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學校共同體管理培訓方案(精選22篇)

欄目: 培訓方案 / 釋出於: / 人氣:4.8K

學校共同體管理培訓方案 篇1

根據《淄博市人民政府關於貫徹魯政發〔20xx〕24號檔案統籌推進縣(區)域內城鄉義務教育一體化改革發展的實施意見》(淄政發〔20xx〕34號)及市教育局《關於推進義務教育學校發展共同體建設的實施意見》,為進一步推進全區義務教育學校共同體建設,促進全區教育的優質均衡發展,結合我區實際,制定本方案。

學校共同體管理培訓方案(精選22篇)

一、指導思想

以黨的十九大和全國、全省教育大會精神為指引,圍繞加快教育現代化、辦好人民滿意教育目標,深化教育領域綜合改革,以優質基礎教育資源共建共享為核心,組建聯盟式、幫扶式共同體,充分發揮名校的示範、輻射和帶動作用,創新義務教育辦學模式和管理體制機制,全面激發義務教育學校辦學活力,促進全區義務教育更加優質均衡發展。

二、總體目標

在鞏固已有的共同體基礎上,組建一批新的的幫扶式、聯盟式共同體,實現年內全區義務教育段學校共同體建設全覆蓋。深入探索管理科學、執行高效、互助互贏的共同體辦學的新模式和新機制。

三、工作重點

1.確定共同體核心學校,讓學校自願結合,增大學校間組建共同體雙向選擇空間,充分發揮學校的主觀能動性,組建聯盟式共同體和幫扶式共同體,鼓勵各學校特色發展。

2.制定共同體內相關學校的捆綁式考核制度,推進學校間師資共享、學生共育、資源共建、責任共擔、合作共贏、協同發展,實現責權利的統一,調動學校、校長、學校領導班子、教師的工作積極性。

四、共同體主要組建模式

1.聯盟式共同體。國小組建10個聯盟式共同體,國中組建4個聯盟式共同體,全區確定14所聯盟式共同體核心校,其餘各學校依據地理位置、辦學定位、辦學優勢和辦學特色,選擇加入一個聯盟式共同體,每個共同體原則上不超過4所學校。聯盟式共同體核心學校牽頭商定共同發展願景和具體舉措,探索開展校幹教師掛職交流、聯合教研、課題共建共享、學生交流、教育教學活動同步等學校教育教學管理交流活動,分享先進的辦學理念、成功的管理模式、有效的課堂教學、良好的場地設施裝置和優質的師資團隊,加快融合,優勢互補,進一步提升學校辦學品位和辦學層次。

2.幫扶式共同體。需要幫扶的學校提出申請,填寫申請表,由教育和體育局優先在其所在的聯盟共同體內確定一所幫扶學校,組成結對幫扶共同體。通過課題引領、網路教研、空中課堂、校幹教師交流、特色共享等工作機制,幫助被幫扶學校解決實際困難,實現幫扶式共同體之間的教育資源共享,全面提升薄弱學校教育教學、管理水平和教育質量。

五、實施步驟

1.制定《張店區20xx年義務教育學校發展共同體工作實施方案》,適時召開會議並公佈。(3月)

2.各學校根據實際情況自主選擇、對接聯盟式共同體核心學校組建聯盟式共同體,各聯盟式共同體核心學校填寫聯盟式共同體彙總表(附件1)於3月31日前報基礎教育科。(3月)

3.有被幫扶需求的學校填寫幫扶式共同體申請表(附件2)於3月31日前報基礎教育科。(3月)

4.適時召開會議公佈全區20xx年義務教育學校聯盟式共同體、幫扶式共同體組建情況,部署任務,明確要求。(4月)

5.各聯盟式共同體核心學校、各幫扶學校牽頭、協調共同體內學校制定共同體年度工作計劃,確定主要工作任務、合作方式、相關職責等,並於4月15日前報基礎教育科。(4月)

6.區教體局組織相關人員對各共同體工作計劃進行修改、完善並及時反饋。(4月)

7.制定全區各共同體發展情況評價、考核標準並公佈。(4月)

8.各共同體按照工作計劃開展工作,區教體局組織相關人員進行及時排程、指導。(5月-11月)

9.對各共同體發展情況進行督導評估。(11月-12月)

10.對各共同體發展情況進行總結,推廣義務教育學校發展共同體典型案例和經驗,引領各共同體良性發展。(12月)

六、健全保障機制

1.探索構建共同體管理一體化機制。共同體內部實行核心校負責制,引領各成員學校逐步探索構建“一體化管理、一體化教學、一體化教研”的共同體辦學模式和執行機制。各共同體學校等要明確各自職責和具體任務,協同發展、創新發展。

2.探索構建“網際網路+共同體”發展新機制。以教育資訊化作為推進義務教育優質均衡發展的重點和突破口,通過改善學校資訊化辦學條件、推進學校間教育資源共建共享、深化全域性數字化學習推廣應用、強化學校校幹資訊化領導力和教師資訊化應用能力等舉措,全面優化學校網路教學與學習環境,實現共同體內部各學校互聯互通、互動交流、共同生長。

3.建立科研先導和典型引領機制。各聯盟式共同體核心學校、幫扶式共同體幫扶學校系統梳理共同體執行中的各類問題和難點,按照“問題即課題”思路,積極開展課題研究,突破瓶頸,創新協同發展路徑,及時進行階段性總結。區教體局將通過召開現場會、研討會、經驗交流會等形式進行宣傳和推廣推介,引領發展。

4.建立經費保障機制。積極協調區財政局每年在預算內安排一定的共同體發展經費,用於保障共同體建設、教師培訓、課題研究等。

學校共同體管理培訓方案 篇2

為貫徹落實嘉興教育局“新增區域內融合型、共建型教共體學校(校區)共同體15對30所”列入嘉興市政府20xx年民生實事專案。根據海寧市教育局《關於印發“海寧市跨地區和區域內教共體結對學校及幫扶民生實事工作實施方案“的通知》(海教〔20xx〕29號)等檔案精神,根據海寧市獅嶺學校與海寧市博達學校對幫扶協議,經共同協商,制定本實施方案。

一、指導思想

貫徹落實全國、全省教育大會精神,根據省政府“網際網路+義務教育”部署要求,依託網際網路等資訊科技優勢,充分利用城鎮優質學校的教育資源,幫助解決農村薄弱學校在教育教學中的存在短板,實現城鄉幫扶學校管理共進、教學共研、資源共享、資訊互通、師生互動、差異互補,推動城鄉義務教育優質均衡發展。

二、工作目標

1.以“促均衡、提質量”為工作主線,以提升支援和受援兩所學校辦學水平為宗旨,立足學校的常規教學工作,線上線下相結合,充分利用資訊科技優化教師日常教育教學行為為抓手,重點採用互動、互助、共享三大結對幫扶活動方式,全面提升支援和受援學校教師業務素養和教育水平,提高學校教育教學質量。

2.依託之江匯教育廣場這一教育資源平臺,尋求獅嶺學校、博達學校雙方教學資源共享、師生共同成長的途徑,實現兩校的可持續發展。

3.通過兩校師徒結對,跟崗鍛鍊,線上線下示範課,線上線下集體教研,線上拓展課程,學生集體交流活動等實現兩校無障礙交流,提升教學品質,實現雙方共贏。

三、組織領導與職責

組長:

職責:簽訂協議,做好兩校的方案策劃,搭建平臺、引領教師團隊專業發展。

副組長:

職責:共建型建立方案制訂和總結,指導核心組成員落實相關工作。

核心組成員:

唐旻禕(教導主任)徐湘如(教導主任)

職責:做好線上線下示範課,線上線下集體教研,線上拓展課程的課表安排和具體工作的溝通、落實等。

王吉利(教導處副主任)劉明憬、付開萍(教導處助理)

職責:協助教導主任開展相關工作,記錄行事曆,做好資料的蒐集、整理等。

張莉(教科室負責人)徐湘如(教科室主任)

職責:科學研究兩校共建型建立的提升策略,做好每年的相關主題的省市級相關論文、案例評比工作和相關活動資訊報道的報送等。

林曉君(資訊科技老師)吳夢丹(資訊科技老師)

職責:做好錄課,“之江匯”教育廣場的教育共同體智慧服務平臺上傳有關佐證材料,提升應用資料等。

張潔(德育主任、少總輔)陳明雅(德育主任)

職責:組織學生集體交流活動,每學期不少於一次。

結對導師:孫飛鳳(五語)、徐潔(四數)、徐靜(六英)

職責:每位導師結對三位教師,每學年活動5次以上。

兩校各學科教研組長

職責:組織教師上好線上線下示範課,開展線上線下集體教研,落實線上拓展課程的實施。

四、結對幫扶內容及方式

(一)開展師徒結對活動

1.確定師徒結對關係。獅嶺學校教研組長、海寧市骨幹教師、五年級語文教師孫飛鳳,海寧市骨幹教師、四年級數學教師徐潔,海寧市骨幹教師、三六年級英語教師徐靜分別與受援學校的三位教師建立師徒結對關係。於3月17日下午開展師徒結對儀式。

2.開展線上或線下傳授指導活動

師徒開展豐富多彩的線上或線下傳授指導活動不少於5次。師徒各自完成相應的記錄表(附表2),做好相關的活動照片蒐集提交給資料管理員,活動報道資料提供學校資訊報道員。

(二)異校跟崗鍛鍊

博達作為受援校至少安排1名教師在獅嶺學校跟崗鍛鍊,每名教師跟崗鍛鍊時間不少於1個月。根據學校工作實際需要,博達學校派付開萍跟崗鍛鍊,獅嶺學校根據跟崗需要,來安排人員和具體內容。

(三)線上線下示範課、集體教研

獅嶺學校向博達學校開展同步課堂或送教下鄉示範課累計不少於10節。

1.城鄉同步課堂。雙方共同商議決定,選擇除體育、資訊外其他所有學科進行網際網路+同步課堂教學。精心挑選名優教師上課,對本校和博達學校的學生開展視訊直播互動教學。雙方學校學生實現同步上課、同步作業、同步教研。主要學科:語文、數學、英語、科學、美術、音樂、班隊。

措施一:協調兩校作息時間和課程設定,安排好同步課堂直播時間,建立大課表。(唐旻禕徐湘如)

措施二:確定同步課堂教學內容,兩校教師依據自己班級的學情和個人教學風格,完成初次備課,提交教研組長。學習小組集體交流討論修改教案,主講老師收集建議進行二次修改。(唐旻禕徐湘如)

措施三:對接老師交流互動,課前討論好各種預案(包括學科知識方面和資訊科技運用方面等),做好充分的課前準備。(林曉君、吳夢丹)

措施四:課中多元互動,協同教學。以雙方教研組為單位,教師之間交流互動,同步互學,共研提質提效的策略與方法。(學習小組)

措施五;課後精準反饋,及時改進。兩校教師及時跟進調研,根據學生的課堂反應和作業反饋、考試成績、情緒變化等做好溝通、交流和記錄,為下次的同步教學改進教學做好準備。(學習小組)

2.遠端專遞課堂。依託“之江匯”教育廣場,由獅嶺學校針對博達學校的薄弱學科,系統地提供以視訊點播為主的網路課程。

措施一:全員磨課。獅嶺學校通過樣本研修的形式,各學科組打磨出一堂高質量的微課,含所有學科。

措施二:將微課應用於專遞課堂教學中。

3.送教下鄉示範課。本年度獅嶺學校三位名優骨幹教師作為導師向博達學校各送教下鄉示範課一次。四月語數學科送交一次,十月英語送教一次。

措施一:校級磨課。導師在集體研究、備課、磨課。

措施二:送教並開展研討活動。

(四)線上線下集體教研

1.教師網路研修。雙方教師基於網路平臺開展集體備課、教學診斷和主題研修活動不少於4次,促進教師專業發展,提升城鄉教師教學整體水平。

措施一:定學科,定計劃。確定美術學科為網路研修的主要學科,期初佈置任務,兩校溝通制定好研修計劃(王彥、姚新英)

措施二:重合作,多交流。兩校教師利用多媒體實現異地互動,打破空間限制,交流互動,共同提高。

措施三:求創新,共成長。根據實際情況,隨時創新教研方式,促進兩校共同成長。

措施四:線上、線下雙管齊下。多點聯動,切實提高教學研修效率

城鄉同步課堂後,每次精準反饋,及時改進。

2.線下集體教研活動。四月博達學校教師參加獅嶺學校的集體教研活動各學科各1次。

措施一:教研組課堂打磨,提升課堂質量,學科組分別進行單元整組說課、上微課和評課。博達學校教師可參加教研組的競賽,有導師的小組主動邀請結對教師共同教研。

措施二:四月週六學習會開展第一期“凝聚智慧展現精彩亮出風采——獅嶺學校養正課堂教研團隊展示活動”。

(五)線上拓展課程

獅嶺學校向博達學校共享至少1門用於課後服務的線上拓展課程。

措施一:定學科,完善課程。獅嶺學校確定(二年級噼裡啪啦小魔棒數學)拓展課程為共享課程,課程負責人沈緣,課堂實施人數學團隊,做好課程地完善,提高實施價值。

措施二:四五月重點開展拓展課程活動,豐富兩校的課後服務。

(六)學生集體交流活動

兩校間開展學生集體交流活動(包括文體活動、勞動實踐、研學實踐等)不少於1次。

措施一:兩校德育處商量具體學生集體活動內容。制定實施方案和安全預案。

措施二:上半年圍繞勞動教育,兩校大隊幹部結對研訓,播種希望;下班年開展研學實踐,兩校大隊幹部技能大賽,體驗豐收。

(七)科研提升與資訊報道

科學研究兩校共建型建立的提升策略,做好每年的相關主題的省市級相關論文、案例評比工作和相關活動資訊報道的報送等。

措施一:每年四五月組織教師參加省市級相關論文、案例評比工作,提升質量,科研總結促進兩校共建活動質量的提升。

措施二:獅嶺學校充分與資訊2.0工程相整合,提高各類網路課堂、研討的質量。兩校做好典型案例經驗總結推廣。分別組織資訊報道團隊,經常性撰寫相關活動報道及時上傳之江會學校平臺,同時上報市教育網或資訊中心。爭取完成上級要求的目標:年度內在省級以上媒體至少有1~2篇報道。

五、結對幫扶期限和本年度任務

自20xx年開始,至20xx年結束。每兩年為一輪,共兩輪。

本年度所有任務完成截止時間:3月底、6月底、9月底、10月底前,教共體完成結對幫扶進度分別不低於40%、60%、80%、100%。我們作為20xx年新增的跨地區和縣域內教共體學校,應力爭在20xx年9月前全部完成規定的年度任務。

六、工作職責

1.制訂方案,簽訂協議。按照一對一的方式制訂結對方案並簽訂結對協議,明確具體結對目標、任務、職責分工及完成時間。

2.開通空間,匯聚資訊。基於“之江匯”教育廣場,開通專項網路空間,動態呈現結對幫扶推進過程和階段成果,交流資訊與經驗,共享優質資源。

3.點位聚焦,探索實踐。對照結對方案,圍繞管理共進、教學共研、資源共享,資訊互通、師生互動、差異互補的結對幫扶總體思路,開展豐富多樣的結對活動,探索形成促進結對學校依託資訊科技共同發展的經驗和模式。

七、保障措施

1.及時制定結對幫扶年度計劃,雙方全力支援結對幫扶活動的開展,根據學校各自特點,開展多種形式的主題活動,以活動促進結對幫扶工作的深入開展。

2.雙方定期瞭解情況,及時指導活動開展的相關情況,幫助指導、總結各自資源開發利用、同步課堂實施及教師研修等工作。

3.雙方明確一名分管校長作為結對的聯絡人,校際間要加強電話聯絡,及時通報資訊,統籌安排相關活動。

海寧市獅嶺學校聯絡人:

海寧市博達學校聯絡人:

4.雙方明確一名工作具體負責人,做好線上線下示範課,線上線下集體教研,線上拓展課程的課表安排和具體工作的溝通、落實等。

海寧市獅嶺學校聯絡人:

海寧市博達學校聯絡人:

學校共同體管理培訓方案 篇3

為認真貫徹落實《開化縣教育局關於新時代城鄉義務教育共同體建設調整實施意見》,將協作型教共體升級為共建型教共體,形成緊密型合作辦學模式,推進校際間的學校管理、教育教學、文化特色等多方面的合作交流,共同體本著“平等、互動、共贏”的合作原則,擴充優質資源總量,擴大優質資源的輻射面,提升教育優質化水平,全面推進池淮鎮教育優質均衡發展,現結合我校及兄弟學校實際情況,制訂如下實施方案:

一、學校共同體領導小組

組長:

副組長:

成員:

二、池淮鎮教共體

核心校:開化縣池淮鎮明德國小

受援校:開化縣池化鎮中心國小、開化縣池淮鎮張灣國小、開化縣池淮鎮油溪口教學點

三、共同體建設目標

力爭通過各校的共同努力,構建出一套符合各校校情的“管理一體、研訓一體、資源一體”的工作制度;研究、探索出一條具有各校特色的一體化共同發展之路,實現池淮鎮教育優質均衡協調發展。

(一)加強聯動。進一步加強校際聯動,營造資源配置,逐步實現校際間優勢互補、資源共享。

(二)以強帶弱。充分發揮各校間優勢、特色的帶動和輻射作用,通過更新理念、隊伍建設、教學改革、交流輪崗等方式,有效促進各校的辦學水平全面提升。

(三)均衡發展。通過共同體建設,促進池淮鎮教育均衡發展,確保優質資源不稀缺,薄弱學校能提高,整體水平有提升。

四、建設措施

(一)開展線上教學活動。共同體核心校與成員校間開展基於“網際網路+義務教育”基礎的城鄉同步課堂,九月底之前完成不少於2門學科,累計不少於20節。(需上傳學校間同步課堂的圖片及課堂資訊彙總表)

(二)開展線上線下教研活動。共同體核心校與成員校間開展教師網路研修不少於8次,開展線下教研不少於4次。(需上傳學校或年級組或學科組間的教研活動文字佐證、網路研修圖片)

(三)推進教育共同體教師交流。共同體核心校選派骨幹教師到成員校任教,並覆蓋到每一所成員校。(需上傳已交流教師的名單等基本資訊,通過全國教師資訊管理系統等途徑複核);核心校優質師資可在成員校建立優秀教師工作室,指導鄉村學校中青年教師成長。

(四)建立激勵機制。建立完善教共體內部中、高階職稱評審和專業技術崗位等級聘任管理辦法,優先考慮教共體內流動到鄉村學校任教教師的職稱評聘。各類評優評先比例向承擔教共體任務的核心校教師適當傾斜。教共體核心校要結合崗位貢獻、工作量等因素,優績優酬,向作出突出貢獻的人員傾斜。

五、各校具體工作

1.核心校和成員校共同商討制定教共體實施方案。

2.核心校和成員校共同商定開設兩門學科同步課堂。

3.核心校和成員校之間簽訂教共體合作協議。

6.核心校按開設的兩門同步課堂安排相關教師進行同步教學,成員校聽課教師填寫同步課堂記錄單,並上傳到相應網站。(每門學科不少於10節)

7.每節同步課堂結束之後,核心校任教教師和成員校教師進行線上評課研修,並填寫網路研修記錄單,並上傳到相應網站。(每門學科不少於8次)

8.核心校和成員校共同商議線下教研活動開展時間點,通過成員校到核心校上展示課以及核心校選派骨幹教師到成員校上展示課相結合,加深瞭解各校校情,深化教共體共同成長。(線下教研活動不少於4次)

9.為加深各校間的合作交流,根據實際情況,三校共同進行課題研究、論文撰寫等教科研工作。

10.每學期召開質量分析會2次,作業專題研討會3次以上。

11.核心校與受援校間建立教共體內師徒結對,積極開展全方位的師徒共研活動,師徒結對2對以上。

12.每學期按照青年教師、中年骨幹教師,分學科與受援校開展教學比武1次以上。

學校共同體管理培訓方案 篇4

為了進一步貫徹落實黨中央、國務院《關於建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系的若干措施》,充分調動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造性,推動各級各類教育優質、均衡、健康發展,加快城鄉教育一體化程序,特制定本實施方案。

一、實施物件

縣直:中國小、特教學校、幼兒園

鄉鎮:中國小(幼兒園)

二、組織機構

成立城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設領導小組,由縣教育局和縣社會事務局相關領導和科室負責人組成,辦公室設在縣教育局教研室,負責城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設具體推進工作。

三、實施步驟

(一)建立城鄉學校(幼兒園)發展共同體。縣直學校和幼兒園,與經過市、縣教育行政部門認定的一所或多所偏遠農村學校和幼兒園,通過簽訂協議,建立城鄉學校(幼兒園)發展共同體,並報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。

(二)明確支教人員。縣直學校和幼兒園遴選管理經驗豐富、教學能力突出的人員為支教人員,支教人員名單報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。名額分配採取N+2的方式,N是上年各單位分配的副高名額。N+2為各單位最高限額,具體人數由各單位根據情況自行安排,並按照檔案要求報備。

(三)開展支教工作。支教期限一年(兩個學期),課時滿80以上。支教形式主要通過上課(授課課時不少60節,每學期不少於30節)、聽課、說課、組織教育教研活動等方式,對偏遠農村學校和幼兒園進行支教。支教活動組織開展情況通過資料、影像等方式留存,並填寫支教人員工作量化表,通過受援學校和幼兒園及縣教育局認定,一般按課時計算,上課、聽課、說課為同等課時,教研活動每半天按3課時計算,每學期彙總一次,彙總時按照授課順序將每節課的教案、聽課記錄、說課稿、教研記錄等手寫文字資料存檔,彙總後,由受教學校和鄉鎮負責人確認並簽字,報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。

(四)支教工作認定和表彰。城鄉學校(幼兒園)發展共同體領導小組每年對城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設情況進行總結,認定“一年支教經歷”人員,並作為參評高階職稱的資歷條件。評比優秀支教集體和人員,先進做法和典型經驗進行推廣,並將支教經歷作為推薦縣級及以上先進個人的重要條件。

四、實施保障

(一)高度重視城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設,認真負責,周密配合,紮實做好相關工作。

(二)縣直學校(幼兒園)要把城鄉學校發展共同體建設作為教育改革發展的重要任務,明確責任,豐富內容,創新方式,強化保障,注重實效,嚴禁弄虛作假,流於形式,切實做到與幫扶物件之間同促進、同提高、同發展。

(三)縣教育局、縣社會事務局相關責任科室要緊密配合,周密安排,加強管理,以城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設為重要抓手,推進我縣教育健康快速發展。

學校共同體管理培訓方案 篇5

為加快農村薄弱學校建設,充分利用和發揮城市學校的人才優勢、管理優勢、資優勢、資訊優勢,逐步縮小城鄉教育差距,促進城鄉基礎教育均衡同步發展,根據臨渭區教育局《關於推進城鄉學校發展共同體建設實施教育精準扶貧三年行動計劃》精神,結合實驗國小校情及三張鎮、孝義鎮1所學校的現狀與特點,特制定本實施方案。

一、指導思想

貫徹區局精神,發揮核心校實驗國小優質教育資的輻射作用,以師資隊伍建設為抓手,以優化堂教學過程為載體,以相互促進、共同提高,優質辦學為目的,整合城鄉教育資,在共同體內實行共享管理經驗、助推教師成長、探索考核評價等新機制。通過理念更新、隊伍建設、教學改革、特色建立、輪崗任教等方式,實現“理念共享、資共享、方法共享、成果共享”,構建均衡優質和諧的臨渭教育,促進基礎教育均衡發展。

二、組織機構

總負責:

組長:

副組長:

領導機構下設城鄉學校發展共同體辦公室

主任:

副主任:

三、主要目標

1、互相融合,完善學校管理體系。幫助孝義鎮中心校和三張鎮中心校確立明確的辦學思路、科學學校制度,改善教師培訓方式、更新教師教學理念,形成學校辦學特色。

2、任務驅動,落實城鄉幫扶責任。主要通過“四會”即開展聯席會、組織專題會、召開現場會、舉行彙報會明確責任。

3、依託活動,開展相關幫扶工作。以“標研讀”為主線,舉行集中教研活動、科研知識講座、題指導、師徒結對、業務競賽等活動,形成“學習、研究、實踐”為一體的研修氛圍。

4、積極探索,遵循“五共五聯”原則。即示範榜樣共引、教育管理共濟,教育資共享,教育問題共研,教育發展共進;城鄉學校聯誼、教學研究聯動、教學質量聯抓、教師培訓聯辦、亮色孵化聯手,真正打造成均衡聯動發展共同體,互補短板,互長優勢,共生共長,共同發展。

四、具體活動安排

1、時間安排:原則上不要隨意調換,但因為實際工作原因,所以安排的時間可以根據受援學校和我校工作進行微調,調換時間不要超過一週。

2、涉及內容:備、上、班級管理、作業佈置、德育主題、班隊會、少先隊程、捐書捐衣、關愛留守、管理人員跟崗學習等形式和內容不限。

3、活動形式:跟崗學習、集中培訓、送培到點

4、資料呈現:活動方案、活動簡報、活動總結、照片、活動記錄表過程性資料

5、裝訂順序:

封面——目錄——活動實施方案——活動具體安排——活動簡報——過程性資料(包括:教學設計、教學反思、聽感受、聽評表等)——照片(檔裡面橫版貼上10張,每兩張放在一個檔)——活動小結——所有手寫的資料原。備註:參加活動的感受(人人一份,每份不少於一張半)

6、強調說明:每次活動都是以日期+活動主題命名,裡面是:一個檔(排好的冊子)、一個照片包(原圖照片多角度10張)、一個包(執教內容或者報告內容)。

學校共同體管理培訓方案 篇6

x縣x中學校,位於x縣中片,繼光水庫淹沒區,交通不便,資訊閉塞,班次不多,在編教師少。教師隊伍年齡老化,部分教師競爭意識不強,奉獻精神不夠,為加強我校師資隊伍建設,提高教師的服務意識和業務能力,充分調動全體教職工的積極性,結合我校實際,特制定師德師風整改方案。

借師德師風建設活動的東風,我校認真組織教師學習了《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中國小教師職業道德規範》、《x市中國小教師“雙六條”規定》和《反對自由主義》等。組織教師對照反思,查擺問題,開展了批評與自我批評,做到有則改之、無則加勉,旨在著力打造一支勤學、身正、寬容、自律的教師隊伍,以德立教,共鑄一支和諧、穩定、師德高尚的教師隊伍。

一、整改的問題

我校通過政治學習、召開座談會、發放徵求意見表、開展民主評議等形式,掌握了第一手資料,大多數教師對學校師德師風建設是肯定的,同時也提出了一些中肯的意見,歸納起來主要有以下幾點:

1、師德師風方面存在的問題

⑴ 過去說學校是一方淨土,由於受大氣候的影響,淨土不淨了。所以政治學習,教師思想素質還需要提高和加強。學校應積極鼓勵教師終身熱愛教育事業,樹立創新意識,開拓進取。

⑵ 學校教研活動流於形式,不能有效地促進教師的專業成長。

⑶ 在學生行為習慣養成的教育上工作力度還不夠。

2、領導班子在師德師風方面存在的問題

⑴ 在執行法律、法規和學校制度方面力度不夠,對有的教師過於遷就,只是點到為止。

⑵ 在注重樹立品牌形象的同時,未能統籌考慮學科的均衡發展。如學校的數學教學,缺少領軍人物。

⑶ 培養教師使用現代教育技術手段來提高課堂教學效益,培養現代化人才的工作有待加強。

3、教師隊伍在師德師風方面存在的問題

⑴ 教師愛崗敬業的責任心需要進一步提高,部分把學校安排的工作當做一種負擔,敷衍塞責,不盡職盡責去做。

⑵ 關愛學生方法簡單,關注學生成長不注重全面發展。

⑶ 教書育人方法單一,評價方式不能適應當代學生心理需求,不適合課改的需要。

⑷ 為人師表還有待加強,團結協作精神也需要強化。

⑸ 終身學習方面亟待解決,部分教師沒有終身學習的意識,不主動參加學習,提高自己的綜合能力。

二、整改的要求

切實解決師德師風建設中的突出問題。要堅決反對工作不負責任,不思進取、敷衍塞責;堅決反對只教書,不育人,輕視德育的傾向;堅決反對譏諷、歧視、侮辱學生、體罰和變相體罰學生的行為;堅決反對向學生推銷教輔資料及其它商品,索要或接受學生、家長財物等以教謀私的行為;堅決反對腐敗玩樂行為;堅決反對參與賭博、色情、迷信和邪教活動;堅決反對擅自停課、缺課、離崗;堅決反對工作消極怠工,目無組織和領導,同事之間鬧不團結的現象。要通過開展師德師風整改活動,努力實現“五個求實效”,即:加強政治學習,在提高道德水平上求實效;愛崗敬業,教書育人,在提高教育教學質量上求實效;關愛學生,在增強服務意識上求實效;解決教師隊伍中存在的突出問題,在樹立教師良好教師形象上求實效;推進學校各項工作,在開創教育工作新局面上求實效。

1、狠抓教學常規管理。將繼續把課堂教學紮紮實實抓到位,努力提高教學效益,進一步落實教學“六認真”工作,在優化課堂教學結構,注重實效,減少教學的盲目性、隨意性。在作業的佈置上,嚴格控制作業量,選擇具有典型性、代表性的題目讓學生練習,使學生通過少而精的練習,達到掌握知識的目的。今後我們將加大這一方面的檢查力度,並與教師的考核掛鉤,確保執行到位。

2、狠抓教育方法管理。關心學生、為人師表是一個教師的起碼的道德準則。儀表端莊、舉止文明、遵紀守法更是一個教育工作者應具備的基本素質。針對學生和家長反映的少數不尊重學生的現象,我們將進一步嚴格教學法規,關愛全體學生,平等、公正地對待學生,不歧視差生,不以權勢看人,尊重學生人格,不諷刺、挖苦學生,杜絕體罰和變相體罰學生的現象。堅持正面教育,春風化雨,潤物無聲,把自己的.一顆愛心奉獻給全體學生。

3、樹立良好的教師形象。“學高為師,身正為範”。教師職業道德要求我們廣大教師在言傳的同時更要注意身教,注重自己的師表形象,針對那些有損自身形象,甚至敗壞教師形象的現象,將嚴格規範管理,在深化“愛崗敬業、樂於奉獻、教書育人、為人師表”等主題活動的基礎上,繼續實施以“展師德風采,創優秀群體,樹教育新風”為主題內容,以全面提高教師素質為目標的師表工程。講師德,正師風,要求教師做到的,行政人員首先做到;繼續履行向社會作出的公開承諾:不參加吃請,不接受學生家長的禮品、禮金,不從事有償家教,不向學生和家長推銷物品,並公佈舉報電話,接受社會監督,以此促進良好的師德師風的形成。

三、整改的措施

(一)大興學習之風,構建學習型校園

1、進行經常性的職業道德教育。要組織全體教師經常學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中國小教師職業道德規範》以及有關教育法律法規,開展職業道德教育,開展“弘揚繼光精神”的演講比賽發揚“不怕困難,敢於勝利”的精神,提倡教師要有愛崗敬業、自尊自愛、為人師表、改革創新的職業精神。努力培養一大批敬業愛崗、樂於奉獻的教師,努力建設一支教育理念先進、師德高尚、業務精湛、駕馭現代教育技術能力強、富有改革創新意識、充滿活力的教師隊伍。

2、營造良好的學習氛圍,通過多種方式組織全體教職工參與各種各類政治業務學習和自學活動,有專門的學習筆記,認真記好學習記錄,做到有計劃、有材料、有記錄。積極創造良好的學習條件和環境,以科研促發展,努力建立學習型校園。著力打造一支懂教育、強管理、善教學的教師隊伍。

3、加強教師隊伍的改革開放意識、與時俱進意識、憂患意識的教育。要使教師們認識我縣教育的現狀,從中找出我們的優勢和劣勢;認識教師肩負的責任,從中增強工作責任感;認識我校先進學校的差距,增強危機感,從中找出努力的方向。

(二)加強思想道德建設,樹立良好師德形象

1、堅持把思想作風建設擺在首位,形成用科學發展觀來審視問題、考慮問題、解決問題的工作思路,更新思想觀念和思想方法。引導全體教師認真分析現狀,查詢差距和原因,挖掘潛力、發揮優勢、增強信心,堅守高尚情操,不攀比、不灰心,安心從教,始終保持對教育事業高度負責的精神,做好本職工作。

2、強化師德師風建設。堅決杜絕體罰和變相體罰學生、歧視挖苦學生、嚴禁各類違反師德規範行為的發生。倡導敬業愛崗、關愛學生、尊重家長、廉潔從教、為人師表的良好師風。在群體師德師風創優上有新的口碑。加大師德考核力度,嚴格實行師德考核制度。

3、要樹立優秀教師的榜樣。在學校教育教學工作中已經成長起來了一批優秀的教師,他們的教育實踐和先進事蹟,生動地體現了現代教師道德的嶄新特點。要通過廣泛的宣傳,使教師們學習身邊的先進思想和先進事蹟,提高師德認識,激發師德情感。

(三)實現優質服務,構建服務型團隊

1、提高服務水平,要把學校建設成服務型學校,一切為學生服務,讓家長滿意。圍繞學校工作大局,處處率先垂範,事事以身作則;全體教師接待家長和來訪者要文明用語、熱情周到、細心詢問、耐心解釋,切實提高辦事效率和服務質量,努力推進各項工作再上新臺階。

2、刻苦鑽研,相互學習,相互幫助,虛心求教,努力提高教學水平。

3、堅持學習教育教學知識,多聽課,多動筆,不斷給自己充電,真正做到因材施教。

4、主動,積極的做好本分工作,發揚奉獻精神。

5、工作中時刻剖析自己,進行批評與自我批評,定期寫好反思。做事情都遵守精細化原則,要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法,用“精細化”來嚴格要求自己。

6、提高自己的綜合素質,熱愛本職工作,遇到問題多看多想多問,像周圍的老師請教,樹立良好的道德風範。

通過這次師德師風的自查自糾,發現了很多不足之處,還需要不斷的改進工作作風,提高教育理論和專業知識水平,提高教學效率。但是,這也是一個漫長的過程,需要堅持不懈,花更多的精力,需要不斷的總結經驗教訓,大膽實踐,勇於創新,這樣才能提高教師的師德水平,為教學服務,為提高教師自身的綜合素質服務。

學校共同體管理培訓方案 篇7

為切實做好流坡塢鎮中學新型冠狀病毒疫情防控,有效預防、及時控制和消除新型冠狀病毒感染的'肺炎在學校發生、流行,保障師生的身體健康,特制訂本開學工作預案。

一、開學前期準備工作

(一)合理安排到崗時間。學校中層領導提前一週返崗,謀劃本學期相關工作及新型冠狀病毒防控工作;教職工提前3天到崗,做好本職準備工作。

(二)提前做好物資儲備。提前備好口罩、消毒液、體溫表等疫情防控儲備物資,設立留觀室和隔離室。

(三)做好校園清潔消毒。學校安排專人加強對宿舍、教室、食堂、廁所等場所的環境衛生管理,做好全方位消毒工作。開學後,持續落實消毒措施,按專業要求及時加強日常通風換氣。

(四)做好學生健康監測工作。學校通過電話、微信等方式,以班級為單位建立學生疫情情況統計表。

(五)做好學生開學通知工作。待上級教育主管部門確定開學時間後,學校將第一時間內傳達給每位師生。

(六)隨時關注上級檔案精神,不折不扣執行上級指示。

(七)學校校園提前實行“封閉式”管理。禁止任何無關人員進入學校。

二、開學後需做好的工作

(一)做好開學學生報到工作。

一是凡是有到過重點疫區或與重點疫區返回人員近距離接觸或近距離接觸過有發熱、乾咳症狀患者的學生,開學前14天內身體若無異常,可正常返校;

二是告知每一位師生每日出門前在家自行測量體溫,凡體溫高於37.3攝氏度的不得出門,自行居家留觀或就醫,留觀就醫期間耽誤課程的,由學校事後安排免費補課;

三是所有教師、學生入校必須佩戴口罩。科學合理安排師生體溫檢測程式,確保在每天上、下午上學前,安排有專人在校門口對教師、學生體溫進行逐一測量,發現體溫超標情況要妥善處置、及時上報;

四是嚴格落實體溫晨午檢測制度,建立師生流動臺賬,及時對出現相關症狀、體溫高於37.3度的人員採取隔離等措施,並要立即通知家長,暫緩返校。

(二)嚴格校園進出管制和嚴禁組織聚集性活動。疫情解除前,嚴把學校大門關,任何閒雜人員不得進入學校,確保學校平安;以班級為單位開展教學活動,不組織其它聚集性活動。

(三)加強對教師車輛和校車管理。每天對教師車輛和校車進行消毒,告知學生在校車上應佩戴口罩並減少語言交流。

(四)加強上放學時對學校門口的管理。制訂錯時放學時間或安排值班教師加強對校門口的快速疏散管理,減少人們聚集的時間。

(五)做好學生健康宣傳教育。

一是加強心理健康教育,針對Ⅰ級響應中師生可能產生的心理變化、心理障礙,以及返校開學後可能的心理矛盾和情緒,要預判、研判,做好教育和心理疏導工作;

二是加強疫情防控知識教育,使師生熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識,提高防範意識,養成良好衛生習慣和健康生活方式,不斷增強師生體質和免疫力。

(六)加強食堂管理。要加強對食堂採購人員、送貨人員、查驗人員在工作期間做好個人防護和衛生監管。嚴格落實對炊具、餐具等用品定期消毒。嚴把食堂進貨,嚴格落實索證索票,不得使用來源不明的蛋類、奶類和肉類;不食用生冷食品,嚴禁採購食用野生動物,確保師生飲食安全。

(七)加強輿情防控。及時瞭解、掌握疫情防控動態實況和單位出現的新狀況,廣泛動員、組織、凝聚全體師生力量,及時解疑釋惑。教育全體師生保證做到不信謠、不傳謠,促進疫情防控期間的社會和諧穩定。

學校共同體管理培訓方案 篇8

一、課程管理的含義:

課程管理是在一定社會條件下,有領導、有組織地協調人、物與課程的關係, 指揮課程建設與課程實施, 使之達到預定目標的過程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門和學校在內的整體上對課程編制、實施、評價等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程採取的經營管理措施,是學校內全體教師對學校內課程系統進行調節控制的過程。

二、課程管理的內容:

課程管理是教育行政部門以及學校對課程編制、實施和評價的管理,它是各級教育行政部門與學校領導的重要管理活動和職責。

從課程行政管理角度來說,課程管理的內容主要包括以下幾個方面的工作:

(1)關於課程計劃:主要包括課程設定、課程結構與課時的規定等的管理。

(2)關於課程標準:主要包括對於國家課程標準、地方標準、學校評價標準、教科書擬定標準、教科書標準等的理解與探討。

(3)關於課程編制:主要包括對於學校教育目標的制定、年度教學計劃的擬訂、教學日數與課時的確定、課時表的製作等。課程編制是課程管理的核心部分。

(4)關於課程實施:主要包括教材研究、教學目的的確定、教材教具的檢點、教案的編寫、班級管理的指導等。

(5)關於課程實施的條件:主要包括教材教具的整頓、設施裝置的整頓、教科書和參考資料的選擇等。

(6)關於課程評價:主要包括學習指導、測驗管理、課程的改進等。

三、課程管理政策:

20__年6月8日教育部印發的《基礎教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進課程適應不同地區、學校、學生的要求,實行國家、地方和學校三級課程管理。增強課程對地方、學校和學生的適應性。”三級課程管理是一個管理層面的概念,從課程管理的角度出發,把基礎教育課管理的主體由單一的國家管理擴大為國家、地方和學校三級共同管理,地方和學校也參與到課程管理中來,地方和學校從原來對課程的機械接受、被動執行,轉變為分別從自身的角色定位出發,根據三級課程管理體制下所享有的課程管理許可權,承擔相應的管理責任和義務,與中央一起共同對基礎教育課程進行創造性的管理。

四、學校課程管理目標:

(1)嚴格執行國家的課程檔案,開齊開足課程,確保課程計劃與課程標準的嚴肅性。

(2)在正確處理國家課程、地方課程、學校課程間的關係,保證國家課程質量的前提下,逐步優化學校課程的結構,獨立或合作開發有特色的課程,穩步推進課程校本化的程序,以體現學校的辦學特色。

(3)根據課程標準的要求,改革教與學的方式,採用靈活多樣的教學方法和現代教育技術,爭取更高更優的教學質量。

(4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社群的課程資源,合理地組織教學內容。

(5)根據本校的培養目標和課程資源狀況,瞭解學生多樣化發展的需要,設定可供學生選擇的、靈活安排的課程。

(6)確保學生享有必要的課程管理的權利,創造機會使得學生能夠在一定的範圍與程度內參與課程決策與教學活動。

(7)滿足教師專業發展的需要,提供適當的培訓,給予教師參與開發課程的機會。

五、學校課程管理原則:

1、堅持以學生髮展為本,充分考慮學生的需要、興趣與經驗,科學設計課程與教學方案,合理組織教學內容,積極推進學習方式的改革,實施發展性評價,為學生全面而主動的發展在課程上給予保證。

2、尊重學生選擇課程的權利,培養學生自我認識、自我評價、自我發展、自我選擇課程的能力,促進學生的個性發展。

3、校長應明確在學校課程管理中的相應角色,履行所承擔的課程職責,確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進行校本課程開發。

4、立足學校現有條件,最大限度地挖掘、利用校內的人力、物力、財力等課程資源。

六、實施過程:

新一輪課程改革推行國家、地方、學校三級課程管理辦法。給新時期學校課程管理提出了全新的課題。根據《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》(國發[20__]21號)、教育部關於《基礎教育課程改革綱要(試行)》(教基[20__]17號)及《義務教育課程設定實驗方案》(教基[20__]28號)等檔案精神,結合我校的實際情況制定本方案。

(一)加強對國家課程的管理。

1、根據學生德智體美等方面全面發展的要求均衡設定課程。各門課程比例適當,總課時數和課時比例均在國家規定的範圍之內,以保證學生和諧、全面發展;依據學生身心發展的規律和學科知識的內在邏輯,整體設定義務教育課程;根據不同年齡段兒童成長的需要和認知規律,根據時代和社會發展對新型

人才的要求,課程門類由低年級到高年級逐步增加。

2、注重學生的直接經驗,加強學科之間的相互滲透。各門課程都應重視學科知識、社會生活和學生經驗的整合,改變課程結構過於強調學科本位、科目過多和缺乏整合的現象。

設定綜合課程。一至二年級設品德與生活課,三至六年級設品德與社會課,旨在根據兒童生活範圍不斷擴大的實際,把課程內容逐步從家庭擴充套件到學校、社會,使之生活經驗不斷豐富,社會性逐步發展。

3、設定綜合與分科相結合的課程,根據本地的實際和學生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時,為地方課程與學校課程留有一定課時,增強課程對地方、學校、學生的適應性,辦出有課程特色的學校。

(二)加強對地方課程的管理。

1、全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構建和完善我省地方課程體系和管理、開發機制,提高我校基礎教育質量。

2、加強課程與社會生活的聯絡,充分反映經濟、社會、文化發展對人才素質的要求和學生髮展的需要,增強課程對地方、學校及學生的適應性,形成課程的地方特色,優化義務教育課程結構,全面落實基礎教育課程改革的目標要求。

3、加強校研究、開發基礎教育課程的隊伍建設,提高我省管理與開發地方課程的能力。

4、地方課程的實施。

地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實施、學校課程的建設有機地結合起來。增強學生終身學習的願望和能力,增強學生的實踐能力和對社會的適應能力。

加強地方課程教師的培養和培訓,發展和提高教師參與地方課程實施、研究和開發的能力。

5、地方課程的評價

學校落實地方課程計劃,切實開好地方課程;將地方課程的教學應納入教師的工作量,並納入教師考核、評聘和晉級的內容。

地方課程的評價。建立以管理者、教師、學生、家長共同積極參與的機制。採取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價方式,評價方法要多樣化;重視對地方課程實施中的學生綜合素質發展的評價,積極探索便於教師普遍使用和有利於引導學生進行積極自評和互評的評價方法,提高教育評價的有效性。

(三)合理開發和管理校本課程。

校本課程的開發和管理是本次國家課程改革中的一大創舉,它賦予了學校在培養學生成長上極大的責任和一定的自主權。我校根據現有條件和資源進行了富有成效的實踐。

1、完善組織。

建立完善組織是有效開展活動的基本保證。為了確保校本課程開發工作紮實有效開展,學校成立了以校長為組長的校本課程開發領導小組,負責統籌規劃和領導工作,制定管理辦法,並由教導處落實具體計劃和管理工作。

2、制定方案。

我們根據校本課程所具有的服務學校、依靠學校、植根學校的特徵,把學生的個性發展和全面發展作為出發點,研究制定了《學校校本課程開發與實施方案》,對校本課程的開發、實施、科研等作了周密而又長遠的部署。

學校共同體管理培訓方案 篇9

防控工作要點

一、學校每日掌握教職員工及學生健康情況,實行“日報告”、“零報告”制度,並向主管部門報告。

二、學校對全體教職員工開展防控措施、個人防護與消毒等知識和技能培訓。

三、開學前對學校進行徹底清潔,對物體表面進行預防性消毒處理,教室開窗通風。

四、所有外出或外地的教職員工和學生,返回居住地後應當居家隔離14天后方可返校。

五、做好洗手液、手消毒液、口罩、手套、消毒劑等防控物資的儲備。

六、設立位置相對獨立的臨時隔離室,以備人員出現發熱等症狀時立即進行暫時隔離。

七、每日掌握教職員工及學生健康情況,加強對學生及教職員工的晨、午檢工作,實行“日報告”、“零報告”制度,並向主管部門報告。

八、嚴格落實教職員工及學生手衛生措施。餐前、便前便後、接觸垃圾後、外出歸來、使用體育器材、學校電腦等公用物品後、接觸動物後、觸控眼睛等“易感”部位之前,接觸汙染物品之後,均要洗手。洗手時應當採用洗手液或者肥皂,在流動水下按照洗手法徹底洗淨雙手,也可使用速幹手消毒液劑揉搓雙手。

九、加強因病缺勤管理。做好缺勤、早退、請假記錄,對因病缺勤的教職員工和學生及時追訪和上報。

十、不應組織大型集體活動。

十一、對教職員工、學生和家長開展個人防護與消毒等防控知識宣傳和指導。示範學生正確的洗手方法,培養學生養成良好衛生習慣,咳嗽、打噴嚏時用紙巾、衣袖遮擋口鼻。

加強日常防控管理

加強園門衛管理:校外無關人員一律不準進入校門,師生員工進入校門一律核驗身份。門衛要做好自身防護,佩戴一次性口罩、手套等防護用品。門房配備必要的體溫測量儀和消毒用品,做好進出人員登記工作。

學校共同體管理培訓方案 篇10

一、指導思想:

以《鬆滋市普通中國小管理基本規範》為指導,通過規範管理樹立“細節決定成敗,態度決定高度,心志決定命運,現在決定未來”的理念,要落實“誰的課堂誰負責”,“誰的班級誰負責”、“誰的人誰負責”,“誰的崗位誰負責”,“誰的分管誰負責”的崗位責任制。要從學生的基本文明行為和養成教育抓起,要把管理的每個細節落實到每個教師和學生身上,做到處處有人管,事事有人抓,努力提升學校辦學水平、打造一支師德高尚、業務精湛的教師團隊、培養一流學生。

二、工作目標:

1、學校各項管理制度健全,措施得力,方法得當,責任明確,檢查到位,嚴格細緻,做到事事有人管,事事有人做。

2、校園佈局合理,做到綠化、美化、淨化、教育化、人文化;教育教學、消防安全、師生生活設施齊全。

3、嚴格按新課程標準開足開齊課程,以教學“精講強練高效優質”為抓手,細化教學過程管理,探索課堂教學新模式,全面提高教學質量。

4、教職工敬業愛崗,教書育人,為人師表,無私奉獻。

5、學生文明守紀,自強、自立,積極向上,珍愛生命,充滿童趣活力。

三、具體內容:

1、學校行政管理

學校出臺三年發展規劃和制定學期計劃,明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標、管理措施,要求嚴密、細緻、具體可行,做到職責分明、制度完善。學校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細緻入微,把可能出現的情況和處理辦法都及時考慮進去,經過一定程式的論證、審議之後,予以實施。儘可能減少具體工作中不必要的失誤和損失,學校行政管理人員平時要深入班級、課堂,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材,使學校執行穩健,同時能在群眾中起到模範帶頭作用。帶著大家幹,做給大家看,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。

2、教育管理

德育工作要有時代性、針對性和實效性,重視養成習慣的培養、重視健全人格的培養、重視法律知識的普及,做到目標層次化、內容系列化、渠道網路化、活動制度化。在教育實施過程中,要始終堅持務實的作風,每學期制定德育工作計劃並做好總結工作。著重從學生良好的行為習慣、讀書習慣、生活習慣、安全防範、品德習慣的培養中提高學生綜合素質。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示範法、個案研究法、情感薰陶法進行探討。

在安全方面,要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書。利用國旗下講話、晨會對學生進行安全教育。在每個節假日放假前,學校利用專題時間對全校師生進行安全教育。平時利用黑板報、紅領巾廣播站、櫥窗等多種途徑開展安全教育活動。堅持領導值周、教師值日製度,做好老師課間巡查、路隊護送工作。成立學校安全領導小組,明確分工,制定學校安全工作預案、重大、突發事件彙報制度和預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。

在養成教育和德育工作中,要從學生主動、和諧、全面發展的高度來培養學生的自主、自立、自強、自護意識,提高綜合能力和素質。要發揮家長學校的教育功能,堅持家校聯合制度,定期家訪、召開家長會,充分發揮家長委員會作用,建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網路。制定《班級量化考評細則》,每天檢查每週頒發,並以此為依據,每學期評出優秀班集體和優秀班主任;制定優秀學生評比細則,每學期末進行評比。制定班主任考核細則,激勵班主任加強對學生的養成教育。

學校教育工作要考慮發揮各類課程的教育功能,通過主題班隊會活動課、社會實踐活動、結合各種重大節日、紀念日、宣傳日開展系列活動。制定學期讀書方案,每學期舉辦一次讀書節,開展讀書筆記展評和讀書競賽活動。認真組織開展“陽光鍛鍊1小時”活動、開發第二課堂,制定詳細方案,活動結束做好總結。通過系列活動的開展來培養學生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學習習慣、學習品質、穩健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質,為孩子的一生髮展做好奠基。

3、教學管理

質量是學校的生命線,嚴格按照《桃嶺國小規範教學行為工作方案》的規定開齊開足各類課程,開足課時,確保學生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長,促進學生身心全面發展。制定“第二課堂活動方案”、“第二課堂活動安排表”。規範教學流程,按“學習、備課、上課、作業批改—輔導—評價—反思”流程管理教學行為,制定學習制度、質量考核制度和細則、制定教學常規檢查細則並認真檢查做好記錄。通過制度與考核規範學校教學秩序,提高教學質量。

4、教師管理

強化教師職業道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評,意見徵集活動。推行教師績效工資考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業務培訓和專業提高,優化教師隊伍結構。學校充分發揮工會、教代會的民主監督和參政議政職能,堅持校務分開制度和每學期對幹部隊伍民主測評制度,在發揮教職工主人翁意識的同時增強幹部隊伍的勤政廉政自覺性。

5、後勤管理

後勤工作要樹立服務於前勤,服從於前勤的觀點,做好年度資金的收入入賬、開支的預算、教學設施、裝置的採購,登記造冊。公共財產使用回收制度,加強過程管理,各項維修、建設等工作。堅持開源節流的後勤管理宗旨。制定每月學校安全檢查制度,檢查學校電路、電器、教學用房等設施、裝置,及時消除安全隱患。建立學校食堂管理制度,做好食品留樣、檢查記錄、臺帳,確保食品衛生安全。建立健全後勤安全衛生管理工作制度和巡視制度,門衛對進出人員要進行登記。

6、校園文化、特色管理

完善學校書香校園建設工作,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,著眼於學生的終身發展,學校將積極開展大閱讀教育,努力為學生營造一個書香校園,使讀書成為學生的習慣,使校園更富人文底蘊,充滿智慧和生機。努力建立“書香個人”“書香集體”“書香家庭”,努力塑造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,以豐富師生精神生活,促進教師健康詩意的成長,促進學生綜合素質的全面提高。

四、實施步驟:

第一階段,動員階段(10月上旬)。組織全體教師認真學習《鬆滋市普通中國小管理基本規範》、《桃嶺國小規範教學行為工作方案》、制定《桃嶺國小規範管理工作實施方案》,提高全校師生對規範管理的認識。

第二階段,實施階段(10月中旬至11月)。各部門全面落實《桃嶺國小規範管理工作實施方案》,進一步修訂有關制度,全面進行教風、學風、校風建設。全校師生都要樹立強烈的質量意識,全面開展以“學生行為習慣養成教育”為主題的德育科研課題研究工作,不斷提高德育管理水平和課堂教學質量。學校要求各部門都要明確工作要求,細化工作目標,制定具體工作方案,層層把關,認真抓好落實。學校規範管理領導小組將定期對各部門工作進行檢查。

第三階段,督查整改階段(12月)。學校將組織領導小組對各部門規範管理情況進行全面檢查。對規範管理工作中做得好的.部門和個人進行表揚,對存在的問題進行分析,提出整改措施,限期整改。

第四階段,總結深化階段(20__年1月)。繼續落實規範管理,建立並完善長效規範工作機制,組織考評,進行“學校規範管理工作”專項總結,推動學校規範管理工作的深入開展。

五、工作措施:

1、成立學校實施規範管理領導小組,成員名單如下:

組長:黃家彬

教育教學組長:楊光鳳

成員:劉玲玲李振超劉祥培劉光平龐代旺黎兆雲

群團後勤組長:高登平

成員:劉祥培黎兆雲王家林劉定民袁銘遠陳祖蘭

2、實施分線管理,以決策與評估、安全與質量、服務與保障為三條主線,管理責任具體化、管理任務明確化,各部門制定本部門工作規範管理實施細則。

3、學校制定各崗位職責,建立和完善各項工作制度和管理制度,使各項工作的管理有章可循,有據可依。

4、各部門定期進行檢查與考核,制定各部門月檢查機制、學期考核方案、年終考核方案,把工作的業績納入績效工資考核範疇,激勵學校管理人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。

5、轉變觀念,重視管理過程中的“尊重、關心、信任、激勵”等人文性細節管理。

學校共同體管理培訓方案 篇11

一、指導思想及實施目標:

根據國家教育部《基礎教育課程改革綱要》,通過基礎教育課程改革實驗,進一步確立現代課程意識,轉變課程功能;調整課程結構,提高綜合水平:加快課程建設,開發校本課程;優化課程實施過程,倡導自主、合作、探究的學習方式;改革評價機制,發揮評價對教育的促進和發展功能;加快資訊科技教育的步伐,構建比較完整的教育資訊化體系;進一步完善教師培養、培訓機制,打造一支具有較高水平的、適應現代教育的教師隊伍,使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

二、課程設定

、本學期,我校開設了語文、數學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、地方與學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術。其中地方與學校課程,包括心理健康教育寫字課程以及科技活動文體活動團隊活動等;綜合實踐活動包括勞動技術、資訊科技等。所有課程、課時,嚴格按照義務教育課程要求設定,無隨意增減課程和課時現象。重視開展好資訊科技、藝術、體育、興趣活動四個領域的教育教學工作。

三、管理措施

(一)加強學習,提高認識。

課程是指為了實現學校教育的培養目標而規定的教育內容及其結構、程度和程序,是把教育目標和教學實踐結合起來的橋樑,是培養目標的載體和實現培養目標的手段,是學校教育教學活動的依據。因此,課程設定是實施素質教育的核心問題。新課程設定方案的制訂與實施,對於進一步深化義務教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發展,培養學生的創新精神和實踐能力,推動素質教育的深入實施,將產生積極的

學校共同體管理培訓方案 篇12

為了深入推進“優化課堂,提高課效”的活動,突出課效活動的群眾性、永續性,構建提高課效的長效機制,進一步提高我鎮中國小教師的課堂教學質量。經鎮中心學校研究決定在全鎮範圍內開展“優化教學提高課效達標課送講”活動,現將相關事項通知如下:

一、講課物件

全鎮中國小(含學前幼教)的教師。

二、講課內容

20xx年春季講課內容:國中為會考科目課程,國小為語文、數學、英語、科學、品社、體育、音樂等七科,幼教為語言、拼音、數學、社會、美術等五科,具體內容由鎮中心學校在每次講課前抽籤確定。

三、講課形式

採取“六現”講課形式,即:現場抽課、現場備課、現場講課、現場說課、現場評課、現場思課。

四、講課時間

國小講課時間一般定在每週五下午進行,如有變化,提前通知。國中的講課時間由各國中自主安排,安排表和結果報中心學校存檔。

五、評委指導

國中講課的評委由各國中自主確定,國小各科評委初步通知如下,如有調整,另行通知:

文科組:

理科組:

六、結果運用與工作要求

1、每次講課活動安排、講課教案、講課課件、說課稿、評課記載、課後反思等資料均要交講課教師所在學校教務處存檔備查。

2、每次聽課評委不得少於3人,各國小之間的評委實行錯開聽課評課,三名評委各自獨立打分,再求平均分為教師的講課積分。

3、鎮中心學校將以學期為單位來計算各學校教師的講課平均積分,講課平均積分將作為專項工作積分,按一定比率計入到各學校的綜合考核積分當中。

4、參加隨機講課的教師,平均分數在90分以上的,可以免去每年教學質量年度考核中的講課環節,其講課平均分數可以作為各學校教學質量年度考核的講課環節的參考分數。

5、鎮中心學校隨機抽籤確定參加講課的教師,無故拒不參加講課的,教學質量年度考核將定為最低等級,統考如果獲獎只發50%的獎金,師德不評為優秀等次,其它事項按“一票否決”制度執行。

學校共同體管理培訓方案 篇13

為提升校服管理水平,確保校服安全和品質,保障廣大中國小生健康成長,根據《教育部 工商總局 質檢總局 國家標準委關於進一步加強中國小生校服管理工作的意見》(教基一〔20xx〕3號),結合我省實際,現就進一步加強中國小生校服管理提出如下實施意見,請遵照執行。

一、提高思想認識

要把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育等各環節。優質、合體、美觀、舒適的.校服是落實立德樹人根本任務、培育校園文化的重要載體,是展示學生的風貌,培養團隊意識、傳播平等精神的有益方式,是傳承中華優秀傳統文化的積極探索。規範中國小生校服管理,嚴格選購程式、標準,科學設計、使用校服,保證校服產品質量和安全,不斷滿足學生對美好校園生活嚮往,是維護群眾利益、辦好人民滿意教育的必然要求。各地教育主管部門、市場監督管理部門和中國小校要進一步提高政治站位,對學生校服存在的校服質量不高、款式陳舊、含棉量少以及採購中的腐敗問題要有清醒認識,加強校服管理,嚴格校服選購,充分發揮校服育人功能,引導學生愛美尚美創造美,辦好人民滿意的教育。

二、明確職責分工

(一)教育主管部門履行校服採購、選用監管職責,結合實際制定校服管理辦法或細則,對校服採購、選用和管理列出負面清單,加強對校服選購工作的指導監督;建立校服採購、選用 “紅榜”和“黑名單”制度,每年將市場監管部門校服抽檢情況進行通報;每年向市場監管部門提供校服供貨企業名單,協調處理校服管理過程中出現的問題;建立校服評價反饋機制,定期組織開展校服滿意度調查。

(二)市場監督管理部門依法對校服生產和流通環節開展產品質量監管,督促企業落實產品質量主體責任,指導省纖維檢驗局等專業纖檢機構,依據國家相關標準,每年組織開展生產、流通領域校服產品質量監督抽查,將抽查結果通報教育主管部門;依法查處校服產品質量等違法行為。

(三)學校承擔校服選用主體責任,堅持公開公正、依法依規,嚴格規範程式,依法公開採購,認真組織評審,確保質優價宜;配合市場監督管理部門開展校服質量監督抽查工作;結合實際制定校服穿著規範。

(四)相關行業協會建立完善校服團體標準,提高行業質量意識和自律能力,促進校服款式優化和質量安全提升。

(五) 家長和校服選購組織積極配合協助學校開展校服選購工作。學校和校服選購組織要充分尊重和吸納家長在校服選購中的意見建議,通過民主監督,發揮好家長在校服選購中的監督作用。

三、規範選購校服

(一)嚴格校服選用採購程式

1.徵求選購意向。學校應進行深入論證,確定是否啟動校服選購工作。要與學生家長充分溝通,通過向擬選購校服的全體學生家長髮放《自願訂購校服徵求家長意見書》等方式廣泛徵求學生家長意見。同意選購校服的學生家長人數達到總數的五分之四及以上的學校才能統一選購。學生有特殊原因不願意購買校服的,可向學校提出申請,學校應予以同意。

2.成立選購組織。選購單位應成立校服選購組織,負責選用、採購、監督等工作,家長和學生代表人數應不低於選購組織人數的三分之二。學校可結合實際,成立校服選購領導小組、工作小組、監督小組、意見反饋小組等。

3.確定選購方式。選購單位應按照採購相關規定採取公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、詢價或比選等方式採購校服。

4.釋出選購公告。選購單位結合自身需求和實際情況綜合考慮,確定採購方案,方案應包括校服款式、價格、面料、版型、採購規則、採購方式等內容。根據方案形成公告,並公開發布。

5.考察供貨企業。企業根據採購公告提供相關資料,選購單位對其資格性及資料的符合性進行審查,並做好深度調研。可實地考察校服生產企業資質、質量保障能力、售後服務水平、社會信譽度,夯實採購工作基礎。為保證公正性、競爭性,參與企業不少於 3 家。

6.確定供貨企業。選購單位堅持“質優價宜”“少數服從多數”原則,按照確定的採購方式組織評審,確定供貨企業。優先採用綜合評分法,防止校服企業低於成本報價中標或為降低成本犧牲質量。建立樣衣封存制度。邀請經考察符合條件的供貨企業到指定地點或通過微信群、qq群等新媒體進行樣衣展示、說明。選購單位不得指定供貨企業。

7.簽訂供貨合同。選購單位按《中華人民共和國民法典》等法律法規與確定的供貨企業簽訂合同,合同應包括執行標準、質量、價格、數量、品質鑑定、樣衣封存、服務和違約等條款。家長付費購買校服的由學校簽訂校服採購合同,不得委託家長委員會或校服選購組織簽訂校服採購合同。

8.嚴格供應驗收。校服供應和驗收實行“臺賬”和“明標識”制度。供貨企業提供齊全的成衣合格標識,並有法定檢驗機構出具的當批次成衣質量檢驗合格報告。選購單位可依據T/SCZHQ 001《校服(園服)採購與驗收規範》進行驗收,確保採購校服與合同約定完全一致。建立留樣封存制度,每批次產品由選購單位隨機抽取不少於2套/件留樣,並封存1年。鼓勵實行“雙送檢”制度(即企業和採購單位均抽取一定數量校服送法定機構檢驗)。

9.做好售後服務。供貨企業嚴格按《中華人民共和國民法典》等法律法規和合同約定做好售後服務。對存在安全風險、質量缺陷的產品和學生合理化需求,及時提供維修、退換、召回等服務。

10.實行備案制度。選購單位在校服選購前後均應及時向教育主管部門備案,各環節相關資料全部留檔備查,鼓勵通過資訊化方式進行歸檔管理。

(二)嚴格執行生產採購標準

校服生產企業、學校應嚴格按照標準生產和選購校服。校服面料、輔料、配件(料)和製作工藝等有關安全與質量應符合GB18401《國家紡織產品基本安全技術規範》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規範》、GB/T31888《中國小生校服》等國家標準。有條件的地區、企業和學校可依據相關標準提高指標要求。校服生產企業應切實承擔產品質量主體責任,加強原材料進貨的質量控制,要求面料供應商提供質量合格的檢驗報告,對生產的校服成品主動送檢,對於不符合強制性國家標準要求的不得出廠銷售。

(三)控制校服套數穩定款式

校服選購應根據“適用、實用、夠用”原則,充分考慮當地經濟社會發展水平、居民收入水平和家長經濟承受能力,按照決策程式合理確定校服種類、款式、套(件)數。校服款式一經確定應保持相對穩定,不得經常性為學生訂購校服,中國小生選購週期原則上不低於三年,畢業年級原則上不組織校服選購工作。寒冷地區,可結合實際選用冬裝校服。

(四)挖掘特色設計製作校服

校服設計製作應堅持“安全舒適、經濟實用、美觀簡潔”原則,深入挖掘地方文化內涵和學校辦學底蘊,符合時代精神特徵,傳承民族文化;應適應不同季節,遵循學生成長規律和年齡特點,充分考慮學生在校學習、體育運動等需要。推進校服創新發展,加強校服面料、功能、式樣研發,開展校服遴選、研討、設計大賽等活動,組織專業人員或學生設計校服式樣。

四、落實保障措施

(一)加強組織領導。中國小生校服涉及環節多,各地應建立教育主管部門牽頭,市場監督管理部門等密切協作的工作機制。各相關部門要提高政治站位,統一思想,積極主動作為,明確校服管理工作機構和工作人員,加強組織協調,認真研究和解決校服管理中的新情況和新問題,著力提升校服管理工作水平和校服品質。

(二)嚴格監督檢查。市場監督管理部門加強校服質量安全監管,嚴肅查處生產和銷售不符合國家強制性標準、偽造或冒用他人廠名廠址等違法行為,對符合《市場監督管理嚴重違法失信名單管理辦法》的規定條件的,列入嚴重違法失信名單管理,通過國家企業信用資訊公示系統公示。每年按市(州)學校數5%以上比例開展監督抽查,及時向社會公告監督抽查情況,督促不合格企業及時改正,鼓勵有條件的縣(區、市)探索開展校服公證檢驗,相關經費由財政保障。

(三)嚴格收費管理。學校根據國家和省相關教育收費政策規定,按實代收取校服費用,不得委託家長委員會或校服選購組織代收取校服費用。及時主動向學生、家長公開校服代收費情況。代收校服費由學校全部劃轉供貨企業,不得計入學校收入或截留、挪用。嚴禁學校及其相關人員從中謀利。實行先服務後付費制度。“雙送檢”檢驗費用不得向家長收取。

(四)加大關愛力度。鼓勵校服供貨企業對貧困學生、低保家庭子女、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等家庭困難學生無償提供校服,減輕其家庭經濟負擔。積極引導有關愛心企業、社會組織和個人向學校捐贈校服。有條件的地區,可由地方政府向中國小生無償配發校服。

(五)建立“紅榜”和“黑名單”制度。教育廳根據有關部門、學校等單位反饋的情況,對誠實守信、質量優良、信譽良好、滿意度高的校服供貨企業納入“紅榜”並公開發布,供學校、學生及家長選購校服時優先選擇。教育廳根據省市場監督管理局監督抽查結果,建立校服供貨企業“黑名單”制度,將連續兩年抽檢強制性標準不合格的校服供貨企業列入“黑名單”,三年內各級教育主管部門和學校不得向其採購校服。各地教育主管部門可結合實際建立本地區校服供貨企業“紅榜”和“黑名單”制度。鼓勵相關行業協會建立校服供貨企業和校服面料供貨企業“紅榜”和“黑名單”制度。

(六)嚴肅責任追究。各地各校要將校服選購納入廉政風險防控重點,及時排查主要廉政風險點,細化預警防控措施。選購單位在為學生服務、代辦有關事項過程中,不得獲取任何經濟利益。對校服採購過程中,存在違反程式、弄虛作假、收取回扣等違法違規行為的企業和工作人員,從嚴查處,構成犯罪的依法追究刑事責任。

幼兒園園服管理參照此實施意見執行。高等學校原則上不統一選購校服,對特殊院校及專業,如醫學專業、警校、飛行學院等,需統一專業服裝或制服的,參照此實施意見執行。

本實施意見由四川省教育廳會同四川省市場監督管理局負責解釋,自20__年6月19日施行,有效期5年,原《四川省教育廳 四川省工商行政管理局 四川省質量技術監督局關於印發四川省中國小生校服管理實施意見的通知》同時廢止。

學校共同體管理培訓方案 篇14

一、問題提出

近年來,獨生子女、留守兒童不斷增多,大部分同學因家長的溺愛或愛的缺失,使得他們的綜合素質發展不均衡,不能適應現在社會對人才的需求。另一方面,部分老師人浮於事。

二、原因分析

一方面,農村學生的家長大部分素質不高,缺乏正確管護孩子的方法及國小階段對學生的培養不夠全面,沒保護好學生的自信心和學習興趣,使得學生不自信,表達、探究、合作的能力較差。另一方面,老師為了省事,仍然沿襲老一套的教學方法,由於領導工作不力,教師工作積極性較差,更談不上創造性的去開展工作。

三、改進依據

教育部關於學習貫徹全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》的通知(20xx年6月22日教究(20xx)2號)、我縣《關於規範中國小管理工作要求的意見》的相關規定。

四、目標

(一)總體目標和時間

1、20xx年底前,通過全體教師和同學們的共同努力培養出一批自信、誠信、有知識、愛學習、會表達的優秀畢業生。

2、20xx年底前,完善教師考核、評價、激勵機制,培養出樂教、善研的專業師資隊伍。

(二)具體目標和時間

1、經過一年的努力使同學們初步變得有自信、會表達,找出老師積極性下降的具體原因,建立教師專業檔案。

2、經過兩年的努力,使學生變得有自信、擅表達、能探究,形成初步評價教師的工作體系。

3、經過三年的努力,使同學們變得自信、陽光、會學習、善質疑;形成樂教、善研、以校為家、師德高尚的專業教師隊伍。

五、改進重點

1、改革對學生的評價體系,徹底改變唯分數論。

2、改革管理模式,變人制為法制,增快民主程序,以德治校。

3、改革課堂教學模式,培養學生自主、合作、探究的學習習慣。

六、改進措施

(一)繼續對學生進行了以《守則》、《規範》為重點的基礎文明養成教育。學習貫徹《守則》《規範》。對《守則》《規範》的內容一週一個重點、逐條逐項地以各種形式對學生進行了嚴格訓練。逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌、衛生習慣。重視心理健康教育,培養學生良好的心理素質。我校學生基本上是農民子女,留守孩子多,家庭困難的學生多,因此特別重視學生的心理健康教育。對學生進行理想教育,培養他自信、敢說的能力。

(二)班級創設學習小組。

(1)班主任要根據全班人員的成績、性格、性別、特長分成若干個學習小組。

(2)教師在課堂上充分利用學習小組,形成優秀向上的競爭機制,培養學生合作探究的意識。

(3)班級要以學校的評價方案為指導,認真、準確的給學生及小組計分。做到有周統、日評、學期末作為學生評優、評先的依據,將平時成績的60%計入期末素質評價中。

(三)首先,經常召開民主生活會,廣泛聽取廣大教師的心聲,從善如流,不怕教師說,就怕教師不說,充分尊重教師人格,完善評價考評機制,以制度說話,對校班子提出要求,尊重教師,尊重知識,嚴於律己、寬以待人。其次,加強課程領導力就要加強對課程實施過程的領導。校長要用正確的教育思想引領教師實施新課程,要深入課堂教學第一線,分析教學動態,抓住主要矛盾。要深入課堂聽課,摸清課堂真實情況,要抓住教學環節中的問題,研究如何改革教學過程、教學方法。要提高課程實施的有效性和到位度,尤其提倡校長在課程實施中的專業支援,充分關注課堂中的疑難問題,關注教師教學中的困惑,引導和指導教師改進和完善教學改革的策略技能。另外,加強課程領導力就要加強對校本教研的領導。校長要為教師參與課程領導提供民主、開放、協力、合作的氛圍,共同探究課程問題,為每一位教師創設發展的機會、條件和空間,組建強有力的教師團隊。要健全並完善各科教研組織,制定符合本校實際的校本教研製度和切實可行的實施方案,實現研訓一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學校要對校本教研工作過程與質量進行監控與評價,定期檢查制度執行情況,不斷提高校本教研工作質量。校長還要選配好教研組長,促進教研組集中精力聚焦課堂教學,針對實際問題開展教研活動,增強教研組的活力,使學校整體教學質量持續發展。

(四)全體教師事先幫助學生設計好本課的前置自學提綱,引導學生根據提綱明確本課學習目標,進行自主學習,整體感知;對於提綱設計的重點問題、難點問題通過小組合作探究,小組合作有明確的分工,人人蔘與,個個發言;在此基礎上通過個人展示、小組展示,互相補充,互相促進,給學生充分展示自我的舞臺,彰顯自己的個性的空間,教師適當點撥,適時評價;合作探究、品味感悟把課堂教學進一步引向深入——點撥昇華;最後是鞏固訓練、拓展延伸、目標檢測。運用這一模式,一堂課下來,學生在輕鬆和諧的氛圍當中知識、技能、情感等都能得到提高和發展,課堂教學效率有顯提高

學校共同體管理培訓方案 篇15

為加強我校網站建設,完善對外的宣傳視窗,特對我校的網站建設進行如下的建議:

一、成立領導小組,由校長任組長,副組長,成員有、

二、後臺管理

具體由x根據實際情況進行管理、

三、資料上傳

1、百年南城板塊:

(1)校園公告:公佈學校工作的通知類文稿,教導處、校辦公室、大隊部、各教研組等部門的人適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(2)校園短訊:刊登發生在校園裡的一切大小事,需要大量的投稿和提供資訊,現具體工作由x負責、

(3)校園概況:學校的簡介,無需專人負責管理、

(4)校務公開:刊登校務公開情況和每週校工作行事曆,校辦公室適於管理改板塊,現具體工作由x負責、

(5)特色教育:以刊登校民樂隊的情況為主,音樂組適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(6)碩果累累:公佈學校各類的獲獎情況,教導處、校辦公室、大隊部等部門的人適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

2、學生天地板塊:

(1)藝術天地:以美術藝術為主的宣傳陣地,美術組適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(2)小明星:宣傳每年評選出的各類小明星,大隊部適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(3)南城風:刊登在校刊《南城風》裡的文章在這裡展示,管理我校校刊的人適於管理該板塊,現具體工作由周潔、高智文負責、

(4)隊旗飄飄:介紹我校各中隊各類活動的場所,大隊部適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(5)班級部落格:對各班的部落格在此進行連結,要求各班及時提供已建立部落格的地址即可、

(6)學習園地:介紹各學科知識或考試複習資料的場所,各學科教研組長適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(7)學生作品:刊登學生投稿的各類作品,現具體工作由周潔、高智文負責、

(8)心語室:登載各類心理健康教育資訊和資料,我校心語輔導站的老師適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

3、教師專欄板塊:

(1)教師風采:刊登我校各類優秀教師的資料,校辦公室適於該板塊的管理,現具體工作由x負責、

(2)教育科研:刊登我校教師的教科研各類文章,教科室適於該板塊的管理,現具體工作由x負責、

(3)教工生活:刊登我校教職工平時的工作生活情況,工會適於該板塊的管理,現具體工作由x負責、

(4)教育資源:我校的各類教育教學資源共享在此體現,能接觸到全校教師教案課件的人適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

(5)校本培訓:刊登校本培訓類的文章,教科室適於管理該板塊,現具體工作由林曉敏負責、

(6)文化早餐:每週三的文化早餐內容在此體現,教科室適於管理該板塊,現具體工作由x負責、

四、其他

1、視訊點播:播放學校活動的視訊,目前由於網路的速度和空間原因,內容不是很多、

2、校長熱線:家長對學校的意見和建議表達所在,一切資訊都是在後臺展示,校長室適於管理該板塊、

3、網站留言:家長對學校網站的意見和建議,根據情況可以在網站公示,校長室適於管理該板塊、

4、友情連結:對兄弟學校、其他各類網站的網址進行連結、

5、經提議,現要求網站設計單位捷點公司在“百年南城”板塊裡增設“黨建之窗”欄目,該欄目現已在設計中、

6、張甸甸、黃長偉為學校網站的技術指導,負責解決管理員在網站上傳資料過程中出現的各種問題、

學校共同體管理培訓方案 篇16

一、各學科總體要求

1、各學科實行分教時備課,按照課程標準各學科的周課時完成每週的備課量。

2、備課設計須體現一課一得的原則,強化課堂教學的目標。

3、每課時教案需註明上課時間,提高課堂教學的時效性。

4、複習課需有教案,有專項複習設計。

二、數理化學科備課基本要求:

1、備課實行教、學分稿。

2、教師用備課稿需明確以下內容:

1)有明確的知識教學目標(內容)。

2)完成教學目標所涉及的概念。

3)實施教學目標所採取的教學手段,即教法設計。

4)本課教學內容的掌握可能出現的問題預設及解決問題的方法。

5)體現對困難學生的關注,有分層練習設計。

3、學生指導稿需明確以下內容:

1)明確知識教學目標(內容)。

2)本節課知識所涉及的概念。

3)掌握本節課知識可能出現的問題預設及解決方法。

4)鞏固練習設計。

三、語文學科備課基本要求、;

1、明確每篇課文需落實掌握的基礎知識。

2、本節課需掌握的閱讀知識或能力目標。

3、教學過程設計需體現讀寫結合的理念。

4、每週有閱讀訓練、積累、賞析、摘抄的日常作業設計。

5、每週有賞析、寫作、讀寫綜合測試的設計,內容需與本週教學內容相配套。

6、每週安排一節賞析課,需有教案設計。

四、英語學科備課基本要求:

1、寫出章節或單元的教學目標、教學重點難點及課時安排。

2、用簡易的英語書寫教案。

3、每課時教學中心突出,寫清分課時教學目標。(有針對性)

4、教學過程設計明確體現教學目標,體現學法指導。

5、學生操練的語言點例句儘可能簡明易懂。

6、分階段、分年級的教學目標和要求,不超出會考考綱要求。

7、備課充分體現學生聽、說、讀寫能力的培養。

8、備課體現有效性和可操作性。

9、學生作業適量,針對性強。

備課日常檢查小組:

組長:

組員:

檢查形式

1、每週五之前完成下一週備課的收集。

2、每週二下午對各備課組本週備課根據以上要求予以核查。

3、根據備課情況對各備課組備課作出合格、不合格評價。

4、由檢查小組人員不定時到各備課組聽課,核對上課內容與備課內容是否相符。

5、根據檢查情況由學校教務處向各備課組反饋。

考核獎勵

1、每學期根據檢查情況,對各備課組綜合評價,作為備課組成員教學常規評價依據。

2、根據檢查情況,每學期評選優秀備課組,予以獎勵。

以上方案,自本月起實施。

學校共同體管理培訓方案 篇17

為了加強學校衛生工作,提高學生健康水平,特制定本方案。

學校衛生工作的主要任務是:監測學生健康狀況,對學生進行健康教育,培養學生良好的衛生習慣,改善學校衛生環境和教學衛生條件,加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。

一、建立學校衛生工作領導小組,定期召開學校衛生工作會議,指導研究學校衛生工作,解決學校衛生工作中出現的實際問題。

二、建立健全學校突發公共衛生事件防治責任制,檢查、督促各部門的落實情況,明確各部門職責,加強食堂、校園環境、教室等公共場所的衛生管理。

三、結合學科教學,充分利用板報、校園廣播等宣傳手段,廣泛深入地開展學校突發公共衛生事件的宣傳教育活動,提高師生員工的防病能力。

四、積極開展校園環境整治和宿舍衛生運動。加強後勤基礎設施建設,努力改善衛生條件,保證學校教室、食堂、廁所、宿舍及其他公共場所的清潔衛生。

五、制定突發性、群體性方面傳染病和食物中毒應急預案。積極配合疾病防控中心做好學生的體檢工作,做好分析、對比、評價等工作。一旦發現疫情及時上報,採取有效措施切斷傳播途徑。

六、學校衛生實行崗位責任制,由衛生小組與少先隊牽頭,每日進行衛生巡視,認真填寫衛生檢查記錄,每週五進行一次全校性的衛生大掃除。認真開展學校衛生工作的檢查評比。

七、學校衛生室要對學生的常見病、多發病切實做好防治工作。主要對近視眼、齲齒、沙眼、貧血和營養不良、肥胖的六病防治工作。做好衛生保健工作,對傷病妥善處理,確保學生身心健康。

八、做好體育衛生工作,要根據學生性別、特點和體育活動能力分組進行不同的鍛鍊,確保學生在鍛鍊中不受傷。

九、安排社會實踐活動時,不讓學生幹有毒、易燃、易爆等危險性較大的勞動。勞動時間不宜過長,同時要注意勞動保護和安全。

十、健全學校衛生工作檔案,對衛生工作要建檔立卷,做到系統化、經常化、規範化,並對檔案進行科學化管理。

十一、加強學生的心理衛生教育。通過經典誦讀、心理輔導、德育感染等方式長時的、不間斷的進行。

學校共同體管理培訓方案 篇18

第一條 為了保證園區內的安全,規範車輛的停放和行駛秩序,維護全體業主(使用人)的利益,創造一個寧靜、舒適的居住環境。根據《物業管理條例》和公安消防部門的有關規定,特制定如下管理規定。

第二條 本規定只適用於本園區內車輛的進出、停放和行駛管理

本規定所指園區,是指整個住宅區域。本規定所指管理部門,是指受聘於本園區的物業服務企業;本規定所指的管理人員,是指物業服務企業屬下的管理人員和秩序維護員。

第三條 管理部門應當按照以下要求為園區提供停車、行駛管理服務

1、履行《前期物業服務合同》中有關人員出入及車輛管理的相關義務。(不承擔保管責任險)

2、嚴格依照本園區車輛停放、行駛管理規定進行管理。

3、不斷完善園區的機動車停放、行駛管理制度,包括停車管理部門的規定、停車位和臨時進出車輛停放的管理方案、發生緊急情況的處理預案等。

4、負責收取停車費,並做好詳細的收費檔案。

第四條 車輛使用人應當自覺做到

1、遵守園區停車、行駛管理規定。

2、接受車輛管理部門或保安人員的管理。

3、按時繳納停車費及其他相關費用。

第五條 機動車輛進出管理,採用“停車證”制度

1、園區業主車輛

(1)購有固定地下車位的業主(使用人),依據《車位購買協議》到

物業服務中心辦理 “停車證”,每個車位只能領取一張“停車證”。固定地

下車位“停車證”主色調為綠色,持有服務中心發放的綠色停車證車輛可

以自由出入園區地下車庫。

(2)無固定地下車位的業主(使用人),不得將車輛駛入園區。(本物業不設園區露天泊位)

2、外來車輛(含訪客車、搬運送貨車、計程車等)

(1)謝絕一切外來車輛進入本園區。(本物業在緊急情況下除特種車輛外謝絕其它車輛進入)

(2)材料運輸車輛及貨物運輸車輛停放於就近指定的地下車庫或就近

地點,不得在園區無故逗留,卸完相應物品即刻離開園區,裝卸過程中不能影響路面交通和環境衛生。(指大件物品) 車輛離開園區時,保安人員有權進行詢問並要求車主作出說明。

(3)為了維護園區正常的生活和治安秩序,保安人員有權謝絕一切車輛進入園區。(特種車輛除外)

(4)晚20:00後,謝絕外來車輛進入園區。

(5)謝絕載客計程車輛進入園區。

3、其他規定

(1)禁止載重2.5噸以上的貨車和16座以上客車進入園區。

(2)禁止裝載有毒、有害、易燃易爆物品和其它危險的車輛進入園區。

(3)禁止空載出租車進入園區(受園區業主電話委託保安人員招進的除外);不允許載外客計程車(非本園區業主)進入園區。

第六條 機動車輛停放管理,採用“對號入座”的停放原則

1、園區地下車庫,實行誰購買誰停放原則、謝絕其它車輛駛入地下車庫。

2、地下車庫通道、消防通道、及非停車位置禁止停放任何車輛(包括非機動車輛)。

3、所有具有固定車位的車輛,進入園區地下車庫後必須停入車位,不得停放於自己車位以外的區域。

4、所有臨時停放車輛,進入園區地下車庫後必須把車輛整齊地停放在規定的泊位,不得停放於有可能妨礙其他車輛通行的區域。

5、停放車輛時應小心謹慎,若不慎發生碰撞、擦傷,應主動向管理人員或保安人員說明情況並報警,進行妥善處理。

6、停放車輛注意保持清潔,無滴、漏油現象。

第七條 機動車輛行駛管理

1、所有車輛均從地下出入口駛入,在通過擋車器時,必須等擋杆逐一開啟後方可進出,不能尾隨前車衝崗,以免造成不必要的損失。(以此造成後果均由車主自行負責)

2、進入園區地下出入口車輛請嚴格做到“一慢、二看、三通過”,最高時速請勿超過限速標誌的規定。

3、所有進入園區地下車庫的車輛,請勿隨意鳴叫喇叭,禁止試車、學習駕駛、修理車輛、清洗車輛等。

第八條 泊位費及臨時停車費的收取

1、收費標準最終以紹興市發展和改革局核價為準。

2、車輛進出時,應將《車輛通行證》放置顯眼的位置,有利於保安人員核實並放行。(《車輛通行證》工本費10元,遺失後請馬上補辦並照價每張10元)

3、執行任務的警車、消防車、救護車、工程搶修車、城管執法車進入園區時,免收停車費。

第九條 特別提醒

1、本園區車輛管理只提供車位的公共管理和使用,不承擔任何保管和保險責任,建議車主離開時鎖好車門、車窗,不要將貴重物品遺留在車內,為車輛辦理相關保險業務,以便在意外發生時減少損失。

2、車主不得以任何理由委託車輛管理人員移動車輛。

3、服務中心可依據物價部門核定的標準收取臨時地下車位使用費,扣除管理成本和費用外,將用於園區地下車庫場地等公共設施裝置的整修、清潔等。

第十條 非機動車輛管理

1、非機動車輛按照車輛停放規定停放於指定的非機動車停放點,並且擺放整齊,自覺上鎖,不得停放於單元門口、樓道內、地下單元門入口處等。

2、裝修施工人員的非機動車輛一律不得進入園區,停放於指定區域。

3、自行車出入園區大門時須下車推行。

4、外來人員的非機動車輛原則上不得進入園區。

第十一條 生效及實施

1、若違反上述規定的相關內容,一切責任自負。

2、本規定適用( 星星港灣)園區,自發布之日起正式實施。

紹興縣恆聯物業有限公司

學校共同體管理培訓方案 篇19

1.宿舍門衛、生活老師須經流行病學檢查合格後,方可上崗。

2.綜合學校疫情排查情況,進一步核實確認寄宿學生名單,掌握學生身體健康狀況,建立學生健康臺賬。

3.在落實晨午檢制度、因病追蹤制度的基礎上,每天對寄宿學生進行回寢晚檢,瞭解學生健康狀況。

4.按規定做好疫情收集,落實“日報告”和“零報告”制度。發現異常情況,第一時間報告值班校醫。發現發熱、咳嗽等可疑症狀學生,立即安排隔離,並啟動應急預案。

5.利用廣播、宣傳欄、電子屏等做好健康教育,安排部署工作,減少不必要的學生會議和集體活動。

6.按規定做好學生公寓和公共區域清洗、消毒、通風等工作。消毒操作前穿戴工作服,一次性帽子,醫用防護口罩,護目鏡,乳膠手套,長筒膠鞋等。消毒工作完畢,一次性口罩帽子噴灑消毒劑,充分溼潤後放入垃圾筒,其它可重複使用的防護用品用500mg/L的含氯消毒劑(84消毒液和水比例為1:100)浸泡30分鐘後再清洗,乾燥後備用。

7.保持手的衛生。每次工作完畢,立即用洗手液(或肥皂)在流動的水下洗手或用75%醫用酒精擦拭雙手1-3分鐘。

8.服從學校安排,自覺做好體溫檢測和個人防護。

9.堅守工作崗位,不隨意離崗、脫崗。

學校共同體管理培訓方案 篇20

按照《教育部關於切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《關於做好大中專院校疫情防控後勤工作的通知》等檔案要求,為進一步加強春季開學後學生公寓的疫情防控和安全管理工作,根據學校疫情防控工作預案,特制定本工作方案。

一、工作目標

控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全,切實做好學生公寓新型冠狀病毒感染性肺炎防控工作。

二、組織領導

成立學生公寓新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,全力配合學校疫情防控工作

組長:劉柏鬆

副組長:謝懿

成員:

聯絡員:李勇

三、工作措施

(一)物業公司工作要求

督促物業公司按照《江西省高校後勤行業疫情防控辦法》要求做好學生公寓物業服務等工作。

1、關注公寓管理工作人員狀況。返校前事先統計、排查返校所有物業員工(包括宿管員、保潔員、維修工等)身體健康情況,對有嚴重疫情省份(特別是湖北武漢市)旅居經歷及人員接觸後的宿管員保潔員和有發熱、乏力、咳嗽的宿管員保潔員一律不得上崗,一律實行14天隔離觀察,有相關症狀及時治療,如實報告出行情況及身體狀況。開學後嚴格執行佩戴口罩上崗制度,實行每日晨檢和身體健康狀況報告制度,物業公司每日8:00前將上崗人員健康狀況報宿管科,如出現發熱呼吸道症狀或有確診、疑似病例密切接觸史的員工,必須立即暫停工作,送醫治療或在家隔離觀察,避免校內交叉感染。(責任人:)

2、加強公寓管理工作人員培訓。物業公司開學前對所有工作人員進行一次培訓,內容主要包括防疫的基本知識、學校防控措施與要求、上崗准入標準、學生返校入宿准入標準、個人防護辦法、防疫用具使用方法、消毒操作的要求等。(責任人:羅成成)

3、落實公寓清潔消毒通風工作。開學前對公寓內外進行一次全面的清潔消毒(包括公共場所、每間宿舍、活動室、會議室等)。開學後每天要對公寓內外公共場所進行清潔消毒,並做好詳細記錄;在各樓棟垃圾投放點增設兩個專門的垃圾桶,用於投放廢舊口罩和剩飯、剩菜,公寓垃圾及時清理,垃圾桶每天消毒清潔。提醒學生保持宿舍內良好衛生環境,引導學生在床位懸掛圍簾、蚊帳等簡易性防護工具,每日開窗通風不少於三次,每次不少於三十分鐘。(責任人:)

4、提前準備學生隔離觀察區。積極配合後勤處將學生公寓10棟3樓設立為臨時隔離觀察點,根據疫情發展情況適時啟用。(責任人:羅成成)

5、做好擅自提前返校學生管理工作準備。在學校正式通知返校開學之前,所有學生一律不得擅自提前返校住宿,對不聽勸阻擅自提前返校的學生做好詢查登記後第一時間上報學校疫情防控工作領導小組,將提前返校學生安置在隔離觀察點,物業公司做好隔離觀察期的學生安全管理工作。(責任人:熊豔羅成成)

6、保障公寓水電等設施裝置正常使用。開學前認真檢查公寓的水、電、公共衛生間、洗漱間通風情況、下水道、戶外化糞池狀況等,發現問題及時維修。(責任人:羅成成)

7、嚴格公寓出入管理。開學後嚴格實行學生公寓封閉管理措施,發揮值班門崗屏障作用,在公寓樓進口嚴格執行進出人員檢查證件、體溫檢測措施。疫情防控期間一律謝絕訪客,禁止外來人員(如快遞、送餐人員、陪送學生返校家長等)進出學生公寓。(責任人:李勇熊豔羅成成)

8、各樓棟設立臨時觀察室。將每組樓的黨員工作站改為臨時觀察室,學生在宿舍出現發熱等症狀後,戴好口罩到宿舍值班室向宿管員報告,宿管員記錄相關資訊後將學生帶至臨時觀察室,同時向宿管科報告,配合班主任做好宿舍其他學生暫時留觀工作。(責任人:)

9、加強公寓日常管理。加強宿舍巡查頻次(宿管員每天巡查宿舍不少於3次),督促學生做好內務衛生和個人衛生,嚴格學生住宿管理,嚴格管理請假外宿學生和未歸學生,組織宿管委學生、棟長、層長每天22:30開始巡查宿舍,加強對宿舍衛生和公寓違紀情況檢查,發現未歸晚歸學生及時通報各學院予以紀律處分。(責任人:李勇、羅成成)

10、嚴格執行疫情日報告和零報告制度。各樓棟每天23:30分前將宿舍巡查情況報告宿管科,宿管科彙總後於第二天9:00前上報。發現發熱、乏力、咳嗽等症狀學生第一時間上報並立即採取有效隔離措施。(責任人:李勇、羅成成)

(二)二級學院工作要求

1、加大疫情防控工作宣傳引導力度。二級學院要通過電子顯示屏、班級群、班會等形式開展疫情防控宣傳,增強防控意識和自覺行為,引導學生科學預防、理性應對、消除恐慌,不信謠、不傳謠,確保疫情防控宣傳入目、入耳、入心。

2、嚴格執行返校時間規定。在學校正式通知返校開學之前,所有學生一律不得擅自提前返校住宿,如有違反按學校疫情防疫期間學生管理處罰規定予以紀律處分,所屬二級學院負責提前返校學生14天隔離觀察期間的學生管理服務工作。

3、嚴格公寓出入管理。開學後學生公寓實行封閉管理,進出公寓必須出示學生證並測量體溫,正常後方可進入。二級學院要通知學生主動配合,有序進出,不串門、不串樓,不點外賣,不送外賣,疫情防控期間一律謝絕訪客。

4、加強學生公寓日常管理。按照學生公寓疫情防控工作責任制,二級學院做好本學院學生所居樓棟(層)的疫情防控、行為倡導、生活督導等工作,督促學生做好內務衛生和個人衛生,每天檢查宿舍衛生、存放使用違規電器、宿舍內吸菸、晚歸未歸等情況,並將檢查結果在每週五17:00前交宿管科存檔備查。

5、認真開展“夢信時分”提醒服務。引導學生放下手機、關閉電腦,養成遵守作息時間,自覺熄燈,按時起寢的好習慣,出門戴口罩,勤洗手、多通風,加強體育鍛煉,增強免疫力。

6、嚴格執行請假外出制度。二級學院要嚴格稽核把控學生請假,特別是外出不在校住宿。紙質請假條務必放在所住公寓宿管員值班室,如檢查到學生未歸且無紙質請假條,將不予申訴,一律給予紀律處分。

7、嚴格執行晨午檢報告制度。二級學院務必要求寢室長每天早晚測量一次本宿舍成員體溫,如有體溫超過37.3或出現發熱、乏力、咳嗽等症狀學生,第一時間由二級學院報學生處學生科,並立即採取有效隔離措施。

(三)學生幹部工作要求

1、充分發揮學生黨員的先鋒模範作用。二級學院通知學生黨員(含預備黨員)到校後第一時間到宿管科報到,宿管科安排學生黨員(含預備黨員)每天7:00-7:40、12:00-12:40、17:30-18:10、19:00-21:00在所入住樓棟公寓門口值守,做好黨員示範崗工作,協助宿管員進行公寓出入管理。黨員示範崗工作值守將作為預備黨員轉正、黨員考核合格的依據之一。(責任人:謝懿李勇)

2、充分發揮學生幹部自我服務作用。組織宿管委學生、棟長、層長堅定站在疫情防控第一線,密切配合宿舍管理員,確保各項防控措施落實到位。創新查寢方式,實行棟長負責制,層長和所在樓層宿管委學生幹部每天22:30檢查各自樓層宿舍情況,23:00前將檢查情況報棟長,棟長23:30前彙總情況報宿管委部長,第二天8:30前宿管委部長將彙總情況報宿管科。

學校共同體管理培訓方案 篇21

第一章總則

第一條為進一步規範全市中國小生校服管理工作,確保校服工作有序推進,保障廣大學生、家長的合法權益,根據《教育部、工商總局、質檢總局、國家標準委關於進一步加強中國小生校服管理工作的意見》(教基一〔20xx〕3號)精神,結合本市實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用於梧州轄區內全日制中國小在校生(下同)。

第三條中國小生校服是指全日制中國小校學生在校期間或其他規定時間和場所統一穿著的學生服裝,體現中國小生的標識性身份。

第四條校服安全與質量應符合GB18401《國家紡織產品基本安全技術規範》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規範》、GB/T31888《中國小生校服》、GB/T28468《中國小生交通安全反光校服》等國家標準,有條件的地方可適當提高相關指標要求。

第五條梧州市各縣(市、區)的教育、市場監督管理等部門應當按照屬地管理原則對各中國小的校服管理工作進行指導、監督及管理。

主管教育行政部門負責對校服採購工作進行指導和監督。

市場監督管理部門負責生產、銷售環節校服質量和價格監管,及時公佈校服質量監督檢查結果。

第六條各學校負責本校校服管理工作的組織及實施。

第二章款式管理

第七條校服款式設計要遵循學生成長規律,簡潔明快,突出育人功能,貼近地域文化特點,符合時代精神特徵,並適度扣合傳承民族文化需求。

第八條校服款式一經選用要保持相對穩定,校服款式原則上每5年選定一次,減少家長重複支出和資源浪費。

第九條各縣(市、區)、各學校可結合本地經濟、氣候等情況推行冬季防寒服。

第三章選用規則

第十條學校應在深入論證和與家長委員會充分溝通的基礎上確定是否選用校服。

第十一條選用校服的學校要建立以學校和家長委員會為主體,學生代表、家長代表、社會代表等多方參與的校服選用組織,負責具體選用、採購工作。

第十二條學校校服選用時應當遵守以下要求:

(一)制定校服選用工作方案。

(二)校服選用統一從全市確定的款式中選取。

(三)校服選用組織應在確定校服選用前召開校服選用工作會議並形成《梧州市中國小校服選用意見書》(附件1),明確是否選用校服、選用校服款式及價格。

(四)校服選用意見、款式、價格需向學生和家長公示,主動接受社會監督。

第四章規範採購

第十三條校服採購參照《中華人民共和國政府採購法》《中華人民共和國招標投標法》《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部令第87號)等有關法規執行。

第十四條校服採購堅持自願購買原則,遵從學生、家長意見,不得強迫或變相強迫學生、家長購買。可採取如下兩種方式進行:一是以學校為單位組織統一採購,向學生家長髮放校服(自願)訂購卡、校服徵訂過程中學校不得參與校服收費,可為學生(家長)提供必要的協助。二是學生自行購買校服,允許學生按照所在學校校服款式、顏色,自行選購校服。

第十五條校服規格型號與採購單不符、有質量問題、使用不符合要求的材料等,校服生產企業應在與採購單位約定的時間內免費更換校服。

第五章質量管理

第十六條校服生產企業必須嚴格執行國家相關標準要求組織生產,積極配合市場監督管理部門對校服質量和生產過程的監督檢查。

第十七條校服供應和驗收應實行“明標識”制度。各採購單位購買的校服,要具備齊全的成衣合格標識,並有法定檢驗機構出具的本批次成衣質量檢驗合格報告。

第十八條鼓勵實行“雙送檢”制度。在供貨企業送檢的基礎上,採購單位可結合實際,將一定數量校服送法定檢驗機構檢驗。檢驗費由送檢單位自行承擔,不得向家長收取。

第十九條主管教育行政部門每年定期函詢同級市場監督管理部門,瞭解、查詢校服生產企業每年是否有質量不合格的行為,對校服質量監督管理啟動問責機制。

第二十條市場監督管理部門要依法查處生產不合格校服的生產企業和在市場上銷售不合格校服的銷售門店,建立校服生產企業“黑名單”制度,對出現嚴重質量問題的校服生產企業列入“黑名單”並向社會公佈,同時抄送教育部門。教育部門要及時向市場監督管理部門反映有關校服質量問題的線索。

第六章監督檢查

第二十一條校服實行“雙備一查”監管機制。“雙備”即學校在形成選用意見後,將《梧州市中國小校服選用意見書》(附件1)向主管教育行政部門做流程報備,在完成校服驗收工作後一個月內,將《梧州市中國小校服選用管理備案表》(附件2)、本批次校服質量檢驗合格報告、發票的影印件上報主管教育行政部門備案;“一查”即主管教育行政部門與市場監督管理部門每年對產品質量、售後服務等相關工作開展監督抽查及專項檢查,督促校服生產企業、校服售後服務店、學校共同做好校服供應和管理工作。

第二十二條主管教育行政部門要充分發揮資訊平臺作用,公佈投訴舉報熱線,暢通學校、群眾反映問題的渠道,更好地服務學生和學校,防範廉政風險。

第二十三條各校要將校服採購工作列入廉政風險防控重點,對存在未履行職責、違反程式、收取回扣、濫用職權、徇私舞弊等各類違規違紀行為的人員,由相關職能部門依法處理,涉嫌構成犯罪的,依法移送司法機關處理。

第七章保障機制

第二十四條各地要結合實際加大校服發展保障力度,逐步使更多學生能夠穿著校服。

第二十五條對家庭貧困學生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等,要採取多種措施無償提供校服,減輕其家庭經濟負擔。鼓勵企業、事業單位、社會團體和個人等社會力量,公益捐助學校或學生校服。

第二十六條有條件的地區,可由地方政府向中國小生無償配發校服,並優先配發給農村地區中國小生。

第八章附則

第二十七條選用和採購校服各環節相應檔案材料,學校應全部存檔備查。

第二十八條本辦法自印發之日起實施。

學校共同體管理培訓方案 篇22

管理出效益指的是有效的管理,無效的管理非但出不了效益,還會有損任務的完成和目標的實現。作為教學的管理者,在審視自己的工作時,總覺得未能完全按照教育規律辦事,有些管理措施甚至還是違背教育教學規律,有損學生身心發展的。

第一、教學管理重因襲,輕創新。

我們的管理導向往往是隻注重教師的“教書”業績,淡化了教師的“育人”使命,從而致使學業成績優異的學生備受寵愛,學業成績欠佳的學生遭受冷遇,目前,問題學生增多,厭學之風盛行,管理難度加大已成為不爭的事實。對這種現象之所以存在的原因,以及它的危害,作為教師和教學管理者,我們心知肚明。但就是缺乏改變它的勇氣和敢為天下先的`魄力。因為,改變了傳統的、大家習以為常的、被社會廣泛接受的做法,結果誰也不敢預測。萬一事與願違,致使成績滑坡,姑且不論教育主管部門的態度,我們自己就無法向社會交代,更無言面對學生家長。於是,我們硬著頭皮,因襲傳統,固守著以往的做法,加班加點,高唱著“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”的勵志歌,帶領學生在書山題海中攀援掙扎。堅信:“一蠻三分理,再蠻還不止”。即使投入和產出不成比例,效益低下;即使成功者是少數,大多數人體驗的是失敗,我們依然樂此不疲。因為,這樣的管理我們輕車熟路,並且具有很高的社會認可度。

第二、教學管理重“管”輕“理”。

管理應該是在可控制範圍內的合理安排和佈置,只有這樣,才能有任務目標的最終達成。在實際的教學管理中,我們只重視了管理的可控性、約束性而忽視了管理的預見性和發展性,即重“管”輕“理”。

“管”在管理中具有基礎性地位,唯有對學校的教學過程有效控制和約束,才能保證教師的教學行為符合規範,合理合法,從而促成教學任務的完成和教學目標的實現。

“理”是要有思路,是管理的預見性和發展性的基點。有明確的辦學思想,清晰的教學目標,現實的教學任務,是實現管理的保證。 科學的管理,是既能管得住,又能理得清的管理。管不住,再好的思路也是水中月鏡中花,屬於空中樓閣。理不清,再好的控制和約束也是無用功,是人力物力的浪費。

第三、教學管理重硬體建設,輕軟體開發。

教育是用心靈溫暖心靈,用思想喚醒思想,用精神振奮精神,用品德造就品德,用知識點燃知識,用智慧催生智慧的事業。硬體的充實完善,可以在短時間內使我們的校園富麗堂皇,但它不能使我們的學校富有特色,成為文化的搖籃和精神的殿堂。因此,作為學校的管理者,應把發掘校園優良傳統,構建新型校園文化,形成校園核心價值觀視為學校管理和發展的首要任務,只有這樣才能實現辦人民滿意的學校的理想。

第四、教學管理過程重教師、輕學生。

學校教學管理的主要物件理應是教師和學生,因為教學本身就是教師教與學生學的的矛盾統一體。但在實際的管理過程中,從學校層面而言,重視對教師的管理和解決教師的訴求而忽視對學生訴求的尊重和解決。

學生是學校一切工作的服務物件。我們常說教學工作是學校工作的中心,而教學工作的歸宿在哪裡?在學生身上。教育教學要“以人為本”的理念在一定意義上就是“以學生為本”。所以,我們的教學管理工作,要把促進學生的身心發展和學業進步視為頭等大事,要傾聽學生的呼聲,瞭解學生的欲求,尊重學生的建議和意見,為學生的未來負責。

教學管理牽頭萬緒,教學管理水平高低,直接關乎學校的生存和發展,關乎教職工的工作熱情和生命質量,關乎學生的終生幸福,所以,在工作中,一定要高度重視教學管理的科學性、全面性和有效性

以上是我對教學管理工作的幾點反思,囿於學識、能力和經驗,有些認識和看法未必正確、客觀和全面,還有待於在教學管理實踐中進一步的思考、提煉和完善,以提高管理藝術和水平,更好的改進學校教學管理工作,為學校的發展貢獻自己的綿薄之力。