支部年度工作計劃格式怎麼寫

導語：支部一詞應該來自於天干地支，幹部一詞亦同。以下是本站整理的20xx年支部年度工作計劃格式怎麼寫，希望對大家有幫助。

為了深入貫徹xx大的精神，加強我社群黨組織建設，提升我社群黨建工作科學化水平，充分發揮黨組織的核心作用和黨的先鋒模範帶頭作用，開創我社群黨建工作新局面，積極做好各項工作，全面加強社群黨組織的建設，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，為構建平安和諧社群提供有力的組織保證。特制訂20xx年黨建工作思路和創新亮點:

以老帶新，推動隊伍建設創新。

社群黨委採取以老帶新、以新促老，不斷提升隊伍的整體戰鬥力，形成共同進步、共同提高的良好局面。

一是社群黨委書記作為黨建工作第一責任人，自覺扛起責任，帶頭管黨治黨。加強領導班子隊伍建設，注重儲備培養，把培養選拔儲備人才納入重要議事日程，不斷完善人才庫建設。

二是把一批群眾認可度高、善於做群眾工作的老黨員，推選為黨委成員、黨支部書記、黨務工作者，黨員志願者充分發揮老黨員經驗豐富的特點，充實領導班子力量。

三是根據社群實際情況，調配公益性崗位的大學生協助做好黨務工作。發揮大學生懂電腦、思想新、擅寫作等優勢，使社群黨建工作的活力大大增強。

四是在發展黨員方面，既突出黨員發展工作重點，又注重改善黨員隊伍結構。重視在高知識群體、大學生等各領域優秀青年中發展黨員，積極做好在非公聯合黨支部中發展黨員工作，不斷優化黨員隊伍的結構。

固本強基，推動黨員管理創新。

社群黨委為切實加強新形勢下的黨員管理工作，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

一是定期召開會議研究部署黨員管理工作，按照在職、離退休、下崗、失業對黨員進行分類，如實地記載了黨員在學習教育、履行職責、參加組織活動、交納黨費等方面的情況。

二是對流動黨員進行調查、摸底、統計工作，建立流動黨員檔案資訊庫，實行動態管理，跟蹤管理。並通過定期走訪流動黨員家屬，及時解決流動黨員家屬生活中的一些困難，為長期外出的流動黨員解決後顧之憂。

三是探索加強管理和發揮作用有機統一的新途徑。針對社群黨員老齡化現象，社群採取“雙服務”的工作模式，既真心實意關心和愛護社群老黨員，為老黨員提供服務。又積極調動和發揮老黨員的工作積極性、主動性，自覺自願的投身到社群建設之中，使得老黨員在社群內就能實現“老有所樂、老有所為”，為社群的建設發展奉獻餘熱。

四是加大黨員中先進典型選樹力度，對工作、生活中湧現出來的先進典型、先進經驗，及時總結推廣，以個體推動整體，形成人人爭當典型，個個要求進步的良好局面。

因地制宜，推動陣地整合創新。

為創造良好的工作環境，社群積極探索，加強基礎設施建設，推動陣地整合創新。

一是在社群會議室、黨員活動室內定期召開黨員大會、黨小組會議、居民代表大會、社群“兩委”會等。

二是利用社群黨校和遠端電教活動室，探索生動有效的黨員教育方式。根據不同型別、不同層次、不同崗位黨員的實際需求，有計劃、有步驟地對廣大黨員進行經常性教育。

三是運用社群宣傳欄、黨務公開欄、萬村網頁、QQ群、簡訊平臺等，實現由單一載體向多種載體的轉變，加強黨建宣傳陣地建設。並規範黨務公開的程式、內容、形式，力求公開的範圍廣泛，公開的內容全面。

四是依託居家養老中心、城市生活E站、“農家書屋”等社群活動場所，經常性開展形式多樣、健康有益的文體娛樂活動。

豐富載體，推動活動形式創新。

新形勢下加強基層黨組織建設，不僅要在工作內容上創新，而且要在活動方式上創新。社群黨委一是在日常工作中，與社群工會、婦聯、關工委、共青團等部門配合，組織走訪慰問困難黨員、開展“送溫暖、獻愛心”等活動。

二是在元旦、春節、七一、中秋、端午等重大節假日，通過座談會、主題宣講、文藝晚會等形式，有計劃地組織開展形式多樣的主題教育活動，寓教育於節日紀念日中。

三是利用社群多種文體協會，組織開展活動，豐富小區居民的業餘生活。四是聯合小區物業，開展各類安全生產檢查、防火消防演練等活動，提高居民安全防範意識。

群策群力，推動服務方式創新。

社群黨委不斷創新社群服務方式，滿足社群居民需求，群策群力，共同服務居民。

一是以“四葉草”黨員志願服務隊伍為依託，根據服務物件的不同需要，採取“一對一”、“多對一”的方式結對幫扶，有針對性地開展服務活動。

二是利用網路員、業委會、樓棟長等隊伍發揮居民自治作用，配合社群工作。

三是與“雙聯絡”共建單位一起，堅持對結對幫扶聯絡戶做到多走動、多熟悉、多溝通、多服務。創新方式，拓展內容，深入推進“雙聯絡”工作。

四是結合建立文明城市活動，與社群民警、執法隊員對車輛亂停放、佔壓盲道、流動攤點、出店經營等現象進行整治，形成文明有序的新風貌。

改變思路，推動工作方法創新

一是與物業相互配合，充分發揮物業在小區治理方面的作用。我社群所負責的兩個小區，長江長與國貿天琴灣，兩小區戰線較長，狀況不同。針對長江長小區前期物業與開發商遺留下的電梯和水管問題，社群將進一步跟進，確保問題徹底解決。並將幫助長江長小區新物業公司儘快熟悉小區的環境，加強管理，解決問題，共同把小區治理好。並將協調處理好國貿天琴灣存在的房屋質量，力促將矛盾扼殺在萌芽狀態。

二是將社管資訊化向深處發展。優化網格員作用，把網格員發展成七大員:

①做好人口摸查的“資訊員”。積攢群眾基礎，在第一時間掌握各種動態，及時更新資訊資料，做到(網)格不漏戶、戶不漏人。成為社群計生管理工作的前沿哨兵。

②與居民交朋友的“聯絡員”。網格員在上門走訪時，會向居民發放網格化服務管理聯絡卡，聯絡卡上有網格員的姓名、照片、聯絡電話、負責片區與服務內容，方便居民與網格員聯絡。

③當好傳播政策的“宣傳員”。網格員利用茶餘飯後深入居民之中，採取拉家常、侃大山的形式，與居民進行聊天時有意識地引導話題、宣揚美德、傳播政策，實現了在家常化的聊天中潛以默化宣傳政策。

④化解矛盾糾紛的“調解員”。網格員負責掌握本網格內的情況，參與到調解工作中，及時化解鄰里糾紛，防止矛盾激化。

⑤防範消防隱患的“安全員”。針對每週的消防檢查任務，網格員進一步加強消防安全的宣傳，提高了社群單位和居民的消防安全防範意識。

⑥維護環境衛生的“管理員”。網格員手持社管通手機在小區內進行仔細巡查，發現所屬網格內的問題,通過社管通手機及時上報,做到及時發現問題、及時處理問題。

⑦為居民服務的“服務員”。網格員根據片區情況，有針對性地開展服務活動。對老年人，以生活、醫療方面服務為重點;對老弱病殘，以扶貧幫困、醫療保健為重點;對婦女，以學習健康、維權知識為重點;對青少年，以健康上網、思想道德教育為重點。根據弱勢群體的實際需要，採取“一對一”、“多對一”的方式結對幫扶，廣泛開展個性化、專業化志願服務活動。