居委會工作思路表格

一、特點與需求

棗園東里北區做為一個混合型社群轄區的面積是20萬平方米，3個自然小區分為回遷樓、家屬院、商品樓，設計戶數1976戶，總人口4920人，其中流動人口達1410人，小區的人員構成、社群環境、居民需求各具特色，經過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式，我們瞭解到：社群的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社群活動空間少、活動內容不夠廣，他們需要豐富的業餘文化生活;社群中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助;老舊小區的環境和安全是居民最為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰，需要我們採取現代化的工作方式來建立平臺、加強交流。

二、工作方向

社群建設正在快速的發展著，這就要求我們每一個社群工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社群工作者將科學與發展融入到社群建設的方方面面，它既包括我們隊自身隊伍的建設與發展也包括對社群居民的及轄區單位科學的管理與發展，在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社群居民的生活質量和文明程度，最終提升居民的幸福指數”，這就要求我們從居民關心的熱點難點入手，突出重點、注重實效、有步驟的推進社群各項事務的順利進行。

三、任務與目標

(一)、在社群環境中求“安”

萬事“安”為先，只有安居才能樂業，在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數與質量。對社群居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防範能力;其次增強群防群治力量，在完善、整合三個小區的紅袖標隊伍的基礎上，形成由樓門長、紅袖標、物業保安、社群片警、綜治專幹組成的社群的防護體系，以保證社群安全、調高社群安全係數;再有制定檢查制度，每週定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對物業技防的設施、裝置是否正常運轉進行檢查，以提高物業部門對安全的重視程度，最終達到社群的安全。