1、深入開展“創先爭優”。加強領導班子思想建設和作風建設，做到團結一致，勤政廉潔，責任到位，不斷提高黨員領導幹部的工作能力。進一步完善黨委理論中心組學習制度，建立健全黨員目標管理和示範崗制度，深入開展“講黨性、重品行、作表率”等主題實踐活動，充分發揮廣大黨員幹部在教育改革發展中的帶頭和骨幹作用。以紀念建黨90週年為契機，開展重諾踐行、學習考察等系列活動。進一步加強基層黨支部建設，不斷提高黨支部的戰鬥力和凝聚力。繼續做好社群共建和文明結對村工作，推動“創先爭優”活動向縱深發展。做好組織人事、人才引進和崗位設定工作，關心離退休老同志的生活，充分發揮工會、共青團、民主黨派和轉業軍人的作用，形成團結一致、同舟共濟的良好氛圍。
2、深化內部體制改革。以強化效能建設和作風建設為載體，不斷深化學校內部管理體制改革。堅持正確的政策導向，修訂完善學校各項規章制度，合理調整有關獎勵政策，形成重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制，不斷激發辦學活力。強化學校決策的執行和督查力度，不斷提高工作效率和工作質量。密切與教職工的聯絡和溝通，充分發揮廣大教職工的主人翁精神，做到重大決策科學化、民主化。進一步理順各部門之間的關係，努力改善教師辦公條件，充分調動廣大教職工的工作積極性，不斷增強教職工的歸屬感和成就感。
3、強化電大系統建設。加強各級電大之間的聯絡和合作，充分發揮系統優勢，進一步增強電大系統內部的凝聚力和戰鬥力。通過召開相關專題會、學術研討會、座談會等形式，不斷提升電大系統的社會聲譽和教學質量。積極開展技能比武、學習考察、文體比賽等活動，打造電大校園文化品牌，營造良好的校園文化氛圍，做到教學、科研、招生等工作上下聯動。組織參加省、市電大系統紀念建黨90週年文藝匯演和第二屆教職工趣味運動會。創辦金華社群大學網站，調整社群大學領導機構，充實有關人員，加快成立婺城、金東、開發區二級社群學院，不斷拓展社群大學業務。專列電大系統建設經費，從人力、財力、物力上確保電大系統建設工作順利進行。
4、完善目標責任考核。，修訂完善各部門的崗位職責以及部門、個人的崗位目標管理考核辦法，做好對崗位責任制執行情況的檢查工作，形成科學合理、規範有序的考核管理體制。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加大對校園工程中招投標專案的督查力度。做好優秀教師、優秀班主任、優秀黨員等評比表彰工作。以建立平安校園、和諧校園為目標，抓好綜合治理和學生安全工作，以正面教育為主，加強對學生的法制教育和心理健康教育，確保無重大責任事故發生，確保省市文明單位、社會治安綜合治理工作先進集體等榮譽稱號。
5、推進教育教學改革。以與企業共建網路貿易校內外實訓基地為抓手，著力推進中專教育和成專教育的校企合作辦學，創新校企一體的人才培養模式。以提高學生綜合職業能力和服務終身發展為目標，深化中專各專業的教學計劃和課程體系的改革。完善教師培養機制，全面提升教師素質。通過開展教學觀摩、專家講座、專題研討、示範課等多種形式的教研活動，促進課程教學模式和教學方法的全面創新。以師生教學技能競賽為載體，強化技能教學，提高教師的實踐性教學能力和學生的崗位技能水平，提升學生的就業創業能力。
6、營造科研工作氛圍。加強對科研工作的指導和管理，修訂完善《學校科研考核與獎勵辦法》等制度，營造良好的科研工作氛圍，充分調動廣大教師參與科研工作的積極性。積極組織開放教育、職業教育、繼續教育、社群教育等課題研究，每年確保有2-3個切合學校實際的國家、省、市級課題立項，以課題研究帶動各項工作的開展。做好金華市現代遠端教育學會換屆工作，適時成立金華電大系統社科聯，為廣大教師開展學術研究搭建良好的平臺。
7、創新招生就業機制。整合學校資源，組建業餘教育招生中心，實行全天候招生，不斷創新招生就業工作機制。要努力拓寬生源和就業渠道，加強與行業、部門和有關學校的聯絡，不斷拓展辦學空間，積極做好推薦就業工作，鼓勵學生自主創業。進一步做好中專、成專、開放教育和遠端教育等各類招生工作，繼續做好與浙師大專升本和其他高校3+2的合作辦學工作，確保學校辦學規模穩中有升。加大對學生社團工作管理的力度，以社團活動為載體，打造在全省電大系統和全市中職學校中有影響的優秀校園文化品牌，促進校園文化活動與專業教學活動的有機結合，不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。加大學生工作外部宣傳的力度，爭取至少有一項省級以上的榮譽。
8、優化美化校園環境。完成實訓樓的搬遷工作，二至四樓於4月初投入使用，一樓於9月份投入使用。在6月底前完成大禮堂改造裝修、老校區道路和管線改造、地質災害治理和其他樓梯、圍牆等安全隱患工程。暑期完成教學實訓樓北側坡地平整和綠化美化工作，年底前完成體育館及田徑場周邊學生自修及休閒活動場所改造工程。爭取年內解決新老校區間道路等問題，為二期擴建工程的順利進行創造條件。重新設計改版學校網站，打造滿足教學需要的現代遠端教育公共服務平臺，為提升學校辦學實力夯實基礎。
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