專案資金使用計劃
我公司針對本專案特設定一個專用賬戶，由甲方和我公司共同設立，我公司注入資金XX萬元，專用於本專案的材料供應和資金週轉，甲方對資金使用進行監督。
1、資金收入預測
加強施工管理、確保按合同工期要求完成，免受延誤工期罰款造成經濟損失。
2、資金支出預測
測算出隨著工程的實施，每月預計的`人工費、材料費、施工機械使用費、物資儲運費、臨時設施費、其他直接費和施工管理費等各項支出。
3、資金收入與支出預測對比
作資金收入與支出對比的預測，可以預見收入與支出相應時間資金的缺口，從而作出籌措資金的舉措。
4、專案經理部應及時做好定期進行資金使用情況和效果分析，不斷提高資金管理水平和效益。
工程有限公司
日期：X年X月X日
舞蹈：舞蹈藝考之即興編舞指南
在舞蹈藝術大學聯考中，大多數學校為了考察學生的思維反應能力、動作協調能力、情感表達能力、音樂理解能力和舞蹈創編能力，會隨機選擇一段音樂，讓考生根據對音樂的理解用即興舞蹈的方式表現出來。如果考生考前準備不足再加上藝考緊張的考場壓力會對即興編舞環節就會感到手足無措，星幹線的老師根據多年教學經驗指出，只要掌握了即興編舞的思路，藝考中即興編舞考試環節也就會變得輕鬆拿手
首先，確立主題和題材，考生要通過舞蹈作品表達的中心思想，配合考場老師指定音樂，融入思考運用藝術化的生活中的具體事物、生活情景去表現這個主題思想，這種具體的材料就是題材。主題是作品的核心，題材是具體描述主題的材料。在即興編舞時，應先確立主題、再選擇題材。
確立好主題和題材之後，就要構思指令碼，以突出主題思想為目的，將題材概括、提煉，構思成舞蹈的藝術結構，考生在腦海中形成舞蹈的結構(引子或序幕、開篇、發展、高潮、結局)每一部分合理安排。隨後表演過程中依託舞蹈自身表現形式，運用身體動作表達感情。
最後，即興編舞還要特別注意表情的處理方式，根據音樂的特點，確定究竟是虛幻的、暗含的、具象的、抽象的情感表情，在舞蹈表現過程中，恰如其分的表情會讓舞蹈更加生動、形象，為舞蹈增色不少。
掌握了即興編舞的思路之後，面對即興編舞考試就
會輕鬆很多，只要平時多加練習，培養樂感，有條件最好請有經驗的專業老師進行指點，以加深對即興編舞整個思路的整合、執行。養成即興起舞的習慣有助於考生在考試時音樂響起就可以忘我的投入到音樂的感觸中，把心靈最真實的感受表現用肢體表現出來，呈現出完美的舞蹈。 行運教育
社群蔬菜店專案計劃書
一.擬建專案情況:
專案建設具備條件: 各地建設無公害蔬菜基地、綠色蔬菜基地、有機蔬菜基地等安全健康蔬菜生產基地的熱情很高，然而這些安全健康蔬菜的市場命運卻撲朔迷離。優質不優價的市場結果以及假冒偽劣魚目混珠的隱痛一直在困擾著那些生產、銷售、購買蔬菜的人們，隨著國家小康建設步伐的加快，廣大消費者對無公害綠色食品的要求越來越高，調查表明收入越高，購買綠色蔬菜的慨率就越大，同時時間的價值越大，能節約顧客的購物時間，也成為零售商業的重要賣點。調查分析認為，開家綠色蔬菜店的市場前景十分可觀。其綜合效益十分顯著。
二.專案概況:
2.1店址選擇:蔬菜社群店選擇在中高檔以上居民密集的.社群附近(社群中)，為住戶提供無公害蔬菜、綠色蔬菜等生鮮服務。
2.2營銷優勢:借用先進的超市生鮮經營模式(主要經營綠色蔬菜、同時兼顧其它生鮮等)結合電子商務平臺開展主戶配送業務，社群店首先保證店的區位優勢，社群店統一配置貨源，統一定價，統一服裝，統一配送等職能。社群店做到每天經營的蔬菜具備農藥殘留檢測的安全報告，蔬菜每天新鮮上櫃和提供營養講座為一體的基本功能社群店。
2.3投資分析:
2.3.1社群店規模大小在40平方米左右，投資額在5萬元左右。
2.3.2每個中檔社群店按500戶家庭消費計算，每個家庭每天保守消費10元，營業額為10元×500=5000元，利潤率為15%，則每天毛利為750元，月毛利為22，500元。
三.專案建設規模:
專案建成後，可實現年利潤273，750元。經過前期(1-2年)運作成功後可以走連鎖社群店路。
四.專案總投資:
專案前期總投資為5萬元。
今年9月我們將正式參加日本站的比賽,為了使我們專案能夠更好的發展,使大家得到更多的鍛鍊機會,現規劃了寒假中的以下計劃:
A.比賽任務:
report（成本報告）,Designreport（設計報告）以及SEF(結構等同性報告)的相關內容填寫。由於這些書面材料非常重要，對於我們參加比賽起著決定性作用，這項任務務必需要在寒假內完成。對於這方面有興趣的同學可以和樓聖宇聯絡，或者在群內提出。
2.2號車的外型加工以及1號車的外型重新制作，相關任務流程大致如下：
1）加工廠商的聯絡 2）外型模型確定 3）實地加工
（外型加工儘量在寒假完成）
B.長期任務:
1. 06級同學可以在寒假期間先對進行大致的預習,先對整車有個初步瞭解,如果有不清楚的地方可以在群上或者我們的網站上提出來,我們大家進行交流。(在下學期開學還會做一些針對我們專案的汽車構造方面的拓展培訓)
2. 各小組成員可以針對性的對相關軟體進行學習(一種建模軟體或者一種分析軟體)。例如：車架組的同學可以學習ANSYS，用於靜載分析；懸架轉向組的同學可以學習ADAMS，用於運動模擬的模擬和分析；車身外型組的同學可以學習Fluent，用於空氣流場分析等。（注：由於該類軟體學習比較枯燥，可以結合我們賽車來學習，至於具體需要分析的軟體可以向各小組負責人索取。在下學期開學還會再做一些軟體方面的進一步培訓。大家可以利用寒假先初步的瞭解一下這些軟體。）
3. 大家趁空閒時間或者有機會的時候,通過一些渠道,儘量獲得一些可供我們賽車使用的零部件供應廠商的聯絡方式,作為我們專案的後備資源。
以上主要為針對我們專案做的一些寒假計劃，同時也對大家今後學習會有一些幫助。如果大家希望更加進一步的瞭解我們賽車結構效能方面的資訊，可以聯絡我們05級的各位負責人，或者在群裡面提出，我們會根據大家的需要提供相關的資料。
寒假大家多多在群上交流，專案發展建議，閒話家常都可以在群上面與大家分享！為了我們專案，為了我們日本站的處女賽能夠取得好的成績，我們一起努力吧~！
另祝大家，寒假愉快，春節開心~！
LED綠色照明時代已經到來，作為“世界工廠”的中國，新興的LED照明產業發展潛力無限大。
一、LED照明突出的節能優勢預示出其未來不可撼動的行業龍頭地位
當前，照明約佔世界總能耗的20%左右。中國從20xx年開始，就已經頻頻遭遇電力短缺的危機，由此也引發了社會對替代能源和新能源的思考。有統計資料顯示，僅LED路燈節能一項，每年就能為中國節省約一座三峽大壩所發的電力。在全球能源危機緊張的今天，LED照明產品的節能優勢則預示了其不可撼動的未來行業龍頭地位：據業內人士以1支11瓦優質節能燈為例，用數字證明了產品的絕對優勢：這樣一支節能燈在6000小時的壽命期內，將比具有相同效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時，節約支出160多元。
二、中國的LED照明市場潛力巨大
根據中國光學電子協會光電分會的統計，我國的LED照明產品自20xx年起，正以每年25%以上的速度增長，其中超高亮照明LED更以每年50%的速度飛躍發展。到20xx年，閱讀燈、櫥窗燈、戶外照明、投光燈、家用照明、家用電器光源等傳統燈具將逐步被LED取代。業內專家直言，僅中國民用照明市場來講，存在的商機就達400億元人民幣。
20xx年2月底，國家相關部門在中國半導體照明市場產業現狀及未來發展機會暨“Green Lighting China 20xx 展會暨論壇”的新聞釋出會上透露，將於近期出臺傳統白熾燈的退出時間表，預計內地將於20xx年完成白熾燈的退出工作。
這一資訊預示著LED照明市場的繁榮期即將到來！
三、產業政策支援產品發展前景廣闊
在以越來越堅決的態度推行白熾燈的淘汰計劃的同時，也在引導和推廣LED照明節能燈具，例如，20xx年底中國科技部、財政部啟動半導體照明應用工程（簡稱“十城萬盞”）試點工作，以及利用財政補貼支援使用高效節能照明燈具集中的場所等。
20xx年，國家發改委首次將LED照明納入國家節能計劃，今年2月下旬，交通運輸部低碳交通運輸體系試點啟動，與去年發改委所啟動的低碳省和低碳城市試點等，都對LED在公車輛、地鐵、城市照明、商業連鎖、以及酒店照明等應用有相當大的幫助。
政府不遺餘力支援綠色照明工程的政策訊號，預示著LED照明產品的前景無限廣闊。
四、國內LED照明技術發展迅速，價格越來越平民化
LED用在室內照明特別是氣氛渲染上，擁有以往其他任何光源都無可比擬的優勢，但是由於之前LED上游絕大部分核心技術都掌握在外國企業手中，國內企業沒有掌握核心技術，因此LED光源單價偏高，在國內不易普及。隨著國外LED巨頭的專利技術的大範圍陸續到期，專利保護費從製造成本中大幅度降低，LED的價格必將平民化。
事實上，同許多電子產品一樣，LED降價是一種不可逆轉的趨勢。自LED發明以來，前二十年基本上是十年降價一半以上，現在，是每五年降價近一半。另外，LED製造技術（包括晶片壽命和發光效率）也在不斷提高，因此LED照明燈具在商業、家居、場所、公共領域的大範圍應用指日可待！
LED 的功耗是白熾燈的八分之一，亮度也很好，而且led 燈的壽命很長，大約是10萬小時吧！！！不過就是有點貴，我是學電氣的！！！對著方面有一定的研究。最近幾年LED 燈應該發展的很快，隨著電力電子器件的發展，你投資這個專案應該是明智的選擇，不過可能要有耐心！！
中國照明用電量約佔全社會用電量的12%,超過4300億千瓦時。如果把在用的白熾燈全部替換為節能燈，每年可節電480億千瓦時，相當於減排二氧化碳4800萬噸。我國從1996年開始實施綠色照明工程。20xx年，國家發改委和財政補貼推廣高效照明產品活動，對大宗使用者和城鄉居民購買節能燈分別給予30%和50%的補貼，但截至目前，中國尚未給出最終淘汰白熾燈的具體時間表。
發改委環資司節能減排處處長呂文斌表示，未來國家將修訂相關高效照明產品的效能標準及能效標準，提高國家檢測機構對高效照明產品質量的檢測和監控能力，以及進一步完善高效照明產品質量監管體系。
20xx年，我國白熾燈產量37.6億隻，約佔世界產量的三分之一，其中緊湊型熒光燈(CFL)產量36.5億隻，佔世界產量的'80%以上。如果未來幾年逐步用節能燈替代白熾燈，那麼節能燈使用量將迅速增長。安徽世林照明股份有限公司董事長桑永樹認為，除了政策推動外，未來隨著節能燈效能的提高和成本的下降，節能燈的市場競爭力也將越來越強。
目前，國內A股上市的節能燈生產企業有四家，分別是浙江陽光(600261)、飛樂音響(600651)、佛山照明(000541)和雪萊特(002076)。這四家公司將成為路線圖的直接受益者。浙江陽光25日釋出公告稱，獲得國家發改委和財政部20xx年高效照明產品推廣任務總量為925萬隻，佔20xx年國家高效照明產品推廣任務總量15510萬隻(不含高壓鈉燈)的5.95%,
因此公司20xx年銷售業績將較大增長。
儘管受益於白熾燈淘汰，節能燈未來市場前景廣闊，但業內人士同時認為，目前用高效節能燈逐步替代白熾燈，仍存在兩大困難。首先是節能燈產品質量仍參差不齊，部分照明燈具不適宜使用節能燈。其次是較傳統白熾燈而言，節能燈價格仍舊高出不少，目前鼓勵高效照明的財政補貼政策過於單一。部分參與節能燈推廣的地方政府官員也認為，單靠國家補貼不足以完成幾年內淘汰白熾燈的目標，地方財政存在較大壓力。
除了節能燈生產企業收益外，LED生產企業也是未來的潛在受益方。目前最有可能大幅替代白熾燈的是自鎮流LED燈，中國標準化研究院資源與環境標準化研究所高階工程師趙躍進透露，目前國家已經根據IEC尚未釋出的自鎮流LED標準，制定了我國自己的自鎮流LED國家標準，該標準即將於近期釋出。
與節能燈納入國家財政補貼計劃不同，LED照明補貼目前尚徘徊在國家補貼大門之外。主要原因是LED終端照明系統質量不穩定，LED照明系統標準尚未統一，補貼多少、補給誰、怎麼補都是問題。
工 作 安 排
第一部分 執行概要 （CEO）：
第二部分 產品財務部：
第三部分 環境分析 營銷策劃部：
第四部分 市場策劃 經營與管理部：
第五部分 營銷組合 宣傳部：
第六部分 企業發展 技術部：
第七部分 企業競爭
第八部分 企業經營與管理
第九部分 生產運作管理
第十部分 財務
第十一部分 風險分析
第二章 行業和市場分析
2.1 我國網路購物市場發展狀況
2.1.1 我國網路購物市場現狀分析
20xx年我國網購市場交易規模達到2.8萬億，增長48.7％。根據國家統計局20xx年全年社會消費品零售總額資料，20xx年網購交易額大致相當於社會消費品零售總額的10.7％，年度線上滲透率首次突破10％。
圖2. 1 20xx-20__年我國網購交易金額
截至20xx年12月，我國網路購物使用者規模達到3.61億，較20xx年底增加5953萬人，增長率為19.7%。網購使用者規模的快速擴張為網購市場的發展奠定了良好的使用者基礎，釋放著巨大的市場潛力。
圖2. 2 20xx-20__年網路購物使用者規模及使用率
中國網際網路絡資訊中心釋出的《201年中絡購物市場研究報告》對網民購買的商品型別進行了細分，其中服裝鞋帽是網路購物市場最熱門的銷售品類，其購買人群佔75.6%。其次是日用百貨和電腦、通訊數碼產品及配件，所佔比例分別為45.1%和43.3%。
圖2. 3 20xx年我國網路購物市場使用者購買商品品類分佈
2.1.2 我國大學生網路購物市場分析
據中華人民共和國教育部統計，截止20xx年，在學研究生184.77萬人，研究生招生62.13萬人，畢業研究生53.59萬人；普通高等教
育本專科在校生2547.70萬人，招生721.40萬人，畢業生659.37萬人。即我國接受高等教育的在校生高達2732.47萬人，以大學生為代表的年輕一代，不僅是我國最活躍的消費群體，而且在不久的`將來也將成為我國最具消費潛能的核心消費群體。
20xx年支付寶釋出首個個性化對賬單——大學生對賬單，詳細呈現了大學生每月在網路上的收支狀況、消費結構，資料顯示，全國超過55%的在校大學生加入網購大軍，大學生僅網上月平均支出一項就達到550元。以此為依據，初步預估我國大學生的網購人數為1502.86萬人，每年網購的總支出1804億元，市場規模巨大。
從細分來看，不同性別、不同學制、不同學校、不同地域的大學生每月在網上的支出也存在差別。全國男大學生平均每月網上支出803元，遠高於女生的680元；碩士及以上學歷、本科、專科生的每月網上支出分別為1222元、567元、484元；211高校人均支出838元，非211高校的這一金額為546元。
2.2 湖南省大學生網路購物市場分析
湖南省現有普通高等學校109所，其中本科院校
36所，專科院校7所，高職院校66所。據《20xx年湖南省國民經濟和社會發展統計公報》統計，湖南省在學研究生6.6萬人，普通本專科在校生113.6萬人，接受高等教育的在校總人數為120.2萬人。
支付寶釋出的資料顯示，湖南的大學生平均每月網上支出603元，則可推算出湖南省大學生每年的網上總支出約為87億元，市場容量龐大。細分來看，研究生及以上學歷的學生網上支出位居榜首的是湖南師範大學，人均每月支出1154元；湖南農業大學以人均630元的支出金額位居本科學生第一；專科院校中人均每月支出排第一位的是湖南電子科技職業學院，金額為1017元。
2.3 長沙大學生網路購物市場分析
長沙的高等教育比較發達，全市普通高校50所，其中4所211工程“重點大學”即國防科學技術大學、中南大學 、湖南大學和湖南師範大學，3所進入985工程，在數量上僅次於北京、上海，其中中南大學是湖南唯一的一所副部級高校。據《20xx年長沙市國民經濟和社會發展統計公報》統計，長沙市在校研究生5.24萬人，增長1.0%，普通高校在校學生54.75萬人，比上年增長3.2%。接受高等教育的在校總人數為59.99萬人。
網購消費資料顯示，長沙大學生網購族人均年消費支出達2822元，每年的網購次數有35筆。長沙女大學生網購年均消費額為2856
元，一年消費37次，男大學生的支出額是2781元，一年消費34次。計算可知，長沙大學生每年的網購消費金額17億左右，從學校來看，中南大學通過支付寶的網上消費佔長沙所有大學生的14.51%， 湖南大學和中南林業科技大學分別以10.42%、8.84%的比例位居第二和第三。
圖2. 4長沙各學校網購消費比例
2.4 大學生消費行為分析
上海交通大學公共關係研究中心和上海交大社會調查中心聯合釋出《20xx年中國大學生消費行為與品牌認知調查報告》，報告對我國大學生每月平均消費金額進行了統計。結果表明，每個月消費支出在501元到1000元之間的比例最高，為40.0%，其次每月消費在1001-1500元之間的大學生，佔比37.0%，每月消費在1501-20__元、20xx-2500元以及2500元以上較高消費水平的大學生分別佔比11.4%、3.7％和3.9%，僅有4.0%的受訪大學生每月消費處於500元及以下的較低消費水平。
【創業計劃書專案名稱書寫】
書寫創業技術書一定要符合創業計劃書的格式和規範，這能直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得創業扶持資金及其他政策支援。
創業技術書要有目標性，根據瀏覽物件的不同而重點內容有所不同，給投資者、抑或銀行貸款都是不同的。但是創業計劃書也有一般的格式，需要符合6c規範。
concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
customers(顧客)。顧客的範圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
competitors(競爭者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直接還是間接等。
capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做。
capital(資本)。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
continuation(持續經營)。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
【創業計劃書專案名稱例文】
專案名稱： 創業 者 ：
通訊地址： 電 話： 傳 真： 學 號: 電子郵箱： 日 期：
計劃摘要（示範）
成熟的動漫文化薰陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產品的主要消費群體。近年來，物質生活水平的提高，精神文明的高速發展，使動漫及附加產業逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。 (此處省略400字)
所以，我打算立足於大學市場，利用卡通動漫產業鏈資源整合的火車頭效應打下良好的消費群基礎發展運營。有需求，就會有產品出現，其中貫穿著遊戲、動漫與周邊產品的鏈就是遊戲、動漫文化，而動漫周邊產品的性質，實質就是動漫文化在生活中的滲透和體現
目 錄
一、專案概況
二、產品（服務）介紹
三、創業者的個人情況
四、市場評估
五、市場營銷計劃
六、創業團隊
七、資金規劃
八、風險投資
（正文內容如下：）
創業策劃書的框架
創業策劃書的寫作框架分為以下幾個部分：
（1）專案摘要
概括介紹專案的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及專案的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。
專案檔案的總結概要，包括對創業專案的簡單描述（背景）； 對具體商業機會的概述；
對專案涉及市場的描述和預測；
企業專案目前在市場上的競爭優勢；
企業的經濟狀況和專案盈利能力預測；
企業的經營形式；
創業人員應具備的基本條件；
可能為投資者提供的利益回報。
（2）專案業務描述
這一部分介紹專案的宗旨和目標，以及專案的長遠發展規劃和經營策略。
（3）產品或服務
介紹本專案產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑑定材料等。
創業專案所涉及到的產品（服務）的技術介紹，即所採用技術的功能先進性和可行性，有關技術引數、費用引數、技術的市場生命週期；
所採用技術的成熟程度；
與同類技術或相近技術的功能、技術引數、費用引數、市場生命週期等的比較，是否可能形成某些技術優勢;
國內外該技術的現狀和技術發展趨勢；
產品（服務）是否存在法律方面限制、產品（服務）標準方面限制，產品（服務）的技術專利保護問題等。
創業專案所涉及到的產品（服務）的創新度及市場前景，即詳細說明預期產品滿足真實需求的程度，市場對該產品的需求的顯在性與潛在性，可能佔有的市場分額；
描述所銷售的產品，並且與同類產品作比較，闡明它的獨特之處及怎樣保持這種獨特性；
憑藉該產品進入和創造市場的可能性；
與同類產品、相近產品比較，該產品是否有可能形成產品優勢甚至產業優勢；
該產品的市場成長程度，有無可能形成創業產品鏈或產品群。
（4）收入情況
總結專案的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。
（5）競爭情況
認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本專案的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。
（6）市場營銷
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的一系列活動、過程和體系。
一、專案基本情況
專案名稱：九江學院招生辦之泰和中學招生
專案經理：彭小燕
專案成員：甲、乙、
計劃書製作人：彭小燕
稽核人：黃朝陽
二、溝通計劃
（一）溝通的目標
與學校領導及學校老師溝通，允許九江學院招生辦在泰和中學開展九江學院的相關宣傳，以及協助九江學院在泰和中學開展的相關招生工作，儘可能增強九江學院在學生老師中的有影響，為九江學院爭取更多的生源。
（二）溝通的任務
1、與學校領導溝通，允許並協助九江學院招生辦在泰和中學開展相關宣傳工作和招生工作。
2、與老師溝通，通過老師與學生溝通。或者為提升宣傳效果，可與老師協調，佔用簡短的課間時間進行宣傳，加強宣傳效果
3、與學生溝通，讓學生了解九江學院，加強其報考意願
（三）溝通方法，時間/週期要求，具體責任人
1、制定年度招生宣傳工作方案，製作招生宣傳材料，負責在報刊、電視、電臺、網路等媒體宣傳學校招生計劃及招生政策；
2、負責印發學校招生簡章，協助就業科製作各類短期培訓的招生簡章；
3、負責招生宣傳廣告的策劃，並採取多種有效形式，為考生及家長提供招生諮詢服務；
4、在學校建招生點的，開展招生指導工作；
5、努力建立起完善的招生網點，同時做好招生諮詢工作；
6、認真做好每年學校招生工作的經驗總結與分析；
7、完成上級和領導交辦的其他工作。
（四）預算和資源保障
（1）預算
單人：車費：56+56=112
食宿費：一天伙食費25元，七天175元，
住宿費（三人）50元，七天350元 其他費用：包含請領導吃飯，送禮，1000元 總計：112*7+175*7+350=2359元
（2）資源保障
學校提供相應的招生材料
學校在TV、網路、報紙上做好市內和市外的招生宣傳 提供相應的花銷。
一、目標任務
（一）計劃完成總投資217.2萬元，其中專案資金48萬元、縣級財政投入19.2萬元、群眾自籌150萬元，在全縣各鄉鎮推廣農機具600臺（套）；
（二）計劃完成總投資41萬元，其中專案資金35萬元、群眾自籌6萬元，在觀文鎮永安村新建提灌站一座，裝機容量37千瓦。
二、工作重點
（一）推進農機化推廣服務體制
和機制創新。結合全縣現代農業發展特點，在調查研究的基礎上，明確十三五開局之年農機化推廣重點工作，大力引進推廣先進適用的農機化新技術、新機具。計劃一季度完成農機推廣200臺；二季度完成農機推廣100臺；三季度完成農機推廣200臺；四季度完成農機推廣100臺。以農機合作組織、集中農機大戶為主體，建設農機化示範區，全面推廣以“機械深鬆、機耕播種、聯合收穫”為核心內容的農業生產全程化機械化技術，加快農機化新技術、新機具的普及應用，建設高產、穩產標準農田，提高糧食單產，增加糧食總產量。
（二）認真落實中央農機購置補貼政策。積極爭取中央農機購置補貼資金，科學制定農機購置補貼實施方案，進一步健全制度，完善程式，加強監管，嚴肅紀律，確保20xx年農機補貼資金全面落實。運用農機補貼資金優先補貼玉米收穫、保護性耕作、土地深鬆和經濟作物機械，促進農機裝備結構優化。
（三）加快農機化新技術推廣應用。大力開展土地深鬆技術推廣，力爭全縣各鄉鎮機耕播種保護性耕作技術實施面積突破30萬畝，其中深鬆作業面積突破15萬畝。積極推廣農業節本增效技術，提高農機化對農業生產和農民增收的`貢獻率。
（四）加強農機抗旱減災工作。強化工作責任落實，確保一旦發生大汛大旱，立即啟動應急機制，組織投入農機防汛抗旱工作。同時，加強農機提灌站建設工作，確保觀文鎮永安村提灌站建設任務按期完成。計劃一季度完成電力設施；二季度完成土建工程；三季度完成機電工程；四季度投入執行使用。
三、保障措施
（一）加強組織領導。成立20xx年農機扶貧專案實施工作領導小組，將農機扶貧專案工作目標任務層層分解，具體落實到部門及人員，為確保完成目標任務提供強有力的組織保證。
（二）做好技術服務。組織農機技術人員深入鄉村、田間地頭，幫助農民機手維修農業機械，確保農機具以良好的技術性能投入農業生產。同時開展保護性耕作、土地深鬆、節水灌溉等新技術示範推廣，指導廣大農民應用新技術，提升農業生產科技水平。
（三）狠抓農機安全。加強農機安全生產技術知識、農機安全生產法律法規、農機安全操作規程、農機安全操作技術等方面教育培訓力度，進一步提高農機手的安全意識，確保農機安全生產無事故。
一個專案計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，專案計劃書也是能使資助機構瞭解和認識我們的一個很重要的視窗，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上專案名稱和日期，也可以包括以下資訊： 專案名稱；申請（執行）機構；通訊地址；電話、傳真、E－mail；聯絡（負責）人；
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等資訊列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份專案計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、專案概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的專案經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的專案計劃書。所以，專案概要部分將成為影響“初選”結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有資訊彙集起來。概要一般要包括：機構的背景資訊、使命與宗旨；專案要解決的問題與解決的方法；專案申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：儘管專案概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3、專案背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個專案來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些資料，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一專案的瞭解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明專案的起因、邏輯上的因果關係、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要資訊：
* 專案範圍（問題與事件、受益群體）；
* 導致專案產生的巨集觀與社會環境；
* 提出這個專案的理由與原因；
* 其它長遠與戰略意義；
4、目標與產出
在使資助機構確信“問題”的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的專案計劃、專案的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、巨集觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在專案完成報告裡看到的是：專案實際上實現了這些既定目標。
5、受益群體
在這一部分中，你要對專案的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO資訊諮詢中心的能力建設專案的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務物件。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務物件提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到專案之中。尤其是在專案的設計階段，受益群體的參
與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與專案的活動，包括組織受益群體參加的'討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方瞭解到你的專案不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支援與認可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，並對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。 本文轉自專案管理者聯盟
此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的裝置？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財務分析
1. 財務歷史資料
2. 財務預計
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支援
第二章 技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.直飲水裝置產品狀況
1. 主要產品目錄
2. 直飲水裝置產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 智慧財產權策略
6. 無形資產
三.直飲水裝置產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要裝置及需添置裝置
5.直飲水裝置產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 直飲水裝置市場分析
一.市場規模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.直飲水裝置產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響直飲水裝置市場的主要因素分析
四.目前公司直飲水裝置產品市場狀況，直飲水裝置產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和）直飲水裝置產品排名及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業政策
第四章 競爭分析
一.有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、直飲水裝置產品情況
四.潛在競爭對手情況和直飲水裝置市場變化分析
五.公司直飲水裝置產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一.概述直飲水裝置營銷計劃
二.直飲水裝置銷售政策的`制定
三.直飲水裝置銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四.主要業務關係狀況
五.直飲水裝置銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七.直飲水裝置產品價格方案
1. 直飲水裝置定價依據和價格結構
2. 影響直飲水裝置價格變化的因素和對策
八. 直飲水裝置銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九. 直飲水裝置市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一.資金需求說明（用量/期限）
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四.資本結構
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結構說明
七.投資抵押
八.投資擔保
九.吸納投資後股權結構
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉讓
三.股權回購
四.股利
第八章 風險分析
一.資源風險
二.直飲水裝置市場不確定性風險
三.直飲水裝置研發風險
四.直飲水裝置生產不確定性風險
五.直飲水裝置成本控制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險
九.管理風險
十.破產風險
第九章 管理
一.公司組織結構
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃
四.薪資、福利方案
五.股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一.財務分析說明
二.財務資料預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
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北京華經縱橫諮詢有限公司的可行性研究報告服務：
我們擅長編寫下列型別可行性研究報告、專案建議書、專案申請報告具體包括：
用於報送發改委立項、核准或備案的可行性研究報告、專案建議書、專案申請報告
用於銀行貸款的可行性研究報告、專案建議書
用於融資、對外招商合作的可行性研究報告
用於申請國家政策基金的可行性研究報告
用於上市募投的可行性研究報告
用於園區評價定級的立項報告及可研
用於企業工程建設指導的可研報告
用於企業申請政府補貼的可研報告
北京華經縱橫諮詢有限公司在專案可行性研究報告方面所獨有的優勢： 1.我們具有高水平的專家資源
投資專案可行性研究服務是由北京北京華經縱橫諮詢有限公司諮詢有限公司打造。專家團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構,他們所具有的廣泛社會資源及豐富的實際專案運作經驗是保證圓滿解決客戶需求的最大保證。院投資專案研究室現有70餘名專職及兼職諮詢專家,其中博士後3人,博士11人,高階工程師、註冊會計師10人,80%以上專業人員具有碩士以上學歷。專業分佈具有很強的互補性,既有業內一線資深人士又有通曉專業理論分析方法,熟諳國內外的市場環境的研究型人才。
2.我們具有撰寫專案可行性研究報告的豐富經驗
截至20xx年2月我們已經累及完成了近5000多個專案可研報告、專案立項書及商業計劃書的編寫工作。主要分佈在機械裝備、電子資訊、石油化工、能源、冶金行業、環保、食品、農、林業行業、輕工行業、航空、交通運輸行業、醫藥、醫療行業以及房地產、工業園區領域可行性研究報告編寫。
基於豐富的專案經驗,我們可以對專案投資的可行性、投資前景、投資風險及專案技術路線做出精準研判,為您的專案投資提供最為科學的參考和建議。
這裡主要介紹公司的基本情況，該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。
二、該專案的許可說明。
由公司什麼機構在什麼時間決定幹什麼，由誰批核，由誰負責。做事之前先正名。
三、專案的實施規劃
1、總綱
公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什麼。比如說提高採購的交貨及時性，提高生產效率等等。需要注意的是，這裡必須明確老闆的意圖，弄錯了可就……(我會為你默哀!)。
2、專案實施的範圍
公司計劃在哪些部門的哪些模組進行實施。如工程部門的bom管理、生產物料部門的mrp等等，在這裡需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份檔案，再結合你們的具體工作)。
3、專案的費用計劃
公司目前的軟硬體情況如何，上erp系統以後，哪些可以繼續使用的，哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這裡也需要考慮到印表機和紙張的問題：手寫通過複寫紙就可以了，通過電腦列印就需要多聯紙和針式印表機，這也是一筆投資。
公司計劃投資多少，其中硬體多少(硬體要達到什麼樣的要求：硬碟、記憶體、網路速度)、軟體多少(伺服器軟體、web軟體、客戶端軟體)、實施費用多少、調研費用計劃多少(按10%計算)、服務費用多少(每年的服務費用另收，約軟體費用的10%~15%)，另外有一個極容易忽視的費用：系統內部的維護費用。系統資料是需要備份的，每天備份一次和每週備份一次(最低要求)是不同的.，在這裡需要考慮到這一點，尤其是還沒有做過系統備份的公司。
4、進度計劃
公司計劃在哪個時間完成什麼工作，以及完成的標誌(里程碑/報告是什麼)。
該步驟由誰統籌負責，計劃的範圍包括什麼(尋找軟體、硬體、諮詢供應商等等)。
a、專案選型階段
a、初步選型階段(十數家)
在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的檔案)
該步驟完成的標誌是：尋找家軟體供應商，每家的公司概況、軟體功能介紹、系統報價、服務條款等等，並將其編製成冊。
b、精細選型階段(三至四家)
精選的公司erp系統實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。
在這裡要提出：考慮到公司已實施了rf-mis，在挑選軟體供應商的時候應該如何保障公司的利益，軟體供應商必須提供介面程式保障現有資源不會浪費等等(這也屬於風險計劃的一部份)。
c、專案確認階段(一至兩家)
確認的公司(一家，以及候選一家)，該公司的專案專案計劃交老總批核。
b、專案調研階段
承接專案確認階段，主要是由已初步確認的軟體供應商來進行市場調研。在這裡應該規定調研的時間安排，計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天，合計數加二)，編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。
承接專案單位需要做到的大概方面(整理公司的業務流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過erp系統達到加強管理的目標等等)
c、合同談判期
需要就合同細節進行談判，談判的時間應該予以計算(一般為一週時間)
合同談判需要由誰負責，由誰批核，付款條件(專案調研付百分比、預付百分比、專案培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)
需要註明的是，這裡只是計劃的情況，具體的情況還需要具體去談(先給老闆一個大概的付款方式----需要保障老闆的權益)
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在進口葡萄酒創業計劃書的最前面，它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵蓋了進口葡萄酒創業計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在進口葡萄酒創業計劃書最後附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】
進口葡萄酒專案創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的.建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細瞭解您的進口葡萄酒專案情況。在中心用心製作撰寫的過程中，將根據您的進口葡萄酒專案特點進行修改；本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用於預約投資人面談前傳送；
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯絡人 聯絡電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關係
戰略支援、合作伙伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 進口葡萄酒產品、服務介紹
(二) 進口葡萄酒核心競爭力或技術優勢
(三) 進口葡萄酒產品專利和註冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
進口葡萄酒行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對進口葡萄酒市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括效能、價格、服務等方面
(四) 收入（盈利）模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分 營銷策略
(一) 進口葡萄酒目標市場分析
(二) 進口葡萄酒客戶行為分析
(三) 進口葡萄酒營銷業務計劃
（1）建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產品/服務的定價策略
（4）對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 進口葡萄酒服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3-5年進口葡萄酒專案資產負債表
未來3-5年進口葡萄酒專案現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該進口葡萄酒專案實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
一、中層管理人員培訓專案：
中層管理人員管理技能提升及強化執行力培訓
培訓目的：根據公司發展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業管理技能，同時強化執行力，提高工作效率，以提高企業的核心競爭力，保證年度經營目標任務的順利完成。
計劃時間安排：20xx年4月、8月
學習內容：
（一）執行力：餘世維《贏在執行》視訊（共6集），該視訊深入淺出的介紹了執行力的核心內容，並輔以案例對當前企業存在的執行力問題以及原因進行分析，提出相關改善建議。
（二）管理技能：餘世維《領導商數》視訊（共6集），該視訊介紹了提高領導商數、掌握管理技能的全新方法，從領導力內涵、團隊意識、有效溝通、企業文化等方面進行闡述，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導大家正視領導商數的重要性。
學習方式：自學
學員範圍：公司中層管理人員
培訓效果評估方式：結合本職工作及自身情況撰寫學習心得。
二、公司全員培訓計劃專案
（一）醫療常識及急救知識培訓
培訓目的：伴隨著景區的日益發展，到景區遊玩的遊客將會越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閒遊趨勢愈發明顯，為防患於未然，確保在意外事件發生時，可以及時予以援手，保證遊客的生命財產安全，並體現公司應有的人性關懷和社會責任。
計劃時間安排：20xx年3月中旬
學習內容：醫療常識、急救知識
培訓講師：外聘專業人員
學習地點：區成教中心
學習方式：授課、演習
學員範圍：公司全員
培訓效果評估方式：日常工作
（二）消防安全知識強化普及培訓
培訓目的：安全是各項工作的重中之重和前提，結合公司實際，隨著遊客增多，以及景區的各項活動開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證遊客生命財產安全而努力。
計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初
學習內容：消防器材的使用和消防安全相關知識
培訓講師：外聘專業人員
學習地點：區成教中心
學習方式：授課、演習
學員範圍：公司全員
培訓效果評估方式：日常工作
（三）景區基本知識和公司規章制度培訓
培訓目的：員工的職業素養直接決定了公司的未來發展，員工知識儲備的豐富和公司規章制度的有效踐行，將對景區的`知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排：20xx年4月中旬
學習內容：景區基本知識（涵蓋各景點介紹）、公司相關規章制度。上述兩部分內容以導遊詞和員工手冊為準。
學習地點：公司會議室（分部門進行）
學員範圍：公司全員
培訓講師：各部門負責人
培訓效果評估方式：日常工作驗證、導遊大賽
（四）工作流程標準化培訓
培訓目的：20xx年是景區旅遊標準化體系建設關鍵年，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標準化作為旅遊標準化體系的重要組成部分，必須得到進一步規範，此外，它直接影響著景區的服務水平以及未來5A級景區評定工作。
計劃時間安排：20xx年7月初
學習內容：工作流程標準化
學習方式：自學
學員範圍：公司全員
培訓效果評估方式：日常工作
三、各部門培訓專案
（一）行政辦公室
培訓目的：進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務水平，為公司的快速發展提供強有力的後勤保障。
計劃時間安排：20xx年4月、7月
學習內容：財務報賬流程、景區資訊宣傳時效性
學習地點：公司會議室
學員範圍：行政辦公室全員
培訓效果評估方式：日常工作驗證
（二）導遊部
培訓目的：作為景區的視窗部門，導遊的綜合素質高低影響著遊客對景區的直接感官，提升導遊團隊的整體素養，是公司長遠發展的支撐。
計劃時間安排：20xx年3月至9月
學習內容：普通話、儀態、古建築、攝影、急救等
學習地點：公司會議室
培訓講師：導遊部負責人、外聘專業人員
學員範圍：導遊部全員
培訓效果評估辦法：日常工作驗證
（三）商品經營部
培訓目的：商品經營作為今年景區工作的重點和難點，將成為景區收入的又一增長點，加強學習和提升已迫在眉睫。
計劃時間安排：20xx年6月、9月、12月
學習內容：服務規範、商品銷售技巧等
學習地點：公司會議室
培訓講師：商品經營部負責人、外聘專業人員
學員範圍：商品經營部全員
培訓效果評估方式：日常工作驗證
（四）景區管理部
培訓目的：景區管理是遊客遊玩景區的著眼點，如何有效提升景區管理水平，是我們練好“內功”的關鍵。
計劃時間安排：20xx年3月、4月、6月
學習內容：售票技巧、軍訓、遊客投訴處理辦法
學習地點：局會議室、停車場
培訓講師：外聘專業人員、保安組負責人
學員範圍：景區管理部全員
培訓效果驗證方式：日常工作驗證
嶽西縣秦華蒙林業科技發展有限公司
20xx年12月12日
第一章 專案概述
1、嶽西縣位於大別山東南，安徽省西南邊陲。地理座標北緯30039’~31011’，東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤，西與湖北英山交界，南與太湖縣毗鄰，北與舒城 、霍山縣相連。縣境東西最大直線距離約69公里，南北最大直線距離約59公里，總面積2398平方公里。現有林地17.79萬公頃，佔總面積75%，耕地2.4萬公頃，佔總面積10.1%，園地7600公頃，佔總面積3.2%，全縣設13個鎮15個鄉，人口40.1萬人。
嶽西縣是一個林業大縣。改革開放以來，嶽西林業不斷髮展。1981年推行林業“三定”，19xx年進行“兩山並一山”改革，進一步穩定山林權屬。19xx年實現消滅宜林荒山，被國家林業部評為“全國林業宣傳先進縣”。1995年，省委、省政府授予縣林業局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先後兩次被省林廳評為全省發展林業產業“十強”林業局。1996年順利實施綠化達標。以板栗為主的經濟林建設發展快，林種結構調整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二Oxx年編制《嶽西縣林 業發展規劃》，二Oxx年完成林權改革工作。本專案實施是嶽西縣林業發展後續工程的一個重要部分，走依靠科技發展林業之路。
2、嶽西縣林業資源豐富。全縣林業用地18.4萬公頃，其中有林地、16.96 公頃疏林地7120公頃，灌木林地2153公頃，未成林造林地3424公頃，苗圃地10公頃，無林地1630公頃，活立木總蓄積量370.47萬立方米，森林覆蓋率為72.84%。嶽西縣地處大別山腹地，屬亞熱帶常綠闊葉林北緣與暖溫帶落葉
闊葉林南緣的南北植被型別交匯地帶，植物種類繁多，動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中，木本植物600餘種。屬國家重點保護的野生植物有27種，省級重點保護的有15種，珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種，薰綱89種，兩棲綱7種，爬行綱18種，鳥綱89種，哺乳綱28種，其中屬國家重點保護的野生動物有21種，省級重點保護的有67種。優越的自然條件和資源為本專案實施提供了環境基礎。
3、嶽西縣委、縣政府重視林業建設和林業科技發展，1995年12月，召開全縣林業第二次創業動員大會。縣委、縣政府做出《關於開展林業建設第二次創業的決定》，提出：加速森業資源培育，大力發展“一優兩高”林業，加速 調整優化林業結構，大力發展林產工業；加速森林資源綜合開發，大力發展林業產業經濟，實現由傳統林業向現代林業轉變；由林業低效益向林業高效益轉變，由粗放經營向集約經營轉變。規劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個嶽西”。23名縣級領導辦二創示範點，面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發，通過推行山場使用權和活木有償轉讓，鼓勵集體、個人和企事業單位跨所有制、跨行業、跨區域投資林業開發等措施，出現股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”，林業二次創業再起新高潮。自19xx年以來，經濟林發展迅猛，用材林得到鞏固提高。5年營造經濟林9867公頃，培育經濟林1萬公頃；改造撫育油茶林667公頃（重點分佈在白帽鎮白帽和土橋），林業科技碩果累累，其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本專案選擇以多種經濟林為課題，研究優質、高產新品種，推廣新技術，符合國家產業政策，符合嶽西縣林業開發方向。
4、嶽西縣山區適宜於發展多種經濟林，氣候、土壤條件適宜於多種經濟林
生長。為充分利用山區資源，本專案擬採取“公司+合作社+基地+農戶”模式，改造現有低產林，新建優質、高產、高效林區，科學規劃，科學種植，科學管理，形成特色林業，壯大特色林業產業實體；增強林產品市場競爭力，使產品升級，附加值增大；公司帶動農戶走共同發展之路，依靠科技開發現代林業產品，將有利於農村經濟發展，不僅能使企業本身創造新的效益，而且能使農民增收，加快山區農村脫貧致富奔小康的步伐。
第二章 專案投資實體
本專案系嶽西縣林業局招商專案。專案投資主體單位——合肥秦華蒙商貿有限公司，座落在合肥經濟開發區，於二Oxx年十一月份成立，註冊資金1000萬元，經營範圍為：五金、化工產品、建材銷售。公司自成立以來，經過公司上下共同不懈努力，現已發展成為合肥建材貿易界的`核心企業，業務覆蓋全國各地，年貿易額達到1.2億元。公司現有近1千平米的現代化辦公場所，3千多平米的倉儲場地，運輸車輛6部，公司現有員工50多人，大專以上學歷佔85%以上。目前公司下轄：辦公室，財務室，市場部，營銷部，倉管部，運輸部共六個部門，公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域，是合肥建材業最為重要的供應商。本著“服務大眾，回報社會，造福員工”的經營理念，秉承“品正源清，至誠至信”的服務宗旨，公司計劃轉行投資農業、林業、旅遊。本專案系經嶽西縣林業局引薦，首期擬在嶽西縣來榜鎮流轉5000畝山場建設特種林基地，經過多次洽談，公司已與嶽西縣第六招商組達成投資意向，並於本月12日，在嶽西縣註冊設立“嶽西縣秦華蒙林業科技發展有限公司”，注入資本金額1000萬元。公司發展宗旨是：依託嶽西縣豐富的林業資源，依靠現代林業科學技術，以高產優質林果系列開發為主產業，以嶽西縣特有的名貴林木資源保護與發展為主課題，以“公司+合作社+基地+農戶”的聯動模式發展山區高效林業，努力實現“林業增產、農民增收、企業增效”總體目標。
第三章 專案選址
本專案選址在來榜鎮楓樹村，距嶽西縣城20公里，距來榜鎮2公里，道路通暢。楓樹村山場資源豐富，山勢險峻，民風淳樸，是理想的投資場所。
本專案為兩山一河的峽谷地貌，溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無汙染之水，清澈寒涼。山林幾近原始，現有野生動物幾十種，但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址，據史料記載可能是太平天國時期遺蹟，是發展旅遊專案的重要素材。
本山地為東西峽谷走向，長約10公里，山脊平均寬約20米，地質主要以花崗岩為主。最高峰海拔1700餘米，最低處海拔約800米。
第四章 專案目標
三年內產業成型，五年內年產值1.5個億，實現年利潤0.5億元。
第五章 專案預定位
1、 生態種植：20xx畝特種林（楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆
杉）種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝乾鮮果品基地、
300畝糧食蔬菜（山野菜及菌類）種植基地；
2、 生態養殖： 100畝野生河魚養殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200
一、專案名稱
二、專案背景：
根據XX區城市建設總體規劃，XX處原苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規定，城市苗圃用地不得少於建成區面積的2，苗木自給率80以上。因此，我區還需要新建面積不少於210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經確定了建立國家級生態園林城市，如果新苗圃不能及時完成建設，我區將消耗大量資金到市內、外其它苗木生產基礎地購買苗木，這對我區的城市綠化建設極為不利，對完成市委市政府提出建立國家級生態園林城市的目標也會產生嚴重的消極影響，因此苗圃建設勢在必行。
三、專案建設條件
苗圃位於貫通XX市區和XX區的必經之路——XX大道北側，南側正對XX公園，東側與XX區行政中心隔河相望，距著名的景區1.5公里，西側是生產基地，地理位置優越，交通便捷。苗圃地勢平坦，土層肥厚、水源充足，適合各類苗木繁育，符合苗圃建設的立地條件。建成後可滿足我區城市綠化建設苗木供應的要求，將為我市建立國家級生態園林城市打下堅實基礎。另外，苗圃處於城市區西部農村，地價較為便宜，可節省大量建設成本，具有較強自行性。
四、專案建設規模和內容
苗圃建設總佔地預計10畝，其中苗木生產用地150畝，花卉生產用地35畝，溫室、組培室等設施用地15畝，管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成後將以發展特色鄉土苗木，引種外地名優苗木和培育時令花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時，還將進行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區整體苗木生產水平。
苗圃建設主要進行土地平整、圍牆、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛，園林機械、工具等，使新苗圃實現苗木生產現代化，提高苗圃生產效率降低生產成本。再有，苗圃還需引進苗木30萬株，確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售，儘快投入正常運營。
五、專案投資估算及資金來源渠道
（一）專案投資估算
1、苗圃徵用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。
3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。
三項合計，該專案投資估算為920萬元。
（二）資金來源渠道
政府撥款投資
六、專案性質與特點
本專案為苗木產業化專案，綠化環保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產後因其有大量的樹木有利改善周邊生態環境，苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產新技術的研究推廣工作，所以也是政府在育苗業進行科普工作的.重要基地。
七、專案可行性分析
（一）經濟效益
1、利潤核算
隨著我國經濟的快速發展，城市建設日新月異，綠化育苗業也得到了蓬勃的發展。就我區來說城市新區建設的雙向帶動，城市綠化將面臨千載難逢的契機，保證苗木供應也成為我區城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況，除正常供應城區綠化用苗外，對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右，除去正常開支，淨利潤可達40萬元。
2、緩解城市綠化管理經費不足的問題。
近年來隨著我區城市建設的快速發展，綠化面積隨之不斷擴大，由於經費用不足，管理太少，造成綠化管理不到位，綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經營收入，可以部分彌補城市綠化管理養護資金不足問題，減少財政壓力，從而推動我區城市綠化建設全面發展。
（二）社會效益
當前事業單位改革正在逐步推進，事業單位將進行企業化管理。目前，我區隊伍有在職職工56人，其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工，約佔總人數的39.5。改制後勢必在人員編制有所控制，其餘人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力，全部吸納分流職工難度較大，如果新苗圃不能建設，那麼原苗圃的12名正式職工在內部更將無法安置，這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業壓力。苗圃專案建成後需要員工65人，其中管理人員9人，科研技術人員7人，普通員工50人，管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外，還需聘請一些專業學校畢業學生和有經驗的本行業專家，其餘普通員工，將優先選擇所在地的農民或下崗失業人員。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下，根據苗圃苗木生產的需要還可以吸納一些大專院校畢業生和農村剩餘勞動力。
還有苗圃建成後因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產新技術的重要任務，對提高我區的育苗業的整體水平、農村產業結構調整範文網、提高我區的經濟增長、增加農民收入起到了重要推動作用。
綜上所述，此專案的建設勢必會給我區帶來良好的生態效益和社會效益。
八、結論
從城市綠化規劃規定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關係看，此專案既是生態環保專案又是社會公益專案，還具有可觀的經濟效益。因此，該專案具有可行性。
一、學校名稱：福泉市高石鄉翁巴國小
二、學校類別：完全國小
三、建設性質：規劃保留、添置裝置
四、學校基本情況：
福泉市高石鄉翁巴國小位於高石鄉翁巴村，距高石鄉政府所在在10公里，建於1952年，是一所農村完全國小。學校服務半徑3.5公里，轄翁巴村9個村民組，總人口2831人。學校現有6個教學班85名學生；有專任教師7人。學校佔地面積2500平方米，生均佔地面積29平方米；校舍建築面積760平方米，其中教學輔助用房598平方米，生活用房84平方米，行政辦公用房78平方米，生均建築面積達8.9平方米；運動場地650平方米，無塑膠運動場，無直跑道。學校現有課桌椅85單人套、教學儀器裝置3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊，學校購置有1萬元左右的學校食堂裝置。
五、學校發展規劃
到20xx年本校服務半徑與現在一樣，基本無變化。至20xx年，在本校就讀國小生年齡段為2-7歲。經統計，本轄區範圍內2-7週歲學齡人口數為200人。按常規外出就讀學生數一般在55%左右，屆時學校預計將有110名學生在讀。需設定6個教學班，教師編制達9人（其中專任教師8 人）。
至20xx年，力爭按照《農村普通中國小建設標準》（建標﹝20xx﹞159號 ）、《貴州省義務教育階段學校基本辦學條件標準》（黔教基發【20xx】193號）標準，結合“十有”和“六化（劃）四園”的要求建設學校。按照義務教育學校標準化建設的標準，配齊圖書、教學實驗儀器裝置、體音美衛
等器材，滿足正常的教育教學需要、有效提高教育教學質量。
按標準測算，至規劃年還欠缺下列校舍及設施裝置： （一）補充教師住房175平方米； （二）運動場地及附屬設施建設等；（三）補充課桌椅51套；購置7.5萬元教學儀器裝置、2.2萬元音體美器材、800冊圖書，7臺計算機。
六、學校規劃建設內容
根據規劃測算的.校舍缺額情況，結合省教育廳《關於編制農村義務教育薄弱學校改造計劃專案（20xx-20xx年）的預通知》（黔教計發【20xx】10號要求以及學校校園佈局實際，具體實施內容為：
1、課桌椅51套0.8萬元； 2、教學儀器裝置7.5萬元； 3、音體美器材2.2萬元； 4、計算機2.5萬元； 5、圖書1.6萬元；
完成上述建設內容，共需投入資金14.6萬元。 附件1：福泉市高石鄉翁巴國小校園現狀平面圖 附件2：福泉市高石鄉翁巴國小校園規劃平面圖 附件3：福泉市高石鄉翁巴國小校舍設施裝置購置統計表
福泉市高石鄉翁巴國小農村義務教育薄弱學校改造
計劃專案 （設施購置）
遼河油田公司（未上市）科技專案
計 劃 任 務 書
項 目 名 稱：稠油裝備工程配套技術研究 課（專）題名稱：特種鏈條抽油機鏈條傳動系統的`研究 主 管 部 門： 承 擔 單 位： 項 目 經 理： 課（專）題經理：
起 止 年 限：20xx年4月1日至20xx年12月10日
年月日
計劃任務書編制說明
1.凡列入油田公司科技計劃的專案都應編制此計劃任務書。計劃任務書原則上籤訂到課題一級，因特殊需要也可簽訂到專題一級。
2.根據專案經費預算，計劃任務書中應認真填寫專案經費明細表，並作為專案經費管理的依據。
3. 經單位主管領導稽核簽字並蓋單位公章後提交科技處一式三份，科技處稽核簽字後返還申報單位兩份。
專案研究進度計劃（按照季度編制進度計劃，填寫計劃進度表）
計劃進度表
說明：階段目標為經過該階段研究應取得的階段成果，目標應具體、量化，具有可考核性。
第一章 專案背景
1.1 美容院專案背景介紹
中國美容業高速發展，美容行業湧現出一個又一個熱點時期。美容院用心經營市場，用心服務客戶。經歷了無數次的考驗，中國美容院在弱勢背景下的營銷管理，創造了美容經濟的奇蹟。當今美容院經營者、從業人員大多有這樣的“體驗”：美容從“暴利”轉變成“微利”時代了；從“找品牌”轉變成“品牌多的是”了；從“小資金賺取大市場”轉變成“競爭激烈”了面對以上種種市場困擾。然而，傳統的中國美容院一直是“帶病作業”。不對稱原則、非均衡、沒有標準化系統管理營銷戰術，雖然站穩腳跟，經營者掙到了很高的利潤長期粗放發展造成的弊端，在面對當今的激烈市場競爭中，其營銷管理弱勢矛盾也凸顯出來
20xx年開始，中國美容院為了利益，出現了高階無科學依據的專案推廣怪圈，無休止的概念炒作，美容院用多年經營管理中的“誠信”將高階顧客逐步透支過甚的毀滅性開採。隨著資訊化3G時代的飛速來臨，國內美容產業面一次強大的衝擊波，據中國美容院標準化運營管理網執行專家團隊對全國三千多家美容院線上調查，中國美容消費者終端消費者在網路上消費美容產品的價值逐年提升，通過網路購買產品佔30%-50%，預計三到五年將達到恐怖的70%-80%。
近年日化線品牌用明星代言通過電視多媒體渠道狂轟亂炸及拉網式普及開店對美容專業市場進行海盜式的掠奪佔領。面對經營管理能力不強，缺少標準化、系統化、流程化管理，又帶病作業的美容院如泰山壓頂，危機重重，業內熱戰正慘烈上演。經營難，管理煩已成了美容業的通病。面對這樣殘酷的競爭趨勢，我們立志於做出有標準化管理的高階美容院。
1.2 中國美容院現狀
中國美容專業線進入市場品牌的同類化，產品同質化惡性競爭中，無休止的店務管理培訓和概念化等虛假盈利模式，致使終端美容院身心疲憊，沒有真正意義上的解決問題，執行難已經變成當今美容業的通病。培訓黑洞、管理誤區、專案怪圈、高額配送、會議浮誇、概念炒作追溯根源美容業的困惑源自於缺少系統的`商業模式與標準化系統管理工具。美容院無休止的店務管理培訓和概念化的虛假盈利模式，致使美容院身心疲憊，沒有真正意義上的解決問題，執行難以變成當今美容業的通病。
第二章 公司總述
2.1 公司介紹
思妍麗，成立於1996年，作為全國成長速度最快的SPA連鎖機構之一，現已成為中國美容行業的翹楚，在全國48座城市，開設130多家門店，擁有10多萬會員，為都市時尚女性所推崇。
“讓美容成為享受”，絕不是思妍麗的一句空話。做為會員，店內的各個細節都蘊含著尊貴的服務和貼心的呵護。當您步入店堂，美容顧問會親切地迎侯您，並且仔細詢問您的需要並做相關的測試。之後，她將為您建立具有針對性的護理方案，並和您一起見證卓越效果的到來。當美容師帶領您進入護理空間時，您會驚訝地發現：這裡的每一間護理室都配備更衣、淋浴或水療設施。每一位客人都能享受VIP的私密待遇，再也不必為更衣、沐浴和各項護理而在各種房間裡跑進跑出。
公司從法國引進高階面板護理產品，使更多中國愛美人士享受更加高質有效的產品。公司始終致力於引進國際高階美容儀器，為顧客提供不同種類的護理，護理價格豐儉由人，更是向團體客戶提供超值卡特惠，護理價格低至150元，多張卡使用可享更多優惠。以寬敞明亮的中式古典與現代結合設計、完善齊全的先進設施、國際化的管理模式、一流的專業服務、以及安全有效的專業產品，令每一位走進店堂的愛美之士都能得到完美的呵護與心靈徹底的放鬆。
思妍麗用其專業、高質、熱忱的服務贏得顧客的滿意和信任，必將開創一個美麗新世界。
從1996年思妍麗誕生，開啟美麗新時代，到20xx年，思妍麗尖端實驗室品牌DR Bio全線上市，引領醫學美容尖端潮流。思妍麗集團著眼於科技護膚，更是將研發延伸至抗脫髮抗頭皮老化以及眼部護理領域！成千上萬思妍麗會員成為忠實粉絲，DR Bio赫然成為貴婦名流口耳相傳、愛不釋手的頂級抗老醫學品牌。
2.2 服務簡介
1. 面部專案：
根據每個年齡段不同的面板狀況，設定適合的護理專案，滿足顧客需求。
（基礎，高效，特殊，季節等）
2. SPA專案：
集古埃及，義大利，泰國，馬爾地夫，印尼，英國，瑞士，比利時，菲律賓，中國等全球30多個國家的40餘種頂尖SPA於一身，室內獨特的設計，童話般的故事背景，體貼的服務，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。
3. 養生專案：
從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手，全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。
2.3公司的定位
我公司是通過加盟連鎖擴大經營，服務於不同的人群，做的高階美容院的市場，相應的人員培訓的標準化也很難實現，而這些因素都可能直接導致服務質量的降低。所以，只有通過加盟連鎖，由總部集中管理，共同開展經營活動，每個店面都採用相同的標準，嚴格要求店面設計和人員培訓，從而保證每家店面的服務質量，進而保證公司的良好服務形象。
公司店面初步選址定在位於桂林市十字街依仁路。原因有如下幾點：
十字街處於桂林市的最佳地理位置，於中山路與解放路交匯處，此區域內業態豐富，客流量集聚非常多。地理位置輻射範圍：主要是南北貫通的中山中路、東至解放東路、西到解放西路。
由於十字街中心廣場是桂林市最早規劃出來的商圈，在附近大約有10個住宅小區，其中主要有王府花園、樂群園，以及一些政府機關單位宿舍，而周圍有廣西師範大學、桂林醫學院等5所院校和桂林圖書館、灕江劇院、桂林日報社、體育館、文化宮等單位，所以附近的居民受教育程度比較高，消費能力比較高，消費理念比較先進。
桂林十字街是桂林市區的繁華地段，那邊的寫字樓也比較集中，商家多，有很多的工作人員和白領人員，交通便利。且我們所選擇的地點那邊有個停車場，也是的士停車的地方，這樣既不會失去自己開車的顧客，又方便了自己乘車的顧客。
現在是市場經濟，與其他行業一樣，要辦養老院，也要進行市場調查，進行可行性分析。業內人士普遍認為，開辦養老院，僅有愛心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因為養老服務是微利甚至是不盈利的。當然，也確有人投資建養老機構純為回報社會，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養老機構開辦以後，也還有個維持良性動轉的問題，即如何保持其自身發展。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這裡的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。其計算公式為（預期入住人數╳收費）-服務成本即為盈虧，收費專案主要有床位費、生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務專案收取約定的費用。
一、辦院可行性分析
養老服務業是一個投資回收週期比較長的行業，對此，投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區同行業總量（床位數）及分佈情況，本地區老人及家庭經濟狀況，儘可能瞭解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這裡的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。
辦院的主要風險在於，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處於淨投入狀態，不能實現資產的良性迴圈。二是入住老人的收費風險，由於老人及子女的財務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養老機構又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群，一旦產生糾紛，訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。
就深圳現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下：
深圳是個適合老年人養老的的城市，各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際人口1200萬，其中老年人口占到102萬，佔到9%多。全市現擁有養老機構21家，床位共計800餘張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發展空間。
從區域角度來看，--區和--區養老機構相對密集，市南老城區和--路東部人口居住密集區、--新區存在養老機構床位上的不足。
二、 目前深圳市內養老機構發展評價
深圳市養老機構應該說從數量上發展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少象天津鶴童老人院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業領軍型的養老機構。具體來講：
1、百床以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種型別的養老機構前期投入較大，一般需要建設專門的院舍，配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養老機構，在深圳市場目前屬於中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種型別的養老機構是外地來養老的老人的首選，市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是深圳市養老機構的主流。這部分養老機構，由於床位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理還處在簡單層次控制的範圍之內，用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期，多數都實現了盈利。
需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的`老人群體。這一群體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助於較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所型別。
4、30張床位以下的小型養老機構，也稱家庭式養老院，這種院所經營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。經營這種型別養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支援，在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經營者少投入，再輔助於水電暖方面的優惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經營這種養老機構可以附設開辦學生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。
目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差，對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入，對這種養老機構財務運營進行專業指導，或採取集團式經營方式，統一採購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，達到降低服務成本的目的
一、技術簡介及產品介紹
運用先進的軟體整合設計理念研發了集銀行卡支付業務的交易資料對帳、帳務查詢、使用者管理和儲值資料管理等綜合性支付技術，可實現個性客戶的終端支付、賬戶查詢、使用者管理等一系列功能，同時還可以歸類整理各類客戶資訊，便於後臺綜合運營和管理，具有強大的.資料儲存和處理功能，實現智慧支付和管理，有效的方便了客戶與商家的無線連線。
二、市場需求分析
根據中國人民銀行《20xx年第三季度支付體系執行總體情況》顯示，20xx年，我國銀行卡髮卡量繼續穩定增長，截至20xx年第三季度末，全國累計發行銀行卡28.06億張，同比增長17.9%，同比增速較上年同期加快3.3個百分點。銀行卡跨行支付系統聯網商戶286.96萬戶，聯網POS機具438.70萬臺，較20xx年末分別增加68.66萬戶、105.3萬臺，分別增長31.4%、31.6%。我國每臺ATM對應的銀行卡數量為9072張，同比減少5.5%；每臺POS對應的銀行卡數量為640張，同比減少17.0%。隨著銀行卡受理環境的不斷改善，人們用卡越來越方便，社會公眾持卡用卡意識不斷增強，銀行卡消費呈現快速增長態勢。20xx年第三季度，銀行卡消費業務16.40億筆，金額4.07萬億元，同比分別增長30.2%和56.9%。全國人均銀行卡消費金額3056元，銀行卡作為我國居民使用的最廣泛的非現金支付工具，銀行卡滲透率已達到40.2%，比上年同期提高5.2個百分點，銀行卡消費對推動社會消費品零售市場的發展發揮了積極作用。 但是，我國金融POS機的保有量遠低於發達國家，人均擁有量低。根據中國銀聯的發展規劃，預計在未來十年內，我國銀行卡受理裝置金融POS機的市場需求量都將保持30%以上的增長量，市場前景十分廣闊。
目前我國電子支付市場正處於迅速發展階段，金融POS機的市場保有量與發達國家或地區相比還有較大差距，其需求還存在巨大缺口，這預示著我國金融POS機市場將有一輪強勁增長。
三、研發人員介紹
男40博士專案負責人男35碩士專案經理男36碩士使用體驗設計男29碩士後臺管理系統開發男29碩士POS客戶端開發男29碩士後臺管理系統開發男28碩士資料庫系統開發男26專科資料庫系統開發男27本科軟體測試男25本科POS客戶端開發男23本科軟體測試女25本科文件管理男23專科UI設計男37本科網路及安全設計男30本科需求分析
四、資金需求及使用計劃
總投資（萬元）2895已完成投資1695其中單位自籌政府資金創投資金銀行國家/省/市撥款縣區支援貸款1500195計劃新增投資總額1200其中人員費200裝置費100材料費租金費150差旅費20會議費廣告費150土建工程及裝修其他相關費用580合計1200
五、經濟效益分析
（一）銷量預測
年份20xx(*)20xx(*)20xx(*)20xx(*)銷售量（萬臺）18254060收入（萬元）
（二）經濟效益指標指標計算值說明年均營業收入（萬元）429專案運營期前兩年內年均淨利潤（萬元）108專案運營期前兩年內年均淨利潤率（%）25.2專案運營期前兩年內
一、由酒店賓館自行出資購買我公司專用數碼E房產品，由我方負責送貨上門，並幫助安裝除錯用。其後期維護工作（另收取相關費用）
二、具體步驟如下：
1、雙方達成共識並簽定相關合作合同（見合同附件1）
2、酒店賓館通過線上支付寶工具線上網路交易，首付總額定金30%，即時我方立即向總部提貨下訂單。
3、貨到後酒店賓館應當按合同相關條例支付尾款的95%其餘尾款的5%作為裝置的質量保證金，3個月後付清。
4、尾款收到後，由我方專門人員技術支援，負責佈線，區域網組建與除錯，系統工程，及酒店主頁的製作，酒店賓館此係統工程另計收費，（人工費，材料費，系統工程組建費）收費金額按專案大小計算
5、今後的機器和網路維護由酒店方自行負責，如有質量問題，如硬體損壞（非人為損壞）可以由我方上門維修及時更換。
三、以租賃的方式出現，即由我方出電腦裝置與酒店賓館共同打造IT電腦商務客房，酒店零風險投資也可受益
具體步驟如下：
1、經雙方達成共識，並簽定相關合作合同（見付件合同2）
2、由我方自行出資從總部提貨，一切費用支出均由我方自理。
3、由我方技術人員負責佈線，區域網組建及除錯，系統工程及酒店主頁製作，費用我方自理。
4、日後維護服務均由我方負責，不收任何費用，以平等互利的原則，以合同為準則，雙方必須履行各自權力及應盡的義務。人為損壞由賓館按部件原價格賠償。
5、我方系統均裝有防盜硬體和相對應的`軟體防盜功能。酒店有維護我方裝置不被偷竊的權力和義務。如我方電腦裝置被盜，酒店賓館應承擔賠償責任，應按機器原價格進行賠償。
6、我方對系統操作有絕對控制權，我方可以在機器裝置中自由的作商業廣告推廣和其它業務活動。
7、賓館無須任何投資成本即可獲利每月應把每臺機器月租金按照合同約定日期匯入專用指定帳戶，從而雙方得到雙贏。
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