一、20xx年尾質量工作取得的一些進展-強化基礎建設
20xx年尾是我司質量管理強化基礎建設的新開始。公司領導準備推行ISO9001認證，前期工作已在準備。公司品質部也開始成立獨立部門，在品質部全體員工的集體努力下，我們重點從質量團隊的建設、產品過程的監控、產品質量缺陷的整治、質量體系的改進等幾個方面入手，並通過引入科學的資料統計方法，以及質量工具的應用，將使質量水平有一定的提高，會有效保障產品的質量。
1.質量團隊的建設
20xx年底，我們對質量管理團隊進行了人員調整，加強部門能力、細化人員分工；同時在現有人員有限的條件下，我們實施一人多崗、全面發展原則，確保在來料、製程、成品檢驗每個質控點都有專人負責。通過一年的努力，我們成功建立了職責分明、相對穩定的質量管理團隊，具體如下：
1.2培訓質量管理知識
為提高品質人員自身的知識水平及工作技能，20xx年底我們結合公司內部培訓、日常工作中的經驗分享、資料自學等多種方式，對品質部人員進行了培訓。培訓內容涉及ISO9001-20xx質量管理體系、QC工具使用知識、產品質量檢驗等。通過培訓，將使質量管理團隊整體素質得以提高，同時還激發了人員工作和學習的積極性，為後續持續改進打下了很好的基礎。
1.3編制和完善作業檔案、優化體系檔案
結合以我們在質量管理上的經驗和教訓，20xx年底，我們根據公司領導要求，同時結合產品技術指標，對本部門編制和完善了各項作業檔案，產品質量標準和各專案的配套表格，使質量工作得以規範和標準化，避免無據可查。
20xx年編制和完善的作業檔案列表序號 1 2 3 4 5 編制和完善的作業檔案 供應商管理辦法，客戶投訴，退貨處理辦法 機械零部件表面處理檢查標準 IQC作業規範 機械零部件外觀檢驗標準 IPQC,OQC作業規範
6 品質異常聯絡單，
7 客戶投訴履歷表
2.產品全過程監控和資料分析
20xx年底，隨著客戶對產品要求的提高及由於產品質量問題造成的嚴重浪費，我們及時調整了質量管理方式，努力做到生產全過程監控，目前設定了來料、製程、成品專人質控崗位，力爭做到不合格材料不進廠、不合格半成品不轉入下道工序，不合格品不出廠。
二、20xx年尾質量工作中目前存在的問題
20xx年底，品質部在質量體系改進方面取得了一定的成效，但是由於品質部自身水平的限制，截止到目前，質量管理工作中依然存在一些問題，需要我們持續進行改善。
1. 品質部目前問題：
a. 質量人員的專業水平有待提高
由於公司規模和人員限制，品質人員在OQC（出貨質量保證）和IPQC（製程控制）上並無區分，OQC和IPQC同人擔當，所以要求質量人員既要精通質量體系、質量流程，又要精通產品實物——也就是要兼備制定者和執行者雙重角色。這對質量人員的專業水平提出了很高的要求。
b.質量人員的工作理念有待改善
因本年底品質部開始正式獨立，品質意識比較薄弱。品質人員均為舊體制人員或從其它崗位調整過來的，工作理念上未能轉變過來，並與公司共同成長。20xx年底，出現很多的反覆性的質量問題，也跟我們質量人員的工作理念有一定關係。
後期，將通過部門內部多次培訓、溝通、人員互比互學等方式，使得公司質量人員的工作理念都轉過來，得到了統一和提升。
c.質量考核和獎懲實施力度不夠
目前已制定相關質量考核獎懲制度，但由於剛開始執行，宣傳力度不夠，對質量問題的處理很難形成閉環；導致在處理質量問題中遇到較多的問題。
d. 質量資訊共享不夠
零件生產中存在很多共通性，總結過往零件上的質量問題，可以為其他零件提供很好的借鑑作用，避免同類問題的反覆發生。目前零件質量資訊的收集、整理不夠順暢。 e. 各部門與品質部在溝通協調上，作業流程上，資源整合上都有不小的問題 由於公司質量體系檔案正在編制完善中，ISO9001認證剛開始展開前期準備工作。各部門缺少必要的培訓，所以在這個問題是有必要改善的。
2. 其它綜合問題
a.全員參與的質量意識有待提高
質量管理是全員參與的過程，產品質量的好壞依賴於每個部門每個人員。如採購在選
擇供應商時需對其進行綜合評定，技術人員編制技術檔案時需注重其可操作性，檔案管理人員接受檔案時需檢查其完整性和有效性……
但是我們很多員工總認為，與質量沾邊的事都應該是品質人員去管，與自己無關。因為缺乏質量意識，導致很多質量問題的發生或埋下質量隱患。
b.產品各階段檔案形成不及時
從訂單合同立項——生產——出貨各階段需要各部門形成各自的檔案，環環相扣。目前很多產品的相關檔案並沒有按質量體系的要求進行，而更多的是口頭傳達。導致因人員的流動，產品的更新而造成原始資料的流失。增加很多重複性的工作。（比如作業流程介面程式）
c.供應商的考核流於形式
雖然我們建立了一套供應商選擇和考核的程式，但是執行中多流於形式，對供應商的加工能力、工藝流程、質量體系等很少進行全面系統的考核，對來料（包過外協件）的合格與否更多依賴於入廠檢驗，不僅增加檢驗的成本，還增加了生產成品的風險。
d.資料統計和分析應用不夠 隨著公司管理正在走向正規化，標準化，資料化。資料統計和分析顯得越來越重要。
如供應商供貨質量的統計和分析，生產過程一次直通率的統計和分析，生產過程穩定性的統計和分析，技術工藝更改的統計和分析，產品不良原因的統計和分析等。通過統計、分析，能更好地發現潛在規律，提前發現隱患，避免問題的擴大化。但是目前各部門在資料統計和分析上都還沒有，仍需改進。
三﹑ 20xx年質量工作計劃——強化基礎，重點改進
在總結20xx年底質量工作的經驗與教訓的基礎上，20xx年，我們依據強化基礎、重點改進的管理思路，首先確定了20xx年新的質量目標，以及有待改進的質量問題點；同時制定了一套詳細的實施計劃，以確保質量目標的達成和質量問題的改進。
1. 20xx年質量目標
2. 現階段有待解決的質量問題
①各系列產品檢驗標準已在修改制定階段
②相關產品重複性出現質量問題
③現有供應商問題依然不斷
④質量預防不夠
⑤現場5S改進工作
3. 20xx年工作重點
①體系的建立，推行及稽核，並做到一次性通過認證。
②各部門作業規範性，標準化，流程化，資料化，視覺化。
③有效解決20xx年底遺留的各項質量問題，並做好預防工作
④加強外協廠家控制
⑤繼續並鞏固20xx年底建立的全過程監控（來料、製程、成品）系統，確保產品質量達標。 ⑥全公司5S現場管理必須搞好
4.具體實施計劃
為確保20xx年質量目標順利得以實現，並有效解決現階段各種質量問題，同時做好質 量持續改進工作，我們擬定如下具體7條措施：
⑴總結經驗和教訓，確定20xx年質量工作目標和標準，各部門交流。
⑵ 對20xx年底未堅持的部門溝通例會嚴格執行。
⑶ 20xx年第一季度，完成大部分產品質量標準。每半年更新一次。
⑷ 開展供應商專項稽核，為下一步規範供應商考核打好基礎。
⑸ 針對20xx年遺留質量問題，制定解決措施，並預防類似問題再發生。
⑹繼續進行質量團隊建設，特別是培養和加強質量人員協作其他部門共同改進的意識。
⑺持續進行質量管理體系的建立改進，優化程式檔案，保證ISO9001認證工作順利進行。
總結：綜上所述品質部在後續的工作中對於已改進的問題我們會揚長避短、再接再勵，對於20xx年需改進和完成的問題及任務，我部門會克攻堅守、全力以赴努力達到預期的要求，同時發揚勇於創新、不斷進取的精神為公司新創業績和輝煌！
情感表述：20xx年已經過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20xx年已經向我們走來。新的一年，永珍更新，希望公司各位員工積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的鬥志，為實現公司20xx年年度質量目標而努力奮鬥！！！
一：現狀
1：QC人員能力（包括：專業技能，工作崗位技能，製程控制能力等）較差，有待於培訓， 另：現QC人員流動性較大，現有QC較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補。
2：現場5S工作做得不夠到位。
3：生產部人員品質意識不到位。管理人員在生產作業手法及產品生產過程中品質自行檢查沒有很好的培訓員工，沒有落實到位。
4：生產部人員與品質部人員配合度不夠好，對品質部人員提出的要求不夠重視。
5：作業人員未戴手指套或手套作業，對品質存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴重）
6：裝配現在還處在於組合式作業方式（幾個人圍在一堆作業），第一，生產效率低下，第二：品質存在重大隱患，得不到保障。應該採取排拉式生產。
7：各部門人員自身工作認知度不夠。
8：新產品前期開發準備工作做得不夠到位，品質標準不夠明確及統一，很多產品沒有檢驗標準。
9：各部們間溝通不到位，對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力，執行力。
二：目前品質人員編制
1：經理：1人，組長：2人，領班：1人，客訴：1人。
2：IQC：1人，注塑QC：2人，印刷QC：1人，噴塗QC1人，裝配QC1人，
3：線檢（全檢）員：5人——噴塗3人，印刷2人。
共：16人次。
計劃品質部人員編制架構圖
品質經理：1人，QE工程師：1人，品質組長：2人，領班：1人，QA：1人，
7人（注塑QC：2人待招，噴塗QC：1人待招） QC：
6人——噴塗：3人，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招） 線檢：
三：對品質部各組人員
要求IQC
1：對來料進行檢驗後，按實際檢驗情況填寫《來料檢驗紀錄表》，並記錄於《檢驗記錄彙總表》。——每天一張。
2：到後工序追蹤產品上線情況。
3：協助QA工作，對成品進行抽箱檢驗。
注塑QC
1：每小時對機臺生產品作巡查檢驗一次，生產品重要尺寸測量、外觀檢查、包裝品抽查，並將檢驗結果記錄於《巡檢記錄表》，——按機臺、產品型號區分，每臺機一張。
2：每四小時巡查一次機臺成型引數，機臺周邊裝置動作情況，並作記錄。
3：對需噴塗產品，每次開機首件或更改成型引數調機後，必須做試噴後外觀檢查。正常生產品，每班次（12H）必需有一次試噴外觀確認。
噴塗QC
1：必須做首件，每產品開拉正常生產前，必須首件OK後才可生產。
2：每1H必須對製程中各段溫度進行監並做記錄，必須做膜厚測試並記錄於《巡檢記錄表》。
3：巡檢中發生品質不良問題，第一時間與噴塗部負責人溝通改善，並向上司彙報品質狀況，以便問題第一時間得到解決，
4：對原材料進行抽樣檢驗外觀，確認來料不良所佔比率，是否在下拉前對來料進行返工重檢。
5：對全檢員所檢OK產品，按AQL進行抽樣外觀檢驗。不良品超AQL允收標準，需返工重檢。
6：對全檢員所選出不良品進行確認，（全檢或抽檢，按數量而定）確認是否需返工重選。
印刷QC
1：必須做首件，每種產品在正常開拉生產，必須有首件OK報告。
2：監控印刷調油配比、用油更換時間，並作記錄。
3：製程異常、不良問題點及時與印刷負責人溝通改善，並向上司彙報品質狀況，以便問題第一時間得到解決，
4：對全檢員所檢OK產品，按AQL進行抽樣外觀檢驗。不良品超AQL允收標準，需返工重檢。檢驗完成後在標籤上作標示，並記錄於報表上。
注：抽檢完成後，將抽檢對應的箱號重新包裝好並封箱，不少短裝。抽到不良品，應以相對應的良品與之交換，整數後封箱。
5：對全檢員所選出不良品進行確認，（全檢或抽檢，按數量而定）確認是否需返工重選。
裝配QC
1：必須做首件，每種產品在正常開拉生產，必須有首件OK報告。
2：監控生產作業人員手法，有對產品質量存在隱患的操作手法時，應提出更改操作手法，並做教導培訓，避免因作業手法不當導致產品不良。
3：對裝配完成包裝產品進行抽箱（按AQL）檢驗，並出據檢驗報告。
QA
1：對每天出貨產品進行抽樣檢驗（包裝方式、標示卡內容、產品數量、產品重要尺寸及外觀檢驗），並出據出貨檢驗報告。
2：現場跟進將出貨產品生產進度及品質情況，做到包裝前後檢查。
3：對客戶退貨品進行確認檢查，並出據檢查報告及報廢單。
線檢人員
檢查產品時，必須統一、明確產品品質標準，製程不良率超出預計損耗時，及時向生產部門提出需改善見意，並向上級彙報品質狀況，以便產品不良得到急時解決。
每批產品檢查完成後，需區分標示，並作出全檢報告，
QE工程師
1：急時瞭解客戶方品質資訊及接收客戶投訴資訊，並與相關責任部門作喧導，討論並分析原因，商討改善預防措施，明確落實責任人與完成時間，並做追蹤，改善預防措施以報告方式呈現。
2：客訴品質資訊統計，製程不良資訊收集，IQC來料不良資料收集，客戶退貨資訊統計，以品質檢討會議方式與各生產部門責任人檢討不良發生原因，做出改善對策並落實，對實施狀況作追蹤驗證。
3：客退品的確認分析與處理。
4：成品及半成品《檢驗標準書》作成。
5：制定培訓教案，定期對品質人員進行知識、能力、管控手法等培訓。
6：協助管理體系檔案的編制。
四：工作計劃：
1、 加強與各部門的溝通力度，減少工作中的漏洞；
2、 制定培訓計劃，逐步輔導、提高品質人員的品質意識、專業技能及部門整體素質，逐個帶動全公司人員的優良品質意識。堅持優良的品質是留住老客戶的本錢，發展新客戶後動力；培訓專案可以暫分為以下幾類：
（1 :培養員工專業技能方面的內容。主要指員工所在崗位的職責要求、技術專業知識與運用(如:品管員對各種測量議器的瞭解與使用,品質政策及檢驗標準的熟悉與握,QC七大手法的運用等),相關的企業規章制度，以及企業文化方面的內容 。
（2 : 提高員工思想素質方面的內容。主要包括員工熱愛公司企業的思想境界和正義感，追求事業成功的強烈的事業心和成就感，嚴格的組織紀律觀念和服從服務意識，對工作極端負責的態度、忠誠敬業和團隊合作的精神，以及健康的身心、積極的心態、遠大的抱負、開闊的胸懷、優秀的品格等 。
（3 : 培養員工社會交往能力的內容。現代社會是一個講求合作的時代，必須培養員工的交往水平，主要包括日常的社交禮儀，待人接物的常識，口語表達和溝通能力等。
（4 : 訓練員工綜合管理能力的內容。主要針對中層以上管理幹部，重點培養其巨集觀把握能力、戰略策劃能力、組織指揮能力，以及個人工作魄力和人格魅力。
3、 增強各部門的互動力、協調力及品質觀；週期開展品質討論小會，針對本週不良產品、 不良原因進行分析改善，並樹立不良改善預防措施，並嚴格落實到實際工作中，讓不良情況源於此次，止於此次；
4、 建議裝配部改變現有的工作模式。排拉式生產過程中，可以讓下一個工位來檢測抵制上一個工位的不良產品，及早的發現問題，降低因產品不良而造成的成本浪費。從而也提高了各部門的工作效率；
5、 改善5S的現象管理，對所有產品、半成品及物料等進行規劃性管理，以求降低損耗，合理利用資源。整齊整潔的工作環境也可以的提高工廠的形象；
6、 動員全體員工對工作中的工序提出建設性的改善意見，並給予獎勵。以提高工作效率及提高員工工作的積極性，做到人人自檢，從而有利於品質人員的檢測工作，也大幅度降低了產品的不良率；
7、 加強客戶管理，重視客戶投訴意見。保證質量，滿足客戶需求；讓客戶看到我們的誠意，
從而更有利於今後的合作關係；
五：工作發展方向：
1、 在執行工作計劃的同時，加強質量管理體系、質量檢測等理論方面及實際操作方面的培訓，以提高員工的個人素質。
2、 讓全體人員意識到品質是工廠的心臟，心臟如要不夠好的話，就沒有一帆風順的未來。爭取做到自檢互檢，確保產品零缺點。
3、 客戶是上帝，應滿足客戶各方面的需求，保質保量，做到讓客戶無話可說。
接受新的工作環境，必須有較較詳細的工作計劃，針對公司現有的規模和市場環境及產品結構作以下幾方面(人員結構及培訓、制度的制定、商品管理、促銷策劃、銷售績效方案、市場開展、制度的制定、費用的控制)進行入手:
一、策劃品牌3年內在惠州區域的分佈點，根據市區和各鎮的消費能力、房地產開發及相關市場情況開發新的有銷售實力和能把控能力的供應商，佔領整個惠州地區。
二、供應商管理
(1)要求每個代理商必須嚴格按公司的要求進行經營。
(2)規範代理商的商品展示、商品結構、市場價格、店面形象等要求
(3)定期巡店工作，檢查供應商現場實施要求和協助解決代理商銷售相關問題。
(4)培訓各代理商銷售人員的商品知識、銷售技巧等相關內容
(5)協助代理商銷售工作，對於工程單協助跟蹤，達到共贏效果
(6)跟蹤代理商的訂貨和相關客訴問題的解決。
三、跟蹤開發工程專案，完成公司下達的銷售指標。
四、定期策劃促銷活動，根據季節性和市場動態制定相關的店面促銷活動，為代理商提供更有利的銷售平臺。
五、分析各代理商的銷售數字，並提出相關建議。
六、制定相關代理商和代理商銷售員的銷售考核激勵措施。
七、傳達公司的各種資訊。
一年來，在園林學院黨、團總支及校學生會的領導下，園林學院學生會以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹和學習黨的“xx大”、“兩會”精神，緊緊圍繞學校改革、發展的中心開展工作。以建設高標準學生會為奮鬥目標，全面落實高校學生會工作目標、管理責任及各項指標。園林學院學生會全體成員勤奮工作、求真務實、開拓進取，本著“一切為了學生，為了學生一切”的宗旨，在協助園林學院團總支、校學生會做好各項工作的同時，大膽創新，積極開展各式各樣的活動(社會實踐活動、校園文化活動、文體活動等)，並積極參與校內外的各種活動。另一方面學生會廣泛深入地開展了思想政治教育學習，提高素質、全面發展、積極探索新世紀學生會工作的新方向、新路子，為我校改革與發展做出了努力，並取得了優異的成績。目前，園林學院學生會各部門團結一致、開拓創新，為開創園林學院學生工作的新局面而努力奮鬥。
結合我園林學院學生會工作實際情況，對學生會各項工作進行了認真的總結，現將情況彙報如下：
一、加強學生會內部組織建設，工作機制日趨制度化，規範化，不斷增強學生會組織的凝聚力和戰鬥力。
園林學院是西南林學院最大一個二級分院，現共有學生1551名。同時，園林學院學生會也是校內最具戰鬥力和凝聚力的組織，園林學院學生會共設有一室一委八部(辦公室、宿管委、宣傳部、外聯部、文藝部、學習科技部、女生部、體育部、生活部、紀檢部)
學生會就是一個大家庭，是一個密不可分的整體。一個擁有近百名成員的團體在我校而言是一個較大的團體，只有把團體中的所有人完美結合起來，才能把園林學院學生會工作搞活、搞好。因此，我們園林學院學生會制定了標準、規範、嚴謹的學生會章程，嚴格的學生會紀律規章制度和嚴明的學生會幹部考核標準。
為能及時瞭解各方面的情況，我們學生會每兩星期召開一次部長例會，總結交流工作經驗，解決各方面存在的問題;每個月召開一次全體成員大會，總結本月工作，對相關同學給予表揚或改進意見，及時發現並解決出現的問題。同時進行思想交流，增進彼此間的友誼，讓各位成員感受到學生會集體的溫暖。為了能順利開展各項工作，我們在分工協作的基礎上進行周密的計劃和組織。每一個活動開展前，主辦部門及主要負責人都必須擬定一份詳細的策劃書;活動完後，對此次活動再進行全面、系統的總結，並向上一級領導彙報。通過不斷的學習和完善，我們積累了不少工作經驗。
園林學院學生會面對的是一個擁有5個專業、1551個學生的學院，所以有很大的工作量。但我們學生會著眼於實際、實事求是、時
園林學院學生會是隸屬於園林學院團總支的一個組織，接受團總支的直接領導，並受廣大同學的監督。刻關心與關注各班發展動態，經常召集各班班委就近期學生思想動態進行討論，以尋求學生會工作發展的新路子。
二、在院領導的關心和指導下，學生會工作開展得井然有序。
每個活動計劃一出臺，團總支的老師都會在百忙之中抽空與我們探討活動開展的各項準備工作，出謀劃策。為避免我們在活動中出現問題，確保活動的高質量、高標準，力爭每一個活動都能搞得盡善盡美，每次活動開展的時候，老師們都會親臨現場指導。當我們學生會有什麼需要時，團總支的老師都會盡力幫我們解決，讓我們各項工作的進行與活動的開展都能暢通無阻。
園林學院黨總支對我們學生會的工作也給予了極大的關心與支援，黨總支的領導老師在百忙之中不時的來指導學生會工作，與各位成員談心。每逢有活動時，他們都會同我們並肩作戰，奮鬥在活動的第一線，極大得鼓舞了學生會每一個同學，讓每一個同學都能儘自已的最大力量來完成學生會的工作。
我們深深地知道，園林學院學生會每一項工作的開展都離不開各級領導的關心與支援，所獲得的每一點成績都離不開各級領導與老師的關懷和指導。
三、積極開展思想建設工作，積極向黨組織靠攏，開創黨團共建的新局面。
在思想上我們積極進步，組織學生會幹部及廣大同學深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想。
20xx年12月，西南林學院第六屆“綠色的希望”大合唱在我校隆重舉行。歌唱祖國，唱響林業大學生未來的希望，加強校園內青年黨、團員的政治思想教育和愛國主義教育，積極弘揚作為綠色事業的接班人所應具備的強大責任感和使命感，增強廣大學生的凝聚力和團隊精神。此次活動由校團委主辦，我園林學院學生會作為一個組織單位，但在此次活動中各學生會成員積極組織、協作、樂於奉獻。在比賽中學生會派出園林學院合唱團，最終以獲三等獎而圓滿結束。從本次活動可以看出，學生會全體成員對黨的事業的關心。從園林學院合唱團組建，刻苦訓練開始，全體學生會成員都全身心的參與在其中，竭盡全力，讓“林業大學生之歌”常記心間，“祖國頌”常駐心頭，這一切的事實足以證明我們在走黨的路線，一切聽從黨的指揮。
在黨的領導與教育下，在老師們的關心和幫助下，學生會每個成員能清楚辨別真善美與假醜惡，樹立正確的人生觀。為了讓學生會每位成員能早日加入中國共產黨，積極向黨組織靠攏，除以上各式各樣的活動外，我們學生會還經常組織黨員同學與非黨員同學談心，讓非黨員同學能夠真正地樹立正確的入黨動機，早日加入到黨組織中去。
四、加大為全院同學的服務力度,真正突現學生會宗旨和工作實質。
園林學院學生會的宗旨是：熱忱為全院同學服務，提高全院學生綜合素質，促進我院精神文明建設，擴大對外影響。
首先體現在我們組織的迎新工作上。20xx年9月1至3日，園林學院迎來了來自祖國各地的四百多名新同學。為確保本次迎新工作能順利開展，我們學生會在開學之初就為這三天的迎新工作擬定了周密的工作計劃，分別在男、女新生樓及主樓處設立了接待點。當每一個新生與家長來到接待點時，我們都會耐心地回答他們所提出的每一個問題，並帶領各個新生去辦理住宿手續、入學手續等。
今年的迎新工作我院有三大亮點：其一，我們的熱情深深的感染了新同學，05級幾位新同學在辦完所有手續後也加入到了我們的迎新工作中。其二，在迎接處我們採用了噴繪的宣傳海報，使新生及家長能更好的瞭解我院的專業介紹。其三，兩天多的迎新工作全部如實的錄製了下來，刻錄了光碟，作為我院學生會的一個宣傳短片，在同學中引起了很大的共鳴。
在此期間，學生會還特意安排了學生幹部協助老師進行註冊登記工作，以便解決在工作中出現的各種突發事件，並增強了新同學入學手續辦理的暢通性。園林學院學生會將始終保持“一切為了學生，為了學生一切”的優良傳統，繼續為廣大師生服務。
五、積極開展各項工作，成功舉辦各類特色活動，充分體現了我院的工作特點與工作方法。
為了讓同學的課外活動能過得豐富多彩，我院學生會充分結合學生的實際與特點，開展了各種各樣的第二課堂活動：
(一)兩院“迎新暨中秋”大型聯歡晚會的成功舉辦，開創了我院文藝活動的美好前景。
20xx年9月16 日晚，西南林學院兩院“迎新暨中秋”大型聯歡晚會在學校籃球場隆重舉行。該晚會由我院及交通機械與土木工程學院共同承辦，得到了來自雲南省多家媒體的關注並作了相關的報道，也得到許多商家的大力支援。
此次迎新晚會不但節目精彩，舞臺背景也是最具特色的。今年的晚會在以往的基礎上，無論是節目形式，還是規模及舞臺佈置各方面都較往年有所突破。此次晚會以創新為特色，同時對活動內容進行了精心組織，周密安排，多方協作，確保節目質量。突出的晚會主題，強大的演出陣容，專業的舞臺燈光設計，精心的組織部署，吸引了幾千名師生的觀看與參與。
(二)西南林學院園林學院“第二屆插花藝術大賽”的成功舉辦，為我院增光添彩。
為了讓更多的花卉愛好者瞭解花卉，體驗花卉藝術，充分激發我校同學對大自然的熱愛，我院於20xx年10月18日中午舉辦了我校第二屆插花藝術大賽。本次活動的參賽隊除我院各級各班代表隊外，還邀請了校學生會、其他各院系及昆工、雲南警官學院、雲南農業大學、雲南財貿學院、花協等嘉賓隊參賽。園林學院學生會全體成員都投入到此次活動的籌備組織工作中，使此次活動能得以圓滿結束。此次大賽我們還邀請了雲南電視臺、昆明教育電視臺、雲南資訊報等媒體，均對大賽進行了報道。大賽不僅陶冶了情操，培養了創新精神，還使同學們的課餘生活豐富多彩。
(三)“我心目中的班主任”徵文大賽的成功舉辦，很好的起到老師與學生之間情感交流的作用。
為了提高我院的教學水平，增加師生互動性，為我院學子提供一個展示才華，交流心聲的文化平臺，特組織舉辦了“我心目中的班主任”徵文大賽，取得了預期的效果。
此次大賽於20xx年3月7日開始，並取得了圓滿成功。此次活動受到了園林學院黨總支、團總支及各分院系的大力支援，也得到廣大學子的全力擁護。在大賽期間，不斷湧現出敢於說真話，有創新的文章，從中我們可以看到大多數學生對班主任的期望和要求，對我院以後的發展具有一定的借鑑作用和深遠意義。
(四)園林學院交際舞培訓隆重開幕。
為豐富全校學子的課餘文化生活，培養師生的藝術文化修養，增強廣大學生的交流協作精神，園林學院學生會在園林學院黨總支、團總支的指導和支援下，組織培養了一批跳舞人才，以點帶面，以少數帶動多數，園林學院“交際舞會”隆重開幕。現已完成對學生會成員和大一，大二班委的培訓，並將影響力擴充套件到全院師生乃至全校，並定於每週五，六日晚為舞會培訓時間，此次活動受動了師生的廣大支援，也在一定程度上擴充套件了學生的視野和技能，具有開創性和深刻的影響力。
六、積極開展外聯工作，開拓園林學院工作新局面。
(一)加強院系間的橫向聯絡,積極配合學校開展的各項工作，有效促進工作順利開展。
學校裡每組織一個活動，園林學院學生會都會積極組織參加。同時我們也參與各分院系舉辦的各種活動。
20xx年大學生田徑運動會上，在園林學院黨總支、團總支的幫助指導下，園林學院學生會組織了強大而有實力的代表隊參加了本次運動會各項比賽的角逐。
(二)充分做好外聯工作，為活動的勝利開展提供物質基礎。
在兩院“迎新生慶中秋”大型聯歡晚會中，我們得到了可口可樂公司昆明分公司的大力支援。該公司為我方提供了許多晚會用品和可口可樂系列飲料。
在20xx年大學生冬季田徑運動會中，我們早著手早準備，通過外聯部及其他成員的不斷努力，取得了優異成績，得到了雲南省生態技術有限公司、大全眼鏡、寶視眼鏡、雲南世博教育交流中心等眾多公司的大力支援，並和該公司簽訂了長期合作方案，這一舉措，為我們再開展活動奠定了堅實的物質基礎。
(三)建立各兄弟院校間友好往來,擴大園林學院的對外影響。
園林學院學生會緊密聯絡駐昆各院校及兄弟院系，並與他們建立起了良好的關係。
我院學生會在舉辦的各項活動中先後與雲南大學資源環境與地球科學學院學生會、雲南藝術學院藝術設計學院學生會、雲南農業大學園林園藝系學生會、昆明理工大學建工學院學生會等各兄弟院校及兄弟院系學生會組織建立了良好的感情，並達成一定的合作協議。在20xx年9月的迎新晚會中還得到了雲南武警指揮學校的大力支援和積極參與。同年12月我們應邀參加了他們的新年晚會，我院黨總支領導還和該校領導就如何擴充套件學生工作等方面進行了交流，使雙方建立了深厚的友誼。
七、園林學院學生會在過去一年取得比較突出的成績有：
1. 西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲男子團體總分---第二名。
2. 西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲女子團體總分---第一名。
3. 西南林學院大學生冬季田徑運動會榮獲男女團體總分---第一名。
4. 第三屆大學生足球聯賽第四名。
5. 西南林學院首屆大學生籃球聯賽取得男子第二名、女子第一名
6. 西南林學院第二屆排球聯賽女子第一，男子第三。
7. 園林學院學生會宿管委榮獲“優秀宿管委”稱號。
8. 園林學院學生會榮獲“優秀學生會”稱號。
9. 園林學院團總支學生會在“綠色希望”大合唱中榮獲第三名。
回顧過去，我們經歷了輝煌的一年;展望未來，我們任重道遠;前方的路還很長，我們要再接再厲，挑戰更高的目標。
一年來，在園林學院黨總支、院團委和園林學院團總支的領導下，經過全體學生會成員的共同努力，取得的成績是令人可喜的。我們深知在工作中尚存在許多的不足，為此在以後的工作中，我們會總結積累過去的經驗，開拓創新、銳意進取，開創我院學生工作的新局面。
八、工作心得
以下是我根據自己在學生會工作三年經驗談一點自己的看法：
1. 作為一名學生會幹部必須嚴於律己，嚴格遵守規章制度。
1. 要腳踏實地、實事求是、認真負責、努力做好本職工作。
2. 在工作中要大膽探索，勇於創新，多提出自己的意見和想法，積極提交自己的工作計劃和工作總結。
3. 在學生會的工作中，必須要有恆心、真心、耐心。要積極主動，熱情好動。學生會工作是很辛勞的，具有事務多、瑣碎、零亂的特點，所以學生會幹部要不怕苦、不怕累，同時都要懷有為同學服務的心。
4. 學習是學生的本職，作為一名學生幹部更是要處理好學習、工作、生活各方面的關係，要不怕挫折，克服困難和協調好人際關係，做到學習工作兩不誤。
5. 加強自己的思想政治理論的學習，培養良好的工作作風，全面發展自己，使自己成為一名全方面的優秀學生幹部。
九、在過去一年中，我們也存在許多不足，在此、我向這屆學生會提出幾點希望：
1、增強學生會部分幹事的時間觀念、紀律觀念、責任心、主動性。
2、正確處理好部門與部門之間的協調性。
3、上下級、部門之間加強溝通。
4、齊心協力創造一流團隊。
當代大學生都保持著年輕人的雄心鬥志，孜孜不倦地學習，不斷地充實自己。在這個日新月異的時代，如果不緊緊抓住手中的機會，也許你就會被歷史所淘汰。所以在這麼好的舞臺上我們應該激情似火，青春飛揚，在這裡讓自己奔跑飛翔。願園林學院學生會在以後的日子裡更加團結，更加奮進，取得更大成績!
一、指導思想
本學期教導處圍繞全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質教育的總體要求，以提高教學質量為目標，繼續深化教學改革、推進生本教育，加強教學常規管理，組織教師積極參加網路研修和校本教研活動，為促進教師的專業提升和學生的全面發展而努力奮鬥。
二、主要工作目標
1、嚴格落實中學生學籍管理制度，加強學生的管理，中學流失率控制在1.2%以內。
2、在音樂、體育、美術等各科教學中注重加強素質教育，以課堂滲透為主，並輔以課外活動小組。
3、加強資訊科技與各學科的教學的有效整合，以全國中國小教師資訊科技應用能力提升工程為依託，提高多媒體手段在教學中應用，推動每個教師在課堂教學和日常工作中有效應用資訊科技，促進資訊科技與教育教學融合取得新突破。
4、以課堂滲透為主，在各科教學中加強對學生進行德育教育，培養學生熱愛祖國、環保、遵紀守法等意識。
5、重視教研活動的組織與開展，做到教研活動主題化。本學期圍繞“實施小組合作，打造高效課堂”為主題，開展校內教學研討活動。
6、積極開展校本教研活動，以一堂課或一個教學片斷為切入點，引導教師對自己的教學進行反思，在反思中提高教師的專業水平。
7、大興教學研究之風，努力申報各級教研課題，組織教師開展立足課堂，面向學生、服務教學實際的校本教研，努力構建學習型教師隊伍。
8、加強校本培訓，加快校本課程的開發程序，培訓中做到理論學習與基本功訓練有機結合，資訊科技掌握與課堂教學實踐相結合，使校本培訓工作制度化，規範化，科學化。
9、在市級以及市級以上的抽考中，平均成績、優秀率達到或高於市平均水平，
三、具體工作
（一）規範教學行為，抓好教學常規管理
根據學校統一的要求及學生的實際情況編寫好教案；嚴格按照課程表、教學進度及內容上課；作業設計上能抓重難點並及時批改；認真輔導學生、及時總結教學心得。
1、每位教師期初定好各學科的教學計劃。各學科根據學校工作計劃、結合本學科特點，制訂教學計劃。及時上交教導處。
2、抓好教師的備課。備課時要考慮學生的實際情況，做到因材施教，教學過程要詳細、具體，要體現教法和學法；練習作業要有針對性。
3、加強教師業務學習。按照網路研修要求，組織教師分科進行業務學習，採用專題討論、研讀文字、觀看教學實錄等形式，學習先進的教學經驗與方式。互相交流、共同探討。並完成不少於5000字的業務學習筆記和1200字的學習心得。
4、抓好學生作業質量，特別注重培養學生良好的作業習慣。老師作業佈置精當適量，不能變相體罰學生，書寫格式要求統一、規範，以及愛護好作業本，保持清潔和齊全。教師批改及時、認真。學生作業有錯要及時更正。
5、落實教學檢查制度。對教學常規檢查做到有佈置有檢查，並做好記錄，為期末教師考核提供依據。
（二）抓好教研組建設，紮實有效開展教研活動
1、抓好教研組建設，健全並重視教研組資料積累。要求教師平時資料收集後交給組長入檔。
2、以“實施小組合作，打造高效課堂”為主題為主題，開展校內研討活動。本學期教導處在安排每組一次“實施小組合作，打造高效課堂”為主題教學研討的'基礎上，組織校級“實施小組合作，打造高效課堂”優質課評選活動。以期形成有效的課堂教學模式，並徵集相關案例和課堂實錄。
3、加強教師間的課堂教學交流，開展教研組內聽課、評課活動。一學期每位教師聽課教師不少於10節，教研組長和學校中層不少於16節。要求記錄齊全，有聽後思考記錄，期末上交聽課筆記。
4、積極開展校本教研活動，以一堂課和一個教學片斷為切入點，引導教師對自己的教學進行反思，在反思中提高教師的專業水平。
5、為教師成長搭建平臺，通過理論學習、骨幹教師示範、體驗實踐、教學反思、專題研討等形式，提高教師的專業水平。要求每位教師本學期在組內至少上一節公開課，學科帶頭人和骨幹教師至少在組內上三節示範課，並按時完成20xx年度網路嗮課活動。
（三）以課堂教學為載體，加強對學生的德育教育
1、挖掘教材中的已有內容因素，對學生進行思想教育。在教學中教師應根據教材中涉及的內容，實施對學生德育教育。
2、以教材內容為載體，寄寓思想教育因素。學科教學內容是科學性和
思想性的統一。要把德育滲透於學科教學之中，就要根據學科實際，深入挖掘教材中的思想教育因素，把知識教學與思想教育有機地結合起來在各科的教學中。
（四）加強師資隊伍建設，提高教師整體素質
1、著力培養青年教師，努力扶植骨幹教師。首先進一步加強對青年教師的培養工作，給他們提供學習機會和展示自己的舞臺，建設好一支以教研組長為核心的骨幹教師隊伍。其次，對新上崗教師做好師徒結對的業務指導，培訓工作。本學期教導處將配合教研室做好市級骨幹教師和學科帶頭人的評選工作。
2、創造全體教師參與學習的機會。本學期，我們仍將以教研組活動為主，組織骨幹教師和學科帶頭人的示範課。
3、引導教師注重自身素質提高，鼓勵教師不斷進修，努力提高自身的業務水平。
4、 倡導“研究興課”，發展反思能力。隨著教育教學改革的進一步深入，特別是國家新課程的實施，對教師提出了更高更新的要求。要求每一位教師始終以先進的教學理念指導自己的教學行為。以教學研究的目光來審視自己的教學，反思自己的教學，每個教師要加強對教學過程、教學活動的反思，提升自己的教學，努力向“研究型”轉化
5、繼續加大對學科教學與資訊科技整合的培訓，使每位教師都能熟練製作課件和使用電子白板。
（五）樹立“以學生的美好學習生活為真正基礎”的觀念，堅持“一切為了學生、高度尊重學生、全面依靠學生”的生本理念，切實做好以下工作：
1、修訂完善各種制度，為教學工作的開展提供有力保障。
2、開展豐富多彩的活動，培養學生的良好習慣和學習興趣。各教研組根據學科特點，組織豐富多彩的課外實踐活動，在活動中培養學生良好習慣和學習興趣，提高學生的綜合素質。
（六）加強畢業班教學工作管理，力求教學成績的新突破
畢業班是學校的視窗，為全面提高我校畢業班的成績，具體做好以下幾方面工作：
1、開學初，配合班主任，做好學生的收心工作，引導學生以高昂的鬥志進入九年級的學習。
2、加強對畢業班教學常規的管理和監控，充分發揮班主任的作用，配合班主任加強畢業班班風、學風建設。
3、加強與兄弟學校協作和資訊交流活動。積極參加全市畢業班教學研討活動和各項競賽活動。
4、制定系統的、科學的、周密合理的複習計劃。注意研究會考新動向，廣泛收集資訊，研究教材和教學策略。加強分類輔導，因材施教，努力提高每一節課的教學效果。各班根據學生實際，制定出具體的奮鬥目標，並落實到每一位任課教師身上。
5、狠抓九年級培優、補差工作，在平時的教學中，對不同層次的學生，要求老師要區別對待，在作業的佈置上儘量照顧到同學們的學習基礎，力爭讓優生更優，讓基礎較差的學生基本能夠完成九年級的學習任務，順利畢業。
6、做好國中畢業生綜合素質評價結果的檔案收集和整理工作，為畢業前的終結性評價做好充分的準備。
時間過得真快，五月份悄然來臨，伴隨的是對於五月份的工作安排，畢竟五月份的工作與四月份不同，需要從新規劃。
我們後勤部門維繫的是整個單位的基本運轉，在單位裡面每個同事的工作都有一些基本要求，如我們必須要維護單位的飲食住宿，衛生，一些基礎的辦公資料等這就是我們後勤人員需要準備好的工作，更具上個月時間工作分析，五月工作計劃如下。
一、協調部門關係
在公司內，各個部門的工作任務都不同，職私不同所以負責的任務也不同，在工作過程中也會出現部門之間的矛盾，在出現時需要靠我們協調，為了避免出現問題，我們後勤部，會在五月份工作中做好各個部門的資訊統籌，做好規劃，畢竟單位的發展還需要各個部門共同齊頭並進，所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點，必須要記住自己的責任，每天我們都會記住自己的任務，會牢記工作任務。
二、績效考評
在今後的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們後勤分擔了考評工作，為了保證在這個月裡做出公正的業績評價我們會讓後勤人員經常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評價，做到公平公正，在評價中更具大家最後的工作結果和平時的工作態度結合評價，畢竟在單位裡面最重要的不是過程，而是要考我們注意結果。
三、保證工作正常進行
為了維護單位的正常運轉，保證單位的衛生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品，每天都會分析資源用度然後考慮如何改變，總會加大對於工作的一份責任心。五月是挑戰的一月，也是我們提高的一月，這需要我們全員努力共同發展，積極配合彼此提升。
四、維護單位形象
在單位工作就有責任做單位的形象大使，維護我們單位在外的形象，要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求，不傲慢，也會把忘記自己的責任，多留一份心，多考慮一下自己的任務，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務，同時在工作的時候及時傳播單位的資訊和形象讓所有的人共同維護，我們知識公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助，當然維修形象需要長久的工作塑型，最後我們會成為單位的保護牆。
一、教材特色:
蘇教版國標本二上教材主要有以下突出特點：
第一，遵循語文學習規律。語文是母語學科，對於低年級的孩子來說，主要是“學習”語文，而不是“研究”語文。教材注重繼承與弘揚中華民族優秀文化，認真落實“知識和能力、過程和方法、情感態度和價值觀”三維目標的精髓，以語言實踐活動為中心，按照習慣、識字與寫字、閱讀、單元練習(學用字詞句、寫字、讀讀背背、口語交際、實踐活動)的體例編排，強化了識、寫、讀、背、說、習，突出了識寫結合、讀寫結合、說寫結合、做寫結合，學用結合等特色，注意了“三維目標”的滲透和融合。
第二，遵循學生身心發展規律。教材符合低年級兒童身心發展特點，適應學生的認知水平，努力解決三個問題：一是學習語文的興趣問題，讓兒童喜歡語文;二是學習語文的方法問題，讓兒童會學語文;三是人文性和工具性統一的問題，讓語文學習的過程既是學習語言文字的過程，又是學習現代文化知識的過程，更是開啟智慧、形成技能、體察世界、陶冶情操的過程。
第三，具有積極的文化審美價值取向。教材選文具有典範性，文質兼美，富有文化內涵和時代氣息。教材豐富的人文內涵對學生精神領域的影響是深廣的。如學了《小鷹學飛》、《青蛙看海》等課文使學生明白學習是永遠無止境的，要專心致志;學了《梅蘭芳學藝》等課文使學生懂得“勤能補拙是良訓”的道理;學了《動手試一試》等課文告訴學生要學會反思……
第四，簡化頭緒，便教利學。全冊教材由“培養良好的學習習慣”、“識字”、“課文”、“單元練習”四部分組成，型別不多，結構簡明，眉目清楚，目標明確，重點突出。
二、本學期目標和任務
1.根據學校制定的各項工作，制定本組的教學計劃，教研計劃、教學進度，並按照計劃開展活動。
2.認真做好研討課安排工作，基礎確定每各人的研討課題，把開展研討課與新課程改革結合起來，以逐步適應新課程改革的要求。爭取提高精品課的素質，通過活動提高每一位教師參與課程改革的積極性。
3.認真開展好每週集體備課工作，把集體備課當作提高教師業務水平的一個過程，通過集體備課的形式，集中集體的智慧，對教材進行科學探索，分析儘可能把現代化教育新思想融入到教學當中去。真正體現出集體備課的價值所在。集體備課要緊緊圍繞著研究專題進行，從學生的角度去思考問題。組內成員作好討論記錄。
4.認真學習教育教學相關的理論，使各位教師真正從思想上轉變觀念，能瞭解並認同新課程的基本理念，樹立新的觀念，並將其轉化為自己的教育教學，研究和管理行為。從而在使用現行過渡教材過程中，自主地納入新課程的改革，主動的適應新課程的要求，創造性地做好實施新課程的各項工作。
三、具體措施
1.加強基礎理論學習，領悟教育教學最新動態。
2.加強常規管理和檢查教研組內互相聽課，互相檢查作業，發現問題及時解決。
3.認真完成教學隨筆，及時總結教學中的得失，不斷進取，努力提高組內成員的教育教學水平。
4.積極開展教學科研活動，根據學校“課內讀,課外寫”課題，本學期我們將圍繞專題進行研究活動，並在此基礎上制定出特色。
5.認真做好期中期末的質量分析，不斷反思，提高教學能力。
6.重視掌握知識的同時，又要注重學習習慣的培養，努力提高學生學習的效率。
四、備課安排
感控組在護理部的領導下，經過全組人員共同討論，針對20xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環節，制定如下計劃：
一、建立《院感三級培訓指南》《醫院感染管理標準操作流程》， 各科根據指南、新要求進一步完善各項標準操作規範。
二、加強手的衛生管理。按《醫務人員手的消毒規範》要求，各科備足手消 毒洗液，醫務人員要嚴格按規範要求進行洗手、消毒，防止交叉感染，在全院大力推廣《六部洗手法》。加強督查，把手衛生落實到實處。
三、術前抗菌素合理使用落實到實處。抗菌素現在要求合理使用，抗菌素使 用管理越來越嚴，如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要。制定抗菌素使用檢查統一標準。
四、進一步加強控制醫院感染各項監測工作。定期開展醫院環境衛生學監測 和消毒隔離知識培訓，在20xx年檢查中發現有做很多監控護士，不知道正確的空氣培養方法。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用，進而保證全院的醫療安全。
五、按《醫療廢物管理條例》要求，依法進行醫療廢物的管理。監督指導臨 床科室按規定進行醫療廢物分類收集包裝、密閉運送，有記錄，按規定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等。
六、嚴格做好消毒隔離工作。嚴格遵守無菌操作原則、消毒隔離技術，認真 做好各項消毒、隔離工作。要求病房每日定時通風換氣，搞好環境衛
生，病室空氣、病人床單位、走廊、洗漱間、衛生間，地面等每日按常規消毒。
七、傳染病人隔離措施落實到位。
八、認真做好醫務人員利器損傷、HTV、HBV、HCV等職業暴露的防護、應 急處理，做到有制度、有措施，使各級各類人員正確使用防護用品。
今年上半年以來，我鎮圍繞全年目標任務，以“穩增長，調結構，轉方式”為工作重心，以“競進提質、升級增效”為突破口，堅持科學謀劃，主動作為，堅持預調微調，精準發力，確保上半年全鎮經濟執行總體情況良好。
一、工業經濟執行的基本態勢
（一）工業經濟增速放緩，喜憂參半上半年，全鎮規模以上工業完成總產值85863.8萬元，銷售產值84271.8萬元，分別比同期增長9.2%和13%；企業用電量1437.79萬千瓦，比同期增長13.1%；全鎮7家規模以上企業中，有4家實現產值增長，1家虧損，1家破產，企業發展喜憂參半。
（二）農產品加工業發展快於汽配製造加工業上半年，我鎮規模以上農產品加工業累計實現產值7.8億元，同比增長41%，佔全鎮規模以上工業總產值的90%；汽配製造業累計完成現價產值0.8億元，同比增長-22%，佔全區規模以上工業總產值的10%，農產品加工業增長速度及比重均高出汽配製造業，農產品加工業拉動經濟增長作用突顯。
（三）固定資產投資勢頭向好
上半年，我鎮共完成固定資產投資20605萬元，同比增長3.1%。其中，產業專案完成投資1.4億元；水利、交通及學校等基礎設施專案完成投資6153萬元。農業累計共完成投資1.78億元，已經開始運營生產；汽配專案主體車間正加緊建設；鑄造完成投資2.2億元，正在進行基礎施工；中學體育場及學生公寓擴建已完工，村級公路及民旺湖堤湖田升級改造專案正在進行。
二、影響經濟增長的問題
從規模以上工業生產的走勢來看，雖然生產未呈大幅增長態勢，但主要工業經濟指標走勢向好，特別是水產行業高速增長，顯現出積極的變化。同時，我們也必須看到，我鎮工業經濟基礎並不牢固，經濟企穩回暖態勢不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標任務嚴峻。
一是受凱迪糧食破產及新源精密遷出影響，我鎮兩家規模企業停報，嚴重影響我鎮全年目標任務；同時，新裕農業6、7月為生產淡季，產量少，銷售低，也導致我鎮上半年經濟增長放緩。
二是產業結構不合理，制約經濟後續發展。我鎮沒有上中下游整個產業鏈一起發展，企業都擠在下游競爭。企業大而不強，缺乏競爭力，在核心技術層面，還非常欠缺；企業核心競爭力不足，產業結構不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮經濟可持續增長的根本癥結所在，去年全年僅新增1家中型企業（江南鑄造廠），剩餘規模以下轉規模以上企業均為小型企業。
三是企業成本上升，資金使用效率降低。上半年，規模以上工業企業產銷率為96.13%，比去年同期下降0.42個百分點，產成品存貨1592萬元，比去年同期增長5.2%，企業產銷率下降，資金運轉困難直接影響企業的生產狀況；管理費用比去年同期增長10.3%、銷售費用比去年同期增長12%、從業人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%，生產經營成本、財務成本、用工成本的增長嚴重擠壓企業盈利空間。企業整體維持緊繃的執行狀態，投資意願趨於謹慎，經濟增長後勁不足制約經濟增長的空間。
四是融資渠道窄，影響企業發展信心。我鎮企業多數為中小型企業，高新技術專案比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導致企業無法進行擴張，同時也影響了企業發展的信心和決心。
三、下階段工業經濟發展的措施
一是加大力度進行招商引資。要圍繞全年投資目標，全面排查梳理產業和基礎設施重大專案建設和投資完成情況，進一步加強過程管理，推動專案儘快落地建設、投產達產、發揮效益。
二是加大力度抓產業發展。要堅持以工業強鎮為主導推進優勢企業、產業、園區“三倍增”跨越，抓好“三農”工作，推動轉型升級。將汽車配件加工製造業等重要主導行業進行整合提升，推動塊狀經濟向現代產業叢集轉型。同時，工業企業的發展勢必要走低耗能、低排放的可持續之路，要淘汰一部分產品市場前景低、高耗能、高汙染、裝置落後的裝置，騰出能源空間給附加值高、能耗低的裝置。
三是圍繞企業搭建有效服務平臺。企業是市場經濟的主體，優化發展環境，提供有效配套的服務是促進企業加快發展的必然要求，需要我們堅持不懈的努力建設。大力開展有助於改善經濟發展的企業調研活動，努力做好經濟預測、預警、報告和資訊指導工作，及時提出有針對性的措施，解決企業發展困難；高度關注資金流向，切忌投向產能過剩行業，打好企業行駛的方向盤；及時協調解決企業能源、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。
一、做好內部人員管，在管。上做到制度嚴明，分工明確。
二、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑑，分享服務經驗，激發思想。
三、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優質服務視窗，製造服務亮點，在品牌的基礎上再創新的服務品牌。
四、在物品管。上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。
五、加大力度對會員客戶的維護。
六、嚴格管。制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。
七、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣，合。用水用電等，發現浪費現象，及時制止並嚴格執行相關處罰制度。
八、加強部門之間協調關係。
九、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。
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