醫院委員會支部工作計劃

XX年是加快實施“xx”發展規劃的重要一年，我支部堅決貫徹落實《中共北京市第二醫院委員會XX年工作計劃》，領會精神，落實到位。中提目標要求：以科學發展觀統籌全域性，貫徹落實黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞醫院“質量年”和“構建和諧醫院”兩大主題，以建立“學習型”、“節約型”醫院為著力點，抓住重點，不斷創新，求得新突破，取得新成效，為社群中心新一年的發展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證，為社群衛生工作做出新的更大成績。

一、以科學發展觀為指導，以質量促發展，完善社群服務

XX年院黨委按照市、區科學發展觀學習實踐活動要求，以“轉變服務理念，突出人才戰略，規範績效管理，促進科學發展，構建和諧醫院”為主題，進行了廣泛深入討論，收集到涉及醫院長遠建設、規範管理、人才培養、績效考核、科室協作、班子建設6大類110條意見或建議，我支部全體黨員積極參與，為醫院及社群中心的發展獻計獻策，通過對科學發展觀的學習討論，形成了醫院及中心科學發展、健康發展、持續發展，離不開思想建設、人才隊伍建設的共識，經過我支部全體黨員認真反覆研討，形成了系統整改方案，更堅定了用科學發展觀的思想指導工作，創新理念，完善管理，促進發展理念。

1、確定特色優勢、明確發展方向

著眼於醫療衛生行業的特徵，著眼於醫療市場的競爭形勢，找準醫院所處的歷史方位，確定醫院的特色優勢，明確發展方向。繼續深化社群衛生體制改革，圍繞著“提供居民最迫切的醫療衛生需求、保證居民最基本的公共衛生專案服務、改善居民對社群衛生醫療服務能力公信度和創造社群衛生機構衛生技術人員事業發展的工作氛圍”工作主線，緊扣“質量管理持續年”和“政策研究完善年”工作內容，深入推進改革，創新工作機制，狠抓醫療質量，規範服務行為，提高人員綜合素質，強化管理、深化研究、夯實基礎、提升水平，保證社群衛生可持續性發展。

2、活動促進成果轉化。

開展學習實踐科學發展觀“百日落實活動” ，落實建議，完善制度，強化流程管理。從流程調研入手，進行各項工作和管理流程的規範、完善和優化，減少流程漏洞，提高執行質量和執行效率。開展黨團員服務承諾，評選服務先鋒崗，要求黨團員爭做科室服務貼心、操作規範的技術標兵，促進黨員隊伍整體理論素養的提升，進一步弘揚宣傳在學習階段評選出的學習實踐科學發展觀模範踐行者的工作精神，營造良好工作氛圍。

二、實施基層黨建工作的精細化管理，提升黨建工作水平

深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，以改革的建立精神全面推進黨的基層組織建設，建立健全黨建工作長效機制。

1、以黨支部換屆改選為契機，將熱愛黨務工作、黨性修養好、協調動員能力強的黨員選拔進入基層黨組織班子，做好黨務工作者的自身培養工作，建設一支高素質的黨務工作者隊伍。

2、在院黨委的領導下，在政治理論學習與實踐基礎上，堅持黨員論文交流，擴大理論學習、思想教育的覆蓋面。充分發揮黨團組織的先鋒模範作用，增強領導班子、黨團員隊伍、職工隊伍的凝聚力、向心力，為醫院健康長遠發展打下堅實基礎。加強支部書記隊伍建設，深入開展爭當優秀共產黨員、建立先進基層黨支部活動，號召黨員爭做“四個模範”: 學習的模範，團結的模範，質量的模範，服務的模範。 按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，做好發展黨員工作。

三、以惠民服務為先導，集各方優勢，促進優質服務在健康促進中的應用

作為社群衛生服務機構，惠民、便捷、高效是我們賴以吸引居民就診的根本，我們要在服務理念、服務方式、服務內容上作出真正的特色，才能體現“六位一體”服務的社群衛生特色。

1、落實“雙向轉診”，實現老年人健康連續管理

“雙向轉診”是百姓就醫便捷的有效形式，在政策導向不斷完善的基礎上，設專人負責與上級醫院聯絡，從規範雙向轉診流程，實現區域內老年人健康的連續性管理；推進老年慢性病自我管理模式，通過中醫養生俱樂部等形式，擴大患者聯絡範圍，促進治療質量提高。

四、推進“黨建帶團建”工作，建設優秀的青年團隊。

在黨委的領導下加強對共青團的領導，探索和創新青年工作。牢牢把握“教育、培育、提高”三個環節，將青年工作納入黨委工作目標，將抓好青年在崗位做貢獻和青年思想素質提高作為工作重點，加強青年創新意識的樹立、業務水平的培養和政治思想的培訓，形成青年人爭先創優的良好成長氛圍。

五、加強行業作風、職業道德建設，建設學習型黨組織。

堅持領導帶頭、全員參與、學用結合、重視交流、努力創新等原則。以自覺學習、相互學習、終身學習為理念，形成全員學習的良好氛圍，實現“學習型醫院”的建立目標。將醫院文化、科室文化、人願景、職業生涯規劃納入每個人的心中、腦中、行動中。通過建立學習型醫院的活動促進醫院的內涵建設，強化醫院的人才工程，提升醫院的核心競爭力，鞏固醫院的品牌意識，使醫院又好又快發展。

XX年是“xx”規劃的最後一年，我支部在院黨委的領導下，要以深入學習實踐科學發展觀為契機，牢牢把握管理、質量、安全、服務的工作重點，堅持質量第一、服務至上的行為規範，為促進醫院健康發展而積極努力。