總經理，男，48歲，專案組織發起人; 宋志華簡歷
宋志華男 48歲 1959年2月4日生於貴州省貴陽市現任美國國際金融聯合投資集團總裁.中國經濟發展研究院院長.經濟學專家.教授.首席研究員.中國管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經濟學專家.教授.首席研究員.建築聯盟經濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經濟學教授.中國招商引資經濟顧問.廣州市民間投資協會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程專案近30多項。
副總經理，男，32歲，碩士，註冊會計師。
市場部經理，融資自然人，擁有成功融資經歷與經驗。
組建江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建築專案的融資計劃書
一、專案背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發展和應用以立體綜合地產開發專案優化體系，使之在社會生活，特別是在經濟領域內發揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成並繼續高速發展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現戰略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建築行業事業的發展與國內房地產產業其他領域的發展相比以及與國外同行業的發展相比，無論在規模、人數、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程式優化管理工具，以及地產經營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在於業界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
儘管眾多開發商，服務商和發展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產市場和區域房地產開發商，幾乎都是形式氾濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在於對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產開發專案優化體系”正是這樣一種符合價值規律的、易於操作的、有效的手段。 近兩年來，發達國家的立體綜合地產開發專案優化體系業務平地而起，發展迅猛。據不完全統計，目前包括一些知名立體綜合地產開發專案優化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產商專案品種類。
立體綜合地產開發商業動作的是一種特殊形式，它與常規商業形式的最大區別在於：它把專案商品的定價權從賣買雙方都容易接受的價位，從而極大地調動了買方的購房積極性。 立體綜合地產開發形式與傳統的形式相比，其最大優勢在於它打破了空間與時間的限制，使市場乃至整個行業得到了無限的。擴充套件，產生了質的變化和飛躍。立體綜合地產開發要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級，如此才能在生動活潑的交易過程中，潛移默化地
培育和提高參與者的社會聲譽和商業信譽水準。
立體綜合地產開發不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區域市場的競爭力和其他購銷業務的同步發展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技資訊管理與趨勢地產金融為基礎的，適合中國國情並具有中國特色立體綜合地產開發體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產開發為先導的、適應買方市場形態的、以社會協作和代理製為基礎的遠端運作形式以及與之配套的售後服務系統。
積極和發展國際間的經濟、科技、文化交流，建立以立體綜合地產開發體系為趨勢金融地產的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的槓桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，彙集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
三、專案概況
1.專案名稱：開發江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建築專案。
3.：主辦單位：中國經濟發展研究院
4.：承辦單位：美國國際金融聯合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現金、實物及各種服務功能(詳見協議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
20xx年的主要任務如下：
6月中旬到下旬，建立、試運營江蘇省宜興市官林鎮工業集中區綜合開發建築專案，成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設，地產開發公司，物業管理公司，等機構;7月上旬，參加中國招商引資洽談會;9～10月，參加中國投融資洽談會活動(國內);
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產開發專案房地產[樣房交易會(國際);7月中旬以後，實施大面積廣告製作，在電視及報刊上戰略性發布。
聯合各界同仁，積極研討、發起組織並向國家申報成立“中國新蘇南經濟促進會”和“中國新蘇南經濟發展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民金融意識;促進區域發展;刺激社會消費需求;擴大國產商品出口。
經濟效益：
房子建安成本
為800-1500元/m2
總收入=拍賣佣金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年常規完成建築施工總額不少於160000萬元，合計總額約為160000萬元元。總承包費按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預計20xx年常規內部直接完成建築施工總額不少於160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16%=220xx萬元)。
六、風險預測
本專案遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發揮高房地產政策支援與金融高階支援的引導作用，充分運用價值規律的槓桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什麼條件打什麼仗”的運營原則。因此，初始投資規模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的裝置和功能，現金投入較少。
本專案將搶佔多項全國第一，如：開辦第一個大型專業網路拍賣網站，組織第一次大型網路拍賣活動等，非常有利於吸引國內外-地產投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本專案的特點是準備時間長、運作週期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現。
本專案是以提供立體綜合地產開發專案優化平臺和相關開發，建設與服務為主的房地產經營業務，並不參加風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。
本專案現因公司需擴大經營，現在尋求大部分資金支援(1-10億)，本集團可以部分優良固定資產作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司願以資產作抵押，並付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優良資作抵押或股權融資，幾年後，本公司要回購股權，當然，自股權融資以後，參股方同樣可以享受營業分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的瞭解，有意達成戰略合作伙伴關係，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯絡商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產證明，並可實地考查本公司資產形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是週轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
七、專案買施單位性名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)
專案融資的申請條件
1、專案本身已經經過政府部門批准立項。
2、專案可行性研究報告和專案設計預算已經政府有關部門審查批准。
3、引進國外技術、裝置、專利等已經政府經貿部門批准，並辦妥了相關手續。
4、專案產品的技術、裝置先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、專案的生產規模合理。
6、專案產品經預測有良好的市場前景和發展潛力，盈利能力較強。
7、專案投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、專案生產所需的原材料有穩定的來源，並已經簽訂供貨合同或意向書。
9、專案建設地點及建設用地已經落實。
10、專案建設以及生產所需的水、電、通訊等配套設施已經落實。
11、專案有較好的經濟效益和社會效益。
12、其它與專案有關的建設條件已經落實。
專案融資的主要特點
專案融資和傳統融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
專案融資主要依賴專案自身未來現金流量及形成的資產，而不是依賴專案的投資者或發起人的資信及專案自身以外的資產來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是專案未來現金流量中可用於還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與專案未來現金流量和資產價值密切相關。
2. 追索權的有限性。
傳統融資方式，如貸款，債權人在關注專案投資前景的同時，更關注專案借款人的資信及現實資產，追索權具有完全性;而專案融資方式如前所述，是就專案論專案，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索專案自身以外的任何形式的資產，也就是說專案融資完全依賴專案未來的經濟強度。
第一章 專案概況
一、 專案簡況：
1、區域及地理位臵
蟻蜂鎮位於駐馬店西南部，西與泌陽縣相鄰，南與竹溝鎮、瓦崗鎮毗鄰，北與遂平縣接壤，東距駐馬店市20公里，區位條件優越，交通便達。全鎮地貌為三面環山中部平原，有“豫南小盆地”之稱。地處亞熱帶向暖溫帶過渡地帶，年均氣溫14.8℃，年平均降水量為900毫米，全年無霜期為216天—230天。土壤為黃棕壤，地下、地表水豐富，水質均較好，適合農作物生長。
蟻蜂鎮20xx年10月被省文化廳命名為“省百強文化鄉鎮”。20xx年11月金頂山風景區經省政府批准為省級森林公園，旅遊資源非常豐富。20xx年蟻蜂鎮下轄13個行政村，105個自然村，總人口3.94萬人，其中城鎮人口0.98萬人。
金鼎新型社群座落於駐馬店市西部新區現代生態宜居區蟻峰鎮蟻峰村委，社群分南北兩區，建設用地38.48公頃，規劃建築面積335112平方米。專案地塊一：位於商桐路以南、金頂山路以西的原確山縣(現駐馬店市驛城區)蟻峰鎮蟻峰村委張樓村民組，四至東鄰蟻峰鎮林場，西至蟻蜂鎮，南至張樓村，北鄰商桐路(現改為汝河大道);地塊二：位於商桐路(現改為汝河大道)以北，東鄰佳興石材廠，北鄰原部隊操練場，西鄰浩昌公司，南鄰商桐路。
2、該專案附近主要景區介紹
(1)金頂山景區
金頂山是國家“AAA”級旅遊景區、國家級森林公園。景區位於河南省確山縣蟻蜂鎮境內，距駐馬店市、京廣鐵路、京珠高速、107國道20餘公里，面積約71平方公里，境內大小山峰6座。景區處暖溫帶與亞熱帶過度地帶，系河南省保護較好的省級森林公園，有“ 天然氧吧”，“綠色家園”之美譽。
(2)銅山湖景區
銅山湖、銅山風景區被譽為“中原北戴河、天中大森林”，山水畫廊休閒勝境。是發現中國十大水怪出沒湖泊之一，銅山一度曾被稱為中原小武當，是著名的佛道合一聖地。山勢以奇、險、秀、幽著稱。20xx年經過縣政府和旅遊局努力，銅山、銅山湖景區通過國家A級景區驗收評定，被評為國家AAA級風景名勝區。總之，天橋嶺高聳入雲，挺拔險峻，景色優美，慕名前來遊覽的人越來越多。
二、編制依據
1、 河南省國土資源廳關於印發《農用地整理折抵和農村建設用地臵換指標管理暫行辦法》的通知(豫國土資發【20xx】105號)
2、 《河南省城鄉建設用地增減掛鉤試點實施管理辦法》
3、 《確縣縣土地利用總體規劃(20xx—20xx年)》
4、 《確縣縣土地開發整理規劃(20xx—20xx年)》
5、 《確縣縣土地臵換規劃(20xx—20xx年)》
6、 《河南尚和臵業有限公司金鼎新型社群檔案彙編》
第二章 專案開發的必要性和可行性
一、專案開發的必要性
隨著生產力的發展，社會文明程度的提高，旅遊業在世界範圍內都日趨興旺。我省是旅遊大省，旅遊資源豐富，旅遊業已成為我省的先導性支柱產業。我縣旅遊資源得天獨厚，不僅自然資源品位高，人文資源更是獨具一格。我縣正在實施“工業強縣，畜牧大縣，旅遊名縣”三大戰略，旅遊業將成為帶動我縣第三產業發展的一個朝陽產業。
森林旅遊，主要是通過增加和豐富森林植被，從而達到改善和優化、美化自然環境，以實現人們迴歸自然、返樸歸真的夢想。開展森林旅遊，越來越受到人們的關注和歡迎;優美的森林環境，
碧水青山、鳥語花香，是人們的普遍嚮往和人類的高層次追求。森林旅遊作為一種新興的時尚生態旅遊，能滿足人們求新、求知、求美、獵奇、休閒、探險、娛樂、療養、保健為多種需求，是集生態、社會、經濟三方面綜合發展的一種可持續發展的旅遊，發展潛力巨大。
雲夢山森林公園自一九九三年省業廳批准建立以來，經過十餘年來的建設，森林資源不斷擴大，自然環境極大改善，但各項旅遊要素建設還相對落後，制約了我縣森林旅遊業的發展。為加快我縣森林旅遊的發展步伐，以金牛嶺為重點，進一步擴大森林資源，加大旅遊基礎設施建設，開發建設金牛嶺森林公園是十分必要的。金牛嶺森林公園的開發建設，對保護和改善當地生態環境，促進我縣旅遊業發展，帶動我縣服務業發展，對景區內村民的致富，都將起到十分重要的作用。
二、專案開發的有利條件
1、當地旅遊資源豐富，景觀配套性好、品位高
位於河南省殷商文化旅遊的中心，北有安陽殷墟、湯陰美里城;南有衛輝比干廟、鄭州商代遺址。古稱朝歌，曾為殷末帝都、衛國古都，有著豐富而珍貴的民族文化遺產，是一座中外聞名的歷史文化名城。金牛嶺景區南有云夢山國家4A級景區，北有朝陽寺、古靈山等著名景區，這些景觀相互配套補充，有利於帶動金牛嶺景區的發展。
2、地理位臵和交通條件優越
位居中原咽喉要道，京廣鐵路、京深公路、京九高速公路縱貫南北，山前正在規劃建設中的南水北調運河傍山而過。金牛嶺距*縣城和107國道僅7公里，山前有淇靈路向東直通縣城和107國道，有扶貧路將雲夢山、金牛嶺、朝陽寺、古靈山等各景點南北相連線，交通十分便捷，為省內外，國內外遊客提供了方便。
3、景區內開發條件好
金牛嶺景區中內，僅有兩個小自然村，住戶很少，專案開發不涉及住戶的搬遷，現有村莊還可作為景點加以利用;景區內荒山草坡、林地、屬集體所有，並與公司簽定的50年的承包開發合同，不存在土地徵用問題。景區內現有一條10米寬大路從景區東部直通西部，景區內各道山嶺均有盤山小道直通大路，大路南側有一條山溝常年有水，通過建壩蓄水，可作為很好的遊樂場所。景區內山泉眾多，通過地埋管道引至各個山嶺，可解決旱季植物的灌溉。
第三章 市場分析及預測
一、國內市場預測
1、市場方位預測
隨著經濟發展，人民生活水平提高及消費觀念的轉變，國內旅遊業已蓬勃發展，河南省為旅遊大省，周邊旅遊市場的開放和繁榮，對旅遊業的發展造就了有利的背景。
有著豐富而珍貴的民族文化遺產，是一座中外聞名的歷史文化名城。近年來，我縣旅遊業發展迅速，年接待遊客已超過120萬人次。正在實施“旅遊名縣”戰略，旅遊業將成為我縣的一個朝陽產業。金牛嶺森林公園建成後，與我縣眾多的歷史文化資源相互補充配套，對不同層次、不同型別的旅遊都有較大的吸引力。
專案開發前期，以安陽、濮陽、新鄉、焦作、鶴壁等豫北地區為第一客源市場。因周邊地區無森林公園，可開發周邊地區青少年週休日、節假日森林旅遊活動。景區建設逐步完善後，通過與各景區合作，可以開闢河北、山東、山西、北京、天津等為第二客源市場。通過加大宣傳力度，周邊各景區聯手，爭取客源組團遊覽，也可以通過與各大旅行社聯營，組織到國內各大中
城市的團隊，到及金牛嶺遊覽。
2、遊客量的預測
據統計，近幾年，我縣年接待遊客人數在120萬人次以上，隨著我縣“旅遊名縣”戰略的實施，到我縣遊覽的人數將逐年增長，年增長率將達到20%以上。考慮到本景區建設初期基礎設施尚不完善和知名度較低，近期內(20xx-20xx年)到本景區瀏覽的人數可佔全縣遊客人數的5%左右，年接待遊客規模預計在5萬人次左右。中期(20xx年-20xx年)由於景區配套設施的完善和對外知名度的不斷提高，遊客人數將有大幅度的提高，可達到全縣遊客人數的10%以上，年接待遊客規模預計可達到15萬人次，遠期(20xx年-20xx年)由於基數較大，增長率將有所下降，預計年遊客接待規模在20萬人次。
二、國際市場預測
古都朝歌是中華姓氏的重要發源地。許多姓氏與朝歌有緣。據考證，有61個姓氏來源這裡，不僅居全國之最，而且全世界也絕無僅有。有據可查發源於中華姓氏有：林、衛、康、商、殷……等六十一姓，現有人口有數萬萬之眾，分佈在中國、朝鮮、韓國、新加坡、越南和世界各地。近年來，隨著我縣對外宣傳力度的加大，每年到我縣尋根部問祖的國外華人達數萬人。該景區
建成建成後，美麗的森林風光與當地厚重的歷史文化相互配套補充，再通過加大對外宣傳推介，將有更多的國外遊客到及本景區遊覽。預計年接待國外遊客可達到數萬人次。
第四章 景區建設
一、景區建設原則
把保護和擴大景區森林資源放在首位，堅持嚴格保護，統一管理，合理開發，永續利用。對景區內歷史文化遺蹟，在加強保護的基礎上，逐步恢復原有風貌，對景區內的自然景觀要絕對保護，精心培育，防止一切可能毀壞自然景觀的行為。配套服務設施的建設，要按主次輕重，統一規劃，分期逐步開發、建設和發展。
二、景區建設的指導思想
金牛嶺旅遊開發應始終貫徹以自然保護為第一的原則，突出自然景觀的質樸與完整性，重點搞好文化建設和配套完善服務體系建設。在林業開發上，景觀林和經濟林要合理分佈，達到以林養林的目的，在景點安排上，要寓景於林，協調景點與自然環境的關係，真正達到突出森林、建設園林、重視文化、完善遊樂、
培養野趣的目的，將金牛嶺景區建成一個集遊覽觀光、文化旅遊、生態農業、生態養殖旅遊和休閒度假等為一體的綜合性、多功能、城郊型森林公園。
三、旅遊產品設計構想
結合金牛嶺旅遊資源特點，旅遊產品的初步設計構想為：①利用森林資源，以森林療養和度假休閒為目的，開展狩獵、森林浴、森林探祕活動。②利用景區內峻峰險嶺、天然溶洞和歷史文化遺址，可開展攀登奇峰，追溯歷史，溶洞探險的專線旅遊。③利用景區內的水資源優勢，在此可開闢游泳、釣魚、衝浪、漂流等水上娛樂。④利用景區內的兩個自然村莊，可開發山村民俗風情旅遊專案。⑤利用景區內得天獨厚的無核棗、柿子等林產品資源優勢，開展遊客親身體驗摘無核棗和柿子等林果活動，免費品嚐，有償帶回。⑥景區內有山韭菜、等天然綠色野菜，可開展挖野菜、吃綠色食品活動。
四、景區建設規劃
金牛嶺景區建設分二步實施，近期規劃(20xx年-20xx年)主要進行荒山綠化造林、水資源保護和佈局調整，主要景點建設和配套服務設施。遠期規劃(20xx-20xx年)主要進行歷史文化遺址恢復、休閒療養院和居住別墅建設、美術寫生基地及青少年學
雷鋒基地開發、土雜雞及野兔養殖、林產品加工廠建設等專案。休閒療養院和居住別墅規劃位臵在水泉溝上部及小南嶺下半坡的西小溝，林產品加工廠規劃位臵在大南嶺。
五、近期建設專案及規模
近期建設的指導思想是要集中有限的財力，搞好荒山綠化，擴大森林資源，調整水資源佈局，建設水上游樂和跑馬場等主要景點，修建相應服務設施，使遊客進得去，留得住，使到此遊覽、觀光過的遊客都成為金牛嶺景區的宣傳人。
20xx—20xx建設專案有：
1、 荒山綠化造林
森林公園建設要遵循“森林旅遊，生態為先”的原則，在加強各項自然景觀和人文景觀建設的基礎，儘快培育和擴大森林資源。一方面滿足人們對旅遊環境的需求，一方面實現蓄水保土，防風固沙，調節維護生態平衡，保護和美化環境方面發揮重要作用。
(1)綠化原則
科學造林：遵循“因地制宜、適地適物”的原則，實行多林種、觀賞林、防護林、經濟林相結合的綠化方法，綠化樹種本地鄉土樹種為主，適當引進適於本地區生長的優良樹種，提高綠化效果。
以迅速恢復生態群落為主：把提高森林覆蓋率，控制水土流失，維護生態平衡放在綠化首位，同時在淺山坡土壤地帶儘可能發展經濟林樹種提高綠化效益。
服務發展森林旅遊大局：增強森林資源的可觀性、多樣性、風景林設臵要以一溝一景，一嶺一貌的原則，實現山中有景，四季有色道，增強綠色效果。
(2)綠化規劃
根據目前園區森林資源狀況，擬規劃新造林任務5000畝，其中：經濟林3500畝，防護林帶500畝，風景觀賞林1000畝。 (3)具體造林設計
a、充分利用原有的野生酸棗嫁接無核棗樹，不夠造林的中下坡麵點播杏樹、柿樹等。與景區外圍交界的分水嶺上種植1米寬的花椒籬笆帶，沿外圍溝地的喬木防護林以楊樹為主。
B、黃道李溝：西嶺上步行道兩邊為兩行側柏，再向外為兩行火櫸樹。
C、水泉溝：溝地以核桃樹為主，西嶺和中間各小嶺的步行道兩邊為兩行側柏，再向外為兩行火櫸樹。
D、小北溝：溝地為核桃樹，東南坡上為側柏樹，西北坡上為五角楓樹，北溝西嶺步行道兩邊為兩行側柏，再向外為火櫸樹和北溝五角楓樹。
E、長尾巴嶺：嶺上為無核棗、坡上為側柏和桑樹林。 F、東溝和北溝：兩溝以冬雪為主，兩側各嶺的步行道兩邊為三到四行側柏或松柏。
G、榆樹溝和大北天溝：保留原有樹林，補造松柏、側柏、槐樹、刺槐等適宜樹種。
H、大平嶺：為擬建的跑馬場，跑馬場四周種植各種風景樹。 I、尖山溝：以楊樹林為主。
J、前嶺：坡上用花草、常青樹以及其它風景樹組成的螺旋式圖案。
2、 水資源保護和佈局調整利用
景區內水資源較為豐富，每條溝都有四季常流的水源，但季節性較強，部分溝的水源不能滿足造林、飲用和遊樂需求，應對景區內水資源加以保護和調整佈局利用。
主河道水流量大，擬在瀉灘修建攔河壩蓄水，用地埋管往黃道李溝、水泉溝、小北溝、北溝、大北溝、榆樹溝、長尾巴嶺等各道山嶺上，並在水泉溝、北溝、榆樹溝修建3個1500M的蓄水池。
在主河道蔡莊村南側建一攔河壩，村西側主河道上修建一風景藝術型小橋，在此開展水上游樂專案。
將毛草泉泉水用地埋管引到大平嶺、小南嶺、大南嶺上，並分別修建一蓄水池。
在黃道李溝中部兩小溝交匯處、在水泉溝下部各小溝交匯處各建一水壩，在郭家溝的中部和下部各建一水壩。
利用黑石頭地下邊的一股泉水，在此修建一個大型水塘，供遊客觀光垂釣和開展水上游樂。
改造主河道，河底全部鋪鵝卵石，河道兩側修建步行道。 3、拓寬、改造由景區入口到景區西端的主幹道4km，改造後道路路幅寬8m，柏油路面，靠河道一側設臵護攔。
4、改造由主幹道至各道山嶺的步行道10Km，步行道寬1.5 m，石塊路面，並在步行道傍設臵休息石凳、石几100套。
5、入口標誌大門及收費站1個，設於景區入口八七畝地處。 6、在山門口和蔡莊村邊各修建一個停車場。山門口停車場單位停車面積：35m2/車，停車數50輛;蔡莊村邊停車場單位停車面積：25m2/車，停車數30輛。
7、在黃道李溝西嶺的小尖山上、長尾巴嶺北端山頭上、郭家溝前嶺上、小北溝鏵地嶺山頭上、尖山溝尖山上，修建風景觀光亭共5個。
8、配臵水上游樂設施若干。
9、在大平嶺上修建跑馬場，面積50畝。
10，蔡莊民居整修，主要對村內的破舊房屋進行整修，統一規範廳院佈局，修復、配臵原始的山民生活、生產工具等。
11、景區設臵一變配電所，配100KVA變壓器。 12、護林防火值班室設於長尾巴嶺上，面積40m2。
13、廁所3個，山門、長尾巴嶺、大平嶺各一個，每個40m2。 14、果皮箱、指示牌、景觀說明牌等。
第五章 環境衛生及安全
一、環境衛生
1、在景區管理機構下設環衛管理監察隊，定員、定人、定片區包乾，並將環境衛生的好壞和環衛管理人員的經濟效益掛鉤，加強環境衛生的監督力度。
2、搞好環衛設施建設，在各景點及遊覽道路邊相應地設臵果皮箱，各景點相應設臵垃圾集中處理場地，以確保環境衛生。
3、在景區內設公共廁所若干個，廁所外觀與景區的建築風格
協調，但內部應乾淨，均採用水衝式，不得使用旱廁，並有專門的環衛人員管理。
二、安全管理
安全是旅遊的生命線，景區管理機構要加強安全知識宣傳，並採取有力的安全防護措施，定點、定人、定區域巡邏，以確保遊人的安全。
第六章 組織機構
一、專案法人
太行旅遊發展有限公司為專案法人，徐林山為法人代表，對專案的策劃、資金籌措、建設實施，經營和債務償還實行全過程負責。
二、組織機構
1、太行旅遊發展有限公司下設專門的管理科室，分別管理景區內森林防護、設施建設、環境衛生、治安等工作。
2、 縣太行旅遊發展公司，應對景區實行嚴格統一規劃和統一管理。
三、 勞動定員
根據公司組織機構設臵情況和專案正常營運後各項管理、服務等工作需要，公司正常營運所需勞動定員共50人。
第七章 近期建設專案投資估算及資金籌措
一、近期建設專案投資估算
20xx-20xx年建設專案總投資為1764萬元，見附表一。 二、資金來源及籌措計劃
1、太行旅遊發展有限公司自籌：764萬元 2、爭取銀行貸款：1000萬元 三、資金使用計劃
第一年(20xx年)預計工程建設投資為700萬元; 第二年(20xx年)預計工程建設投資為1064萬元;
第八章 經濟效益分析
一、測算說明
1、專案計算期為12年，其中建設期2年，經營期10年。 2、專案基準收益率取10%。
二、經營收入預測
本專案經營收入包括兩部分，第一部分為旅遊收入，第二部分為林果產品收入。
1、旅遊收入
根據專案市場預計，當建設專案完成後，預計第3年-第4年遊人數將達到平均每年5萬人，第5年-第7年遊客人數將達到平均每年15萬人，第8年-第12年遊客人數將達到平均每年20萬人。按每人次綜合收入 30元計算：
第3年-第4年可實現旅遊收入150萬元; 第5年-第7年可實現旅遊收入450萬元; 第8年-第12年可實現旅遊收入600萬元; 2、 林果產品收入
根據專案設計種植無核棗等林果規模, 第3年-第4年按畝產鮮棗100公斤，每年收穫鮮棗350萬公斤，市場價格按10元/公斤計，第3年-第4年每年林果收入達350萬元。以後年份按畝產鮮棗20xx斤，每年收穫鮮棗70萬公斤，市場價格按10元/公斤計，以後每年林果收入達700萬元。
三、經營成本預測
本專案經營成本包括景區營業和管理費用、森林維護和基礎
設施維護費用，職工福利費用等。通過對國內同類項目的運營情況調，本專案經營成本按營業收入的30%計算。詳見附表2
稅金：營業稅按旅遊收入的6%計，林果稅不計，所得稅按企業利潤總額的25%計。
財務分析
詳見附表3《利潤表》和附表4《現金流量表》，由於某種原因表中可知：
1、基準收益率lc=10%，財務淨現值FNPV=1680萬元
2、財務內部收益率FTRR=24.5%。
3、 投資回收期=6.2年(包括建設期2年)
第九章 結論、存在問題和建議
一、結論
金牛嶺森林公園開發專案經以上可行性研究分析表明，該專案區域位臵優越，景區內有豐富的自然資源和歷史文化資源，該專案建成後，與其它景區相互配套補充，對國內外遊客都具有潛在的吸引力，市場前景樂觀。專案不但具有顯著的經濟效益，還具有改善當地生態環境、促進旅遊業和服務業發展，
帶動景區內外農民致富等明顯的社會效益。因此，金牛嶺森林公園開發項是可行。
二、存在問題及建議
1、按照景區規劃，近兩年需要建設資金1764萬元。由於太行旅遊發展有限公司當前的實力尚不夠強，向金融部門融資也會有一定難度，資金保障將是影響專案順利實施，儘快形成規模效益的一個制約因素。建議企業在爭取銀行貸款的同時，要採取對外合作等多種形式籌集專案資金，加快專案建設，儘快發揮效益。
3、 企業組建時間不長，管理人才短缺，對經營運作森林旅遊的管理經驗還有待提高。建議企業積極吸納有經驗的管理人才，並聘請專業部門對企業動作經營模式進行全方位策劃，以提高專案投資效益，避免企業經營失誤。
4、 由於發展森林旅遊在當地屬新生事物，對外知名度不高，將影響專案效益。建議企業加強與周邊旅遊景區的合作，加大對外宣傳推介力度，儘快提升金牛嶺森林公園的知名度。
一、專案背景
在新舊世紀交替之際，如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表 的全球網路體系，使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作 用，是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取 得發展。我國當前的情況是：網路應用體系正在逐步形成並繼續高速發 展，上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人，據國外 權威機構估計，1999年底可能達到990萬人，前號喜人，網路將有無限光 明的作為。
雖然如此，我國網路事業的發展與國內資訊產業其他領域的發展相比 以及與國外同行業的發展相比，無論在網路規模、上網人數，還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投 入不足，電信資費過高等客觀因素外，關鍵還在於網路業界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。
儘管眾多網路服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網路購銷 及網路結算為主題的電子商務體系，但是縱觀我國當前的網上購物網站， 幾乎都是搞形式，收效甚微，對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在於對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的 切入點和牽引點。
“網路拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易於操作的、有效的手段。 近兩年來，發達國家的網路拍賣業務平地而起，發展迅猛。據不完全 統計，目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網路拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。
國外評論家是這樣說的：“看看你以前購買的一切物品，其中有多少 是通過討價還價買到的?將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網路將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能。” 拍賣是商業運作的一種特殊形式，它與常規商業形式的最大區別在 於：它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中，從而極大地調動了 買方的購物積極性。
網路拍賣形式與傳統的拍賣形式相比，其最大優勢在於它打破了空間 與時問的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴充套件，產生了 質的變化和飛躍。
網路拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級，如此才能在 生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業 信譽水準。
網路拍賣不僅是一種購銷形式，同時也是一種極佳的廣告形式，它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求，從而拉動網上購物和其他購銷業務的同
步發展。
我國目前尚無長期開通的大型網路拍賣網站。
二、指導思想
努力打造和完善以高新科技為基礎的，適舍中國國情並具有中國特色 的電子商務體系及其應用平臺。
認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會 協作和代理製為基礎的遠端購銷形式以及與之配套的遠端售後服務系統。 積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流，建立以資訊高速公 路為依託的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外消費 者日益增長的需求。
充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的槓桿作用，以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式，彙集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性，以達到溝通供求、內需、市場增溫的目的。
有效拉動和催化資訊產業與國民經濟其他行業乃至上層建築的相互滲透 和融合，加速資訊產業化和產業資訊化程序，以期五相促進、共存共榮。
三、專案概況：
1.專案名稱：商業性拍賣網站。
2.網站名稱：網路拍賣交易網。
3.國內域名：
4.國際域名：
5.主辦單位：
6.協辦單位：
7.投資總額：人民幣120萬元。
8.投資形式：現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。
9.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
20xx年的主要任務如下：
3月中旬～3月下旬，建立、除錯網路拍賣交易網站;4月上旬， 配合中關村電腦節，嘗試性拍賣少量電腦類產品;
5～8月，組織實施首屆“電子商務杯”網路拍賣交易會活動(國 內);9～12月，組織實施首屆“中華杯”網路拍賣交易會(國際);
8月中旬後，開通每年365天，每天24小時連續執行的常規拍賣業務。 聯合各界同仁，積極研討、發起組織並向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發展基金”。
五、效益分析
社會效益：
增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。
經濟效益：
總收入=拍賣佣金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年網路常規拍賣銷售總額不少於4000萬元，兩場大型網路 拍賣活動銷售總額不少於5000萬元，合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算，可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。
六、風險預測
本專案遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的 引導作用，充分運用價值規律的槓桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投 資規模僅為90萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能，現金投入較少。
本專案將搶佔多項全國第一，如：開辦第一個大型專業網路拍賣網 站、組織第一次大型網路拍賣活動等，非常有利於吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本專案的特點是準備時間長、拍賣週期短、參加人員多、成交數量 大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意 外情況出現。
本專案是以提供網路拍賣平臺和相關服務為主的中介服務業，並不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時採用先收款、後付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是週轉快，見效快。宜早下 手、早準備、早開張。
七、專案實施單位性
名稱：××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)
專案融資計劃書的誤區
專案初期往往是模糊不清的，通過慎密的創業投資策劃和專業商業計劃書的撰寫，可以使一個完整可行商業計劃躍然紙上，在撰寫商業計劃書時容易引起以下三個誤區。
誤區一:許多創業者在融資的過程中，往往忽略商業計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關係尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人，也往往因準備不足而錯失良機。
誤區二:商業計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計劃書視同與一般的工作計劃和專案建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業計劃書的包裝，使之水分太多，經不起VC/PE的考察。
誤區三:商業計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計劃書並不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。
專案融資計劃書的主要編制內容
資金規劃:資金即指初次創業的錢從那裡來，應包括個人與他人出資金額比例 、專案投資┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標;
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該說明事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者清晰計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡;
行銷策略:行銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在哪裡 銷售方式及競爭條件在哪裡 主要目的是找出目標市場的定位;
可能風險評估:這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業計劃書必須明確撰寫的內容。
專案融資計劃書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容，能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計劃書如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，能幫助創業者進一步走向成功。
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務分析
1. 財務歷史資料
2. 財務預計
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經營目標
四.公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支援
第二章 技術與產品
一.技術描述及技術持有
二.產品狀況
1. 主要產品目錄
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 智慧財產權策略
6. 無形資產
三.產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要裝置及需添置裝置
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一.市場規模、市場結構與劃分
二.目標市場的設定
三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名
及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業政策
第四章 競爭分析
一 .有無行業壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四.主要業務關係狀況
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七.產品價格方案
1 . 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四.資本結構
五.回報/償還計劃
六.資本原負債結構說明
七.投資抵押
八.投資擔保
九.吸納投資後股權結構
十.股權成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權轉讓
三.股權回購
四.股利
第八章 風險分析
一.資源風險
二.市場不確定性風險
三.研發風險
四.生產不確定性風險
五.成本控制風險
六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險
九.管理風險
十.破產風險
第九章 管理
一.公司組織結構
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃
四.薪資、福利方案
五.股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一.財務分析說明
二.財務資料預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
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