基層。全市70%-80%的財政收入連續多年用於民生和基層基礎建設，讓社群黨組織“有地活動、有人服務、有錢辦事”。今年，該市推進優秀社群聘用人員與在編人員同工同酬的工作機制，通過考試，592名聘用人員被納入同工同酬範圍，佔全市聘用人員的三分之一，人均工資每月增長2500餘元，營造了拴心留人的良好氛圍。
為提升街道、社群黨組織駕馭各方、統領工作的能力，該市做好“傳幫帶”工作，向社群派駐“訪惠聚”工作隊、服務基層幹部，配強配齊第一書記等，增強基層工作力量。開展一把手工程，加大對社群幹部特別是書記和第一書記的培養。
該市將資訊化平臺作為提升城市基層黨建工作效能的配套手段，整合公安、教育等70個行業部門單位資訊資源，打造基層適用的基礎資訊綜合服務平臺，老齡、低保等28項民生業務均實現一站式網上辦理。開發基層黨建資訊服務管理平臺，將黨組織和黨員資訊、黨組織關係轉接、黨員發展、“三會一課”等工作和活動放到線上管理，實現了上下級聯動、部門間左右互動，拓寬了聯絡服務黨員群眾的渠道。
多方聯動 共建共享
基層難點問題多，街道社群勢單力薄，工作抓不出成效，如何破解?依託駐區單位較多、涉及領域廣的優勢，該市在街道社群分別建立大工委、大黨委，推動條上資源在基層整合。
大工委、大黨委每季度、每月至少召開一次會議，發揮兼職委員作用，提升議事協商功能，深化街道社群黨組織與駐區單位黨組織雙向溝通服務，建立共駐共建和服務群眾協議制度。通過季會議、季通報及“民情迴音壁”，共同落實共建承諾事項，促進區域和諧穩定。
該市還給社群黨組織對駐區單位申報年度平安單位建立、文明單位建立等事項的建議權，增強駐區單位一榮俱榮、一損俱損意識。“大黨委的成立，讓‘兩家人’變成了‘一家親’，各成員單位各負其責，互相連結資源，實現了共駐共建共享共贏。”前進社群書記郭建香自豪地說。
一個個區域化黨建共贏平臺相繼建立。該市試點建立黨群服務站，服務轄區行業組織。共建單位利用自身優勢為居民提供健康諮詢、就業崗位等惠民服務;社群通過開展文化活動、開辦“六點半”學堂等拉近與駐區單位的距離。截至目前，全市12個街道、105個社群均成立大工委、大黨委，推動機關、駐區單位等2660家單位、422個黨組織參與共建。
黨員示範 群眾點贊
“讓轄區黨員、社群居民都能像血液裡的紅細胞一樣，為文明和諧家園建設送來新鮮的‘氧氣’，共同參與城市治理，為社群各項事業的發展注入活力。”這是克拉瑪依市實施黨員“紅細胞”工程的出發點。
今年以來，該市推進黨員“紅細胞”工程，推行積分管理，激勵黨員主動到單位聯點社群、居住地社群報到，發揮先鋒模範作用。探索建立“黨員政治責任區”制度，通過定人、定格、定責，真正把“紅細胞”黨員維護社會穩定的政治責任固定在社群網格。
該市積極發揮各級黨組織主體作用，打造各類黨建工作載體，充分調動各領域黨員幹部參與基層工作、參與群眾工作等工作的積極性和主動性。各級、各領域黨組織和黨員幹部紛紛認領政治責任區，推進“紅細胞”工程深入深化。全面推行社群“五百”工作機制，劃分991個基層網格，由社群關愛聯絡員任網格長帶領社群黨員積極分子、樓棟長等組成服務管理團隊，通過“串百家門”“知百家情”掌握所在單元及居民的情況，通過“管百家事”“解百家難”及時反饋居民需求，提供各類專項服務，實現“暖百家心”的工作目標。
為加強機關事業單位工作人員的日常管理和監督，全面客觀準確評價機關事業單位工作人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策機關事業單位工作人員更好地履職盡責、廉政勤政，河南省新密市從今年起施行《新密市機關事業單位工作人員平時考核實施細則》，堅持“五規範”“五細化”，抓實平時考核，促工作效能提高。
規範考核機制，細化考核責任。細則規定，科級以上領導幹部平時考核由組織部門負責，科級以下人員平時考核由人社部門負責。各機關事業單位成立考核委員會，負責本單位工作人員平時考核工作的組織實施，考核委員會主任由本單位主要負責人擔任，各機關事業單位包括農村各個學校都制定了符合本單位工作特點的平時考核實施方案，從德、能、勤、績、廉等方面，對工作人員進行嚴格考核、綜合評定。
規範考核專案，細化考核指標。平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標主要包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等。個性指標主要包括承擔的工作任務數量、質量、效率以及所產生的效益等。各單位科學設定各項考核指標專案，並注意統籌確定各考核指標的權重，重點突出市委市政府中心工作，機關重點任務、階段性工作等，合理設定平時考核指標的權重，並建立健全動態調整機制，共性指標權重一般佔30%，個性指標權重佔70%。
規範考核方式，細化考核環節。全市各單位在工作中實施分類指標設定，將機關事業單位各綜合科室與業務科室，科室負責人和普通人員予以區分，具體量化，準確定性，客觀、公正、準確地評價每名工作人員的工作實績。個性指標設定結合科室崗位職責、工作性質，對每名工作人員的責任目標進行分解，進一步明確細化指標，解決“考核指標過於籠統”的問題，更加全面地反映每名工作人員的工作數量、質量和效率。
規範考核程式，細化考核辦法。在平時考核工作中，為避免流於形式或過於複雜繁瑣不具有操作性並難以堅持，各單位科學及時設定指標，採取“週記實、月考核、季審定”的程式進行，每月考核結果反饋本人並進行公示。各單位在考核中，嚴格按考核程式，不能隨意刪減，簡單走過場。同時在工作實際中對不符合單位實際情況的，單位考核委員會及時研究，進行適時調整完善，確保平時考核工作順利進行。
規範考核等次，細化獎懲措施。機關事業單位平時考核結果分為好、良好、一般、差四個等次，每月好等次人數比例掌握在本單位參加平時考核工作人員總數的40%以內。考核週期內病假、事假累計超過12個工作日的，參加考核，不確定考核等次。受黨紀、政紀處分的工作人員，受處分的當月，考核結果為差等次;在處分期內，參加考核，只寫評語，不確定等次。解除處分決定的次月，參加考核，確定考核等次。工作人員的職務級別(崗位等級)調整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒、計發績效工資等均參考平時考核結果。對平時考核結果好和良好等次的工作人員，給予精神激勵和物質獎勵。為推動平時考核與年度考核有機結合，在推薦年度考核優秀等次人選時，原則上要優先考慮平時考核結果無一般、差等次且好等次較多的工作人員，實現考核工作由年底的“一次考”為平時的“月月考”;推動平時考核作為崗位晉升考察的重要參考，考核結果處於單位靠後的工作人員不得作為職務崗位晉升的考察人選。單位在推薦表彰物件、參加外出培訓等，也要注重優先安排平時考核結果突出人員。
近年來，特別是黨的十九大以來，河北在非公企業和社會組織黨建領域，堅持系統思維，創新構建“紅色座標系”，以“點”固基礎，以“線”促提升，以“面”造聲勢，形成點線面結合、全方位、立體化的非公黨建工作格局，有力推動了全省非公企業和社會組織黨建工作高質量開展。
點：注入紅色基因，發揮黨支部作用
河北在推動非公企業和社會組織黨建工作中，牢牢把握黨支部這個基本點推進工作、服務群眾、解決問題，讓“紅色基因”產生“紅色動力”。
走進位於遷西縣的河北瑞兆鐳射再製造技術股份有限公司生產車間，首先映入眼簾的便是一塊標語牌:“黨指引方向，黨給我力量”。總資產3.8億元，擁有20項自主研發的國家專利技術，效益以每年30%的速度遞增……這家8人起家的小廠如今已成為全國最大的機電再製造技術服務企業。
作為民企，瑞兆的發展祕訣何在?一條很重要的經驗就是堅持以“黨建強”促“發展強”。自20xx年成立以來，公司始終堅持“立足發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，把黨建工作作為企業發展的“助推器”。時至今日，瑞兆不僅順利完成技術轉型升級，還建成了華北地區唯一一間高速動平衡檢測車間，專業技術實力更是一舉邁入國內領先行列。
線：上下兩標尺，以督導“保底線”，以培訓“提上限”
為提升全省非公企業和社會組織黨建質量，河北探索總結出兩大有效抓手，形成上下兩條“紅色標尺”：一是以督導“保底線”;二是以培訓“提上限”。
省委組織部採取明察暗訪形式，每季度集中一週時間對“兩新”組織黨的建設實地督導，目前已檢查了13個市、118個縣(市、區)，340個鄉鎮(街道)、523個非公企業和社會組織。
根據督查情況，通報批評了65個縣(市、區)。針對督導檢查發現的“兩新”臺賬資訊失真、黨組織作用弱化、出資人(負責人)不重視、虛報瞞報、漏統錯報等6大類問題、10餘條具體問題，督促整改，對症下藥。對工作不重視、舉措不力、責任不落實的，直接約談市委組織部和縣委負責人。目前，已約談市縣“兩新”工委書記25人、縣委常委組織部長8人、市委常委組織部長1人。
另一方面，以五期省外示範培訓班為抓手，提升基層黨組織書記工作水平。今年4月中旬至5月下旬，河北分五期培訓非公企業和社會組織黨組織書記和黨建指導員500多人，培訓共安排觀摩點32個，經驗交流和分組討論22場次，堅持把課堂搬到非公企業和社會組織，讓學員聽實事、觀實地、感實效、學實招。
面：聚點成面，從“一個紅”到“片片紅”
聚星火之功，成燎原之勢。今年以來，河北省從省、市級黨建示範點起步，輻射帶動周邊非公企業和社會組織，把“點”上的優秀做法轉化為“面”上的規模效應，達成“聚點成面”的輻射帶動效果。
石家莊將已有的非公黨建示範點連點成線成面，集中打造一批貫穿主城區地理空間、融入產業分佈的非公黨建“紅色示範帶”，將紅色基因融入城市發展、融入百姓生活。“紅色示範帶”主要集中在繁華商業中心地帶，然後將每條示範帶建設分解成若干個示範點的建立，以黨建示範帶範圍內的省、市級示範點為核心，利用黨群服務活動中心、開放式組織生活基地等陣地，構建資源共享、優勢互補、工作互幫的區域性黨建共同體。
今年初，一份張家口市“星級”黨組織名單新鮮出爐：全市16家非公企業和社會組織黨組織被評定為“四星級”，73家被評定為“三星級”。張家口市將以“評星晉級”活動為抓手，通過3年時間，培育400個市級非公企業和社會組織黨組織“星級示範群”物件，並通過市級示範帶動和縣(市、區)、鎮街“小叢集”聯動，努力促進全市非公黨建水平的整體提升，推動全市非公黨建從“一個紅”到“片片紅”。
退出領導崗位的幹部，有的還未退休，就陷入了懈怠鬆勁的狀態。如何讓他們繼續發揮餘熱?鄉村振興和脫貧攻堅，關鍵在人才。怎樣向扶貧一線精準輸送人才，壯大基層組織?
當這兩個問題碰撞到一起時，湖南株洲市開始了探索。從20xx年8月開始，株洲市擇優選派退出領導崗位幹部(含退休幹部、非領導職務幹部)到村(社群)擔任黨組織書記或第一書記。
兩年過去，這一批“老同志”在農村幹得如何?一直在城市工作的他們，給鄉村、社群帶來怎樣的“化學反應”?
經過層層選拔，48名退出領導崗位幹部變身一線攻堅隊長
曾當過多年鄉鎮黨委書記的株洲縣工商局原黨組織成員、副局長劉年生剛退休不久就選擇回到家鄉朱亭鎮紅旗村擔任村支部書記，兩年前，他的這個選擇一度讓人感到不解，“這個局長是不是腦子生鏽了?”
如今，在劉年生的帶領下，紅旗村再度找回上個世紀的榮光，由一個人心渙散的弱村變為一個班子團結、蒸蒸日上的真正“紅旗村”。
這樣的改變，源自兩年前在株洲全市領導幹部中激起千層浪的一紙“招賢令”：從全市各級機關、企事業單位等退休、改任非領導職務的幹部中，選派人員到農村擔任黨組織書記或第一書記，任期3年。
“都退休了還不好好享清福，跑到農村折騰啥?”“退休前到農村去發光發熱，也挺有意義的!”一時間，人們議論紛紛。
株洲市工商聯原副主席、調研員周繼昌沒有猶豫，第一時間報了名。
“脫貧攻堅戰正處於關鍵期，需要一批有能力、有資源、有經驗的同志來挑重擔。恰恰有些農村又面臨選不出高素質幹部的尷尬，雙方一拍即合。”株洲市委常委、組織部部長羊貴平說。
就這樣，株洲市、縣組織部門同步發出“招賢令”，吸引了166名65週歲以下、退出領導崗位的幹部報名。最終48人經過層層選拔，變身一線攻堅隊長。
這批人幾乎全是科級以上幹部，處級幹部就佔了7名。他們主要去哪些村?
“黨務幹部進弱村、經濟幹部進窮村、政法幹部進亂村。”?株洲市委組織部副部長、市委非公有制經濟組織和社會組織工作委員會書記(兼)周琪說，分配範圍主要集中於偏遠地區，根據村裡的實際情況和個人優勢，爭取做到人崗相適、精準配對。
他們給村裡帶來實實在在的變化，也帶出了一批好隊伍
和劉年生一樣，剛從株洲市紀委機關退休的陳和平，頂著原正處級調研員的光環，來到株洲縣朱亭鎮浦灣村擔任村黨總支部書記，迎來的同樣是人們質疑的眼光。
“這麼大的領導到我們小村，是不是來作秀的?”村黨總支部副書記蔡鐵光的嘀咕，代表了村裡許多人的想法。而今，走進浦灣村，提起陳書記，所有人都讚不絕口。
浦灣村由三個村合併而來，經濟基礎薄弱，黨組織凝聚力不強。陳和平帶領村幹部們建好新的村級組織活動中心，修通原三個村之間的公路，興修了幾個大型水塘水利工程。村主任姜福林感慨，過去村幹部覺得沒事幹，現在一天到晚忙個不停。
在株洲，越來越多的村在退出領導崗位幹部帶領下，發生了翻天覆地的變化——
退出領導崗位的株洲市貿促會原黨組書記、會長張益群，來到株洲縣南洲鎮昭陵居委會，帶領全村將村裡的昭陵古街，打造成湘江旅遊的一張新名片。在昭陵居委會“駐紮”第186天的他，因積勞成疾，突發腦溢血，倒在回家的路上……
從炎陵縣水電局黨委委員、副局長崗位上退下來的劉國華，來到炎陵縣沔渡鎮獅頭村擔任第一書記，帶領全村啟動了飲水工程、道路硬化、水利設施建設三大工程……
據統計，近兩年來株洲市到村(社群)任職幹部共引進專案資金9400餘萬元，牽頭組建專業合作社等經濟組織125家，爭取專案107個，帶動集體經濟增收352萬元，實現人均增收1216元，幫助582戶2160人實現脫貧。
“他們到了村裡，不僅帶動了村裡的經濟發展，更重要的是抓黨建、帶隊伍，讓村級黨組織的戰鬥力明顯增強。”周琪說。
陳和平一到浦灣村，就要求每週二16名村幹部定時碰頭開例會，前半個小時講黨課，學習十九大精神。
經過兩年的堅持，村幹部的精神面貌煥然一新。蔡鐵光說，自己以前從來不用筆記本，現在記了滿滿三本黨建知識。“村幹部人心齊了，能力也強了。”成為入黨積極分子的村主任姜福林深有感觸。
據統計，這一批選派駐村幹部，一共培養村級後備幹部102人，發展黨員50人，有力地加強了村級基層黨組織建設。
政策扶持、從嚴監管，激發退出領導崗位幹部在基層幹出一番事業
不可否認，株洲市在選派幹部駐村的過程中，也發現了一些問題。比如有的同志能力不差，但是缺乏基層經驗，導致融入較慢。還有的選派幹部反映，到了村裡之後，開展工作的資金和專案難以保障。
如何確保選派的退出領導崗位幹部待得住、幹得好?株洲市委組織部介紹，一方面給予政治待遇。將選派幹部任職工作納入縣市區委書記和市直行業系統黨(工)委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容，擇優推薦為縣市區委表彰人選和“兩代表一委員”人選;另一方面保障經濟待遇。組織上及時解決到村(社群)任職幹部食宿、辦公等問題，嚴格落實伙食、通訊等各項補貼，為他們購買人身意外傷害險等。
更關鍵的是，株洲市給予這批選派幹部政策扶持，建立派出單位與選派幹部任職所在村(社群)對口聯絡制度、組織部門黨費扶持政策和專案傾斜措施，每年為選派幹部任職所在村(社群)提供每村至少3萬元經費和1個專案支援。這樣一來，這批選派幹部輕裝上陣，幹勁十足。
對這批退出領導崗位幹部如何管理，是一道不小的難題。株洲市委組織部堅持從嚴監管，對他們實行全方位考核。考核不合格的，取消任職資格。對因身體、家庭原因不適宜繼續任職，或群眾反映不滿意的，予以召回。目前，先後召回並重新選派8人。
今年4月，株洲市委組織部出臺了選派退出領導崗位幹部到村任職管理辦法，提出計劃到今年年底前把選派覆蓋率提高到10%左右。“要讓這批幹部成為夯實黨在農村的執政基礎，加快推進扶貧攻堅，提升基層治理水平的一支重要力量。”羊貴平說。
“這次考試涉及黨章、黨風黨紀、公務員法等內容，要求80分以上才算過關，雖然有一次補考機會，但是我心裡很緊張，一是不能給單位抹黑，二是不能給自己丟臉。”山東省青島市李滄區發展和改革局副局長宋振彬最近剛參加完一場特殊的考試——任前考紀。
根據20xx年出臺的《李滄區幹部任前考紀實施辦法》，全區黨政機關、事業單位擬提拔任用為科級或處級的領導幹部，必須進行任前考紀。任前考紀是李滄區為激勵黨員幹部幹事創業所採取的系列措施之一。
“李滄區是青島的老工業區，正處於實施新舊動能轉換的關鍵時期。要實現新舊動能轉換，必須先解決部分黨員幹部思想懈怠、作風渙散的問題，讓大家在幹事創業的精氣神上先轉換。”青島市李滄區委書記王希靜說，根據黨中央關於“三個區分開來”的指示精神，李滄區在山東省率先打出了一套“組合拳”，先後下發了《李滄區黨政幹部問責辦法》《李滄區幹部不得提拔重用的情形20條(試行)》《關於支援黨員幹部幹事創業擔當作為容錯免責工作辦法(試行)》《關於推行‘每日一事’全程留痕管理制度的意見》等檔案，激勵全區黨員幹部開動“腦子”、踢開“絆子”、甩開“鉤子”、擼起“袖子”，成為敢於擔當、踏實做事的好乾部。
思想引領，把紀律挺在前面
“在測試中有42名黨員幹部成績不合格，根據相關規定，給予其中6名同志約談處理，對兩名處級幹部進行了免職處理，其餘36名同志兩年內不得提拔使用。”翻開李滄區委組織部幹部科的考評記錄，近兩年來全區的“黨員幹部德廉和黨風黨紀知識學習測試”成績一目瞭然。
“開展‘黨員幹部德廉和黨風黨紀知識學習測試’就是把對黨的絕對忠誠習慣化、具象化，不斷促進幹部改進作風、遵守規矩、依法行政、廉潔從政。”李滄區委副處級組織員崔志琨解釋道，李滄區創新實施的任前考紀，就是把紀律挺在前面，在提拔重用之時，提醒黨員幹部到更重要的崗位以後，更要廉潔自律、實幹擔當。
在強化思想引領的同時，李滄區還開發了專用手機APP，推行以“每日一事、每週一悟、每月一報、每季一評”為架構的“四個一痕跡工作法”，從區委書記到一線工作人員，這個網路平臺涵蓋了區級幹部、部門和街道負責人、科室負責人和業務骨幹、社群負責人以及重大專案組成員，共計1500餘人，全部都在這個統一的網路管理平臺上，督促幹部每天想事、認真幹事、高效成事。在這個網路平臺上，既能看到區委書記的“每日一事”，也能看到任何一個基層黨員幹部的“每日一事”，而且，平臺上可隨時進行工作上的溝通與交流。
“每週要進行工作梳理和反省，撰寫‘每週一悟’，別人認真寫了幾百字，你怎麼好意思應付幾句就發表上去?每個季度還有‘每季一評’，成績好的單位要上臺做典型發言，成績落後的也要上臺做表態發言。”崔志琨說，工作是透明的，誰也不想做落後分子，不知不覺中，“比學趕超”的氛圍就起來了。
獎罰分明，以獎勵兌現促擔當
20xx年，輾轉9年的青島海通車橋廠區規劃土地手續成功辦理，使青島李滄區交通商務辦成為《李滄區重點工作突出貢獻獎勵辦法(試行)》推行以來的第一個受益單位，高達60萬元的獎勵由單位根據工作參與和付出程度合理發放，最高者拿到了6萬元的獎勵;同樣，李滄區建管局因破解了13890戶居民不動產權證辦理難題，也獲得了60萬元重獎。
“我們實行節點式考核評價，每季度至少進行一次集中表彰獎勵，對完成重點工作任務、作出突出貢獻的進行獎勵，個人最高獎勵6萬元、單位最高獎勵60萬元。”李滄區委組織部考核辦工作人員王小川介紹，自《辦法》實行以來，先後有13個單位共計獲得450萬元獎勵。
給“票子”的同時更要給“帽子”，全區面向基層一線和困難艱苦崗位大力提拔敢當善為的幹部。20xx年提拔重用的144名幹部中，70%以上來自一線和艱苦崗位;對錶現優秀、綜合素質高的幹部進行“高掛”，11名正科級幹部掛職任街道副主任，進一步給敢當善為者提供舞臺。
有獎當然也有罰。近兩年來，因安全生產、信訪維穩、重點專案推進不力等問題，李滄區共問責幹部262人次。20xx年4月，區安全生產監察大隊大隊長因組織查處安全生產隱患不力，導致同一區域一個月內連續發生兩起死亡事故，受到行政警告處分。此外，李滄區還建立並運行了幹部正負面清單制度，將存在未完成區委決策部署、工作推進不力等問題的幹部記入負面清單，在幹部選拔任用時作為重要參考，涉及違規違紀的，不得提拔重用。
容錯糾錯，對幹部不會“一下了之”
20xx年4月，時任李滄區興城路街道辦事處主任和分管安全生產的幹部因疏於對安全生產監督檢查工作的管理，在安全生產責任事故中履職不力分別受到行政警告處分。後因為在影響期內積極善後、努力整改、表現突出，影響期滿後，經群眾評議、組織研究後，一位被重用為街道黨工委書記，另一位被晉升為三級調研員。
“在《關於支援黨員幹部幹事創業擔當作為容錯免責工作辦法(試行)》中，明確了容錯免責的‘四三二一’要求。”李滄區委組織部常務副部長馬強介紹，“四三二一”是指確保政治安全、生態安全、生產安全、質量安全“四條底線”，守住不貪、不佔、不色“三條紅線”，堅持以科學評估和集體決策作為工作的“兩個基礎”，依據“一個標準”即結果或績效要好。假設出現失誤或者輕微違紀違規等情況，只要經過區委督查室、區政府督查室、區問責辦、區考核辦、區委宣傳部聯合督查組的全過程督查後，認定其非因主觀故意且未謀取私利，就堅決給予保護，確保事業為上，對幹部不會“一下了之”。
在實行容錯免責制度的同時，李滄區還進一步加強對幹部的心理疏導和關心關愛。探索常態化開展“大談心”活動，20xx年以來，區委書記單獨談心談話70人次。對生活確有困難的優秀幹部家庭，除按有關規定給予救助外，經集體研究，可以參照勞模的救助辦法給予照顧。
說到李滄區這套“組合拳”，王希靜說：“幹事創業的激情更強了，比學趕超的氛圍更濃了，攻堅克難的魄力更足了。”李滄區在20xx年和20xx年連續兩年獲得了青島市綜合考核“優秀”等次，徹底擺脫了“落後”的帽子。今年上半年，李滄區生產總值增長率、一般公共預算收入增長率均列青島市第一。
前不久，一則《關於基層落實黨建工作不力的單位和責任人》的通報掛上武警河南總隊機動支隊強軍網頭條，引起官兵熱議。據瞭解，該支隊正展開新一輪基層民主生活會巡查，剛性督導基層黨組織生活制度落實。
“這問責通報，是懲戒更是警示。”支隊組織紀檢股股長劉亞平介紹，調整改革以來，支隊黨委建立完善黨建責任制，把黨委的主體責任、書記第一責任人和班子成員“一崗雙責”責任橫向協調與縱向壓力傳導結合起來，引導各級黨組織扛起主責、抓好主業、當好主角，把每條戰線、每個領域、每個環節的黨建工作抓具體、抓深入。
推動黨建工作有序落實，關鍵是牢牢抓住主體責任這個“牛鼻子”。支隊黨委認真學習貫徹在全國組織工作會議上的重要講話精神，始終把黨委(支部)書記作為第一責任人，把黨建工作抓實、抓細、抓到位，促進黨建工作上臺階。7月上旬，支隊工作組到基層督導檢查黨員發展情況，發現某中隊黨員發展程式不正規、發展“未成熟”黨員等問題，工作組隨即叫停並糾正，對該中隊黨支部書記進行通報批評。
為發揮好優秀黨員特別是黨員領導幹部在增強黨組織凝聚力戰鬥力中的作用，他們著眼推動“兩學一做”學習教育常態化制度化、提升“三互”活動質量效益，把黨員編入每個“三互”小組，所有“三互”小組長全部由黨員擔任，激發黨員履職盡責的光榮感使命感，收到了良好效果。今年盛夏，支隊各級黨組織廣泛開展黨員幹部站“高溫哨”活動，讓“高溫哨”成為“黨員哨”“責任哨”的代名詞。
推動基層黨建責任落實，關鍵是選準用好基層黨組織的“當家人”。改革後，個別大隊黨委存在責任分工不明、督導抓建不力等問題，支隊及時組織大隊黨委班子、新任書記、新進班子成員集中培訓，把工作細化分解到個人，切實解決部分黨委委員掛名不履職、書記唱“獨角戲”等問題，把工作任務完成情況納入黨委、支部考核評先內容，形成了以問責促任務、以問責促成績的局面。
資訊化建設是新形勢下黨建工作的“加速器”，是實現黨員與組織快速溝通的“連心橋”。20xx年以來，新沂市通過“智慧黨建”平臺的建設和使用，實現了黨建工作線上與線下、“面對面”“鍵與鍵”的全方位結合，為黨建插上了資訊化的“翅膀”，推動黨建工作不斷走向智慧。
應勢而生——
破解黨建難題的新路徑
在當前黨建工作實踐中，還存在著活動開展不標準、黨員發展不規範、流動黨員管理不到位、黨建考核標尺不明確、服務程式較多等問題。為有效解決這些難點痛點，新沂市積極藉助網際網路時域性、互動性、便捷性等優勢，啟動了“新沂智慧黨建”平臺建設計劃。
市委書記高山堅持黨建工作靠前指揮，對“智慧黨建”予以高度重視，列為自己的“書記專案”，明確要求平臺建設要堅持問題導向，相關部門給予充分保障，以各方資源的集聚，打造出一個標準高、效能強的智慧化平臺，將全市所有黨員納入到同一張“資訊網”中強化管理。新沂市委組織部抽調業務骨幹，多次前往先進地區學習取經。經過多部門的通力協作，“新沂智慧黨建”平臺20xx年12月正式上線。
一網同臺——
營造“網際網路+黨建”新生態
從全國來講，開展“智慧黨建”工作的地區有很多，開發的系統也不盡相同。但是，只有做足功能上的“加法”，讓每一名普通黨員都能熟練使用，才能實現受眾最大化、功能最優化。為此，“新沂智慧黨建”在融入全市1800個黨組織和4.8萬多名黨員資訊的基礎上，組建融合各類資訊資源的資料庫，以“實用、系統、開放、互動、反促”為目標，在設計環節去除一些操作性差、華而不實的功能，重點圍繞電腦和手機兩個操作終端，構建起“通知公告、黨建地圖、黨組織風采錄、黨員服務平臺、學習教育平臺、互動考評平臺、志願服務、辦公服務平臺、雙先榜、微信公眾號”等十大板塊，將線下難以開展的工作在線上化繁為簡、化難為易，讓“新沂智慧黨建”成為每一名黨員指尖上的小陣地，工作中的好助手。
務實管用——
構建功能完善的新平臺
“只有平臺實用，黨員才會愛用。”“新沂智慧黨建”平臺操作方法簡單易學、學習內容生動活潑、服務方式高效靈活，憑藉實用管用的“四大功能”贏得了黨員的喜愛和信任。
功能之一：展示風采的平臺
黨建工作既要埋頭苦幹，也要大力宣傳。過去，受到資訊入口狹窄、媒介渠道匱乏、手段方法單一等客觀因素制約，基層黨建工作中的一些“金點子”“好經驗”被埋藏起來，展示的機會不多。有了“新沂智慧黨建”之後，4萬多名黨員用掌上的手機可以同時欣賞到每一家黨組織的風采美景。
平臺通過設定黨組織風采錄，為每個黨委和支部開闢出由自己管理的黨建“責任田”，管理員將工作中的好做法好成效圖文並茂地呈現在平臺上，既分享了美景，也收穫了喝彩。
一位在外務工的流動黨員說，身處異地，時刻思念著家鄉，最想了解老家黨支部最近開展了哪些活動，有了什麼新變化。通過瀏覽“智慧黨建”風采錄，第一時間就能知曉家鄉的最新動態，破除了時間和空間的距離，自然也就拉近了和黨組織的距離。
自開通風采錄以來，新沂市各級黨組織和廣大黨員積極發聲，共釋出風采5.2萬餘條，“黨員1+6”、“積分領航站”、遠端教育“統分結合”等工作法受到關注和讚揚，被培育成在全市推廣的好經驗。同時，黨組織風采錄的使用，拓寬了宣傳的主陣地，一批熟悉網路管理政策、善用網言網語的“網上精兵”得到培養和鍛鍊。
功能之二：服務黨員的視窗
以前，少數基層黨支部在發展黨員過程中，或多或少存在材料不齊全、支部大會不嚴格、民主監督不充分等問題。為此，平臺專門開發設計“網上發展黨員”系統，從申請人遞交入黨申請書到發展為正式黨員，按照“一人一表、一事一記、一步一審”的要求，處處記實，時時留痕，真正做到“誰經辦、誰記錄，誰負責”，有效保障發展黨員程式規範、公開透明、質量過硬。
組織關係接轉“兩頭跑”現象一直與扁平化、資訊化的管理方式脫節，“辦理十分鐘，路上要兩天”的難題亟待破解。平臺把組織關係放到網上接轉，管理員只要通過電腦或手機操作，就能快捷地完成預約和初審。一位機關幹部因為工作調動，黨組織關係也要隨之接轉。登入平臺後，她僅用3分鐘就在“新沂智慧黨建”上完成了全部流程，既方便又快捷。截至目前，通過平臺為黨員辦理黨組織關係接轉1100人次，極大地節省了手續辦理的時間和路程。
此外，“新沂智慧黨建”開通網上繳納黨費功能，黨員只要開啟手機，輕輕一點，就可以通過平臺把黨費轉入專有賬戶，方便黨員“減少交費的成本，增加信仰的成色”。
為進一步拓展服務渠道，“新沂智慧黨建”開通志願服務功能，黨組織按照需求在網上招募志願者，並對參與活動的黨員給予積分獎勵。目前，在新沂市熱衷於志願服務的黨員越來越多，從法律諮詢到修理電腦，從為盲人讀書到傳授電商技能，服務專案超過300種，參與者達8400人，全市黨員形成有激情、在狀態、勇擔當的生動局面。
功能之三：學習教育的載體
一些遠端教育管理員反映，除了完成“固定學習日”規定的課程以外，平時不知道學什麼、在哪學，檢驗黨員學得好不好也是一個難題。學習教育平臺巧妙地為不同領域的黨員量身“定餐”：對機關黨員，主要上傳業務法規、創新專案等學習課件;對農村黨員，定期推送針對性強、靈活性高、深接地氣的“農家戲曲微黨課”;對企業黨員，重點推出黨建知識、法律維權等學習內容。平臺先後彙集圖解、電子書、黨員教育電視片、新媒體課件等資源4326部，以“學到真本領、達標全覆蓋”為宗旨，常態化開展網上知識競賽，對取得高分的黨組織和個人給予適當獎勵，對未達標的集體或黨員，要求限期重修補考，在“成績榜”公佈階段性學習成績，以靈活的方式引導黨員願意學、學得好。
依託“新沂智慧黨建”微信公眾號，圍繞中央及省市委中心工作，定期推送關注度高、影響力大、教育性強的綜合資訊，先後推送“全市黨的建設工作會議”“向黨員勞動者致敬”“城市基層黨建工作”等專刊56次，聯合多部門開設“弘揚老支書精神”“法治書記心聲”“巾幗黨員風采”“黨員工匠風采”等專欄，釋出文字、影音資料815篇，關注人數達2.1萬人，月閱讀量3萬人次，搭建起權威、高效、互動的融媒體黨員教育新載體。
功能之四：推進工作的抓手
以前，少數基層黨組織日常工作不緊不實，每逢黨建考核，通過突擊整臺賬的方式臨時應付，考核失真的情況偶有發生。為改變這種被動局面，新沂市委組織部要求黨組織將工作抓在平時，及時將“三會一課”“民主生活會”“三務公開”等黨內製度落實情況釋出到手機活動圈，公開“晾晒”，同時開通視覺化視訊系統，對活動全程記實，讓工作能夠看得見、查得著。
平臺依託“資料感知中心”，將黨組織開展活動規範程度及黨員到會情況進行積分管理，通過“雙先榜”(黨組織爭先進、黨員當先鋒)全天候公佈、滾動排名，對於活動開展不力、積分較低的黨組織或黨員，有針對性地進行督促整改。
一位鎮黨委書記深有感觸地說：“現在，每天晚上睡覺前都要看看‘雙先榜’，翻閱一遍‘活動圈’，在心裡揣度一下：和兄弟鎮相比，我們的工作長在哪裡、短在哪裡?作為黨建第一責任人，工作一刻也不能放鬆。”
平臺建成以後，黨組織與黨組織之間、黨員與黨員之間找差距、補短板，精氣神較以往有了大幅提升，形成你追我趕、互學互促的生動局面。目前，平臺已發起線上“組織生活”及各類活動3536次，簽到黨員數66958人次，黨建責任得到精準高效落實。
有益啟示——
彰顯資訊化黨建的新優勢
“新沂智慧黨建”平臺的建設和使用，踐行了新時代黨建工作的新要求。在黨員“人人會用”的基礎上，通過有效實用的舉措，築牢了基層堡壘，打造了過硬的書記隊伍，提升了黨員形象，全市上下形成合力，讓黨旗在“雲端”高高飄揚。
第一，黨組織的凝聚力不斷增強。從實踐來看，“新沂智慧黨建”把黨的工作延伸到網際網路上，做到線上線下同頻共振，搭建起了黨組織和黨組織、黨組織和黨員、黨員和黨員的交流平臺。在這裡，黨組織得到認可，黨員得到信賴，群眾得到實惠。
第二，黨組織書記與群眾的聯絡更加緊密。在以往，許多村黨組織書記起早貪黑忙於基層建設和生產一線，卻不被黨員和群眾理解。“新沂智慧黨建”一方面通過“活動圈”集中展現基層黨組織書記的工作狀態和實績，拉近了他們和群眾的距離;另一方面，給了黨員和群眾全新的監督手段，激發了書記們幹事創業的活力與激情。
第三，黨員的黨性修養得到有力錘鍊。通過量化積分管理，全市黨員“亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象”，激發了責任感和使命感。過硬的作風和良好的風貌，讓黨員“一眼就能被認出來”。
第四，黨建工作整體水平明顯提升。“新沂智慧黨建”依託資料感知中心，時刻分析基層組織的黨員組成情況、基層黨組織工作開展情況，為超前謀劃好黨的建設工作提供科學依據，黨建工作的“指揮棒”更加精準有力。
今年以來，靈石縣把“三基建設”作為黨建工作的龍頭任務，以實施“3個+”舉措為抓手提升基層黨建質量，努力推動“三基建設”，築牢黨的基層執政基礎。
堅持“目標+結果”導向，全面提升基層組織的組織力。靈石縣制定了全縣“三基建設”20xx年度30項重點工作任務清單，在晉中市29項重點任務的基礎上增加了“開展優秀人才聯絡貧困戶‘51+1’行動”任務，著力強化精準扶貧、鄉村振興的人才支撐。同時，健全縣鄉村“三基建設”工作機制，形成縣委統一領導、黨政齊抓共管、各級各部門上下聯動、幹部職工齊參與的工作格局，統籌安排各項工作。
推動“堡壘+服務”型基層組織建設，全面提升基礎工作水平。該縣著力夯實黨員幹部學習、活動、服務、制度“四個平臺”，提升基層黨組織服務功能，推進黨支部標準化、規範化、制度化建設。每月的“黨員活動日”，以支部集中學習、集中議事、集中服務為主要內容，紮實開展以“黨員先鋒行”為主題的黨員志願者服務、黨員承諾、黨員聯戶、走訪慰問等活動，把黨組織活動與落實縣委“兩個率先”奮鬥目標，與專案建設、脫貧攻堅、環境治理、安全信訪穩定等重點工作相結合，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。
打造“先鋒+先進”隊伍，全面加強黨員幹部基本能力建設。靈石縣全面實施“五大培訓工程”，提升黨員幹部和各類人才基本能力素質，開展“組織前移、黨員亮相”“黨員示範崗、示範視窗”和黨員幹部脫貧攻堅“幫一把、扶一下、帶一程”“黨員戶掛牌”等活動，不斷激發黨員隊伍活力，充分發揮黨員先鋒模範作用。
“作為村黨支部書記，一名老共產黨員，私自將個別親戚朋友納入易地搬遷貧困戶並享受了國家的扶貧政策，這種優親厚友的做法是嚴重違紀違規的，是十分錯誤的……希望大家以我為鑑。”這是四川省平昌縣馬鞍鄉黃梁村原黨支部書記魏某某在該村支部黨員大會上所作的檢討。全村黨員幹部及部分鄉鎮幹部50餘人聆聽了一堂村“兩委”幹部違紀違法案件警示課，讓在場的每一位黨員幹部深受觸動。
近年來，平昌縣把紀律和規矩挺在前面，積極探索運用監督執紀“四種形態”，從農村黨員幹部違紀違規案中選取典型案例，強化教育引導，避免“小病”釀成“大患”。常態化開展警示教育到村(居)，讓違紀黨員現場作檢討、執紀人員結合案情宣講紀律、案發地黨委負責人深度剖析，可達到以案明紀、以案施教的效果。
“將警示教育前移到村(居)，走進基層黨員、普通百姓中間，以身邊事教育身邊人，可以真正做到‘處分一個，教育一片’，切實把全面從嚴治黨向縱深推進。”平昌縣紀委監委宣傳部負責人表示。
截至目前，平昌在全縣各鄉鎮已舉行村級黨支部警示教育會50餘場次，受教育黨員幹部近5000人次。
今年以來，浙江天台縣深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，實施每月15日基層黨組織主題黨日活動常態化，並推出“黨建十查”機制，不斷推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
該縣以支部標準化建設為抓手，專門制定“黨建十查”清單，重點分會議記錄、黨費收繳、黨務公開、黨員照片、黨員臺帳、遠教播放、便民服務、消薄舉措、環境衛生、書記問答等十方面內容，細分110條細則。組建黨代表專業巡查小組，每月分鄉鎮、辦事處對各村黨支部和兩新黨組織黨建工作進行全方位、地毯式巡查，通過查閱資料、當面問答等形式，對日常黨務工作、主題黨日活動、黨員教育管理、黨員作用發揮等情況進行全面“體檢”。巡查結果每月通報並反饋鄉鎮黨委，對發現的問題排出清單、限期整改，對排名靠後的村實施黨支部通報批評、黨支部負責人誡勉談話，倒逼基層黨組織負責人和黨務工作者重視黨建、精通業務，讓廣大黨員不忘初心、牢記使命。
“萊西是農業大市，鄉村振興任務艱鉅。多年來，我們一直在積極拓展推動鄉村組織振興的新思路新舉措，充分發揮基層黨組織作用，讓老百姓有貨真價實的獲得感。”山東青島萊西市委書記莊增大說。
“過去辦養老保險繳費業務，從村裡到鎮上，得花一天。有了社群黨委，這項業務辦理用不到一小時。”萊西市南墅鎮新埠村村民孫建剛說。
從20xx年開始，萊西市將基層黨組織由“鎮、村”兩級變為“鎮、社群、村”三級，將鎮級服務下沉到社群。設定了115個農村社群黨委，推動70%鎮級機關幹部下沉。
“農村社群黨委”的作用立竿見影，大大縮短服務群眾的距離。在農村社群設立的警務室、綜合調解室等，使得矛盾調處率提高到90%以上，鎮級以上信訪量下降80%。
“在黨委的領導下，我們的農業旅遊越來越好，每天五六十輛大巴車拉著3000多人到我們這裡體驗田園之樂。”萊西市山後人家田園綜合體創業園負責人張慶濤告訴記者。
今年3月，萊西第一家田園綜合體黨委——沽河街道山後人家田園綜合體黨委成立，這個黨委由山後人家黨支部、山後韭菜合作社黨支部、傑豐有限公司黨支部3個支部構成。
張慶濤介紹，他所在的“田園綜合體黨委”建立了鄉土人才孵化園，培養了民俗表演、種植養殖技術、市場營銷、酒店管理等各類人才200餘人。同時號召黨員在各自崗位上帶頭創新，把分散在各產業鏈上的人才組織起來，提高他們闖市場、搞經營的能力，不斷給綜合體黨委發展注入了新鮮血液和生機活力。
“在鄉村振興戰略實施中，我們更加註重基層黨組織與產業發展相適應，努力實現黨建與產業要素相結合，跟進強化黨的組織和工作覆蓋。”莊增大說，目前萊西市已設定“村莊+農業合作社”黨組織48個、“村莊+農產品批發市場”黨組織4個，選派黨建工作指導員，堅持抓導向、抓統籌、抓服務，通過“把支部建在產業鏈上”，實現黨的建設和現代農業發展的同頻共振。
20xx年以來，為解決農村部分基層黨組織建設虛化、弱化、邊緣化等問題，萊西市組織近三千名黨員幹部下沉基層開展“強基固本村村行”活動，構建起市委領導、大隊推進、黨委配合、中隊聯絡、工作組指導、黨支部落實的工作推進鏈條。
“近幾年蔬菜市場飽和，村民增收難問題日漸突出。村‘兩委’班子能人少、影響力弱，村民逐漸有了意見。”萊西市夏格莊鎮宮家城村党支書許世強說，實行“村村行”活動後，工作隊被派駐到了宮家城村，首先入戶察民情，深挖村莊發展“癥結”，找準轉型升級突破口，制定了村莊三年發展規劃。
20xx年初，宮家城村成立了蔬菜種植專業合作社，村“兩委”派種植大戶、村民代表前往外地考察學習現代農業種植技術，回村發展高效大棚蔬菜種植。今年3月，合作社種植了產量高、市場俏的“金秋一號”有機茄子，每個大棚收入都在20萬元左右。一系列的實幹措施，讓村“兩委”班子強起來，有威信，說話辦事群眾也願意聽了。
近期，江蘇崑山市出臺基層黨組織規範化建設實施意見，全面加強各領域基層黨組織規範化建設。
創新構建黨組織規範化建設“1+5”工作體系，即出臺1個實施意見，對組織設定、隊伍建設等七個方面做出明確規範和要求;根據農村、社群、機關、國企和“兩新”組織等不同領域實際，量身定製5類黨組織規範化建設實施細則。
把基層黨組織規範化建設與完善責任體系、優化考核手段統籌推進，健全完善“責任落實、任務開展、績效評定”的閉環式黨建工作執行體系。
對5000多個基層黨組織摸排歸類，實施定期體檢、定向考評。對已經達到規範建設要求的，集中開展星級黨組織評比，推行分類晉級;對尚未達到規範建設要求的，列出問題清單，督促限時整改;對少數被認定為軟弱渙散的基層黨組織，重點幫扶。同時，把對支部考核的結果與黨組織書記的考核評定相掛鉤，做到“既考組織，又考書記”。
黨的十九大報告指出，實施鄉村振興戰略。實施鄉村振興戰略是一項系統工程，鄉村治理是其中的基礎一環，關係鄉村振興的成敗。山東安丘以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，傳承和弘揚“紅船精神”，探索推行以基層黨建為引領，自治、法治、德治“三治融合”的鄉村治理路子，努力構建現代鄉村治理體系，為鄉村振興提供製度基礎和重要保障。
以強基固本為核心，讓農村基層黨組織全面過硬
圍繞夯實基層基礎，組織實施“五大行動”，全面推進農村過硬支部建設，發揮基層黨組織在鄉村振興中的戰鬥堡壘作用。
實施“頭雁領航”行動。強化農村黨組織書記管理考核，組織866個行政村“兩委”班子，每年公開承諾年度工作目標，嚴格落實相關制度要求，督促村黨組織書記履職踐諾、幹事創業。開設“村黨支部書記論壇”，每季度組織部分優秀村黨組織書記講經驗、談體會，在相互交流中共同提高。堅持典型引領，每年選樹80名“富民強村好支書”。
實施“五事爭先”行動。深化農村黨員積分制管理，組織黨員在幹好本職事、完成組織事、做好身邊事、管好家庭事、參與公益事等五個方面，創先進、爭優秀，激發黨員隊伍活力。在鎮街區設立集中教育轉化黨支部，充分運用黨員積分結果，與支部生活日、黨員政治生日、民主評議黨員、穩妥處置不合格黨員有效結合，確保取得實效。
實施“星級創評”行動。組織開展村級黨組織評星定級，細化星級建立標準，按照五個等次進行評定、動態調整。每年組織星級驗收評定，原則上五星級黨組織比例不超過20%;對評定為二星級以下的視情況列為軟弱渙散黨組織，採取市鎮領導班子成員掛點、派駐工作組、選派第一書記等方式，抓好集中整頓，促進轉化提升。
實施“服務提升”行動。按照“一廳一校十室+N”標準，加大農村社群服務中心改造提升力度，推進機關人員、管理許可權、服務事項“三個下沉”，同步健全完善相關制度。按照“六有”標準，抓好黨群服務站建設，推進村級組織活動場所上檔升級。
實施“強筋壯骨”行動。按照“消除空殼村、扶持薄弱村、壯大富裕村”的思路，通過實施村集體經濟發展三年提升計劃，著力增強自身“造血”功能，力爭年內村集體收入5萬元以下的村收入平均增長30%以上。
以“陽光議事日”為抓手，讓農村自治“實”起來
以“陽光議事日”為抓手，推動村級自主議事、自我管理、自我服務、自我監督，真正讓群眾的事群眾說了算。
“一月一議”，完善村民自主議事。每月固定一天，在村黨組織的領導下召開“陽光議事日”會議，村“兩委”成員、村務監督委員會成員、全體黨員和村民代表參加，內容主要包括村集體資產處置、低保戶評選、惠農補貼發放等。
“一村一約”，完善村民自我管理。結合“傳承好家風家訓家規”活動，制定村規民約。積極探索村民理事會、懇談會等協商形式，建立健全民意徵集、溝通醞釀、意見反饋等制度，保障村民有效參與村級事務管理。
“一村一網”，完善村民自我服務。重點圍繞發展農業規模化經營、完善基礎設施、操辦紅白事等方面，建立村“兩委”主導、黨員帶頭、村民共同參與的村級自我服務機制。健全完善農村黨員責任區制度，推動聯絡服務群眾常態化、長效化。
“一月一晒”，完善村民自我監督。嚴格落實“三務”公開辦法，村級事務每月通過公開欄、召開會議、廣播喇叭等形式進行公開;對涉及村民利益的重大事項，隨時公開。
以公開聽證為重點，讓農村法治“嚴”起來
深化信訪矛盾公開聽證制度，健全法律公共服務體系，把普法教育融入矛盾化解全過程，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準則和自覺習慣。
成立一個“評審團”。經過市鎮兩級系統法律培訓，培養一批集學法良師、用法參謀、維權代理於一身的法律“明白人”，影響和帶動身邊群眾尊法學法守法用法。同時，結合“一村一法律顧問”，整合鎮村法律工作者、法律服務志願者等，成立信訪矛盾化解聽證評審團，參與矛盾化解。
建設一處“服務室”。依託鎮街便民服務中心、社群黨群服務中心、村級黨群服務站，設立鎮、農村社群、村公共法律服務中心(室)，健全規章制度，作為化解矛盾糾紛、提供法律諮詢的服務陣地。
推行一項“硬制度”。堅持運用法治思維化解矛盾糾紛，對涉及鄰里糾紛、土地邊界、房屋建設等信訪問題，由鎮街幹部主持，組織矛盾糾紛當事人、信訪矛盾化解聽證評審團等參加，在村或社群法律公共服務室進行公開聽證，推動矛盾糾紛陽光化解。
以家風晾晒為關鍵，讓農村德治“活”起來
開展“傳承好家風家訓家規”活動，以身邊人、身邊事等鮮活事例，營造崇德向善、誠信友愛的社會風尚。
形成一批好家風家訓家規。依託支部生活日、“陽光議事日”等，組織村“兩委”幹部、黨員和村民代表等人員，深入挖掘提煉家風家訓家規。
成立一個百姓道德評議團。由威信較高、說理能力強的老黨員、老幹部和村民代表擔任成員，制定村民道德規範，促成社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德養成。
開展一月一典型評選活動。結合“傳承好家風家訓家規”活動，各村每月確定一類先進典型，按照黨員群眾代表推薦、道德評議團評議、“陽光議事日”會議表決等方式，評選出一批“先鋒黨員”“孝親敬老好媳婦”“致富能手”“最美家庭”等系列先進典型，提升黨員群眾的思想道德水平。
近年來，江西九江市人社局注重以黨風廉政引領業務工作，以業務工作夯實黨風廉政基礎，著重在人事考試、人社培訓、基金監管等關鍵領域，強化黨風廉政的導向功能，實現了黨風廉政與人社業務深度融合。
維護人社考試安全，打造“陽光考”
“人事考試”無小事，九江市人社局把黨風廉政納入人事考試工作，通過細化工作責任、抓好業務培訓、開展警示教育、召集聯席會議等措施，切實維護考試工作的嚴肅性和公正性。
細化人事考試工作責任。通過召開考務會、印發考務組織冊、簽訂責任狀，建立了“總主考、總監督-副總主考、副總監督-考點主考、副主考、監督-考務-巡考-監考”層層負責的責任體系。建立了考務檔案，將每名幹部職工履行考試職責的表現量化打分，作為年度評優評先和職務晉升的重要依據。
抓好人事考試業務培訓。每場人事考試都要分批進行兩次以上培訓，一次是由總主考召集的，所有主考、考務、巡考參加的考務會;另一次是各考點考務會，由考點主考召集，副主考、監督、考務、巡考、監考老師參加，確保考務培訓全覆蓋。邀請政協委員擔任監督，進一步確保考試公正。
強化人事考試警示教育。今年4月舉辦的“江西省公務員錄用考試”，九江考區除了兩場例行的考務會外，還在4月13日一天中內舉辦了兩場專題培訓會，講授了考務操作規範，開展了考試警示教育。當天下午，邀請了省人事考試中心主任授課，剖析人事考試形勢、法律法規及違紀案例。會上，還組織全體人員進行了宣誓。通過警示教育，讓幹部職工牢固樹立嚴守人事考試紀律要求和操作規程的意識，切實維護人事考試安全。
實行人事考試聯席會議制度。九江市於20xx年成立了人事考試聯席會議領導小組，由市委常委、常務副市長擔任組長和總召集人，市人社局牽頭，市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市教育局、市公安局、市無線電管理局、市財政局、市衛計委、市供電公司、市公交公司組成。今年，還將城市管理行政執法局納入，為考生營造了良好的考試環境。
加強人社培訓監管，樹立“好作風”
基層人社所是人社部門服務群眾、履行職責的重要視窗。該市著力提升基層人員隊伍素質，更好地呼應群眾對優質公共服務的期望。今年4月，該局組織開展了“學習貫徹黨的十九大精神，提高依法行政意識和服務‘三農’能力”輪訓工作，培訓了來自全市基層一線的工作人員。同時，在會上學習了當地紀委關於“為官不為”典型問題的通報，進一步加強了學員的服務意識，從強本領和強思想兩方面，讓人社工作“重心下移、服務前移”。
此外，該局全面貫徹落實意識形態工作要求，主動作為，於20xx年8月發文，進一步加強人社教育培訓領域管理工作，對公務員初任培訓、事業單位管理人員崗前培訓等實行培訓報審制度，對授課人、授課內容進行事前合規審查。同時，要求負責培訓的主辦方跟班聽、看授課內容，及時糾偏。對舉辦培訓中出現意識形態工作失誤、錯誤的，嚴肅追責。通過一系列事前防範、事中監管、事後問責機制，該局不斷提高人社領域培訓管理工作的科學化、制度化、規範化水平。
強化社保基金安全，管好“養命錢”
九江市人社局始終繃緊社保基金安全防線，把管好參保群眾的“養命錢”作為檢驗黨風廉政建設成果的重要標杆，完善監管機制，規範基金管理，確保基金安全。
把好社保基金預算關。嚴格執行預決算制度，由人社部門會同財政、衛計部門，編制社保基金預算草案，實行專戶儲存、分賬核算。同時，將基金預算納入政府預算全口徑管理，提交人大會審查。
把好社保基金申撥關。實行基金季通報和月簡報制度，及時總結、迅速解決存在的問題。嚴格執行“經辦機構月報，業務科室初審、基金科二審、分管領導審定”的基金核撥模式，有效防範風險。此外，在常規監管和預防的基礎上，開展各項專項檢查，以督導促整改。
把好社保基金支付關。不斷規範基金支付源頭管理，出臺了“九江市特殊工種提前退休審批操作規程”，健全完善了個人申請、單位初審、資訊公示、社保稽核、整理檔案、聯席會議和行文備案等流程。聯合財政、審計部門，不定期對縣區開展社保基金專項檢查和審計，對發現的問題及時整改。
中國電信國際公司總部位於香港，在全球39個國家和地區設立分支機構，員工1000多人，許多都服務於“一帶一路”建設一線。面對分支機構遍及全球、人員相對分散、海外政商環境複雜等情況，國際公司加強廉政建設，制定併發布廉潔導航GPS，強化風險防範，做到“海外無例外，特區不特殊”。
釋出誠信經營指引(G)，理直氣壯抓黨風廉政建設
G(Guidelines on integrity in business practices)：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，彙總員工手冊、公司制度、法規條例等具有普遍性、典型性規定，釋出公司誠信經營指引，加強企業廉潔文化建設。
國際公司根據海外政治環境和意識形態情況，結合自身特點創新開展黨風廉政建設，積極發揮海外支部黨小組戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。國際公司充分利用網際網路平臺開展遠端學習，加強對員工的廉政培訓，通過辦公系統“學報告學黨章”測試檢驗學習效果。國際公司抓住在深圳開展活動的機會，在半年工作會上，黨委書記、紀委書記與全體中層管理人員和海外分支機構負責人開展集體廉潔談話，並講授《新時代全面落實從嚴治黨工作》的廉潔黨課。
國際公司還結合海外員工所處國家和地區的具體特點，對海外員工進行誠信經營引導。在香港，公司邀請廉政公署專員向高管人員講解《防止賄賂條例》，舉辦了“高階管理人員的管制角色”專題講座。組織關鍵員工聽取《香港法律制度和法律環境》，瞭解香港法律制度體系，組織參觀香港懲教博物館進行警示教育。在美洲分部，國際公司貫徹落實合法合規經營的要求，在員工手冊中明確規定反賄賂條款，嚴格執行商務宴請和禮品上限規定。在歐洲分部，則定期參加駐英國大使館組織的黨員活動和黨風廉政建設交流，並與其他央企駐外機構聯合開展支部活動。
緊盯腐敗風險管控點(P)，廉政建設不留死角
P(Points of Risks)：緊盯風險管控點，結合公司內控管理，橫向維度梳理腐敗風險易發多發領域和環節的管控點，縱向維度在關鍵時間節點進行廉潔提醒提示。
重點監督小金庫、招標採購、對外合作、渠道代理等腐敗風險高和問題易反覆領域的制度流程執行情況，針對問題提出風險防控建議。例如，督促財務部門組織開展全球財務經理小金庫防範培訓。在元旦、春節、聖誕節、復活節等重要節日，國際公司面向黨員和外派員工針對性開展預防式談話和警示教育，並通過郵件和微信及時提醒，增強幹部員工廉潔自律意識和主動防範廉潔風險的能力。
由於海外員工具備不同的工作背景，國際公司針對體制內幹部和本地聘用的幹部，擬定了不同版本的廉政建設責任書，黨員領導幹部簽訂《黨風廉政建設責任書》，非黨員負責人員專門制定《廉政建設責任書》，切實落實“兩個責任”，做到廉政建設不留死角。
建立自查自糾機制(S)，完善“四有”廉政體系
S(Self-checking and self-correction mechanism)：發揮業務和專業監督職能，建立自查和自糾機制，把問題解決在初期和萌芽狀態。
國際公司充分利用巡視巡察、民主生活會和集團“四個專項”治理等機會，認真自查自糾、做好問題整改、強化結果導向，形成發現問題、解決問題、促進發展的有效閉環，不斷健全完善企業規章制度，提升經營管理水平。此外，國際公司認真學習貫徹落實中國電信集團教育預防、制度監督、懲治問責、容錯糾錯和巡視巡察“五大機制”成果，積極建設預防有道、監督有法、問責有據、整改有效的“四有”廉政建設和反腐敗監督體系，促進海外紀檢監察工作系統化提升，為企業持續健康發展提供有力保障，進一步增強中國電信的海外市場競爭力，為“一帶一路”建設做出應有的貢獻。
去年以來，江蘇興化市大力實施中青年幹部成長“五年計劃”，聚焦專業能力提升，關注“選育用”等關鍵環節，堅持靶向發力、精準滴灌，為事業發展培養高素質專業化年輕幹部隊伍。
該市堅持靶向選拔，不斷拓寬年輕幹部來源渠道。出臺《關於實施中青年幹部成長“五年計劃”的意見》，構建年輕幹部“選育用”制度化長效化總格局，形成重在平時、常抓不懈的工作局面。
堅持城鄉統籌配備，該市構建市鄉兩級後備幹部聯合選配機制，暢通後備輸送上下游。結合年度實績“陽光評議”和年輕幹部專題調研活動，建立全市年輕幹部資訊庫，將省委組織部選調生、黨政青年人才、村黨組織書記、大學生村官中的優秀分子納入資訊庫，做到備用結合，動態管理。探索差異化選拔機制，比選確定一定數量各層次、各類別優秀年輕後備幹部，進行重點培養。目前，該市已從全市85後副科級幹部中選拔15名優秀幹部入選“淬火計劃”跟蹤培養，從全市90後副股級以上幹部中選拔30名同志進入“青春驛站”培養鍛鍊。
堅持靶向培育，精準滴灌，不斷築牢年輕幹部成長根基。該市聚力“淬火計劃”和“青春驛站”兩大青年幹部培育平臺，實施“青潤講堂”“週末課堂”學習計劃，圍繞年輕幹部共性需求，通過主題講座、交流座談和專題調研等方式，結合園區掛職、招商引資、拆遷安置、信訪維穩等一線實踐鍛鍊，著力提升年輕幹部的擔當精神和實踐能力。注重精準供給、精細培養，藉助“青年幹部培訓班”“政治能力提升研修班”等主體班次和“鄉村振興戰略專題研修班”“高質量發展系列專題研修班”等專題班次，為不同層次、不同類別年輕幹部提供個性化選單式理論教育培訓，不斷提升年輕幹部專業素養。建立年輕幹部成長檔案，設定黨性修養、基本技能、專業知識、實踐能力等考核指標，以活動開展為考察單元，突出日常考核。由市委組織部牽頭，對口職能單位、掛職單位參加，共同組成考核小組，定期開展專業水平和適崗能力分析研判，形成綜合評定，切實抓好專業化年輕幹部培養管理工作。
堅持靶向配備，依事擇人，不斷加大年輕幹部使用力度。該市探索“三維四評”崗位人選比選機制，圍繞崗位匹配度、人選成熟度和班子優化度三個維度健全比選支撐體系，通過細化政治評價、專業評價、群眾評價和組織評價各項比選指標，注重將專業能力突出的年輕幹部充實到業務性較強的市級機關部門，將綜合管理素質較好的年輕幹部充實到鄉鎮黨政領導崗位，並大膽啟用具有基層實踐經歷以及培養潛質的優秀年輕幹部。截至目前，該市已安排9名80後年輕幹部擔任鄉鎮黨政正職，6名鄉鎮85後副科職幹部到市級機關部門單位重要崗位任職。同時，在班子換屆時、職位空缺時、幹部選拔時優先考慮年輕幹部，量化配備比例，確保每年新提拔的副科級幹部中，85後幹部不少於1/6，其中90後幹部不少於1/5。去年以來，該市共提拔重用了12名85後副科職級幹部，其中90後幹部就有3名。
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