今年以來，我局根據縣委、縣政府關於貫徹落實《分解任務工作到人的責任制度》、《貫徹要求落實效果的報告制度》、《跟蹤問責績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監督制度》等四項制度的統一部署和安排，按照縣委、縣政府有關檔案和會議要求，以建設法制型、服務型、責任型、效能型機關，全面加強創新自身建設為目標，結合xx縣糧食工作實際，將各項制度落實到具體工作中，進一步提升了糧食執法能力和公信度，樹立了機關良好形象。根據《中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關於對x辦發[20xx]32號檔案貫徹落實情況自查總結的通知》（x辦明電[20xx]54號）要求，現將我局貫徹落實情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）加強組織領導，健全貫徹落實四項制度機構。
20xx年8月12日，中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室印發《分解任務工作到人的責任制度》、《貫徹要求落實效果的報告制度》、《跟蹤問責績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監督制度》通知以後，我局高度重視，將實施各項制度作為加強xx縣糧食局自身建設的重要內容，認真抓好落實。為確保《分解任務工作到人的責任制度》、《貫徹要求落實效果的報告制度》、《跟蹤問責績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監督制度》的貫徹落實和順利實施，成立了由局長任組長，各股室負責人為成員的貫徹落實四項制度工作領導小組及其辦公室，並落實人員負責辦公室的日常工作。嚴格落實分工負責制，由一把手負責貫徹落實《分解任務工作到人的責任制度》、《貫徹要求落實效果的報告制度》、《跟蹤問責績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監督制度》的全面工作，各股室負責人緊密協助配合領導小組辦公室完成日常工作，局辦公室負責協調、統籌、督促和收集整理實施過程的資料、資訊並及時上報。
（二）制定工作方案和實施細則，抓好落實。
在實施四項制度工作中，我局結合工作職能職責，結合工作實際，準確把握四項制度的本質和要求，認真研究制定了《xx縣糧食局辦公室工作制度》、《xx縣糧食局監督檢查股工作制度》、《xx縣糧食局財審股工作制度》、《xx縣糧食局行業指導股工作制度》、《xx縣糧食局綜合業務股工作制度》、《xx縣糧食局監察室工作制度》、《xx縣糧食局辦公室主任工作職責》、《xx縣糧食局監督檢查股長工作職責》、《xx縣糧食局財審股長工作職責》、《xx縣糧食局行業指導股長工作職責》、《xx縣糧食局綜合業務股長工作職責》、《xx縣糧食局監察室主任工作職責》、《xx縣糧食局工會工作制度》、《xx縣糧食局辦公簽到考勤制度》、《xx縣糧食局財務統計工作制度》、《xx縣糧食工作重要事項公示制度》、《xx縣糧食工作獎懲制度》、《xx縣糧食行政審批許可制度》、《xx縣糧食監管責任制》、《xx縣糧食局文明建立實施方案》、《xx縣糧食局20xx年文明建立計劃》、《xx縣糧食行業20xx年“平安單位”建立活動實施方案》、《xx縣20xx年糧食庫存檢查實施方案》、《通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作的實施意見》等，把“四項制度”具體化、實施計劃化、做到工作方案明確。以實施“四項制度”為契機，進一步強化我局自身建設，提升機關工作效能，增強執政能力和提升公信力為目標。通過實施四項制度，機關的作風和麵貌有了明顯好轉，為民辦事、為民服務的質量和效率有了顯著提高，機關內部管理和自身建設得到進一步規範，公務員依法行政、誠信管理的能力和水平得到有效提高，人民群眾對xx縣糧食局工作的滿意度得到一定的提升。
（三）加大宣傳學習貫徹力度，及時開展學習培訓。
為深入推進四項制度，我局利用每週五幹部職工學習日和局長辦公會議及時組織全體幹部職工，深入學習《分解任務工作到人的責任制度》、《貫徹要求落實效果的報告制度》、《跟蹤問責績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監督制度》等四項制度。要求每位幹部職工結合各自的工作實際，重點加強《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國行政許可法》、《全面推進依法行政實施綱要》、《中華人民共和國政府資訊公開條例》、《糧食流通管理條例》、《x省省級儲備糧管理辦法》等內容的學習。通過學習，使全體幹部職工掌握四項制度的具體內容、規定和實施要求，達到人人熟悉“四項制度”，人人遵守“四項制度”，人人執行“四項制度”的目標。
（四）推行服務承諾制度，接受群眾的監督。
公開了《xx縣糧食局向社會和公眾的承諾》，通過xx縣糧食局政府資訊公開網站將《xx縣糧食局向社會和公眾的承諾》和投訴或舉報受理電話向社會進行了公開，主動接受社會的監督。
（五）大力推進政務資訊公開，暢通群眾知情和選擇民主監督渠道。
一是以xx縣糧食局政府資訊公開網站向社會和公眾公開了xx縣糧食局的'主要職能職責和具體服務承諾。公開了糧食收購工作政策規定、收購申報條件等；二是細化人性化服務措施，深化資訊公開。公開了辦事指南和資訊目錄，股室職能職責、各股及負責人電話號碼等，並在政府資訊網站釋出、公開。通過xx縣糧食局政府資訊公開網站及其他資訊平臺釋出資訊50餘條，公開欄目涉及機構設定、發展規劃、業務及服務、政府資訊公開指南、公眾監督、工作動態及最新公開資訊、檔案通知等。
（六）精心組織，做好糧食收購資格證的稽核和辦證工作。
（七）加強監督檢查，抓好督促落實。
一是由局主要負責人牽頭組織對四項制度和政府資訊公開工作情況開展定期檢查督促，督促檢查推進實施工作；由局領導指定專人牽頭定期不定期組織對各股室工作紀律、服務態度、辦事效率和辦事質量等進行檢查。二是在每週五幹部職工例會上通報各股室落實服務承諾、責任和限時辦結情況，督促檢查各股室做好服務承諾落實情況。一直以來，無服務態度生硬和未一次性告知、辦事推諉拖拉扯皮等投訴現象。三是突出內強素質外樹形象的要求推進“四項制度”實施。按照“服務質量好、服務態度好，讓群眾滿意”的目標，推進xx縣糧食局機關作風和規範服務行為，改進和提高服務質量、服務效率。
二、取得的成效
（一）幹部職工精神面貌有了新變化，工作熱情高漲，溝通能力得到進一步提高，避免了工作相互推諉扯皮等現象的發生。
（二）提高了工作透明度、機關執行質量和水平。
（三）機關自身建設得到加強，幹部職工責任得到了強化，工作作風有了改進，工作效率有了提高。
三、存在的主要問題及整改意見
（一）主動服務的意識還需進一步加強。有的幹部職工對貫徹實施四項制度工作認識還不夠到位，雖然做出了服務承諾，但主動服務不夠。
（二）責任意識有待進一步增強，創新能力有待提高。在四項制度開展工作過程中無任何經驗可借鑑，全靠邊摸索邊工作，邊工作邊總結，工作發展不平衡。
針對存在的問題，我們一定及時整改。
繼續按照縣委、縣政府的要求，認真貫徹落實好《分解任務工作到人的責任制度》、《貫徹要求落實效果的報告制度》、《跟蹤問責績效考核的督查制度》、《民意測評社會反映的監督制度》等四項制度，加強對四項制度貫徹落實的組織領導，加大對四項制度學習宣傳的力度，做到工作任務層層分解、細化量化，責任到人；堅持“事前請示、事後報告、實事求是、及時準確”原則，確保糧食部門重大事項報告制度落實到位；堅持“事前、事中和事後”督查相結合，創新督查方式，強化結果運用，確保構建狠抓落實的大督查工作機制落實到位；堅持“突出重點、客觀公正、群眾評判、注重效果”原則，進一步轉變工作作風，提高工作效能，確保開展民意測評，強化社會監督制度落實到位。
根據公司安排，進一步加強專案管理工作，促進專案管理制度落到實處情況，下發的《關於對專案管理制度落實情況進行督查的通知》。我專案接到通知後，按照公司制定的要求，結合《專案管理制度彙編》，針對專案部日常生產、經營活動進行了認真排查，具體自查情況彙報如下：
一、《專案管理制度彙編》的執行情況
今年4月份公司新修訂的《專案管理制度彙編》下發後，專案部積極組織全體管理人員開展學習，對公司的一些新規定進行探討和研究。結合《專案管理制度彙編》的有關要求，專案部先後成立了兩個一次性專案部，分別為平頂山市冬勤路一次性專案部和平頂山市湛河治理一次性專案部。根據一次性專案部的有關規定，先後完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的一級策劃，並組織兩個一次性專案部的管理人員編制相對應的二級策劃。按照《專案管理制度彙編》中有關一次性專案部抵押兌現的要求，上交了湛河治理工程的抵押費用。
二、針對《關於對專案管理制度落實情況進行督查的通知》中各方面的情況落實：1、安全管理方面
專案部按照公司規定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，專案嚴格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關規定開展安全教育和檢查，有相關記錄，對公司的相關檔案精神能夠及
時準確的傳達到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由於本專案工程均為市政工程，加之施工現場條件複雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建築安全文明施工圖冊要求實施；根據處安全管理規定，原來針對勞務隊簽訂的安全施工協議現改為安全施工合同，目前我單位各勞務隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。2、經營管理方面
根據《專案管理制度彙編》的有關規定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性專案部和平頂山市湛河治理工程一次性專案部，編制並審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統計個工地分部分項施工進度和已完成的工程量，根據分部分項工程完成情況，做好人、材、機消耗量的分解工作，然後與清單對應的工程量和人、材、機的量做比較。專案部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進度、開發票掛賬、回款、欠款臺帳，以及每月的人、材、機費用臺帳，每月25日各工地按照實際完成進度進行成本分析，召開專案部成本分析會，分析當月工地盈虧情況，對於虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由於投標圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內容重新組價，組價完成後上報財政局審批完後，才能設定目標成本。目前專案部部分管理人員經營成本意識不高，專案部的管理制度不能嚴格落實，專案部對考核兌現執行不到位。
3、生產管理方面
按照處裡目前的專案管理制度規定，我單位新成立的一次性專案部均已完成內容完整詳細，切合實際，有可操作性、指導性的一級策劃，嚴格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標計劃、月（季）度工期計劃，所報計劃符合整體工期安排、符合專案策劃整體要求和內容真實完整可靠的勞務分包隊伍月度考核評定表，對目前我專案部的.勞務分包隊伍進行了准入備案，新成立的一次性專案部管理機構完善，各崗位人員職責分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實到個人。4、勞動工資管理制度
專案部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產（150）、安全（150）、技術質量（150）、經營管理（150）四個方面考核，專案部對工地進行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標借存臺帳和勞務費借存臺帳，各工地建立了勞務工花名冊。但缺少，全年的勞務工用工計劃和勞務工工資發放臺帳，在今後的管理中針對這兩方面加強管理。5、企業管理制度方面
專案部根據處《專案部管理制度彙編》要求，嚴格要求各工地必須先簽合同後施工，並按照合同額進行招標比價，按時上報物資材料使用計劃和招標計劃，嚴格執行物資材料進場驗收、消耗制度，形成計劃、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關的驗收制度。
6、核算管理制度方面
按照公司規定建立了嚴格的工程核算管理制度，按照公司的規定兩個一次性專案部單股核算，在處建立單獨賬戶，各工地建立完善的人、材、機臺帳，工地核算員保留原始的勞務結算單據，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費用不能及時入帳的，列明細說明原因上報處相關科室和領導。
為了規範印刷業經營者的印刷經營行為，健全承接印刷品管理制度，促進去我公司健康而有序發展。公司根據《印刷業管理條例》，對五項管理制度的落實並完善以下幾方面：
1、專人落實五項制度管理
我公司指定一名業務員為落實五項制度管理作專管人員，負責對接受委託印刷時驗證委印單位及委印人的證明檔案，並收存相應的影印件證明檔案。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委託印刷單位及委印人的相關資料。承印印件的原稿（或電子文件）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進行保管至2年。印刷業經營者每完成一種印刷品的印刷業務後，清點印刷品數量，登記臺賬，並根據合同的規定將印刷成品、原稿(或電於文件)、底片、印板、校樣等全部交付委託印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產生的殘次品，按實際數量登記造冊，對不能修復並履行交付的，予以銷燬，並登記銷燬印件名稱、數量、時間、責任人。
2、建立完善的檔案管理
在接受委託印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷燬逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務主管，財務主管負責歸檔。
3、五項制度的專項經費
為了對五項制度的落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設、員工獎罰等作經費。在以後再每月二千元的拔款，
使五項制度得以落實。
4、管理人員及員工對制度的培訓學習
公司將五項制度張貼於各車間各部門，使所有人員都可以得以學習。由法人代表（總經理）為領頭人，在每星期的.例會中對五項制度的學習、解讀並論述落實五項制度情況及需要改進的地方。
5、員工的獎罰制度
我公司在每月評選企業先進員工、選進部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負責任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調動了員工的積極性。
公司在印刷經營中按照印刷業五項制度生產經營，得以保障公司利益，又更好發輝員工積極性。使我司在大環境中有序發展壯大。
XX廠
年月日
“三會一課”制度是黨的基層黨支部長期堅持的健全黨的組織生活、嚴格黨員管理、加強黨員教育的重要制度，也是充分體現從嚴治黨的重要途徑。為進一步加強基層黨組織建設，促進黨組織生活經常化、規範化、制度化，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。根據《黨章》規定，結合我館實際，現就嚴格落實“三會一課”制度制定如下實施方案。
一、總體目標
黨支部要通過定期開展、有序組織“三會一課”活動，致力增強黨員的身份意識和內心歸屬感，努力提高黨員思想政治素質，不斷推動黨的思想建設和黨的組織建設，全面推進我館基層黨建工作再上新臺階。
二、具體要求
支部要高度重視，將每名黨員參與“三會一課”情況與黨員的日常管理緊密結合，嚴格執行考評制度，體現“三會一課”的嚴肅性。
1.規範黨小組會和支部黨員大會。黨小組會一般每月召開一次，也可根據工作需要隨時召開。黨小組長要發揮指導作用，加強對黨員的管理，保證組織生活質量。支部黨員大會一般每季度召開一次，由支部委員會召集，支部書記或副書記主持，黨支部全體黨員參加。要充分體現支部黨員大會的最高權力，堅持少數服從多數的原則，對於支部黨員大會作出的決議要堅決執行。
2.紮實開展講黨課活動。組織好黨課教育，是凝聚黨員合力的重要途徑。支部要認真謀劃，精心組織，責任領導要牽頭組織開展好黨課活動。黨員領導幹部要帶頭深入基層，結合中心工作和發展實際，為支部黨員講黨課。黨組班子成員每季度至少講1次黨課，黨課要突出身邊人、身邊事，以喜聞樂見的方式組織講黨課。
3.創新黨員活動日形式。每月第一個星期五固定為全館黨員活動日，黨組要做好開展黨日活動的安排部署工作，結合自身實際，創新方式豐富載體，探索和實踐各具特色的黨日活動。在活動內容上，力求緊跟形勢，豐富多樣，使黨日活動由單一的理論學習，逐步延伸到支部工作商議、業務工作研討、為民辦實事等方面。
4.嚴肅認真召開民主生活會和組織生活會。黨支部每年召開一次組織生活會，組織每名黨員找差距、補短板，提高黨員意識和黨性觀念。
5.黨員領導幹部帶頭參加組織生活。黨員領導幹部要堅持樹立政治自覺、思想自覺、行動自覺，帶頭參加組織生活，嚴格按照普通黨員標準接受監督，以普通黨員的身份參加支部的.組織生活。要帶頭深入講黨課、帶頭走訪貧困黨員群眾、帶頭為群眾辦實事、帶頭參加黨員志願服務等黨日活動，以實際行動，引領和激發廣大黨員落實“三會一課”制度的積極性和主動性。
6.做好《黨支部工作手冊》記錄和相關檔案留存。《黨支部工作手冊》是黨支部工作的重要檔案資料，是黨支部各項工作和活動的真實反映，是檢查評估黨支部工作的重要依據。認真填寫《黨支部工作手冊》，是黨建工作的一項重要內容，是落實“三會一課”制度的重要環節，也是黨組織的一項經常性工作。
三、保障措施
黨支部在自身建設方面也要把主要精力放在抓“三會一課”制度的落實和提高上。要結合中心工作，針對黨員實際，認真組織實施，實現“三會一課”質量有較大提高。
1.強化領導責任。黨組書記對支部“三會一課”制度落實負總責，為第一責任人，要認真履行職責，堅決克服鬆懈、麻痺、畏難情緒，確保“三會一課”制度落實到位。既要對“三會一課”制度的內容形式和要求進行全域性的思考和運籌，又要尊重具體環節，精心抓好每項工作，做到事事有著落，件件見成效。黨員領導幹部要帶頭參加組織生活，對無故不參加組織生活的黨員，要進行嚴肅處理，堅決維護黨的組織生活制度的嚴肅性。
2.強化素質培訓。黨組要結合支部執行“三會一課”制度中存在的問題，定期組織黨員幹部集中學習，梳理彙總存在問題，研究探討解決方法，培訓黨建業務知識，提高黨員幹部的業務水平。
3.強化督導檢查。黨組要定期對支部“三會一課”落實情況進行督導檢查，重點檢查是否定期召開支部黨員大會和黨小組會，按時上好黨課；學習是否有計劃、有內容；研討是否有主題、有記錄；全體黨員是否都能按時參會；會議程式是否規範；相關檔案資料是否齊全完整。
對照國資紀發（20xx）14號檔案“檢查內容”的要求，我院對五項制度的貫徹執行情況進行了自查。現將有關情況彙報如下：
一、 高度重視，狠抓制度建設。
重大事項決策、重要幹部任免、重要專案安排、大額度資金的使用制度是為加強領導班子建設，落實黨的民主集中制原則，提高科學決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結合黨委理論中心組學習，党支書記多次組織幹部職工認真學習相關檔案，把執行“三重一大”制度與企業“建章建制”緊密結合。近年來，先後制定和完善了“三重一大”決策制度的相關制度63餘項，涉及預算、資金、招標、安全、內審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中；結合實際，不斷完善內部控制制度。在全院上下構建了“結構合理、配置科學、程式嚴密、相互制約”的權力執行機制。在執行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大專案安排集體討論，科學決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發展戰略和發展目標之中，使我院自查自糾工作科學化、民主化、制度化。
二、 嚴格執行，狠抓貫徹落實。
我院經營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反覆醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，並有會議記錄及紀要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監察領導小組及辦公室，主要以聽取彙報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行。“三重一大”集體決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統一領導，紀委組織協調，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的`一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。
2、強化責任制落實。在黨風廉政建設責任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子成員和領導班子考核的一項重要依據，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發揚民主，並嚴格執行決策程式形成決策：首先與會人員充分發表意見，當意見比較一致時進行表決，按照贊成人數超過應到會有表決權人數半數的原則，形成最終決定；當意見不一致時暫緩表決，經過再次溝通、討論形成統一意見後，再進行表決；如遇突發事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事後及時在班子會上通報。
4、組織監督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；並按相關規定每半年向華電工程上報黨風廉政建設自查報告及紀檢監察工作總結。
三、加以改進，狠抓總結提高。
通過自查，我院幹部職工對“三重一大”集體決策制度執行情況還是認可的，但決策後督辦落實力度不夠，有待於進一步加以改進。今後工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關規定，明確政治工作部為執行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實； 明確領導責任及具體承辦機構和責任人，確保落實決策的工作質量和進度，進一步科學界定集體決策制度的適用範圍、執行標準和決策程式，確保制度的可操作性和規範性。
為大力提升員工制度執行力，深入推進合規文化建設，有效管理風險，減少損失，確保信用社持續快速健康發展，按照聯社《關於印發沐川縣農村信用社制度落實年活動實施方案的通知》（沐農信聯社[20xx]167號）檔案精神，本人認真學習和領會了關於印發《四川銀行業從業人員五十個嚴禁（修訂）》的通知（川銀監發[20xx]48號、《關於加大防範操作風險工作力度的通知》（銀監發[20xx]17號）和關於印發四川省農村信用社工作人員違規行為處理辦法的通知（川聯發[20xx]64號等檔案。通過學習討論，充分了解了本次制度落實年的重要意義，明確了執行規章制度和操作規程的重要性、必要性，進一步認識違反規章制度和操作規程的危害性，並根據自身情況展開自查。現將自查情況彙報如下：
一、牢固思想防線。本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規與聯社下發的檔案精神，加強政治理論學習，牢固思想防線。
一是提高政治意識。能夠深入學習“三個代表”重要思想，樹立正確的政治方向和堅定的政治立場，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩腳跟，經受得起大風大浪的考驗。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動，站在單位的角
度去想問題、做工作，堅決不說不利於全域性的話，不做不利於全域性的事，堅決完成社裡安排的工作任務。三是不計較個人得失，當個人利益和集體利益發生矛盾時，以集體為重，個人利益要無條件地服從。四是能夠加強自身愛崗敬業意識的培養，進一步增強服務意識，做到“幹一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監督，定期開展批評與自我批評，做一名合格的信合人。
二、恪守規章制度。一是能夠按照國家金融法令，有關法規制度和聯行結算紀律，做好資金匯劃工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴格庫存限額，及時調撥和上解現金。二是能夠自覺加強櫃面監督，嚴格審查憑證要素，做好反假工作，準確及時編制各種現金報表、調撥計劃。三是能夠堅持軋帳制度，正確使用有關登記簿，做到帳、簿、款相符；嚴格按規定處理長、短款，發現差錯能及時彙報。四是能夠加強庫房管理，堅持鑰匙分管，明確分工，同進同出，做到“六無”標準；遵守錢帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫房的管理工作。。五是能夠不斷增強防範意識，落實“三防一保”；認真熟記防盜防搶防暴預案，熟練掌握、使用好各種防範器械，時刻保持清醒的頭腦，保護信用社的財產安全。
三、嚴謹工作、生活作風。
在工作作風上，主要做到了以下四點：一是突出一個“實”字。工作不搞形式主義，不作表面文章；上報數字以
實為本，不搞憑空捏造，無中生有；彙報工作敢說真話實話，不誇誇其談，弄虛作假，做到說話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個“細”字。細心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點準、墩齊、挑淨、捆緊，及時上解；嚴格按照金庫保管制度，細心做好庫房的保管工作，確保工作無疏漏。三是做到一個“快”。完成任務不拖泥帶水，辦理業務快而不急，在保證質量的前提下，提高工作效率。四是做到一個“嚴”。嚴格執行各項規章制度，對違反紀律的.事情敢於糾正，自覺維護單位利益。
生活作風上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵”的教導，用工作紀律嚴格約束自己，在思想上築起拒腐防變的堅固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，牢固樹立“平凡”意識，忠於“平凡”崗位，保持“平靜”心態，甘於“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。
四、存在問題。一是學習不夠深入，如政治理論學習只側重單位裡組織的學習，對許多政策、法律、法規只知其表，不知內含；業務上只注重本職工作，對其它的經濟知識學習不夠主動，不願意去學。二是工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。三是工作缺乏創新，按部就班；許多工作只是照著別人學，不去鑽研，不去研究，不去歸納，辦事憑經驗，憑主觀。四是工作方法簡單，思想比較保守，同事間相互信任，“四雙”制度落實不夠全面等。
五、整改措施，作為一名一線綜合櫃員，一是始終堅持抓學習，不斷為自己“充電”，重點加強政治理論學習和業務知識的學習，提高自身業務技能，在思想上築起拒腐防變的堅固防線，警惕各種腐敗思想的侵蝕。二是要加強對金融機構詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經驗教訓，時刻為自己敲響警鐘，進一步提高安全防範意識和自我防範能力。三是要進一步深化農村信用社工作人員違反規章制度處理實施細則的學習，真正把內控制度落到實處。
根據公務用車制度改革領導小組《關於對公務改革政策落實情況進行檢查的通知》(X車改辦〔20xx〕10號)檔案精神，我局開展了自查活動。現將有關情況報告如下：
一、公務用車制度改革政策執行情況
1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺了XX縣商務局公務用車制度改革實施方案，參改人員數為12人：其中正科級幹部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務用車車輛編制數為1輛，已按規定移交政府。目前，我單位已無公車。
2、公務用車管理服務平臺建設、執行情況
我局現在公務用車均統一在安徽省公務用車管理資訊平臺申請使用，網站不需我單位建設，維護。
3、保留公務用車使用情況
我局現在已沒有公務用車。
二、領導幹部執行車改政策情況
1、我局領導嚴格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀違規現象；
2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；
3、在城區範圍內，我局工作人員沒有租車辦公情況。
4、我局沒有異地交流、掛職、任職領導。
三、公務用車制度改革中存在的.問題、意見和建議
我局在公車改革過程中始終嚴格按照市委市政府檔案要求，無違規現象，無問題、意見和建議。
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