第一章 總
則
第一條[法律依據] 根據《中華人民共和國勞動法》和有關規定，結合河北省石家莊市企業年金的有關規定，制定本方案。
第二條[宗旨與原則]
（一）本辦法旨在保障和逐步提高本企業員工退休後的養老金待遇，減少職工的後顧之憂，最大限度地保障職工的利益，增強企業的凝聚力，激勵職工的勞動積極性和創造性，促進企業發展。
（二）堅持“效率優先、兼顧公平原則，實行差別待遇”。企業為職工的繳費因崗位責任、工資級別和為企業服務年限不同而有所區別。
第三條[管理模式]
（一）建立企業年金理事會，由企業和職工雙方代表組成，制定本企業企業年金實施方案，簽訂委託協議，並監督委託協議的執行。
（二）企業年金委託保險公司、信託投資公司或基金管理公司進行日常事務經辦、投資運營和待遇發放。
第四條[實施範圍] 本方案適用於為企業服務滿1年，上年度考評合格，與本企業建立了勞動合同關係的職工。
第二章 企業年金的建立與管理
第五條[資金來源] 企業年金由企業繳費和個人繳費籌集資金，通過企業年金管理委員會委託投資管理機構投資運營。
第六條[企業繳費] 由企業代扣代繳企業年金繳費，並按時記入個人賬戶。用人單位為職工繳納保險費，可根據具體情況選擇季繳、半年繳或一年繳等不同繳費時間段，以銀行轉賬、支票或託收的方式進行繳費。根據本企業情況，合理確定用人單位和個人繳費比例的下限和上限，企業每月繳費比例為參加企業年金的職工工資總額的15％以內的任何一個百分點，最高不得超過15％。繳費工資總額與基本養老保險繳費工資標準一致，繳費比例由企業自定或通過集體協議規定，其4％以內的部分從經營成本中列支，超過部分從福利基金中列支。企業還可以按照個人繳費的同等數額為個人繳費，也可以多繳，所有繳費全部記入個人賬戶。
第七條[個人繳費] 企業年金可以由用人單位為職工單方繳納，也可以由用人單位和職工個人共同繳納。個人繳費比例由職工自願選擇，其中4％的部分免繳個人所得稅。
第三章 個人賬戶的建立與管理
第八條[賬戶基金] 記入個人賬戶的企業繳費和個人繳費完全歸入個人賬戶，由企業年金管理委員會統一制定投資策略，進行投資運營；個人賬戶收益率應高於同期銀行存款利率。如果職工勞動合同期未滿擅自離開用人單位、自動離職或因違法違紀被解除勞動合同的，可根據職工在企業的實際服務年限與其簽訂的勞動合同期限的比例確定其享受記入個人賬戶的企業繳費比例。職工的實際服務年限佔勞動合同期限的比例是多少，職工享受記入個人賬戶的企業繳費的比例就是多少。
第五章 特殊情況處理
第十五條[地區內流動] 參保職工在地區內流動，個人賬戶轉入新單位的經辦機構，如果調入單位未建立企業年金，個人賬戶儲存在原經辦機構，待條件具備時轉出，到退休時仍不具備條件轉出的，由經辦機構支付待遇。
第十六條[地區外流動] 參保職工在地區外流動，個人賬戶轉入新單位的企業年金經辦機構；因故未轉出，可將個人賬戶儲存在原經辦機構，待條件具備時轉出，或達到退休年齡時，一次性支付給本人。
第十七條[受益人病退] 參保職工因病喪失勞動能力辦理病退或提前退休時，企業年金個人賬戶按照第十二條處理。
第十八條[受益人病故] 參保職工在領取企業年金之前死亡的，或餘命期終結之前死亡的，其個人賬戶全部剩餘積累可以合法繼承。
第十九條[特殊群體] 為特殊群體如特殊工作崗位（如有毒有害等）人員、獲得各類榮譽稱號人員、企業重要科技人員和工人技師建立特定的企業年金。
第二十條[違約處理] 參保職工自動離職，按照第十四條的規定執行。
第六章 企業年金的管理與監督
第二十一條[方案制定] 企業年金實施方案由企業年金理事會制定草案，經集體協商協議建立。
第二十二條[基金管理] 企業成立企業年金管理委員會，主要責任如下：
（一）企業年金繳費徵集、參保企業和職工的資料管理、受益資格審定與證明；
（二）依據國家有關法律法規和政策，尋找基金投資管理的委託機構；
（三）定期為參保職工傳送個人賬戶資金運營情況資訊；
（四）為參保企業和職工提供諮詢服務。
第二十三條[基金監督] 企業年金理事會，由參保企業代表、職工代表和受聘專家組成。其主要責任如下：
（一）負責監督本企業年金方案的實施，並對方案的解釋和修改提出建議；
（二）配合政府養老基金監督部門的工作。
第七章 企業年金爭議處理
第二十四條[處理機制] 因企業年金繳費、資料管理和待遇支付發生爭議，可以通過調解和民事訴訟渠道處理。
第二十五條[調解與訴訟] 企業年金管理委員會負責調解企業和職工之間因企業年金事務發生的爭議；調解不成功的爭議可以通過有關訴訟程式向人民法院起訴或不經調解直接向人民法院起訴。
第二十六條[基金管理爭議] 企業年金管理委員會因養老基金投資管理髮生的爭議，按基金管理有關法律和程式處理。
二○○九年十月十一日
電網公司檔案收集立卷歸檔實施方案2019公司實施方案（2） | 返回目錄為加強公司檔案管理，提高檔案現代化管理水平，使公司檔案管理逐步走上制度化、正規化、規範化軌道。根據《檔案法》和江峰總經理的要求，現就公司檔案立卷歸檔工作提出如下實施方案：
一、立卷歸檔範圍
此次立卷歸檔的檔案主要是收集XX年元月以來的各種材料。有以下幾個方面內容：1、文書檔案，包括黨群類、行政管理類、經營管理類、生產技術類、財務審計類、人事勞資類等；2、科技檔案，包括產品、科學研究、基本建設、裝置儀器等；3、會計檔案，包括憑證、賬簿、會計報表、財務報告、其他等；4、聲像檔案，包括照片、底片、光碟、磁碟、幻燈片等；5、實物檔案，包括各類證書、獎狀等。
二、立卷歸檔時間
從8月15日開始到12月底止，歷時4個月時間。
三、責任人
公司各部門是檔案資料的提供部門，部門主任是具體責任人。
四、實施步驟
（一）清理資料階段（8月15日至9月15日）。總經理工作部抽調專人對檔案室記憶體入的所有資料進行清理、編號、歸類，重點清查各個年度所欠缺的材料、檔案等。
（二）收集資料階段（9月16日至10月20日）。在對檔案室所有資料清查的基礎上，針對所缺材料，總經理工作部列出清單，各部門按照清單進行收集整理。
（三）立卷歸檔階段（10月21日至12月底）。總經理工作部對所有資料進行核校、分類，去偽存真，按照《檔案法》的要求進行裝訂，力求規範。
五、幾點要求
（一）要提高認識，高度重視。檔案管理是公司的基礎性工作之一，是加強公司內部管理的需要，江峰總經理對檔案管理工作提出了“一定要規範，儘快要規範”的明確要求，因此，公司各部門要高度重視，部門主任要集中精力，督促具體經辦人員及時提供各類資料。
（二）要協調配合，齊抓共管。在此次檔案立卷歸檔過程中，總經理工作部將派專人到各個部門收集相關資料，請各有關部門積極配合，主動整理好本部門的資料，按時送交總經理工作部。
（三）要加大投入，確保運轉。檔案管理工作是一項長期的系統工程，為保證正常運轉，公司要加大投入，購買必要的檔案用品和裝置，配置檔案管理軟體，同時，配備專（兼）職檔案管理人員，專司其職，將檔案管理提高到一個新的水平。
電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案2019公司實施方案（3） | 返回目錄為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現“三個不發生”目標，針對公司近期安全生產特點和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。
一、領導機構和工作機構
（一）領導小組
公司成立“三個不發生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。
組長：××*
副組長：××* ××* ××*
××* ××*
成員：××* ××* ××* ××*
××*
××*
××* ××* ××*
（二）辦公室
領導小組下設辦公室於安全監察部，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。
（三）巡視組
領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。
組 長：××*
組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部
（四）督導檢查組
領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。
組 長：××*
副組長：××*
組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部
督導單位：各二級單位、專案經理部
（五）單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝（修試）分公司
被查單位：發電分公司
公司聯絡人：××*
2、第二小組
組成單位：發電分公司
被查單位：裝置物資分公司
公司聯絡人：××*
3、第三小組
組成單位：裝置物資分公司
被查單位：電力安裝（修試）分公司
公司聯絡人：××*
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程利川專案部
被查單位：農網完善工程巴東、建始專案部
公司聯絡人：××*
5、第六小組
組成單位：農網完善工程巴東、建始專案部
被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐專案部
公司聯絡人：××*
6、第七小組
組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐專案部
被查單位：水利工程××*河治理工程專案部
公司聯絡人：尹文國
7、第八小組
組成單位：水利工程××*河治理工程專案部
被查單位：電鐵配套工程利川專案部
公司聯絡人：田 軍
單位互查時間於4月10日前完成並形成彙總檢查報告上交於公司領導小組下設的辦公室。
二、工作內容及要求
（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求
1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及專案經理部專案經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產及百日[文章來源本站：//]安全活動。公司於3月10日下午組織召開動員會議。
2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展並深入一線班組。重點督導領導幹部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發生”百日安全活動。
3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃並實行全過程監督管控。並將計劃釋出到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。
4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導幹部和管理人員到崗到位制度和標準並嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。
（二）加強安全生產全過程風險管控
1、落實作業環節風險管控措施。全面推行作業工作準備會制度，現場作業前一天專案部、各班組召開準備會，全面分析現場作業的危險點和控制重點；認真執行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業程式、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業現場，並確保稽查質量和效果。
2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業全面開展作業安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業開展工作，強化作業現場安全風險防控能力。針對危險性、複雜性和難度較大的施工專案，要認真執行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計並嚴格執行工作方案審批要求。
（三）加強作業現場安全管控
1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂執行規程及檢修規程，深入推進新“安規”執行。認真編制現場施工作業方案，全面落實各項安全技術措施，強化現場安全監護。
2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點。
3、開展防誤管理專項監督。嚴格執行《××省電力公司防誤操作管理規定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批准和監控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業現場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規範各類施工、檢修及執行現場安全設施、安全標識、警示標誌，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。
（四）加強反違章工作力度
1、營造濃厚的安全學習氛圍。採取員工喜聞樂見的方式寓教於樂，增強吸引力、創意性、實效性，以“學安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業務技能競賽、先進典型事蹟宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。
2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環管理。大力推進標準化作業和作業規範化，嚴格執行工作現場安全監督和安全監護制度，實行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業前“危險點告知”錄音監督。
3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發揮網路優勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。
4、充分發揮黨群組織優勢。各單位黨組織和群團組織要充分發揮自身優勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核範圍。通過設定各類黨員示範崗、青年安全生產示範崗、黨員安全責任區、黨員安全志願服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創安全先鋒”、“安全班組”等活動。
（五）深化事故隱患排查治理
1、建立長效執行機制。認真執行《××省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患資料庫，納入日常監督管理，按計劃落實整改。開闢“隱患排查治理專欄”，及時釋出工作動態，深化事故隱患排查整治。
3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電執行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性裝置故障及缺陷等專項治理活動，採取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。
三、實施步驟
“三個不發生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內容如下：
（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發生”百日安全活動工作方案和措施，印發活動方案及重點措施。公司於3月10日組織召開動員會議。
（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體幹部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業現場管理，紮實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。
（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位於5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司於6月5日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況，加強交流學習，評估“三個不發生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。
公司員工科技創新活動實施方案2019公司實施方案（4） | 返回目錄根據《林區職工“經濟技術創新工程”活動實施方案》結合我公司實際制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指標，認真貫徹落實黨的xx大提出的“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，遵循現代林業經營思想和市場經濟的發展規律，以加快發展為主題，以結構調整為主線，以提高經濟效益為中心，依靠廣大職工的聰明才智，推行體制創新、管理創新、技術創新和改革開放，為板業的跨越式發展做出更大的貢獻。
二、總體要求
以企業為主體，以增強企業的科技開發能力、市場競爭力、抵禦風險能力，把產品創名牌、服務創一流、崗位創能手、企業創效益作為主攻方向。在目標上，要以推動技術進步，提高企業經濟效益為中心；在領域上，要與企業的產品、質量、工藝、經營、流通、資訊、管理等方面的工作緊密結合；在內容上，要突出創新，注重生產經營中實用技術的開發和轉化；在形式上，要以職工歡迎、企業需要、效果明顯為標準，從本單位的實際出發，開展富有時代氣息的經濟技術活動。
三、參加活動的範圍和主要內容
範圍：在全公司員工隊伍中開展“經濟技術創新工程”活動。
主要內容：
(一)引導教育廣大員工轉變觀念，樹立經濟技術創新意識。充分認識知識是資本，人才是財富，科技是生命的觀念；充分認識競爭的焦點就是高技術、高素質的人才競爭。培養職工的市場競爭意識，為實現板業可持續發展奠定堅實的基矗
（二）提高員工科學技術素質，促進企業的改革和發展。職工群眾是經濟技術創新的主導力量，實施這一工程必須立足於提高職工的科學技術素質，引導教育職工鑽研本職業務，提高崗位技能，改善知識結構，掌握更多的新知識、新技能，使他們成為適應社會主義市場經濟發展需要的知識型勞動者。
（三）各單位要堅持崗位練兵同推廣新工藝、新技術相結合，技術比賽同技術攻關相結合，技術培訓同推廣先進操作方法相結合，充分發揮技術人員、能工巧匠在技術創新過程中，解決技術難題，實現科技成果轉化的骨幹作用。
（四）要結合本單位的實際，在員工中廣泛開展“提一條合理化建議，學一門新技術，創一項新成果，改革一項新工藝，重新整理一項新紀錄”活動，使技術創新成為職工的自覺行動。
（五）圍繞企業改革和發展目標，開展多種形式的群眾性經濟技術創新活動。組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協作、創造發明等群眾性經濟技術活動。
（六）開展“安康杯”安全生產無事故及安全生產崗位標兵競賽活動。以“消除隱患、確定安全、保障穩定、促進發展”為目標。切實把“企業負責、行業管理、國家考察、群眾監督”的安全管理體制和安全生產責任制落到實處。
四、組織領導
“經濟技術創新工程”活動是一項系統工程，涉及面廣，工作量大。為加強對這一活動的領導，公司成立了員工“經濟技術創新工程”活動領導小組。同時要求各單位要相應成立領導機構，負責組織本單位活動的開展。
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會生產部，負責活動的日常工作。
五、組織實施
各單位在生產實踐中，根據生產需要，若需對生產工藝、裝置進行創新（改造），應遵循以下程式：
1、本單位創新領導小組應先對該創新（改造）專案技術方案的科學性、可行性反覆論證，並組織有關技術人員起草《技術創新（改造）專案建議書》。
《技術創新（改造）專案建議書》應包括：技術改造的背景、必要性、和意義；技術改造工藝技術方案；技術改造內容；經濟效益分析；需增材料及裝置；實施進度；技術力量狀況，技術改造分工等。
2、《技術創新（改造）專案建議書》需報請公司技術鑑定論證委員會審批，技術鑑定論證委員會應對該專案技術方案、技術內容、需增材料及裝置、驗收標準、經濟效益分析等，進行充分論證，並籤屬意見。
3、由公司經濟技術創新工程領導小組暨合理化建議、技術革新稽核委員會根據技術鑑定論證委員會的籤屬意見，對該專案的《技術創新（改造）專案建議書》進行全面最終稽核籤屬意見，並備案。
4、如創新（改造）專案資金投入需十萬元以上的，應報請公司重大專案投入審查委員會審批，該委員會應對此專案的資金投入、回收期、回報章進行審查並籤屬意見。
5、在技術創新（改造）專案實施過程中，公司質量監督監測委員會應對該專案的實施、進度質量進行監督，確保改造後達到預期效果。
6、技術創新（改造）完成後，應由技術鑑定論證委員會按專案驗收標準對其進行技術鑑定稽核，同意後方可投入使用權有。
7、技術創新（改造）專案投入使用後六個月，由技術鑑定論證委員會和重大專案投入審查委員會對該專案追蹤考核鑑定，確定其科學性及產生的經濟效益。公司經濟創新工程領導小組暨合理化建議、技術革新稽核委員會以此為依據，進行經濟技術創新工和的評比、獎勵。
六、申報條件
1、經濟技術創新先進單位（含部室、車間、班組）申報條件：
（1）建立單位領導機構，有具體的創新目標和工作計劃，加強決策管理、財務管理、銷售管理、質量管理、現場管理和基礎工作；
（2）在本行業新增產值中，技術進步所佔比重和新產品產值率有明顯提高；
（3）經濟效益好，全面完成公司下達的各項經濟技術指標
，並超額完成指標。
（4）有計劃地組織本單位員工參加經濟技術創新活動，並有總結評比、表彰獎勵。
（5）認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策，國家法令和企業各項規章制度，不斷提高員工的思想覺悟和技術業務能力。
（6）安全生產無重大責任事故；
（7）實行民主管理和財務公開，引導員工立足本職，學、趕先進，爭創一流，爭作貢獻。保證和提高產品質量，降低消耗，為企業發展做貢獻。
（8）其它條件
2、創新標兵或崗位能手申報條件：
（1）發明一次以上國家專利；
（2）實現一項同行業技術創新或產品創新；
（3）改進一項同行業先進操作（工作）法；
（4）提出並由所在單位採納實施一項以上優秀合理化建議（具有較大經濟或社會效益）；
（5）應用一次同行業新技術、新工藝；
（6）創一項同行業新紀錄；
（7）自治區以上同工種、同業務技術比賽中前五名獲得者，林區同工種、同業務技術比賽中前三名獲得者，公司同工種、同業務技術比賽中第一名獲得者；
（8）其它條件。
3、重大經濟技術創新成果申報條件：
各單位員工、攻關小組獨立完成或與有關單位和人員合作完成的經濟技術創新成果，屬下列之一者，均可參加重大效益（或社會效益）創新成果評眩同時，經“創新工程”領導小組研究，可推薦上報林區以上進行參評。
（1）具有新穎性、實用性，並在公司或林管局同行業產生重大影響的發明創造專案；
（2）解決公司生產經營中科研難題的技術成果；
（3）成功引進和消化推廣先進適用的新技術、新工藝、新材料，並取得明顯經濟效益和社會效益的技術成果；
（4）開發新產品、創造新品牌、樹立新形象，開闢和佔領市場取得明顯經濟和社會效果的技術專案；
（5）改造、改進技術裝置，提高產品質量，提高勞動生產率，降低成本，年創節約價值１０萬元以上的技術專案；
（6）其它條件。
七、評比考核、表彰獎勵
（一）評比考核
建立公司活動成果申報制度，並納入林區活動成果申報制度範圍內，即：各單位的創新工作領導小組對本單位成果確認後，向公司“創新工程”領導小組辦公室進行申報，經“創新工程”領導小組辦公室稽核確定後，將其中重大經濟效益年創效益１０萬元以上（含１０萬元）的創新成果隨時向林區職工“創新工程”活動領導小組辦公室申報。同時由公司“創新工程”領導小組辦公室組織有關部門和技術人員對被採納的合理化建議及經濟技術創新所增加的經濟效益進行定期界定，並嚴格按照公開、公正、嚴肅、嚴格的原則進行稽核，並以此作為評比獎勵的重要依據。進行評比和考核要以經濟技術成果和資料為依據，不搞照顧和平衡。
（二）表彰獎勵
表彰獎勵採用榮譽獎勵與物質獎勵相結合的辦法。以企業增效益、職工增收入、國家增財富，為開展職工“經濟技術創新工程”活動的最終目的。因此，對提出的合理化建議和創新成果按公司《經濟技術創新工程活動獎勵辦法》進行獎勵。
八、活動的具體要求：
（一）開展職工“經濟技術創新工程”活動，是團結和組織公司員工投身西部大開發，推進公司改革開放和經濟發展的重要舉措，意義重大。要求各單位必須做到精心設計，精心組織，精心實施。
（二）各單位要加強調查研究，搞好分類指導。堅持從實際出發，因地制宜，抓好典型。及時發現和總結推廣好經驗和做法，研究解決活動中出現的新情況、新問題，並將有關情況上報公司職工“經濟技術創新工程”領導小組辦公室。
（三）各單位要充分利用多種形式，大力宣傳開展“經濟技術創新”活動的必要性、緊迫性，動員、組織、吸引員工振興根河板業的自覺性和熱忱，不斷推動員工“經濟技術創新工程”活動深入開展。
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