校學生會文藝部工作計劃

校學生會文藝部工作計劃 在這一個月來，在部長的帶領下，我從一個懵懂的新手漸漸走向成熟，同時也對文藝部的工作有了更深入的瞭解。在這期間，積累了不少的工作經驗，但也依然存在著許多不足之處。從寫第一份工作計劃，第一份活動策劃書，我才漸漸懂的其寫作格式及所蘊涵的內容、注意事項、附表等；從第一次去一餐三樓辦活動，我才知道大賽應籌

備些什麼用品，提前應做好哪些準備工作；從第一次催臺，我才知道怎麼做會更簡潔高效的使節目連線緊湊；也是從第一次部長生氣，我才知道除了我所想的一些之外仍需改進的不足，我還有許多需要進一步完善的地方。

就拿非藝術文化學院評估來說吧，我覺得作為文藝部幹事的我們都多多少少表現的有些木訥。在兼顧部長所佈置的任務之外，沒有靈活變通的去及時配合一些其他的工作。對於其他幹事的離崗，也沒有能夠及時發現和督促。再者，也沒能好好地做好後臺秩序的工作，在兩個後場區的交接中也存在著一些問題，對演出完畢的演員沒能及時做好疏散工作，也使後臺區顯得愈發的擁擠和混亂。還有，在大賽結束之後沒有主要工作人員的姿態顧全大局，對事情的輕重緩急也沒能很好的區分，而是隨大流，不會自己找活幹，在晚會的工作中表現的比較呆板。

對於以上的問題，我會認真反思，在以後的工作中，積極主動改正，還有存在的問題也請部長直接指出，我會積極糾錯，不斷提高自己的工作能力，努力在元旦活動中呈現出一個更加成熟的自我，不辜負部長及幹事們的期望。

文藝部是為廣大學生施展才華的舞臺，是使同學們的課餘生活豐富多彩的重要原因之一，在這個集體中，大家都能快樂、團結、積極地提出新點子，並且能夠按時按量的完成任務，無私的為同學們服務。作為校學生會文藝部的一員，我感到非常驕傲，經過非藝術學院文化評估和青春榜樣這兩次活動，不僅促進了部內成員的團結協作，而且

還提高了自己管理、策劃等各方面的能力，並且還找出了自己的缺點，互相督促，大家一起不斷進步。

作為一名文藝部幹事，在此做出以後的工作計劃，希望可以對本部以後的發展做出一些貢獻，讓文藝部更強大，更深入人心。

一、人員管理

1、文藝部的人員都是個性鮮明的學生，所以部員之間融洽相處是一個很重要的問題。如果條件允許的話，可以偶爾舉辦一下有意義的集體活動，比如公益活動，讓大家加強溝通，互相增進了解，會對以後的工作有很大的好處。

2、目前我們部門有一個部長，一個副部長和六個幹事。對於各個職位的人員分工要明確，部長和副部長要起好帶頭作用，做好各個幹事的心理工作，做出適當的鼓勵，努力培養幹事們。

3、獎罰要分明，按質按時按量的完成工作的部員，可以進行口頭表揚，以此鼓勵其他人繼續努力；沒有完成自己任務的部員，要耐心說教，並進行自我批評，激勵自己下次好好幹。

二、部門例會管理

1、首先，部門例會非常重要，每個成員都要準時出席，有事請假必須說明理由，經部長或副部長同意後方可。若多次無故遲到或缺席者除名。由於文藝部的特殊性，例會的時間可能會不固定，部長和副部長應及時通知。

2、開會時應該嚴格遵守例會紀律，態度嚴謹認真，做好會議記錄，踴躍發言，提出意見和建議，有效率的完成例會。

三、幹事培養計劃

1、應該多給幹事們一些鍛鍊的機會，讓幹事們的特長都發揮出來，並不斷激發他們的潛力，例會中儘量讓幹事們多發言多提意見和建議，人多力量大，相信會使文藝部更加豐富多彩。

2、對於幹事們對部門的意見和建議，部長和副部長應該積極地迴應，增強他們的信心，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，各盡其責，開創文藝部工作新局面。

3、每次活動之前都要進行詳細的工作分配，分工明確，策劃要詳細，活動結束後要寫工作總結，總結每次的優點和不足，做好自我批評，督促自己下次更加努力。

四、活動安排

我校在文藝活動方面非常的積極，但是範圍不大，我們應該以“從同學中來，到同學中去”為宗旨，這樣既可以擴大同學的參與面，培養興趣、陶冶情操、發揮潛能，營造更好的學習氛圍，使同學們的校園生活更加豐富多彩；同時又可以在活動中挖掘、培養人才，並且為以後的活動做出充分的準備。

在以後的工作中，我一定會督促自己努力完成工作，積極地參與本部的活動，團結每個部員，配合學校、團委的各項工作，我相信在

我們共同的努力下，文藝部會以一個團結奮進、開拓進取的面貌展現在大家面前，會將文藝部的工作帶向一個全新的高度。