為進一步深化行政審批制度改革，創優發展環境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據檔案精神要求，結合我局工作實際，現將自查情況彙報如下：
一、清理行政審批專案情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關於行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規定和行政審批制度改革的有關政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，紮實推進。為了做好此項工作，在接到檔案後，進行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格稽核。
根據國家有關法律、法規，我局現保留行政許可事項12項，分別是：
（1）網際網路上網服務營業場所的許可；
（2）娛樂場所經營單位的許可；
（3）音像製品零售出租單位的許可；
（4）印刷（打字影印）的許可；
（5）書報刊出租零售的許可；
（6）農村16毫米影片的發行放映許可；
（7）營業性演出許可證的許可；
（8）錄音錄影帶、鐳射視盤、唱盤的出版復錄加工的許可；
（9）體育經營專案的許可；
（10）經營性牌活動場所的許可；
（11）臨時佔用公共體育設施審批的許可；
（12）營業性演出活動的許可。
對此專案都是嚴格按照要求規範管理。在自查中，對以上審批專案不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費專案等現象，並及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經市、縣明文取消的專案，按照檔案要求，已全部進行了認真清理、取消、調整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄影放映單位專供節目的審批等），該調整的已全部調整（如：營業性文藝演出團體的設立，演出經濟機構的設立等），該合併的進行了合併，合併專案兩項。
二、規範審批程式，強化監督管理
對保留下來的行政審批專案，我局嚴格按照相關法律、法規、條例的要求，規範審批行為，簡化審批手續，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開設“一站式”服務視窗。將所有審批專案全部進入大廳，並以“八公開”內容在視窗進行公示，通過集中受理，規範化管理，限度地為辦事群眾提供優質服務，採取一站式服務，即一個視窗進，一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程式。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批專案一個視窗統一收費、統一辦理、減少環節、減少程式、壓縮辦結時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規定的期限內，只准提前，不能滯後。三是加大力度，充分授權。抽調我局有能力、業務強、有責任心的市場股骨幹固定進駐視窗，並以檔案進行了充分授權，除確需單位領導簽發決定的審批專案以外，全部在視窗審籤，所有專案的受理、收費、發證、蓋章、年檢等統一在大廳視窗辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現象。四是不斷完善監督體制。一個視窗代表一個部門行業的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結制》、《服務制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規範審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批專案管理工作中，雖取得了一些成績，紮實推進了文體廣新事業的健康發展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今後的'工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留專案的規範化管理，提高服務效率和服務質量，達到“依法行政，公平透明，規範操作”的目的，同時，以優質的服務態度，優良的工作作風，創造一流的工作業績。
xx年xx月xx日
根據市監察局、市財政局、市審計局《關於財政專項資金及政府投資專案資金管理情況開展專項監督檢查的通知》(吉監字[20xx]3號)檔案精神，我委積極行動，周密部署，按照具體要求開展了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、組織學習，成立機構
我委領導對於此次監督檢查工作高度重視，會後及時向主要領導進行了彙報並組織機關全體人員進行了傳達學習，委主要領導對此項工作進行了具體佈置。同時成立了以蕭建明主任為組長，葉際禕調研員為副組長，監察室主任龔麗春，辦公室主任劉劍平、周金林等有關科室負責人為成員的自查工作小組。要求小組成員認真學習領會檔案精神，嚴格按照要求，精心組織實施，認真開展自查，確保各項工作落到實處，把此項工作任務完成好。
二、20xx年以來的財政專項資金管理使用情況
(一)專項資金的.撥付使用情況
我委的工作經費來源全部由市財政撥款解決，市財政局20xx年—20xx共撥付國資監管專項資金60萬元，國企改革專項資金13萬元，其中20xx 年撥付國資監管專項資金15萬元;20xx年撥付國資監管專項資金15萬元，國企改革專項資金3萬元;20xx年撥付國資監管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元;20xx年撥付國資監管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元。這部分資金主要用於辦公、會議、水電、差旅、交通等工作經費支出。
(二)專項資金的管理情況
1、能按規定用途合理使用資金，做到專款專用。
2、健全了機關財務稽核制度等各項規章制度。資金做到日清月結，對資金使用情況都有月報分析，資金使用情況通過了市財政、市審計等有關部門的財務檢查。
3、強化了印鑑管理。對資金管理人員做到印鑑、支票、現金分開管理，從源頭上杜絕了資金亂取亂用行為，嚴謹規範，確保了資金安全。
4、資金管理都能做到嚴格審批手續，公開透明，並要求委監察室依法對資金使用情況進行監督管理。
5、加強了機關財會人員廉政教育。經常性地觀看廉政教育宣傳片，有效預防財會人員在資金管理中濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊的現象發生。
三、關於20xx年以來所有峻工和在建(含全部及部分交付使用但未峻工決算)政府投資專案
經自查，我委無20xx年以來所有竣工和在建政府投資專案。
特此報告
省科技廳：
為了進一步加強對科技專案的實施管理，強化對專案主管部門、重點專案實施單位的信用評價管理，促進專案的實施完成，按照《x省科學技術廳關於開展20xx年科技計劃專案實施及經費管理使用監督檢查工作的通知》（x科發計〔20xx〕7號）檔案要求，對我縣在20xx年1月—20xx年6月期間承擔的省級科技計劃專案的實施進展和經費使用情況進行了監督檢查。現將自檢自查情況報告如下：
一、專案檢查情況
我縣科技局和財政局組織有關人員成立檢查小組負責此次專案檢查工作，採取聽取彙報、檢視會計賬簿、實地察看等方式，分別對佳餚食品有限公司、龍森中藥材種植有限公司、百里峽中藥材有限公司以及x縣生產力促進中心承擔的省級科技支撐專案進行了檢查。檢查中，檢查小組按照檢查有關要求，主要對政策落實、專案實施及資金使用管理三個環節進行了嚴格檢查。在檢查中發現，各專案承擔單位均完成了各項階段的任務目標，技術指標、經濟指標基本實現預期任務，經費管理方面能夠注重內部管理，財政資金的使用基本達到預期效果。
（一）專案投入情況
1、人員投入情況。
專案共有4家單位參與了實施，其中事業單位1家，企業3家。共計投入人員72人，總計1080人月。其中，高階職稱人員3人，佔4.2%；中級職稱人員25人，佔34.72%；初級職稱人員36人，佔50%；其它人員8人，佔11.08%。
2、經費投入和使用情況。
20xx年1月—20xx年6月期間，全縣共承擔了3項省級科技支撐計劃專案，分屬生物醫藥（“中藥材種植基地建設技術整合研究”、“厚朴等道地三木藥材規範種植及加工技術研究”）、傳統農業（“蜀宣花牛”）2個領域；3項專案預計投入總經費為3190萬元，其中專項經費170萬元，佔5.33%；自籌經費3020萬元，佔94.67%。到目前為止，企業實際投入2728.63萬元。從專案資金支出情況看，獲得支援的170萬元科技計劃資金，實際支出資金159.45萬元，佔支援資金總額的93.79%。從專案資金使用情況看，購置科研儀器裝置支出646.58萬元（購置了1臺GMY系列中藥材烘乾裝置、旋耕機3臺、機動噴霧機8臺、中藥材保質保鮮貯存裝置等）;材料費1643.95萬元（省專項經費50.37萬元）；測試化驗加工費27.85萬元（省專項經費11.7萬元，送樣至：x省中醫藥科學院、省農科院、成都大學、省畜科院、市科技情報所、太極集團）；燃料動力費191.24萬元；差旅費42.87萬元（省專項資金20.98萬元）；會議費27.78萬元（省專項經費13.4萬元）；文獻與資訊傳播費37.44萬元（省專項資金16.8萬元）；勞務費183.45萬元（省專項資金39萬元）；專家諮詢費7.2萬元（省專項資金）；基地建設執行費29.35萬元。總體看，專案單位能夠按照科技計劃專案資金管理的相關要求，單設科目，做到專款專用，帳目清楚。
（二）專案產出情況
專案共計申請國內專利1項；發表科技論文2篇；應用成果6項。總體來說，專案實施按照計劃進度進行，在智慧財產權、人才培養及論文著作等方面甚至有所超越。
（三）專案調整、配套措施與經費落實、目標實現預期情況
專案調整情況：根據原定專案任務與目標，課題承擔單位、課題負責人、專案任務與目標、計劃安排基本無大的調整。在專案實施過程中，雖個別專案有微調現象，但並不影響專案的整體實施。
目標實現預期情況：從專案執行情況來看，專案任務和目標的實現前景比較樂觀。部分課題研究工作超前完成，但同時也存在個別專案的進展受政策影響，可能影響專案的實現期限。
二、成果及其應用情況
總體來講，各專案取得了預期效果，產業化前景良好，獲得了一批具有自主智慧財產權的關鍵技術，形成了一批重大戰略產品，對提升企業和區域產業競爭力、培育地方新的經濟增長點、推動行業技術進步發揮了積極作用，體現了科技支撐計劃專案的宗旨。一方面，專案單位都能夠按照省級科技計劃資金管理的相關要求，認真組織專案申報，從專案申報、立項到管理，都有專人負責，專案配套措施與經費落實情況較好，無虛假專案以及套取資金的行為，專案經費使用合理，管理規範。另一方面，實施情況較好。
（一）突破了一批關鍵技術，破解了相關行業的技術瓶頸突破一批關鍵技術和產品，取得一批具有自主智慧財產權的重大成果，是科技支撐計劃專案的一項重要目標。專案在這方面均取得了明顯的成效。
（二）促進了高新技術產業發展，提升了企業市場競爭力
促進高技術成果轉化（蜀宣花牛新品種），發展地方特色和優勢高技術產業，培育新的經濟增長點，是科技支撐計劃專案的另一項重要目標。專案所屬領域均為我縣重點發展的特色領域，它們有的已形成規模效益，有的展示出良好的應用前景。
（三）培養了一批高層次人才，增強了企業自主創新能力
專案的實施，培養了一批企業發展需要的專門性人才，加強了企業與高校、企業與企業之間的密切合作，增厚了企業創新的技術、人才和物質基礎，增強了企業的發展優勢和後勁。專案實施對培育和壯大地方骨幹高技術企業，帶動地方高新技術產業發展起到了積極推動作用。
三、採取的主要組織管理措施
近年來，科技支撐計劃專案是引導和支援縣域區發展優勢特色高技術產業的一項重要舉措。我局十分重視，規範了組織管理程式，並採取措施加強重點環節的管理，以求取得實效。
一是成立專案管理領導小組，制定相應管理辦法，加強課題實施的過程管理。在過程管理中，專案管理領導小組主要負責組織協調專案實施、協同省科技廳進行中期評估和績效考核，根據課題進度、目標任務的完成情況實行獎優罰劣和淘汰制；組織編寫課題年度總結和下年年度計劃，並於年底或年初組織召開縣級部門會商專案年度大會，同時佈置下一年工作。
二是認真把好專案的審查推薦關，以求高度體現科技支撐計劃專案的宗旨。重點是從兩個方面來做好這一工作：一方面堅持“兩結合、一突出”的.選項原則，即堅持“國家目標與地方經濟發展相結合”、“技術突破與產業化突破相結合”、“突出骨幹企業和特色優勢產業”，從戰略和全域性高度把好專案的選擇關。另一方面嚴格按照有關程式，充分發揮專業中介機構和諮詢專家的作用，從技術操作層面把好專案的選擇關。
三是引入科技專案監理機制，完善專案過程控制。引入第三方監理機構，監督專案各階段的執行進度，並指導進行合理調整；監督專案的實際投入，保證投入的合理性及可持續性；檢查專案的實際結果，保證階段結果與階段程序計劃相同或相符；發現和查詢專案實施中的困難和阻力，提出建議性措施和解決方法，避免專案的重大停頓或中止；監督克服困難的措施，保證解決措施的有效性和可行性。
四是啟動產學研合作機制。從立項開始，就遵循“以企業為主體、以市場需求為導向，以產業化為目標、產學研相結合”的原則。在專案實施過程中，企業與研究開發機構（省畜科院、省中醫藥學院）簽訂技術合作協議，發揮各自優勢，分工合作，各負其責，構建產學研合作機制。
總體來講，對科技支撐計劃專案的組織管理，程式是規範的，工作措施是比較到位的，專案實施的總體成效也是比較突出的。
四、存在問題與下步打算
通過檢查我們發現，省科技資金的投入激發了專案承擔單位的科技創新熱情,保證了科技計劃專案的順利實施。從專案資金的投入以及使用情況看，主要有以下幾個方面的問題：
一是科技計劃專案數量偏少，單體專案資助額度偏低。近兩年，我縣僅獲得省支援資金專案3項，資助額度為170萬元。從本次檢查的情況看，專案獲得的財政科技撥款僅佔專案已投入資金比例較低，對企業專案研發只是杯水車薪，也只是引導與鼓勵，科技計劃資金的支撐和引領作用不突出。
二是由於個別專案涉及的單位較多，各課題之間的銜接與溝通仍不夠，資訊不能及時反饋。
三是部分課題在編制預算時，沒有考慮到物價波動等因素，導致預算偏緊。
四是科研部門與財務部門溝通不暢，導致專案管理和財務管理脫節，對會計核算帶來了困難。
針對以上發現的問題，下階段，我們將繼續做好各專案承擔單位專案實施情況的督查工作，幫助專案承擔單位提高經費規範化管理水平。
1、幫助企業逐步完善科研部門與財務部門溝通機制，做好從專案申報、預算編制、經費支出等過程中的配合，使科研部門與財務部門都對專案做到心中有數，有效避免因資訊不對稱而導致的各類矛盾和問題的發生；
2、指導企業實行專案的分類管理、分專案獨立核算。專案預算必須嚴謹，來源準確，並按照批准的預算範圍和開支標準使用經費，做到事出有因，自覺控制經費的各項支出，做到合情合理合規。對承擔專案實行分專案進行明細核算，按資金來源及科研專案獨立設帳，分項管理，從根本上提高科研專案的經費管理水平。
縣發改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支援下，我鎮緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一核心，大力實施“專案帶動戰略”，搶抓機遇，狠抓專案策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮經濟社會又好又快發展，現將xx年全鎮專案工作自查如下：
一、專案建設進展情況
xx年我鎮專案建設完成情況良好，預計全年完成固定資產投資7728萬元，佔年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮街道硬化及供水工程專案，啟動建設集鎮後灣路、漩上區域敬老院、垃圾填埋場等專案。啟動鳳凰村為市級新農村建設示範村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農村建設示範村。xx年我鎮完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮投資251萬元完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮70%的村民實現了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示範路建設。
二、專案前期工作及申報爭取情況
我鎮在組織實施好xx年專案建設工作的同時，積極做好專案前期共並努力申報爭取專案。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發，包裝策劃專案。截止目前，我鎮不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛生、文化等專案的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發、花崗岩開採、梯田景區道路改造等多個專案。
三、專案建設採取的工作措施
（一）解放思想、加強服務、優化環境，推進專案工作進展。一是牢固樹立專案第一意識。專案是經濟社會發展的'生命線工程，牢固樹立“專案是全域性，全域性抓專案”思想，把專案工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全專案工作機制，強化專案策劃包裝，對上加大專案爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮專案工作水平不斷提高。二是強化協調服務。認真落實“一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從專案準備、包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至專案建成，發揮效益。對專案在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現場協調解決難題。三是優化建設環境。對招商引資專案，積極協助業主搞好徵地拆遷、移民安置、後勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優化專案配套建設環境；加大執法監察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環境的事件發生。同時，簡化辦事程式，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環境。通過優化專案建設環境，增強投資的吸引力，保障專案建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資專案爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通專案資訊，積極爭取專案，為全鎮經濟社會發展爭取有力的專案支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立專案決定全域性、專案決定發展的意識，準確把握投資形勢，增強了專案爭取的緊迫感，爭分奪秒跑專案，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報專案。突出專案工作的針對性，重點做好了農村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質災害治理等專案的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的專案，及時與市、縣發改部門以及業務主管部門聯絡銜接，積極爭取，確保了一批專案順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓專案招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災後重建和擴大內需政策，加快專案載體建設，建立專案儲備制度，強化後續專案支撐。堅持招大引強，繼續把招商引資作為專案建設的重要保障，緊緊圍繞專案招商引資，創新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調動一切積極因素，擴大投資增強後勁。
（四）強化工作措施，加快推進專案建設。一是加快推進在建專案建設進度。對在建的專案倒排工期，督促進度，確保專案建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產投資任務。二是加大專案專案前期工作力度，策劃包裝儲備專案，建立專案庫，增強發展後勁。三是嚴格按照基本建設程式，落實專案監管機制，確保工程質量，確保施工安全；四是加強專案資訊報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計資訊。
（五）加強管理，優化環境，為專案建設提供良好的建設環境。專案管理是專案建設過程中至關重要的一個環節，專案管理的好壞直接關係到專案建設成效的大小。在專案建設中，我鎮強化專案管理，嚴格按照專案基本建設程式，從專案立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最後竣工驗收，始終嚴把質量關，資金關和安全關，高標準，嚴要求，沒有出現一起安全質量事故，沒有違規使用資金現象。上級資金一到位，我鎮立即想方設法落實專案配套資金，確保專案順利建設，專案建設完成後，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環評、用地、施工許可等相關手續，同時在專案建設過程中及時跟進，對專案形象進度和投資完成情況完時統計分析，上報資訊和報表，為部門彙總分析提供依據，並且注重投資環境建設，為專案建設提供一個良好的周邊環境，無“三禮”現象發生和“吃拿卡要”行為，沒有因徵地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮xx年專案建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大專案、好專案，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨幹專案；二是專案多以基礎設施專案建設為主，產業專案相對較少，發展後勁不足；三是專案編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是專案爭取難，獲取專案資訊少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好專案策劃包裝，為經濟社會發展謀劃好專案、大專案，謀劃布點更多的產業發展專案，充實人員力量，提高專案編報水平，爭取上級更多專案和資金支援，為經濟社會又好又快發展貢獻力量。
二0XX年十二月二十日
為進一步深化行政審批制度改革，創優發展環境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據 號檔案精神要求，結合我局工作實際，現將自查情況彙報如下：
一、清理行政審批專案情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關於行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規定和行政審批制度改革的有關政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，紮實推進。為了做好此項工作，在接到 號檔案後，進行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格稽核。根據國家有關法律、法規，我局現保留行政許可事項12項，分別是：（1）網際網路上網服務營業場所的許可；（2）娛樂場所經營單位的許可；（3）音像製品零售出租單位的許可；（4）印刷（打字影印）的許可；（5）書報刊出租零售的許可；（6）農村16毫米影片的發行放映許可；（7）營業性演出許可證的許可；（8）錄音錄影帶、鐳射視盤、唱盤的出版復錄加工的許可；（9）體育經營專案的許可；（10）經營性牌活動場所的許可；（11）臨時佔用公共體育設施審批
的許可；（12）營業性演出活動的許可。對此專案都是嚴格按照要求規範管理。在自查中，對以上審批專案不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費專案等現象，並及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經市、縣明文取消的專案，按照檔案要求，已全部進行了認真清理、取消、調整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄影放映單位專供節目的.審批等），該調整的已全部調整（如：營業性文藝演出團體的設立，演出經濟機構的設立等），該合併的進行了合併，合併專案兩項。
二、規範審批程式，強化監督管理
對保留下來的行政審批專案，我局嚴格按照相關法律、法規、條例的要求，規範審批行為，簡化審批手續，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開設“一站式”服務視窗。將所有審批專案全部進入大廳，並以“八公開”內容在視窗進行公示，通過集中受理，規範化管理，最大限度地為辦事群眾提供優質服務，採取一站式服務，即一個視窗進，一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程式。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批專案一個視窗統一收費、統一辦理、減少環節、減少程式、壓縮辦結時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規定的期限內，只准提前，不能滯後。三是加大力度，充分授權。抽
調我局有能力、業務強、有責任心的市場股骨幹固定進駐視窗，並以 號檔案進行了充分授權，除確需單位領導簽發決定的審批專案以外，全部在視窗審籤，所有專案的受理、收費、發證、蓋章、年檢等統一在大廳視窗辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現象。四是不斷完善監督體制。一個視窗代表一個部門行業的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規範審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批專案管理工作中，雖取得了一些成績，紮實推進了文體廣新事業的健康發展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今後的工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留專案的規範化管理，提高服務效率和服務質量，達到“依法行政，公平透明，規範操作”的目的，同時，以優質的服務態度，優良的工作作風，創造一流的工作業績。
年 月 日
市計委：
根據《關於做好度縣（市、區）專案建設評比準備的通知》（a計工【】42號）要求，我們對一年來專案建設的有關情況進行了認真自查，現總結匯報如下：
一、主要思路及目標
主要思路：全面實施專案帶動戰略，堅持以專案帶全域性，以專案促發展，按照“抓(歡迎光臨中國公文祕書網大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大專案立縣，以小專案擴規模、增總量，做到謀劃專案抓儲備、協議專案抓簽約、簽約專案抓開工、在建專案抓投產、投產專案抓效益，力促專案建設快速發展。
工作目標：在經濟和社會發展方面，全年完成投資1000萬元以上專案8個。
二、主要工作成效
全年共謀劃實施專案36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上專案中，在建專案11個，總投資2.45億元，現已完成投資1.79億元；前期專案13個，總投資4.08億元；謀劃專案4個，總投資1.37億元。
三、採取的主要措施
在專案建設中，我們立足於“爭、引、促、建”四措並舉，全力抓好專案建設。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭專案
解放思想是經濟發展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對專案建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大幹部群眾逐步樹立了幹大事業，求大發展的雄心壯志，消除了專案建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導幹部是專案建設帶頭人，企業是專案建設主體的意識。
抓專案就要抓機遇，抓專案的過程就是發現機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文祕書網過程。縣委、縣政府號召全縣幹部群眾充分發揚“四千”精神（千方百計找專案，千辛萬苦爭專案，千言萬語促專案，千山萬水跑專案），在專案建設上立足於爭、立足於跑、立足於搶。縣委、縣政府主要領導率先垂範，搶抓機遇，為全縣幹部群眾做出了表率。縣委書記單光輝同志結合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設，一期工程已完工並投入生產，二期凍幹食品專案已經啟動，並與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的裝置引進合同；緊緊抓住市區工業結構調整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上專案遷建h。縣長j同志在一次下鄉調研中，得知北京大北農m集團有意建立一個養豬示範基地，推行標準化養殖，馬上意識到此專案如落戶我縣，將帶動養豬業實現大的飛躍，推進畜牧業向縱深發展。通過多方聯絡，(歡迎光臨中國公文祕書網縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農業、科技的副縣長為副組長，有關部門為成員的領導小組，專門負責聯絡此專案。j同志帶領主管農業副縣長、畜牧局長、養豬大戶親赴北京面談。最後以我們的誠心感動了a集團領導，促成了該專案落戶h。該專案以標準化養豬生產者協會為服務型龍頭，以畜牧科技公司為生產性龍頭，實施組織化、標準化、規範化飼養，年可生產無公害優質瘦肉型豬7萬頭。該專案有力的推動了全縣生豬生產由鬆散型向規模效益型轉變，在全市畜產品生產中創出了一個新的模式。
（二）優化環境，擴大開放，引專案
抓專案必須抓環境。良好的環境是區域經濟發展的“金招牌”，是吸引外來投資，引進專案，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發展抓環境，抓好環境促發展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文祕書網破壞環境是罪人”的意識，切實把環境建設作為事關全域性的戰略性舉措，常抓不懈。按照硬環境上水平，軟環境爭一流的原則，切實優化經濟發展環境。
1、加強基礎設施建設，優化硬環境。按照城市現代化、集鎮城市化、城鄉一體化、建設和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來，縣城建設共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設的品位和檔次，城市功能、環境建設不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文祕書網遷和建設工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農村通訊接入網、移動基站有線光環傳輸網路建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫院病房樓、興華國小實驗樓、郵政局商住樓、養路工區綜合辦公樓、10kv配電網改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。
2、加強軟環境建設，全力打造“環境磁場”。把營造優惠透明的寬鬆政策環境和提供優質高效服務貫穿專案建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利於標準和“一企一策、一事一議、政策跟著專案走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進一步修訂完善了《關於加快專案建設的實施意見》、《關於進一步優化環境的若干規定》等一系列措施和優惠政策。“死”既卡死紀律，每月25日前，除稅務和安監部門外，其他部門一律不允許進企業收費，否則企業有權拒交。對重點專案實行“封閉執行”和掛牌保護。專案引進後，從(歡迎光臨中國公文祕書網開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現場收費，牆內的事由法人辦，牆外的事由政府辦，對專案建設的有關手續，由縣經濟發展局明確專人協助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促專案
專案(歡迎光臨中國公文祕書網建設必須充分調動廣大幹部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定為專案建設年，並對專案建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《---度專案建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門專案建設工作進行量化，把專案建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立專案報告和排程制度。各鄉鎮、專案分包部門每月5日前將專案進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經濟發展局反饋，縣經濟發展局定期彙總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文祕書網開一次專案工作排程會，逐一聽取各鄉鎮、各部門專案建設進度；每季度末召開專案建設述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次專案建設會，外出聯絡了多少趟專案，謀劃了多少專案，談成了多少專案，重點專案進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現象。形成了人人謀專案、跑專案，以專案帶投資、促經濟發展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省校科技專案發(歡迎光臨中國公文祕書網布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第xx屆中國投資貿易洽談會等招商活動，促進了全縣專案建設的快速發展。
（四）突出重點，狠抓落實，建專案
1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文祕書網壯龍頭強園區，促農業結構調整，把優勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規模、高起點、外向型”的原則，以創匯農業和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優勢和產業基礎，著力發展蔬菜、食品加工和畜牧養殖專案，大力實施龍頭帶動戰略，壯大骨幹龍頭企業，加強園區和基地建設，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍幹食品專案、u食品有限公司醃漬菜技改專案、p公司食用菌工程技改專案、o高檔包裝餅技改專案。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業，正在申報龍頭企業。o餅業有限公司是我國的餅乾生產企業，p商標被河北省評為商標。目前，該公司正在謀劃建設p食品工業園區，將逐步成為全國食品行業中的大型品牌企業。
2、圍繞傳統產業抓技改，全面提升企業市場競爭力，構築“四樑八柱”，把主導產業提升為強縣制高點。以專案建設為依託，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文祕書網製造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布專案、p機械有限公司柴油機配件專案、p高檔襯布有限公司技改專案、p膠帶有限公司技改等專案，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件專案，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業。該公司積極引進先進技術，對原企業進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布專案，引進德國先進生產裝置，年產高檔彈力襯基布1100萬米，該專案有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業從谷底向前景廣闊區間爬坡。
四、專案建設中存在的問題及今後打算
今年以來，我縣在專案建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現在：高科技專案少，現有專案科技(歡迎光臨中國公文祕書網含量低，起點不高，缺少能夠達到國內國際同行業一流水平的標誌性專案；現有企業母體規模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資專案佔相當比重，專案建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，專案進展不平衡。
在今後的專案建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的xx大精神，按照“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續開展專案年建設，進一步加大專案建設工作力度。一是加快專案庫建設。適應全縣專案建設的需要，不斷充實專案庫記憶體，始終堅持充足的儲備專案，真正做到儲備專案質好、量多，不斷檔；二是加快謀劃專案的簽約。重點抓好維維生態奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等專案的簽約；三是加快簽約專案開工進度。重點抓好p公司二期凍幹食品、p公司醃漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等專案建設，確保達到時間進度要求。四是充分發揮地緣、人緣、資源優勢，大力實施走出去戰略，不斷開拓專案建設工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文祕書網級領導幹部謀專案、引專案、抓專案的能力。五是繼續加大專案工作考核力度，充分調動各級領導幹部和群眾參與的積極性和主動性，開創專案建設新局面。
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