專案名稱：“花堂花店”專案創業策劃書
系部:徐州工業職業技術學院化學工程學院
申請人：衛蕾
聯絡電話:999
第一章公司簡介
一、公司名稱：花堂花店
二、組織機構：花堂花店責任有限公司
三、經營範圍：主要經營花卉類產品
四、資本構成：各股東投入
五、技術支撐：鑑於廣泛的市場調查和良好的經營模式
第二章市場調研
一、校內外市場介紹在校大學生購買一般不問價格,但從定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等
二、市場調研本公司對徐州的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.
⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.
⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.
第三章經營策略一、經營目標：
立足地大,服務武漢,輻射華中.建立一流的花店公司。本公司將用一年的時間在徐州的消費者中建立起一定的知名度，並努力實現收支平衡.在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業職業學院作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性，試點時間為一個半月.當模式成功後,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.
二、經營策略
1、品牌策略
在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字型都經過精心規劃,力求具有獨特創新.
2、價格策略
本花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.3、服務策略
花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務.在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式:
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡.②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.
第四章資本運營分析
一、資本構成：固定資本5萬元、流動資本主要來源於花的銷量。
二、盈虧分析及預測：據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。
三、資本回籠(還貸)分析及資金回籠週期預測：根據調查和銷售預測，大概在5—8個月就能把投入的資金回籠。
四、投資風險分析及對策：
第五章誠信經營承諾書
由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。經過我們的共同努力和協作,本花店已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有餘香。我們相信,在以後的努力中,本店一定會得到進一步的完善!
社會的開放，經濟發展，是“洋節日”興起的必然結果，吃飽肚皮的中國人，已不滿足於物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生，已成為這個時代的時尚節拍，跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀，把握機會擁有明天。
通過介紹如何開個鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些瞭解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段，店面佈置，經營策略，插花藝術掌握，投資風險等等。分述如下:
一、技術掌握沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，開業花籃，花車的製作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什麼都有行了。
二、店址這是開批零店的關鍵因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%。大學生在校自主創業學校的領導是非常同意的，而且學校的租金，水費，電費等都是不用交的，我們的創業專案費用只用花價和包裝紙的費用，所以地址在學校的創業園。
三、進貨進貨渠道是批零店的關健，因為鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使你的利潤空間最大得到保證，作為我們情義花卉。
四、經營策略中國改革已經20個年頭，哪裡都沒有空白市場等你開發，哪一行都有人做，關鍵看你怎麼做，信譽是關健，一靠花卉質量價格，二靠服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對於批發商還是零售商，此項售前服務，會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，星級飯店的鮮花布置，都是一個很好的業務，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業務的市場，與電臺合作，累積返還銷售，都是你佔領市場的法寶。
一、專案簡介：
為了提升長通物流企業管理，解決企業中目前存在的問題，讓長通物流公司日常管理更為職業化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的ERP管理軟體。
專案實施的主要目標為：
1、解決目前企業中存在的資訊孤島問題，實現財務、業務資料的集中管理。
2、通過ERP實施，財務業務的一體化管理，建立標準的財務核算體系。
3、通過ERP軟體的實施，實現企業行政辦公資訊化管理，整合企業資訊流的管理。
4、通過ERP及實施，實現企業的流程化管理，不斷優化長通物流的業務流程並固化下來。
5、通過ERP及的實施，為長通物流企業引進先進的客戶關係管理、專案管理理念並進行有效的實施管理，並開通企業的客戶和供應商門戶，實現供應鏈的管理。
6、通過ERP實施及管理思想的引進，最終實現企業的職業化管理。
為了達到以上的目標，我們將系統實施劃分為兩個階段：第一個階段為基礎管理框架搭建和系統上線階段。第二個階段為系統及管理優化階段。預計用2年時間來完成本專案的實施，其中第一階段6個月，第二階段18個月。
二、專案背景：
長通物流是一家基於供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產品代理一體化的全方位綜合物流服務商。長通物流公司作為一個私有企業，在短短的幾年裡迅速發展壯大，成為我省私營物流的排頭兵，隨著企業的不斷髮展，現有管理模式不能適應公司的進一步發展，業務、財務業務多，從而使企業核算嚴重滯後。長通物流為了避免資訊孤島的進一步擴大，一直遲遲沒有上線辦公系統。為了有效的解決以上問題，長通物流上必須上ERP。
三、專案收益
建立完善的知識管理體系-各種資料從人的知識轉為企業的知識，從依賴人昇華為依賴流程和ERP系統實現了業務資料的整合共享，提高了公司管理的透明度成本核算明細及時，並實現實時的成本管理和控制。財務管理由事後核算功能改為事前計劃和控制。簡化銷售環節，並大同供應鏈上下環節。
四、專案組織結構
專案實施過程中，設立專案委員會及專案組，組織架構圖如下：
專案委員會
專案經理
專案顧問
執行經理
專案組
專案委員會：專案的決策機構，職責在於為專案提供明確的業務目標和方向，批准專案實施進度計劃，保證專案資源(人、物、財)，幫助專案經理清除障礙，評估專案進度;
專案經理：專案的具體管理者，職責在於向專案委員會負責，確保專案按時、保質、保量完成;具體工作範圍：計劃專案時間、預算、資源、範圍與質量等;組織人員及其他各種資源並安排具體工作;評估與彙報進度;必要時調整計劃;一個重要的職責是與專案組成員的直接領導(職能部門經理)做好充分溝通，得到他們對小組成員在專案上時間的承諾;
專案顧問、執行經理：專案經理的助手，幫助專案經理對專案進行管理;一般專案將此角色定為專案的資源
專案組：專案組負責具體執行專案中的任務，專案組成員對專案的產出和結果負責;
五、專案實施方案：
(一)專案的實施範圍：
結合公司目前狀況來看，ERP實施範圍包括公司的各個職能部門：採購、銷售、財務、人資、行政辦公、倉儲等，實施模組為人力資源、工作流、文件、客戶關係管理、供應商管理、專案管理、物流管理。
(二)實施方法
本次系統實施主要採用自頂而下的實施方法進行實施，先由上層管理人員確定系統大的管理框架和流程，然後再進行細節性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。
1、協同商務上線階段，自20__年1月至20 __年7月
本階段主要目標：瞭解ERP商務系統功能，熟悉ERP商務操作及管理思想，行政辦公流程的應用。
本階段主要有以下任務：
(1)專案啟動
(2)業務流程規劃
(3)資料準備
(4)測試&培訓
(5)系統上線
2、ERP應用階段。20__年8月-20__年12月
本階段主要目標是：1、深入瞭解ERP系統功能、結合公司現狀及管理需求確定軟體的核算體系、業務流程體系，保證ERP的成功應用。
ERP實施分為九個階段：
(1)專案小組培訓(2)業務流程規劃、討論(3)制定企業總體解決方案
(4)系統測試(5)客戶化開發(6)終端使用者培訓
(三)專案實施的主要工作：
1、流程優化。對公司先有業務流程進行分析討論，結合新的erp和工作流軟體，清除、優化問題流程，設計優化流程，實施、持續監控和改進的工作步驟，將流程優化為突破口，通過對公司的改革、改造，進一步規範管理行為和提高內部管理水平。
2、資料準備。資料準備包含靜態資料及動態資料，基礎資料是資訊化的基礎，初始化是資訊化的第一步。保證期初基礎資料的正確無比重要。
3、使用者培訓。培訓是成功實施ERP系統的重要因素。ERP培訓有兩個重要目的：一是增加人們對ERP相關知識的瞭解;二是規範管理人員的行為方式。通過培訓要使使用者的各級管理人員不僅要明確什麼是ERP，它的實施將給企業帶來那些變化，並明確實施ERP後各個崗位的人員如何進行新的工作方式。
4、工作制度及規定。實施ERP系統對企業是一項深刻的管理革命，為了鞏固改革、改造的成果，必須用書面檔案形式把新的業務流程明白無誤地昭示於眾，即制定工作規程與準則讓全體員工嚴格照此執行。
六、專案預算
本專案預計總投入共50萬元。其中軟體費用20萬元、實施服務費用5萬元硬體及網路改善費用20萬元、其他費用5萬元
七、專案風險及防範
1、專案範圍風險。專案採購管理通常有三種合同方式，即：固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的專案，越趨向於採用靠後的合同方式。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中採用按人天提供服務並收取費用的原因。但是採用這種方式，客戶存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向於以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對供應商存在較大風險。在此前提下，若專案範圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對專案範圍的認知產生分歧：賣方希望儘量縮小實施範圍，以最小的成本結束專案;而買方希望將ERP系統的所有功能儘可能多的實施，以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然造成效率低下，相互扯皮。
2、範圍風險帶來的資金風險。期初專案範圍約定不清晰，及在資金投入上預計不夠，可能造成後期投入的資金過多，從而帶來風險。
3、專案進度風險。關於ERP專案實施的週期，目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP專案進度的控制絕非易事，不僅取決於公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶對ERP期望值是否合理、對範圍控制是否有效、對專案投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中，並非所有使用者對ERP實施都有這種理解與認同，因此，在專案進度計劃時，一味在專案進度計劃時求快，甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為專案里程碑，將對專案的控制造成很大壓力。
4、專案人力資源的風險。人力資源是ERP專案實施過程中最為關鍵的資源。保證合適的人，以足夠的精力參與到專案中來，是專案成功實施的基本保證。
5、人員風險來自於兩個方面，一是實施顧問的風險，實施顧問素質的高低很大程度上決定了ERP專案實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險，專案中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質。實施雙方人員的穩定性也很關鍵，任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為專案帶來的風險。
要降低專案的人力資源風險，就要保證進入到專案中並承擔角色的各類專案干係人滿足專案要求。同時，應保證專案人員對專案的投入程度。應將參與ERP專案人員的業績評估與ERP專案實施的狀況相關聯，明確ERP專案是在該階段專案相關人員最重要的本職工作;制定適當的獎懲措施。
6、對ERP認識不正確的風險。有的企業把ERP視為企業管理的靈丹妙藥，認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業的所有問題便迎刃而解，或者以為企業的所有流程都可以納入到ERP中來;還有的人簡單的將ERP視為當前業務流程的電子化。要防範或減輕這種風險，需要對使用者進行大量的培訓：ERP的由來，ERP的功能，實施ERP的目的與期望等等，儘可能在使用者產生“ERP不能滿足我的需求和期望”這種想法之前，讓使用者知道“現階段對ERP合理的需求期望是什麼”。
八、專案質量管理體系
為了保證專案的順利完成，應建立完善的管理體系。
1、建立完善的文件管理體系，做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理ERP過程中產生的文件並分類進行管理。所有確定的流程及相關崗位職責描述應該有清晰的文件。所有會議應有詳細的會議記錄，決議性檔案應由決策人簽字。系統實施過程中如有大的功能調整，應由詳細的書面檔案。
2、建立完善的會議制度。
建立周例會和月例會制度，定期討論專案進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理，保證會議質量。每次會議都應有完整的會議紀要，並通報到專案管理人員及公司的管理層。
3、建立合理的獎懲制度，保證人力及其他資源的投入。ERP實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鉤。對在軟體實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。
4、建立監察機構，定期對專案的進度和實施質量進行監察評審。
九、專案執行評估
系統每階段上線執行後應定期對專案進行評估，專案評估的主要依據是專案目標。
據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以後我們的生活還是離不開他。
到20xx年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處於小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱;加工工藝和裝置落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國範圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由於規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。
很難想象在市場經濟高度發達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?
專案主題
以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信於民，確立安全茶葉的概念，搶佔終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。
專案背景和市場現狀
茶葉是中國人的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。
消費心理及需要
對處於銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按著價格的高低，腦子裡的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。
可行性論證
一.作為終端市場的佔領者，藉助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助於企業進入資本市場。
二.作為農業產業化專案，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易於得到政策的支援。
三.通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利於減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四.作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利於提升品牌價值。
五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速佔領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤
六.茶行業具有良好的成長性，搶先佔領終端就等於搶先佔有了未來的制高點
品牌理念
以質量為本，以品牌為依託，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端
總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、稽核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關係，廣告策劃，新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等;門店推廣稽核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、稽核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網路維護、電子商務，法律等。
生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等
經營原則及策略
原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。
一、活動背景及目的
每年11月11日是全球的光棍節，校園一般定義11月10為男生節，11月為男生月，意在與傳統上的3月7日的女生節相呼應。我們經濟班男女生比例約為1:2，男生也是一個很大的群體，在男生節即將來臨之際，我們將以“男生節”為契機，關注關心男生，加強我們班男女生的交流和增加了解，從而促進我們班級的團結，增強班級凝聚力。
二、活動時間
20某某年11月10日下午2:30開始
三、活動地點
忠烈祠附近區域
四、前期準備及工作安排
1、女生送給男生禮物的製作等相關事情由李鸝負責;
2、活動時所需道具準備由彭瀟鈞負責，如準備兩個紙盒，準備寫有懲罰方式的紙條;
3、兵戈牌的製作由彭佩負責;
4、蘿蔔蹲遊戲的隨機分組由張紹棚完成;
5、男生願望的收集和聚餐的組織由唐友負責;
6、所有活動前需要準備好的事情都要在9號晚上之前完成;
7、活動的前期宣傳主要由陳璐佳和陳俊志負責，但每個班團委在寢室必須加大宣傳，一起齊心協力，儘量確保班上所有同學都參加;
8、踩點及現場準備由唐友、李鸝負責;
9、活動主持人由硃紅偉擔任;
10、活動中的照片視訊拍攝由李鸝和唐歆瑤負責。
五、活動流程
1、各同學於當天下午兩點半準時趕到忠烈祠集合，清點人數;
2、送禮環節:由女生送給男生特別的禮物。
3、互動遊戲(一)大風吹
遊戲規則:現場所有同學手牽手圍成一個圈，主持人站在圈內開始喊口令:大風吹，吹大風，吹穿牛仔褲的同學……所有穿牛仔褲的同學就必須互換位置，其他人不動。主持人也要跟大家一起搶位子，沒動的和沒搶到位置的就要受到懲罰。下一輪就由他(她)擔任主持。
懲罰規則:受懲罰人需在一個裝有紙條的盒子中抽取一張，完成抽到的紙條上所列的事情。
4、互動遊戲(二)兵戈遊戲
遊戲規則:每次4位男生上場，從主持人手裡抽取兵戈牌，在場內走動，尋找有牌上特徵的女生，然後讓那個女生簽字(有的女生符合多項特徵，但只能籤一項)不能問女生，女生也不能提供幫助。時間為4分鐘。找簽名的人找對的人數最多者為獲勝者。結束後還要接受主持人的提問，例如問為什麼選擇她找她簽字等。目的:通過考驗男生熟悉女生的程度，創造一個男生更加熟悉女生的機會。
5、互動遊戲(三)蘿蔔蹲
遊戲規則:將班上所有的同學隨機分成10組，每組中至少有兩個男生。分兩輪進行，一次五組，每一組為自選一個水果名稱。若一組反映慢了兩次則淘汰出局，每一次最後留兩組進入下一輪。從而最後有四組進入到決賽階段，最後留下的兩組為獲勝隊伍。
6、圓願環節
在上個環節中進入決賽階段的八名男生可以實現其願望，另外由最後獲勝隊伍的四名男生在願望箱中抽取四個寫有願望的紙條，抽到者則為幸運男生，可以實現其願望。在這些願望中，能當場實現的要求現場實現，不能當場實現的活動後解決。
7、聚餐環節
11月10日(週三)晚上，具體幾點視活動什麼結束而定。原則上要求每個男生都參加。
策劃人：吳家貴
鄉村民俗文化體驗的定義：
本來這是個旅遊專案，用體驗主要想表達人的參與與感受這一核心概念。鄉村不僅包涵農村農民農業這三個概念，作為一個更有文化內涵的詞語，他還包括鄉土文化，鄉村民俗，鄉村自然風貌，鄉村歷史等等。筆者結合一些資料以及自身的經歷，對鄉村民俗文化體驗下如下的定義：以鄉村為載體，以鄉村民俗為內容的文化旅遊。
黎平的概況：
黎平侗鄉之都”黎平，古稱“黎平府”，位於貴州省黔東南邊緣，地處湘、黔、桂三省(區)交界處，東接湖南靖州、通道縣，南連從江縣和廣西三江侗族自治縣，西倚榕江縣，北靠錦屏縣、劍河縣，系侗鄉腹地、侗族文化的中心。全縣轄15個鄉10個鎮，403個行政村，面積4441平方公里，總人口49。8萬人，侗、苗、瑤、壯等少數民族佔82%，其中侗族人口占70%，約35萬人，是國家對外開放縣。
城關德鳳鎮是黎平縣人民政府駐地，是一座始建於明洪武年間的古老山城，已有600多年的歷史，現今仍保留完美的翹街古建築群和歷史上著名的黎平會議會址，是全縣政治、經濟、文化中心和交通樞紐，是省級歷史文化名城。
侗都黎平自然資源豐富，素有“杉木之鄉”的美譽。山上林木蔥蘢，四季長青，森林覆蓋率58。44%，木材、楠竹蓄積量分別居貴州省第一、二位。盛產松脂、茶葉、中藥材、桐油、黃金、大理石、高領土等。
侗都黎平是得天獨厚的旅遊勝地。山川秀麗，景物宜人，冬無嚴寒，夏無酷署，年平均氣溫15～250C。是旅遊、觀光、度假之佳地。有全國重點文物保護單位、省級重點文物保護單位;有中共中央政治局黎平會議會址、民族英雄何騰蛟墓，有目前世界上最大最古老、堪稱“古木化石”的杉陰沉木，有譽為民族建築奇葩的花橋、鼓樓，有侗族信奉的女神“薩歲”，有侗族人民崇拜的英雄人物吳勉的遺蹟、遺址。南泉山、五龍山、弄相山、老山界，山峰奇秀，或寺廟巍峨，景中有景，或原始森林，遮天蔽日。八舟河景區，自然風光旖旎，喀斯特地貌奇特，仙人巖、桂花臺、鸕鶿架等地風景宜人;飛龍洞、煙霞洞、仙人洞、十二灣、地捫洞等地底溶洞巧奪天工。高屯天生橋，橋寬130米，拱高30餘米，巨巖飛跨120餘米，連線兩岸峭壁，已被列入吉尼斯世界之最。
黎平是侗族民間文學藝術的海洋，是侗戲的發祥地。侗戲鼻祖吳文彩的陵墓已列為省級重點文物保護，其家鄉被命名為“侗戲藝術之鄉”。尚重以及洪洲琵琶歌，三龍侗族大歌，肇興鼓樓文明遐邇，這裡有豐富多彩的民族節日，千姿百態的民族歌舞，瑰麗奇美的民族工藝品。作為侗鄉腹地，一塊在歷史與未來交叉點上的民族文化寶地，吸引著絡繹不絕的旅行家、文學家、藝術家前來尋幽探奧、採風創作。正因為如此，黎平這片土地獲得了“侗鄉文化發祥地”、“藝術原生地”、“歌的海洋、詩的家鄉”的美譽，今人心弛神往。
為什麼在黎平做民俗文化鄉村體驗(旅遊)?
由於地理位置的特殊性以及考慮現有資源的合理開發，黎平政府將民俗生態旅遊作為我縣未來經濟發展的龍頭。黎平最有開發空間的旅遊資源是民俗文化，而且民俗文化主要集中在鄉村。由於交通不便等因素，使得這些鄉村幾乎仍能保持其自然自發的發展狀態。黎平做民俗文化鄉村體驗(旅遊)有利於以下幾個方面：1，有效利用現有資源;2，提高農民的生活水平帶動整體經濟的發展;3，調節城鄉發展的不平衡。
現有的鄉村民俗文化資源：
侗族文化特色體驗：包括侗族大歌，侗族鼓樓藝術，侗族風俗，侗族民間故事傳說採集與研究，侗族節日，侗語學習與研究侗服鑑賞體驗等;
侗族鄉村環境體驗：侗族自然環境體驗，侗族傳統農事大體驗，侗族田園生活體驗，侗族山棚文化體驗等;
侗族歷史發展探索與體驗：侗族起源探索體驗，侗族鄉村歷史發展變遷考察，侗族蠱毒(侗蠱)文化探險，侗族鄉村生存體驗等。
現對相關專案做一下說明：
民俗特色零距離體驗
侗族是一個友善的民族，她的文化獨特神祕，瞭解侗族的文化就得了解侗族人的民風民俗，而這就得深入的瞭解，不能以旅遊瀏覽心態進行，而是用心體驗。我們推出民俗特色零距離體驗這個專案目的就是讓您真正瞭解一個民族文化的深層根據。零距離--進入侗族人民的生活中去，和他們一起生活學習甚至勞動;體驗--免去形式化的作業，給你一個真實的侗族民俗影象，讓您體驗到她獨特的文化魅力。
專案特點：該專案完成時間至少為一個星期，該專案一年四季都可進行，由於該專案需要您與侗族同胞零距離交流，您對地方語言的學習是必需的，侗語很容易學會，您還得需要一顆一樣善良包容的心。
鄉村休閒渡假
鄉村美景人人都向往，侗鄉的美景更是美得另人窒息。處在大山深處的侗鄉，以其得天獨厚的地理優勢將給您展現一個真實人間天堂。侗鄉的山美水美人更美。早上您再也聽不到喧鬧的車聲，安靜之中您可能會到天籟般的歌聲，有田園生活理念的侗鄉人將給您一個非同尋常的旅途。
專案特點：該專案主要體現鄉土特色，有休閒渡假的時間空間，讓您做真正的旅行的主人，活動開始由地陪(類似導遊)安排，等熟悉環境後一切DIY。該專案要求時間比較長最長几年，最短的也得一個月，只有這樣才能體驗到侗族人家獨特的鄉土氣息。可能的話您可以和侗族同胞一起體驗其至純至美的田園文化---山棚文化。(山棚文化另作介紹)
侗族大歌欣賞
侗族大歌是世界罕見的民族音樂藝術。她以其獨特的無伴奏，多聲部的音樂形態為世人所知，您可以不懂歌的內容，因為真正的音樂是沒有語言的藝術，您的耳朵將會給您所要的答案。在這裡--三龍--您將真正地零距離聆聽美妙的音符，也許沒有太多的裝飾，沒有華麗的舞臺，是歌聲裝飾著一切。
你可能覺得侗族大歌隨便哪個侗鄉都有，您可能發現她的唱腔基本上是一樣的，不錯。這說明侗族大歌是從某個地方傳唱出來的，她就是三龍。((三龍侗族大歌的發祥地>已作詳盡介紹)我們將帶您走進三龍去聆聽百分之百的侗族大歌。
專案特點：由於該專案需要很多的歌手參加，而歌手並不是經常聚集在一起。侗族大歌男女老少都能參加，原則上每個月都可以進行，但農曆十二月正月來更合適，因為那時人們比較有時間。由於出場費是固定的，比較適合團體旅遊，當然如果您是一個音樂人士，可以按照您的要求進行。該專案進行時間較短，費用比較高。但請您相信物超所值，聽了您不會後悔的。
節日體驗
節日是特殊熱鬧的日子，這些節日每年舉行的時間都有所不同。侗族人民對節日很是重視。鄉村平時是安靜的，大家對難得的節日很興奮，對每年的幾個節日都很珍惜。如果是你的話，你也會有同樣的心理。節日主要是體現侗族的民族宗教文化理念。三龍地區的節日大概有侗族春節(大節也最熱鬧)，二月初七初耕節(教牛犢第一次耕田)，三月三芒粑節(關於牛的文化節)，四月的吃新節(關於水稻的文化節，大節)，五月五雄黃節(關於蛇與安全的節日)，六月的重粑節(大節)，七月的甲戌節(那天屬甲戌，關於牛的節日，很有文化內涵，很有趣，乃大節也)等，這些節日將另作具體介紹。
專案特點：該專案時間安排比較靈活，有些節日每年舉行時間都有所變動。欲來參加此專案的遊客朋友得先諮詢活動時間(08556050147，九龍村村委會)，我們也將不定期對活動時間進行更新提示。節日是瞭解一個民族文化的視窗，善良的侗族人民盛情地歡迎您的到來。
旅行推薦與設計
該專案考慮到您的個人喜好，可能您旅行的時間比較倉促，可能是您對旅行有獨特的要求，可能您覺得通過推薦然後自己進行自助旅行很有幫助，旅行推薦將為您量身打造，我們將給您實在，經濟的諮詢服務。
專案特點：該專案比較適合個人自助旅行，你到一個陌生的地方旅行可能感覺茫然，請千萬別隻看宣傳，當然你時間比較充足的話你可以在我們家鄉先住上一段時間，在一些地方住久了才知道很多地方真的得去走一趟!
旅行路線設計
可能您已經瞭解很多的景點地方可以去，但由於您時間比較倉促，或者不知道哪個地方一定得去，哪個地方得先去，就是說您對旅遊路線還比較模糊，把您的問題交給我們吧!我們將給您一個讓您放心的答案。
專案特點：該專案針對個人及團體，我們設計公開，並結合您的興趣與條件進行設計。
自助諮詢
此項服務完全針對有冒險精神的自助旅遊者。貴州地處山區，天氣多變，地理環境(人文環境)比較特殊，如果您在旅途中需要什麼必要的幫助，我們的電話隨時為您開通。
專案特點：天時地利人和是每個人的理想追求。自助旅行諮詢對您的疑問進行全面解答，包括衣食住行玩，當然必要的安全保障也是必需的。我們服務費用價格合理，完全體現為您服務的理念。
體驗地陪
要了解一個地方的方方面面，首先得找個人，這個人一定得很瞭解該地區狀況。他陪免去了導遊隨時出現的專業用語，和您交流的將是一個和您一起旅行的朋友--對您很有幫助的朋友。他可能只會說不太流利的普通話，或許只會說家鄉話侗語，不過請別介意，能夠陪您旅行才是硬道理。
專案特點：由於地陪對您的幫助是多方面的，所以費用相對較高也是應該的。
自駕旅行諮詢服務
為滿足更時尚旅行消費，我們很樂意為您的自駕旅行提供諮詢。侗鄉的路況並不是很理想，酒窩路比較多，但越不好走的地方，值得珍惜的可能越多，您可能是騎自行車，駕摩托車或者是乘越野車，我們將給您提供路況、景點、加油站及休息地等等提供實在的資訊與幫助。
專案特點：資訊第一，服務還是第一。
民俗音樂藝術採風諮詢
侗族的民間音樂藝術一直是一個熱門話題，完全可以作為音樂創作的好材料，考慮宣傳民族文化的需要，我們
將免費提供諮詢服務。
專案特點：請您準備好記錄的工具，我們將給您推薦當地有名的歌師，讓歌師帶您走進侗族音樂藝術的殿堂。
民族考察諮詢
為宣傳侗族文化，我們還推出民族考察諮詢專案，這方面我們有先例，曾參與雲南大學、貴州民院等對我村進行的民族文化考察活動。(詳情請參閱劉鋒等幾位老師所著的《侗族：貴州黎平縣九龍村調查》)我們希望更
多的專家學者對侗族文化進行考察研究。
專案特點：我們將按照您的要求，給您提供力所能及真實詳細的資訊和幫助。
鄉村民俗文化體驗(旅遊)發展狀況：
黎平地處雲貴高原，交通並不便利，黎平近幾年才把民俗生態旅遊作為發展的重中之重，景點建設正在進行，鄉村級公路正在完善，當地文化保護意識不夠，侗族文化漢化比較嚴重，侗族鄉村的輕壯年基本上到外地打工，基本上是小孩及老弱病殘者，這些都給專案開發帶來一些不便，但是由於有了政府的大力宣傳及經濟扶持，民俗文化和鄉村文化還有很大開發空間，黎平機場順利通航運營。鄉村民俗文化體驗(旅遊)的發展打好監視的基礎。
黎平民俗文化鄉村體驗(旅遊)的消費群體特徵：
與大眾旅遊相比，民俗文化鄉村體驗是一項概念性很強旅遊專案，消費群體主要集中在大城市，主要是中高層次收入的社會群體，鄉村工作著，攝影工作者，作家，戶外運動發燒友，以及對自助遊有濃厚興趣的社會群體。
還有就是從大眾化旅遊消費走出來的消費群體，由於對大眾化旅遊的運作模式感到不滿意，如集體行動忽視個人的特殊需要，不重視旅行者的感受，使得旅行者成為旁觀者等。他們很可能轉而樂衷於比較有個性的旅遊。
探祕是人類與生俱來的本性——好奇心，一種對未知世界探索的驅動力。其動機就是人們都有探新求異的心理，一個村寨的歷史、地理是都市知識階層、青年旅遊者的追求，神祕、偏僻、古老的地方，就是他們的樂園。探新求異、遠方崇拜是人們旅遊的一個重要動機，文化的差異性，文化的時空距離是人們產生文化探祕的重要動機，這也給鄉村民俗文化旅遊提供消費群體的可能，他們文化層次較高，感受性很強，對生活有獨到的認識。我們暫且把他們稱為體驗試群體。
總之消費群體集中在中高文化程度對旅遊有獨到理解的大城市市民。
專案展開時間：一年四季，暑寒假比較理想。
資金來源：
該專案資金主要投向基本上不能回收的軟專案上，銀行貸款基本上行不通，資金來源主要是集體融資，合夥投資，外商投資，企業贊助投資政府扶持等。
CI策劃提醒：強調體驗，突鄉村民族特色。
廣告宣傳：做好服務工作，向旅行者推銷概念，讓他們給我們做廣告宣傳;路牌廣告;小冊子宣傳。
運作人員：專案主管，地陪導遊，本地後勤工作人員。3人以上。
開發地點：一期在三龍地區。二期冊在更為偏遠自然環境民俗文化更好的山區。
策劃時間：20xx年10月
一、活動主題：金馬之家百萬愛心獻老區
關鍵詞：公益活動輿論宣傳經營人心促銷
活動目的：公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動
響應政府“建設社會主義新農村”號召和“青春家園建設”關愛行動，與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手，推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區”。
聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業組織公益活動的關鍵問題。
在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經營專案和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘新聞點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，併為旺季銷售做鋪墊。
活動意義：
1、提升品牌知名度和美譽度：義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動，開展這次活動有幾個好處，因為是公益活動，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認知較快;
2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢，增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。
3、提升企業形象及實際銷售額：對於一個企業來說，獲得大眾認知便是企業的無形資產，社會效應越好，越能帶動公司業績飛昇。
4、符合公司的經營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感，在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優秀的企業文化，樹立員工的價值觀，通過經營人心的巨集偉工程，為企業長足發展打下堅實的基礎。
5、經濟效益和社會效益雙贏：
(1)通過整合優勢資源，有效開展品牌形象戰略目標;
(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經濟效益，公眾對於公益事業的熱情較高，通過長期的公益活
動，能獲得良好的社會效益;
(3)因公益事業是政府部門極為關注的一項長久性事業，本次活動又聯合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;
(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易於操作，炒作空間大;又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(義拍)活動分析：
1.活動內容：
金馬之家聯合商戶提供近百萬價值的義賣產品，義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢群體。
2.活動時間：20xx年5月開始啟動，至，在近一年的時間裡開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。
3.義賣產品來源：
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥櫃、電器、傢俱等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業促銷活動。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存傢俱、床上用品等，可以作為義賣商品。
(3)計劃在近一年的時間裡，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的傢俱建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助革命老區。
4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。
5.活動啟動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約為2小時。
以後每月1-2個週末定點舉行義拍義賣公益活動。
三、扶助物件
以湖北省大別山革命老區為主要扶助物件，可以深入到大別山老區如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據不同時段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥櫃櫥配等廠家參與，推出相關主題促銷活動，例如可做如下主題活動：
1.7-8月，大學聯考後推出資助老區大學聯考狀元
2.9月，九九重陽節，如到老將軍故里，為老將軍或者其後人親屬獻愛心
3.10月，為革命老區的福利機構獻愛心
五、媒體支援
1.《武漢晚報》扶助行動欄目
2.《武漢晨報》
3.武漢電視臺《百姓連線》
4.湖北廣播電臺
六、本次拍賣活動操作細則：
1.本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發、餐桌椅、沙發床等拍賣品。
3.本次拍賣會所得款項用於資助革命老區弱勢群體。
4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。
5.本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;
6.本次拍賣活動擬定於5月27-28日下午3點進行，提前展示拍賣品，由主持人現場詳細介紹其品牌、功能等(內容由商家提供)。
7.拍賣師宣佈拍賣開始，參與拍賣者開始出價。
8.每次叫價，拍賣師現場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣佈成交。
9.工作人員現場將最後競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進行現場採訪。
10.由產品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。
一、活動名稱：植樹節許願活動
二、活動主題：綠色心願，用心呵護，讓心願和種子一起成長
三、活動目的：美化環境，保護生態環境;宣傳環保知識，提高大學生的環保意識;為校園增添綠色，讓生活更加美麗。
四、活動時間：3月12日(可以順延)
五、活動地點：
·六、活動物件：全體學生
七、活動內容：
1、以植樹節為契機，號召在植樹節這天種下一顆種子或樹苗，並且許下自己的心願，把心願寫在小卡片上插在盆裡，還可以在花盆裡埋下自己的時間錦囊。然後每天呵護種子發芽成長，讓自己的願望和種子一起成長。
2.植樹節這天所有參與者手捧種有自己種子和心願的花盆組成心形圖案，同時進行詩歌朗誦，朗誦結束後攝影留戀。藉此號召大家簽署環保協議。植樹節活動策劃方案由BD範文網提供!
八、活動安排：
1、 與商家取得聯絡，爭取贊助經費。
2、 製作看板介紹有關植樹節的知識，普及環保知識，以及宣傳此次活動。
3、 在餐廳門口發放宣傳單
4、 現場徵集報名參加者，到大一各班走班宣傳徵集。
5、 統計參加人數及資金
6、 購買種子(樹苗)花盆，製作環保倡議橫幅，邀請電臺或資訊部。
7、 到活動現場集合參與者，佈置現場。
8、 組織參與者組成心型圖形，寓意綠色心願，用心呵護。
9、 發動同學在環保協議上簽名。
10、攝影留戀。
九、人員配置
外聯部負責聯絡花卉市場，爭取贊助。
宣傳部負責發放宣傳單、走班等宣傳活動
編輯部負責製作宣傳海報
組織部負責訂製橫幅、指揮組織參與者組成心型，以及維持秩序。
其他人員負責詩歌朗誦。
十、活動注意事項
1、購買種子或樹苗、花盆等費用由參加者支付的費用詩社只負責代收。
2、注意宣傳力度以及現場控制。植樹節活動策劃方案由BD範文網提供!
十一、活動預算待定
宣傳看板2個：
宣傳橫幅2條
宣傳單300份
21世紀，隨著社會經濟的發展和城市化程序的加快，純淨的大自然離人們的日常生活越來越遠，人們渴望到大自然中去休閒娛樂，也有經濟實力和閒暇時間去享受人生，提高生活質量。“迴歸大自然，享受輕鬆人生”將是21世紀的旅遊潮流，誰擁有豐富、奇特的原始自然資源，誰就可能在旅遊業的競爭中取勝。
花亭湖是安慶市太湖縣境內的一顆璀璨明珠,鑲嵌在天柱山與司空山之間的崇山峻嶺之中。近年來，市縣兩級政府十分重視旅遊業的發展，一直在研究如何使花亭湖旅遊成為安慶市新的經濟增長點，成為太湖縣的支柱產業。
20xx年花亭湖被國務院批准為第六批風景名勝區，由於開發較晚，相關旅遊專案的策劃還很少。鑑於此，現對花亭湖風景區進行旅遊專案策劃。
一、花亭湖風景區簡介
花亭湖風景名勝區位於安徽省安慶市太湖縣城北4公里處，宛如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在天柱山與司空山之間的崇山峻嶺之中。花亭湖水面開闊，碧波萬頃，層戀迭嶂，環湖而峙，朝暉夕照，氣象萬千。湖岸的綠蔭深處，掩映著佛影禪光。獅子山、佛圖山、西風洞、龍山宮等勝地的古剎禪宮、寶殿瓊閣，無不花圍綠繞，松竹交輝，環境清幽，景色宜人。而湖面的漁歌互答，又與山寺的幾杵疏鍾、幾聲鶯啼交響和鳴，這些都為花亭湖平添了無限春色。湖中的李杜島、博士島、木魚島、壁燈島第十多個島嶼，疏密相間，星羅棋佈;快艇畫船，往來如織;天光雲影，魚躍鳶盡;與水上人家，交織成一幅人與自然和諧相處的動人畫面。泛舟其中，飄飄然如臨仙境，如醉如痴!趙樸初先生一九九零年仲秋泛舟花亭湖時即興賦詩:“神馳遠景無疆，僅盡情領受，千重山色，萬頃波光。”一些名流名家，在此留下了足跡和詩篇。李白、杜甫、王安石、黃庭堅、王守仁、郭祥正、林則徐等的流風餘韻，滋潤和豐富了這裡的文化蘊藏，使之成為人文鵲起、科甲蟬聯的“文化之鄉，禮儀之邦”。形質兼美的花亭湖，必將以其迷人的風姿和獨特的魅力，贏得世人的青睞和擁抱。
位於大別山南麓的花亭湖風景區，主要分為花亭湖、龍山、海會寺、西風洞、佛圖寺、獅子山六大景區和湯灣溫泉療養度假區。主要景點有:
花亭湖-群山攏聚著的大湖一望無際，湖面波光粼粼，層浪如雪;湖的四周重重山巒起伏疊嶂，座座青山籠罩在空濛的水霧之中;湖面上星羅棋佈的島嶼與往來於其間的小舟，同空中成群結隊穿行在碧水藍天之間的白鷺相應成趣，給平靜的景區增添了幾分動感和情調。
走上花亭湖人工大壩，你將看到大壩之內承載著大別山的山泉溪流，有群山間峰迴路轉的江河之勢，有極目下一望無垠的碧波粼粼。方圓百里的花亭湖煙波浩渺，給周邊起伏的群山賦予通透的靈氣。
花亭湖原系人工水庫，建於1958年，水庫容量24億立方米，大壩高達100米，為中國第一大型土壩。站在大壩上，放眼望去只見星羅棋佈的島嶼鑲嵌在湖面上，如明珠、似綠鑽，島上果樹繁茂，茶園青青;在蜿蜒曲折的岸邊，重重山巒起伏疊嶂，山上樹木鬱鬱蔥蔥，與碧綠的湖水互相呼應。綠色的湖、綠色的山，與綠色的島相陪，花亭湖給人的第一印象就是“一個多情的綠色世界”!
花亭湖溫泉度假村由南京金埔園林公司投資建設的，總佔地面積約20xx平方米。分為上、中、下三層。一層為大客廳，設有7個大浴池，1個桑拿池;二層有標準間12個，三人間7個，大餐廳1個;三樓有包間餐廳3個，大、小會議室和多功能廳各1個，能同時容納30人入浴，70人就餐。這裡環境幽雅，是理想的度假場所。
二、花亭湖風景區旅遊資源價值評估
花亭湖風景區是近年來新開發的富有特色，具有潛力的自然風景區。
1、交通優勢:從合肥出發，歷時三個多小時，就可直接抵達花亭湖風景區，而且合九鐵路、滬蓉高速公路、105國道三大動脈緊沿花亭湖，長江航運直達徐橋古鎮,旅遊交通條件十分便利。在安徽加快旅遊發展的今天，花亭湖風景區佔據非常重要的旅遊地理優勢。
2、自然優勢:花亭湖不僅湖內的自然風光千姿百態，周圍自然風光也奇絕幽勝。九龍澗瀑布呼嘯而下，天生石塔直上雲霄。飛來石、錫杖峰、仙人床、禪宗臥佛石像等點綴其間。花亭湖不僅集湖光、山色、溫泉、法華方竹、天華杜鵑、中華蜂鳥、千年羅漢松、億年榴輝巖等“三廳”、“四絕”天然風光於一體，更融古廟、古塔、摩崖石刻和許多古文化遺址於一身。
3、歷史文化優勢:花亭湖的人文景觀和它的文化底蘊極為豐厚。歷受荊楚文化和吳越文化的影響，民風淳厚，文風蔚然，名家輩出。歷代科舉考試中有元順帝元統甲戌殿試一甲一名黃信一，嘉慶元年殿試一甲一名趙文楷和道光九年殿試一甲一名李振鈞等狀元3人，文武進士82人，文武舉人342人，“一門四進士，十里兩狀元”被傳為佳話。二十世紀，從花亭湖走出被世人尊稱為“活佛”的佛教領袖趙樸初，被魯迅先生譽為中國濟慈的詩人朱湘，社會活動家劉王立明，京劇表演藝術家葉春善，林學家馬大浦，卓有成效的宋代文史研究專家孔凡禮，作家石楠和黃梅戲表演家馬蘭……狀元故里，教育昌盛，莘莘學子，遍佈海內外。
4、景區優勢:花亭湖水深適度，是垂釣愛好者的天堂。20xx年-20xx年，我們成功地舉辦了國際垂釣大賽和中國“釣魚王”大賽，參賽者來自美國、加拿大、英國、法國、澳大利亞和全國各地的垂釣選手。那時，正值垂釣時節，湖畔一頂頂帳篷連成一片，湖內銀光閃爍，細浪翻滾，把花亭湖裝扮得宛如世外桃源，令人心曠神怡。
花亭湖有著十分豐厚的佛教文化底蘊。九華山雙溪寺解放後第一尊肉身菩薩---大興和尚、被海內外尊稱為“活佛”的趙樸初等都是花亭湖畔人氏，所以，花亭湖又被譽為“佛教文化之鄉”、“中國禪宗發祥地”。
5、區位優勢:景區地處安慶市郊區，離合肥市也不是很遠。兩市市民生活在繁雜的城市、居住在狹小的樓廳，緊張的生活和工作的壓力需要尋求短暫的安逸之所，因此，花亭湖便成為城市居民的理想目的地。同時，景區又處在皖西南旅遊熱線上，北與天柱山，南與廬山、小孤山連成一線，並與九華山、黃山等全國、世界聞名的名山隔江相望
6、開發優勢:景區接待條件基本具備，賓館及其他旅遊服務設施基本配套;農副產品、旅遊產品較多，名產不少，佛文化和水文化更是其旅遊資源價值之所在。但花亭湖作為新近開發的自然景區，開發和宣傳的力度還不算大，給以後的旅遊策劃留下了比較大的空間。
三、花亭湖風景區的開發戰略
旅遊業是當今世界經濟發展中最為活躍的朝陽產業，是構建和諧社會、促進經濟可持續發展的重要手段，發展旅遊業既可依託歷史文化，開發名山大川，又可因地制宜，挖掘本地旅遊資源。旅遊產業發展在花亭湖極具潛力，大有作為，其開發應該遵循以下四個方針:
1、統一規劃。就是根據安慶地區經濟和社會發展的水平，本著整合旅遊資源，著眼長遠發展建設的大局，對花亭湖旅遊區實行統一規劃，綜合開發，打造一批適銷對路、豐富多彩的旅遊精品線路，推出山水觀光遊、佛教尋根遊、戲劇文化遊、紅色旅遊、農家樂旅遊等一批旅遊產品，以吸引遊客。聘請資質深，水平高的規劃設計部門，對景區實施全面徹底的規劃，規劃要以打造翠楓山風景旅遊區品牌為目標，綜合佈置、合理開發，使景區建成安慶地區一流的觀光、休閒、娛樂、服務為一體的風景名勝。
2、分步實施。制定景區建設規劃，分期、分段、分重點，分步實施。先利用兩年的時間將景區的基礎接待設施更進一步完善，重點要放在軟體(服務等)上面。之後可在保持景區自然景觀的基礎上，適當修建“制高點”“觀日臺”等人造景點，逐步形成遊覽區，娛樂區，餐飲生活區三個小區，統一管理，分片運作。杜絕盲目開發，無序開發和重複建設現象。
3、突出重點。以自然景觀和人文景觀為依託，突出自然風光，配套佛教文化，突出吃住特色，一切為了遊客，為了遊客一切，按照旅遊引導、吃住主導、服務支援的思路，進一步加快景區發揮發展步伐。
4、打造特色。花亭湖山水並具、區位良好、特色吃住，基於此進行品牌打造，形成規模，走出一條自然加特色、管理加服務、質量加效益的可持續發展道路。同時，從一開始就要注重景區環境治理，避免“吃胖了再減肥”的資源浪費現象，實現旅遊景區管理的規範化、科學化和法制化。
四、花亭湖風景區的開發設想
山不在高，有仙則名。景不在多，質量為重。以生態觀光、休閒娛樂和文化領略為主的花亭湖具有較高的旅遊價值，是個不可多得的旅遊去處。
第一，它可與相去不遠的天柱山、司空山、振風塔、鷂落坪、神祕谷、妙道山、天仙河、石蓮洞國家森林公園、白崖寨連成一片，形成一個旅遊區，以“大旅遊”的思想來發展花亭湖旅遊。
第二，對現有的動物、植物和生態景觀進行環保評估和科學保護，對古遺址進行資料挖掘和景點設定，對旅遊線路作科學規劃設計，並加強景點的佈局，安全保障措施落實，導遊專業培訓等，努力把自然人文景觀想結合，使之更具品位性、觀賞性，另可根據民情風俗，逐步發展為吃、住、行、遊、遊、購、娛一體化的風景旅遊區。
第三，隆重推出四季遊:春季踏青遊;夏日浪漫遊;秋天野趣遊;冬日雪原遊。
第四，垂釣文化館。國際垂釣大賽和中國“釣魚王”大賽的舉辦為花亭湖的垂釣文化館的興辦打下了基礎。此館主要是為了給垂釣愛好者一個屬於他們的天地，與此同時，適時開展一些科普教育活動，組織“夏令營”團隊入內觀看。
第五，每年5-10月份舉辦花亭湖垂釣節，每年都必須力求專案創意更上一層樓。
花亭湖水產資源十分豐富，湖內除大量放養的鰱、鱅、草魚外，野生魚種也相當可觀，主要有青、鯉、鯽、鯰、紅尾、翹嘴鮊等，其特點是個體大(者可達百斤以上)，野性足，釣上一條如同套住一匹狂奔的野馬，是喜歡與大魚拚搏的垂釣者園夢的好地方。每逢雙休日，沿百里湖岸，垂釣者比比皆是，特別是魚訊旺的月份，百公里長的沿湖兩岸，各式各樣的遮陽傘，花花綠綠的野營帳，排列整齊，目不接暇，浩浩蕩蕩的垂釣大軍各佔包頭，對水高歌。天色剛盡，燈光四射，一排排釣杆時起時伏，熒光閃閃，宛若置身仙境，夢裡雲間。
此外，此節可和佛文化節一起作為花亭湖市場營銷的主要載體，與花亭湖標誌一起，儘快樹立花亭湖旅遊形象。
五、花亭湖風景區的開發措施
1、成立管理處，統一管理。20xx年元月，花亭湖風景名勝區管理處已經正式掛牌成立，使花亭湖風景名勝區的開發和發展步入快車道。須進一步將有關的職權進行歸屬，使之成為一個有職有權的自負盈虧的市場經濟主體。
2、組織景區考察論證。早在1986年6月，以副省長楊紀柯為名譽顧問、省建設廳廳長陳聖傑為顧問，以省建設廳規劃處、高階工程師王治平為組長的17人考察團對花亭湖旅遊資源進行了為期三天的實地考察，歸納綜合，把花亭湖的優勢概括為“五講四美七大優勢”。在近年的旅遊運營實踐，將有關資料整理成檔，並設計調查問卷，瞭解周邊居民對旅遊的態度，並吸納他們積極的參與進來。
3、積極進行融資。花亭湖風景區開發潛力大，前景廣闊，如大別山風情園;趙樸初陵園;農業生態園區;龍山公園;溫泉休閒療養中心;水上游樂中心等均為景區重點建設專案是吸引投資的主要方塊。20xx年3月27日，南京農業大學人文學院正式把花亭湖風景區定為大學生實踐基地，著將為花亭湖的融資打下更良好的基礎。
具體融資可以採取以下方式:
★上市公司。合作的夥伴不應該是普通的公司，應著眼於上市公司。而實際上，很多公司有資金而苦於沒有專案，應該積極爭取這樣的公司來投資。問題的關鍵是專案是否對路，是否有好的創意與回報。
★有獎門票和彩票。特別門票--預售有獎門票或彩票來融資，即採取期貨形式。可以發行社會福利彩票，這張彩票可當場兌獎，獎品豐厚，但同時這張彩票也是景區的門票。
★私人投資。錢雖是萬惡之源!但誰不想掙錢，只是怕冒風險。因此只用組織有意向的投資人一起對專案的風險進行評估即可。
4、進行景區交通規劃建設。在現有的交通狀況的基礎上，想方設法在主要景點修築盤山公路，同時完成路標、路燈設定。根據景區發展狀況，可在景區分段設立遊覽車。另可積極發展水上旅遊，使遊客縱情山水。不過，在這裡，一切交通工具只能使用手動或電動，杜絕環境汙染。
5、完成景點規劃，進行導遊培訓。要統一對景區內所有景點進行命名，並設立景點標誌牌，特別是對那些珍奇樹種、罕見植物掛牌設標，既體現生態旅遊特色，又可寓教於樂，開闊眼界，增長見識。同時，選聘一批形象優、氣質佳、口才好的導遊，經過認真培訓，統一著裝，進行導遊工作。幫助當地的居民進行思想觀念上的更新轉變，並讓他們分享旅遊帶來的收益(農家飯莊等)，使景區旅遊業得到長足永續發展。
6、突出鄉土特色，完善吃、住、行、遊、購、娛六配套。可借鑑北京懷柔、河北邯鄲等地旅遊經驗，要把旅遊消費引導到餐飲服務消費上來。一是“吃”。民以食為天，食為天下先，人們都有這樣的感覺，五十元門票嫌貴，一百元飯菜便宜，因此，要充分彰顯地方特色。如太湖豆粑等等。二是“住”。利用現有農家房舍，設立農村山莊，土窯土炕，粗茶淡飯，也要根據消費檔次，在保證衛生條件和景區諧調的前提下，修建一些木樓式“山吧”、“茶吧”，引導消費，提高品味，讓遊客吃在農莊，住在山吧。三是“行”。設立往返班車，方便遊客。四是“遊”。打造一批旅遊景點，組織好“一日遊”“雙日遊”活動。五是“購”。採集茶葉、柑桔、板栗、枇杷、中藥材等特產，並製作一些工藝品，供遊人選購。同時，組織當地農民發展一些規模養殖和種植，既可幫助農民增收致富，也可促進花亭湖景區開發。六是“娛”。充分發揮水資源優勢，利用遊艇等開展水上娛樂，並在景區大門設立娛樂區，選購大、中型娛樂設施，提供娛樂服務。還可在“五一”、“十一”黃金週期間，舉辦“篝火晚會”“情侶沙龍”等大型活動，吸引遊人。
7、宣傳造勢，提高景區知名度。當今社會，策劃和宣傳是旅遊事業騰飛的“雙翼”。沒有策劃的旅遊是盲目的，沒有宣傳的旅遊是被動的，作為必要的手段。可在景區進出口兩側選點，設立巨幅宣傳廣告，並組織開展一系列宣傳造勢活動，儘快建立花亭湖旅遊網站，運用現代網際網路對外宣傳，並印製一批宣傳資料、宣傳紀念品。通過現代傳媒手段擴大知名度。選擇在市區政府廣場、城市廣場和大型廟會，舉辦《花亭湖風光攝影展》，並在週末推出“吃住遊一條龍，花亭湖任你遊”專案。也可藉助省市大型活動(垂釣大賽等)，主動進行旅遊宣傳，提升景區知名度。
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結構
C.公司經營策略
在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什麼樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值
E.公司設施需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述我公司的生產裝置及廠房主要集中於
建立開發生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務在這裡用簡潔的方式，描述你的產品服務
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務A
2.產品服務B
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。
A.產品優勢
B.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境
C.研究與開發
D.將來產品及服務
說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
E.服務與產品支援
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。
如果你在程式軟體市場開發C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。
A.市場描述
我們計劃或正在行業競爭。這個市場的價值大約有，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到。在這段時期裡，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標市場
我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
C.目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於使用者的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?
D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰略市場進入障礙
請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B.銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通
你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務分析
財務資料概要。
八、附錄
如有以下材料，請列出
A.公司背景及結構
B.團隊人員簡歷
C.公司宣傳品
D.相關詞彙
一、基本情況
福建寧化縣淮土鄉寒谷村，著名的革命老區紅土地，長征出發地之一，地處該縣西部沿 307省道延伸。以贛相鄰四面環山紫色風化頁岩土為主。全村303戶、1296人，主要特產：山茶油、地瓜幹、辣椒、豆角幹、酸菜乾等。交通方便距離寧化 縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里，江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設中，完工後距離火車站 10公里左右。村周邊主要風景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風景區。還有距離寒谷村3 公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍潭生態風景區等有待開發。
寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候，因山地走向及高低地形變化複雜，造 成日夜溫差懸殊，幹、溼、冷、熱明顯，光照充足。平均氣溫為17.5℃，極端最高溫度為38.3℃，最低氣溫-3℃。年日照總數達1900小時，相應溼度 81%，平均年降雨量為1633.6mm,雨量時空分佈不均，一般中低山地多於高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發710～750毫米，水面蒸發890毫 米，無霜期214～218天。
二、規劃依據:
1、區位優勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界，交通便利、經濟基礎較好，而且兩個縣城有常住人口63.6萬多人，流動人口近2萬人，有強大的消費群體做後盾，具有能消售、能帶動的優勢和消費群體消費層次較高的優勢。5
2、 地理優勢。寒谷村處於武夷山脈南端、寧化縣城的西部，平均海拔300～400米，龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區域自然環境良好、生態植被 豐富、山上主要經濟林種植多年生山油茶3.5萬畝。黃連木-生物柴油樹種的發源地。村有耕地870多畝，可開發利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒 蕪，水庫資源200多畝沒有得到有效開發利用。非常適合發展養殖業及種植業。可開發利用土地資源豐富：土壤為酸性沙質土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物 氣候形成的，表現出典型的土壤地帶性特徵。地帶性分佈的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分佈的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土，旱地及山地土壤以 紅壤、黃壤、紫色土為多。
3、開發優勢：現在村裡水、電、有線電視網路，移動通訊網路覆蓋100%：電話，寬頻、水泥公路，新蓋學校、衛 生所;人們的生活水平也在不斷的提高，近年裡，村裡的青壯年勞動力大部份都已外出創業，部分家庭已經進城買房居住。給開發利用這片土地帶來了很大的便利。 當前，國家的政策方面加大支援力度開發農業產業鏈。省市縣政府出臺農業發展優惠政策支援農村專案：可形成規模化、市場化的持續發展。發展前景也非常廣闊。 生態農業專案給以投資者長期的豐厚回報。
4、產權優勢。3.5平方公里的區域，產權由同一法人所有，有利於形成產業集聚、集生產基地+公司+生產+農戶合作+深加工+市場銷售+服務;場地規模化，產品品牌化發展，對吸納周邊分散農民參與的引力較強，生態農業有利於整體開發。
5、政策優勢。海西建設大開發戰略的實施，國家支援農業與農村經濟發展的優惠政策較多，統籌城鄉發展的力度明顯加大，且又與新農村建設的要求同步，為加快開發迎來了難得的戰略機遇期。
6、市場優勢。寧化和石城縣近年來經濟社會取得明顯成效，20xx年城鎮居民人均可支配收入6888元，農民人均純收入2574元，但休閒度假旅遊業發展緩慢，休閒娛樂功能滯後，開發的目標人群空間大，主要壓力是如何引導消費和引領消費潮流。
三、建設思路
本 規劃以具有旅遊價值的農業資源和農產品、農耕文化為前提，以規劃、設計、修建為手段，以創設現代化經營管理理念為載體，以輸出觀光、休閒、採摘、購物、品 嘗、農事活動體驗和傳統農耕文化回味為目的，把新農村建設與體現傳統農莊風貌結合起來，把農業生產與旅遊觀光結合起來，講求“原汁原味”，避免“視角汙 染”，追求設施與農業系統、生態系統、人文景觀系統的和諧統一，圍繞農莊活動場所，依託農業文化景觀、農業生態環境、農事活動、農村聚落及農村傳統的生活 習俗資源，向遊客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型遊樂空間，盡力體現返璞歸真、迴歸自然的消費心態，形成一個集旅遊觀光、農業高效、優化生態 環境和社會文化功能為一體的原生態農業旅遊、休閒、娛樂新型農莊。
四、建設內容
1、種植園區建設。圍繞基本農田，建設 50畝長豆角種植園，種植採取小畦種植、標準化作業，盡力體現田園風光;建設50畝牛角辣椒種植園;建設50畝以上蔬菜用於脫水蔬菜生產的植園;達到生產 加工出口的生態標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節蔬菜種植園，長年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場，豐富周邊老百姓的菜籃子，和日常所需的生 鮮蔬菜;按國家規定無公害食品生產標準生產;合理搭配，並引進新品種、新技術，四季生產、四季銷售，既體現觀賞性，又體現食用性。
2、栽植園建設。圍繞現有200畝蔬菜種植基地配套，進行改造，提升和擴建;田攏和綠化帶上增加新特優時令水果種植，規劃修建田邊，水渠道，排水系統等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果，同時起到綠化和觀賞的立體生態園林效果。
4、養殖園區建設。圍繞25畝人工水庫工程，可以投放魚、鴨、鵝等配套生產;實施捨飼和網欄養殖，把肉食性和觀賞性結合起來;另外建設20畝地特種珍禽養殖基地，10畝山地養土雞區、500只兔養殖區、其他如羊、牛、等家禽養殖區。
5、生態系統配套。按照山地農業開發的立體框架，以宜則宜配套生態功能。25畝的水庫一座，建造200畝的栽植園，在栽植園建設景觀林帶;改造300畝山的經濟林和觀賞林帶，盡力體現田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹相映襯。
6、 休閒設施配套。在生態園區建造休閒賓館一座，可以接待200人左右，配套建設會議室、ktv、餐廳、茶座，包廂。土特產批零門店;小吃店;建標誌性門庭2 個，改造提升一條專職旅遊公路3公里、開闢旅遊登山石階路1公里;建停車場2個，打通一條觀光巡迴幽靜田間院落小路;依託雷公山風景區沿途改建一座登高觀 景標誌性閣樓，修建休息亭，架橋等安全設施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡易碼頭，設定攀巖、速降、溜索、笨豬跳、素質拓展、野外生存、帳篷野營、模 擬探險等專案。旅遊公廁、保潔設施、觀景設施、修復古建築、完善標識系統等。一處高山流水景觀，一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭臺、一座游泳池。
一、專案實施方案概述
軟體產品，特別是行業解決方案軟體產品不同於一般的商品，使用者購買軟體產品之後，不能立即進行使用，需要軟體公司的技術人員在軟體技術、軟體功能、軟體操作等方面進行系統除錯、軟體功能實現、人員培訓、軟體上線使用、後期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟體專案實施。大量的軟體公司專案實施案例證明，軟體專案是否成功、使用者的軟體使用情況是否順利、是否提高了使用者的工作效率和管理水平，不僅取決於軟體產品本身的質量，軟體專案實施的質量效果也對後期使用者應用的情況起到非常重要的影響。專案實施規範主要包括專案啟動階段、需求調研確認階段、軟體功能實現確認階段、資料標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試執行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關係，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個專案實施階段分別介紹。
二、專案實施方案介紹
(一)專案啟動階段
此階段處於整個專案實施工作的最前期，由成立專案組、前期調研、編制總體專案計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：在合同簽定後，指定專案經理，成立專案組，授權專案組織完成專案目標。
公司專案組：進行前期專案調研，與使用者共同成立專案實施組織，編制《總體專案計劃》，召開專案啟動會。
商務經理：配合公司專案組，將積累的專案和使用者資訊轉交給專案組。將專案組正式介紹給使用者，配合專案組建立與使用者的聯絡。
使用者：成立專案實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體專案計劃》和《專案實施協議》。
1、成立專案組
部門經理接到實施申請後，任命專案經理，指定專案目標，由部門經理及專案經理一起指定專案組成員及成員任務，並報總經理簽署《專案任務書》。
2、前期調研
專案經理及專案組成員，在商務人員配合下，建立與使用者的聯絡，對合同、使用者進行調研。填寫《使用者及合同資訊表》。在專案商務談判中，商務經理積累了大量的資訊，專案組首先應收集商務和合同資訊，並與商務經理一起識別那些個體和組織是專案的干係人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保專案能夠成功。
3、編制《專案總體計劃》
《專案總體計劃》是一個檔案或檔案的集合，隨著專案資訊不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹專案目標、主要專案階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
專案描述，專案目標、主要專案階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括使用者的);
溝通管理計劃，確定專案干係人對資訊和溝通的需要：即什麼人何時需要什麼資訊以及通過什麼方式將資訊提供給他們。質量管理計劃，確定適合於專案的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體專案的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會
專案組與使用者共同召開的宣佈專案實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建專案實施組織，實施組織的權利和職責;雙方簽署《專案實施協議》。
專案組介紹《專案總體計劃》和《專案實施協議》，包括以下內容：
專案目標、主要專案階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括使用者的);
專案實施中專案管理的必要性和如何進行專案管理，專案的質量如何控制;
專案實施中使用者的參與和領導的支援的重要作用;
階段驗收、技術交接和專案結束後如何對使用者提供後續服務。
(二)需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟體公司的專案實施人員向用戶調查使用者對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成後，會編寫《需求調研分析手冊》，並交付使用者進行確認，待使用者對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢後，專案實施人員將以此為依據進行軟體功能的實現。如果使用者又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，專案組、部門經理、商務等人員根據合同要求和專案實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、使用者是否簽署《需求調研計劃》，如使用者簽署《需求調研計劃》，則作為以後需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行後續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》，專案組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給使用者，為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研，專案組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、列印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，並蒐集使用者的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，專案組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。專案組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後由使用者簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。專案組編寫《需求分析報告確認通知》，發給使用者，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、使用者是否確認《需求分析報告》。如果使用者確認，並簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行後續的軟體功能實現的工作;如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至使用者最終確認並簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之後，如果使用者提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。
(三)軟體功能實現確認階段
此階段的主要工作是專案實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的使用者需求內容進行具體軟體功能的實現工作。在軟體功能實現的過程中，專案實施人員將記錄軟體實現的詳細過程。便於公司售後服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢後，專案實施人員將編制《軟體功能確認表》，將定製好軟體功能待使用者確認，使用者根據《軟體功能確認表》上的功能逐一確定軟體功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，專案實施人員將會記錄下來並進行功能修改，直到滿足用於要求。
(四)資料標準化初裝階段
此階段的主要工作是專案實施人員指導使用者進行系統標準化資料的準備工作，並對使用者進行初裝資料的軟體操作培訓，以便使用者能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成後，專案實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以後具體業務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個專案實施工作中比較重要的工作，使用者對軟體的操作功能是否熟練將直接影響到後面的軟體應用效果，所以軟體公司和使用者雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱鉅性。在專案實施之前對使用者的相關人員進行系統和規範的產品培訓是非常必要的，達到讓使用者瞭解軟體產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將使用者參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的使用者參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓資訊：在培訓開始前3天由使用者實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門彙總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃：結合調研結果，與使用者實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。專案組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃：使用者簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。
4、發培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等資訊通知使用者實施負責人。
5、搭建培訓環境：公司專案組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：公司專案組培訓負責人與使用者實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由使用者將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：公司專案組培訓負責人與使用者實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：公司專案組培訓負責人與使用者實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時向相關負責人彙報。
(六)系統安裝測試及試執行階段
此階段的主要工作是在使用者真實環境下，對使用者網路及硬體裝置進行測試，對軟體系統進行容量、效能壓力等測試測試及試執行的目的在於確保系統各項功能均能正常使用，並且符合使用者簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把儘可能多的潛在問題在正式執行之前發現並改正;同時目的還在於在正式執行前使用者的有關人員能進一步提高操作水平，掌握操作規範。此階段的主要工作內容為：
1、編制計劃： 與使用者實施負責人商議具體測試及試執行時間，地點，人員等安排，專案組編制《測試及試執行計劃》。
2、簽署計劃： 使用者簽署《測試及試執行計劃》，進一步確認測試及試執行安排。
3、發測試及試執行通知： 在測試及試執行開始前2天，按照簽署的《測試及試執行計劃》，將時間，地點，人員等資訊通知使用者實施負責人。
4、搭建環境及資料準備： 在試執行開始前搭建好軟體環境、硬體環境、網路環境、調通線路;檢查軟體、硬體、網路、線路等各個環節是否有問題;
5、組織測試及試執行： 使用者相關各級領導給予全面配合，組織相關人員進行測試及試執行。公司專案組負責擔當指揮，檢查使用者人員組織情況並給予指導，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據流轉狀況。
跟蹤新資料登入環節。
觀察業務流程執行狀況。
觀察操作人員操作表現。
觀察系統執行速度及異常表現。
觀察關鍵資料的正確性。
及時糾正錯誤操作、對於新發生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。
6、測試及試執行總結： 測試及試執行完成，總結試執行中裝置、軟體的執行情況，總結試執行中業務流程和操作環節的情況，以書面總結形式將測試及試執行結果通知相關負責人。
(七)總體驗收階段。此階段是對專案總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一專案階段結束時，使用者對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試執行結束後，對系統進行總體驗收。
(八)系統交接階段。此階段是專案實施的最後一個階段，主要工作是軟體公司專案組向用戶移交軟體專案，包括軟體產品、專案實施過程中所生成的各種文件，並簽署《售後服務協議》，專案將進入售後服務階段。軟體公司專案組還需要讓使用者填寫《使用者滿意度調查表》，對軟體公司專案實施人員的整個專案實施情況進行評價，軟體公司將聽取使用者的意見，再今後的專案實施管理中進行加強和改進。
三、軟體實施的成功之道
(一)軟體必須能滿足和適應企業需求
這一點是整個專案能否成功實施的最關鍵的一環。很多企業都在這一方面吃過虧，在選型時見到的軟體有很多功能模組，在樣板企業裡資料也能跑起來，但當軟體買回來了以後，卻發現了軟體的很多功能與企業的現實差別很大，所以根本就用不起來。不同企業之間的管理流程和對資料的要求差別很大，基本上兩個完全相同的企業是不存在的，世界上絕對不會有一種“萬能軟體”能滿足所有企業的需求。企業在選型軟體時，要充分考慮各種管理流程的特點、資料的來源、統計報表不同功能模組的關係、企業員工的接受能力及與其它系統的介面等很多問題，所以企業選擇的必須是軟體提供商為企業訂製開發出來的。如果軟體提供商不為企業做前期需求分析和訂製開發，只是把現成的軟體賣給企業，它的實施成功率幾乎為零，如果是這樣的服務，企業還不如買一套盜版軟體。所以我們可以得出這樣的結論，企業買軟體提供商的不是它的軟體，而是它的開發能力。
(二)軟體是否能進行二次開發
因為企業現有的流程不是一成不變的，需不斷完善與改進，所以軟體的功能也需要能進行相應的修改，而且企業在第一次做專案需求時，有些問題可能忽略掉了，所以必須要求選型的軟體有強大的二次開發能力。如果軟體的結構過於僵死或二次開發能力不強，它未來可能會變成一塊“雞肋”，讓企業有種“食之無味、棄之可惜”的感覺。測試軟體是否具有快速二次開發能力的方法也不難，就是企業在選型時，不僅要看軟體提供商如何演示，還要提出一些個性化需求，看看對方能否迅速開發出來。
(三)軟體和實施費用應相對便宜
企業第一次實施由於經驗上的不足，風險不是沒有，確實有許多優秀的企業是通過第二次實施才獲得了成功。因此企業在第一次選型軟體時，不要只注意軟體提供商的品牌和規模，因為價格越高，企業自身的風險就越高。我們建議企業最好還是購買那些物美價廉的產品，也就是當所選軟體都能滿足企業現實需求且能進行二次開發時，企業最好選擇價格便宜的那家，就好像一個人剛學會開車，就要買一輛賓士轎車，無論這個人是否真正有錢都不是明智的選擇。現在出現了平臺化組構的軟體產品，它可以通過建模工具迅速按照客戶的需求進行軟體開發，這樣就大量地節約軟體開發週期和成本，而且二次開發工作也變得十分的簡單，所以企業最好選擇這樣的產品。
(四)軟體操作要簡單、易學
由於許多企業過去沒有資訊化建設的經驗，員工一下子由過去的手工工作轉為計算機工作肯定有一個適應過程，如軟體組構和操作過於複雜，那麼一定會加大培訓和實施的難度。
一：房地房地產策劃師證書產名目房地產策劃師要求 策劃所包涵內容：
一)房地產市場拜訪
專案特性闡發、建築規模與風格、建築佈局和結構、裝修和房地產策劃書範文裝置、功能設定裝備擺設、物業經管、生長商背
景、結論和建議
二)房地產目標使用者闡發
經濟後臺：經濟氣力 /房地產策劃師要求行業特性 /公司、家庭
野蠻後臺：踐諾體式格局、媒體抉擇、創意、表達體式格局、
三)房地產價格定位
實際價錢 /成交價格 /租金價錢 /價格戰略
四)入市機會、入市姿勢
五)廣房地產策劃師證書告戰略
告白的階段性區分、階段性的房地產策劃師要求廣告主題、階段性的廣告創意浮現、廣告成果監控
六)房地產序文戰略
序文抉擇 /軟性新聞主題 /序文組合 /投放頻次 /費用預算
七)房地產踐諾用度
事發地房地產策劃師要求包裝(營銷中間、樹範單元、圍板等)印刷品(銷售檔案、售樓書等)序文投放
二：房地產發賣房地產策劃師證書 策劃所包涵內容：
一)銷售事發地籌辦
二)銷售代表培訓
三)銷售事發地經管
四)房號銷控管理
四)銷售階段總結
五)銷售廣告評價
六)使用者跟進服務房地產策劃書範文
七)階段性營銷打算調劑
第三節：房地產發賣 籌謀的內容資訊及步房地產策劃書範文驟
一：專案鑽研：即專案銷售市場及銷售狀況的鑽研，詳細分析名目的銷售狀態、購買人群、接收價
位、購買出處等。
二：市場調研：對所有單幹敵手的具體瞭解，所謂 心腹知彼、百戰不殆
三：房地產名目 利害勢分析：針對名目的銷售狀況做詳盡的客觀闡發，並找出支援理由。
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