自實施責任風暴，治庸計劃以來，本人對照相應的責任措施，發現了自已存在的問題，針對這些問題，力圖找到解決問題的方法，以便使自已的工作責任意識得到提高，綜合素質全面發展，更好地服務工作大局，服務群眾與經濟發展，為社會和諧穩定、經濟環境的全面發展作出自已的一份貢獻。
存在的問題：
1、 專業技術學習不夠。作為環境監測專業工作者，自我感覺學習接受新專業知識的能力不足，缺乏持續學習的時間與動力，一些知識深入學習的不夠，浮於表面，對一些專業問題說不清說不明，一些專業知識也面臨老化，跟不上時代專業發展的需要。
2、 工作主動力不夠。很多事情沒有計劃性與前瞻力，工作等上面安排，平時等事做，待有事情來時就臨時抱佛腳，往往不能把事情辦成最佳。
3、 上進心不足。認為自己搞專業技術的，只要把專業技術搞好了，就無所事事了，而且年快到半百了，得過且過的思想時有抬頭。上進心不足，也影響工作的質量與進展。
4、 中庸有餘，責任心不足。對有些責任內的事，該管不敢管，或是事不關已，高高掛起。
解決以上問題的措施
1、平時要注重加強學習，特別是政治思想與專業技術與知識的學習，以不斷提高為人民服務的水平，更好地提高工作的整體質量，服務經濟與社會的發展，在職責內，為漢南發展環境的改善貢獻自己的一份力量。
2、平時注重加強工作的主動性，為局、站整體工作的發展排憂解難。針對工作目標，分解細化工作方案，做到目標心中存，工作步步進。
3、重振信心，始終以民利益作為工作的指南。把工作的重心放在提高為民服務質量與效率上，具體的是種好自己的“責任田”，在自己的工作崗位上不出問題，少出問題，出了問題要及時找出問題的根源，並努力改進，增強完成工作目標的能力，為領導分憂，為民解難。
為了進一步優化鰲江鎮發展環境，積極營造正氣昂揚、幹事創業的良好氛圍，根據“轉作風優環境”專項活動總體部署，鰲江鎮積極開展治庸治懶整治活動，大大提高了行政效能。治庸治懶，是促進廣大黨員幹部改進作風、樹立形象的基礎所在，也是促進工作落實、推動改革發展的重要前提。
為貫徹縣委有關檔案精神，4月16日，鎮委專門出臺《鰲江鎮加大治庸治懶力度進一步提高行政效能的意見》，切實解決機關中存在的懶散作風問題。四個多月來，各部門、辦事處高度重視，精心組織，紮實推進“轉作風、優環境”治庸治懶專項活動。鰲江鎮黨風、政風、會風明顯改善，群眾反映熱烈，輿論導向積極。《意見》中的績效公開制、破難聽證制、實時評價制、效能獎懲制等四大制度得到全面推行。
一、績效公開制開展情況。鎮委、鎮政府嚴格要求各部門、辦事處除涉密事項外，凡事關經濟發展的工作任務完成情況，事關民生的重大建設專案推進情況，歷史遺留問題的解決落實情況，反映強烈的群眾信訪問題辦結和矛盾化解情況，一律實行績效公開。通過在鰲江黨務政務公開網上建立績效公開欄，公佈各單位的工作職責、服務內容和投訴專欄，接受群眾的投票評議，接受社會監督；鎮委、鎮政府實施周例會，月通報，季考核制度，及時瞭解各項重點建設專案和民生工程進展情況；通過《鰲江》報、《鰲江資訊》簡報、《鰲江簡訊》簡訊平臺，將鰲江各級單位的重大決策和重點工作進行公開；作為全國黨務公開聯絡點，鰲江鎮按照服務發展、依法依紀、真實公正、注重實效的原則，積極推進黨務公開，並做好與政務公開、村務公開、校務公開、辦事公開的有機整合，構建“大公開”格局；同時在鎮政府門口顯要位置設定了黨務政務公開欄，及時把黨委政府重要的資訊向社會進行公開，得到了群眾的一致好評。
二、破難聽證制開展情況。各辦事處各部門認真梳理了職責範圍內長期處於落後、停滯狀態的工作專案、歷史遺留問題、久而不決的群眾信訪問題，以及事關民生的重大建設專案，並認真予以研究解決，對其中涉及多方面、情況複雜的難題，採取聽證辦法，評估分析難題成因，找準破難切入口，明確工作責任，強化對策措施，推動各項難題得到切實解決。聽證會由分管鎮領導牽頭，相關部門負責人、專家、人大代表和群眾代表參加。鎮紀委監察室、鎮委鎮政府督查室對聽證會交辦和聯席會議決定事項落實情況進行督查，並及時將督查結果反饋給分管鎮領導。
破解難題、解決難題，是“轉作風優環境”第二階段的重點所在，也是目的所在。各辦事處和部門認真落實“一線工作法”，通過開展接訪、徵集、梳理、破難、督查等一系列活動，切實解決了一批重點難點問題。轉段會議以來，鎮作風辦共收到“轉作風 優環境”專項活動難題徵集47條，已解決30條，12條正在處理中，還有5
條未處理。
鰲江鎮在“轉作風優環境”專項活動中推出了一項新型基層管理服務模式——網格化管理、組團式服務。該模式將傳統的聯絡包乾制度與現代資訊網路技術結合起來，讓每一個地方都有人管理，每一戶人家都有人服務。由鰲江鎮機關、辦事處、村（居、社群）幹部等組成的服務團隊，以及由醫生、教師、工青婦組成的志願者團隊，進村入戶，瞭解民情，幫助基層解決實際困難。辦事處由鎮領導班子成員分別負責聯絡，村（社群）由鎮領導班子成員和鎮機關、辦事處中層正職幹部分別負責聯絡，層層連帶管理，實現“上面千條線”和“基層一張網”的無縫對接。服務團隊通過深入走訪群眾，密切黨群、幹群關係，瞭解掌握社會綜合管理工作中的各項動態資訊，幫助基層解決了實際困難，使全鎮真正做到小事不出村，大事不出鎮，為全鎮社會和諧穩定發揮了重要作用。半年來，全鎮共組織機關、辦事處、村（社群）黨員幹部1130多人，掛鉤聯絡7個辦事處、67個村（社群）、290多個片組、800多個小組。
三、實時評價制開展情況。開展治庸治懶專項活動以來，鰲江定期採取問卷調查、訪談、座談、評議等方式，聽取黨員幹部、服務物件和相關社會組織的意見和建議，認真分析和查詢工作中的薄弱環節，不斷改進工作，努力建設人民群眾滿意的服務型機關。3月初，組織對全鎮各辦事處、各部門、黨員幹部5000多人進行民主評議；4月底5月初，鰲江鎮組織發動駐村幹部、大學生村官、農村黨員幹部群眾約2萬人，印發調查表1.8萬份，對全鎮59個行政村和449名村兩委幹部進行了滿意度測評調查，為今冬明春村級組織換屆提供了基礎資訊；6月，組織對全鎮42家單位開展“轉
作風優環境”滿意不滿意單位評議，通過自查自評、問卷調查等評出鎮組織辦、古鰲辦事處、自來水廠、交警二中隊等十家滿意單位。
四、效能獎懲制開展情況。加強對績效公開、破難解難以及平時督查檢查結果的考核，對工作落實有力、辦事效率高，服務質量好特別是破解“群眾辦事難、工作推進難”問題績效顯著的單位和個人，及時給予表彰。對不認真履行職責、工作推不動、辦事效能低、作風紀律差、群眾意見大的單位和個人，嚴格按照有關規定和“五個一律”實行問責。為了全面考察幹部作風建設，豐富獎懲標準 ，經鎮委、鎮政府研究，開展鰲江鎮幹部“五比”活動，爭做“五型”幹部，並制定了詳盡的考核細則。一比素質，做學習型幹部；二比成績，做實幹型幹部；三比觀念，做創新型幹部；四比勤勉，做服務型幹部；五比紀律，做廉潔型幹部。該考評，每個季度執行一次，評出優秀幹部、合格幹部、不合格幹部。截止7月底，共收到2012年二季度幹部考核登記表61份，評出優秀幹部10人。
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