尊敬的領導：
由於近期部門離職率較高，產線新員工較多，大家工作壓力大，為活躍部門工作氛圍，提高集體榮譽感，增強團隊之間的協作精神與凝聚力，以便在接下來的半年中更好完成品質保證工作，oem專案品質部將舉行一次素質拓展集體活動。特此申請部門活動經費4200元，望上級領導批准!
申請人：
稽核：
尊敬的公司領導:
為增強公司團隊凝聚力、激發工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協調，全力以赴達成XX年的總銷售目標;總經辦提議XX年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領導的支援和幫助。
1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節放假前
的公司大聚餐;②端午節聚餐;③中秋節聚餐(另加每人一盒月餅發放);按預定10人每桌，總計60人計算，費用800(含酒水)每桌，全年預計需開支XX0元。
2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，
現有10人，預提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預計需開支XX0元。
3、 公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一
次聚餐活動，按公司預定總人數60人計算，每次5000元，全年4次共需開支XX0元。
以上合計年度內部活動總需開支預定60000元，需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅遊，根據公司經營狀況及節假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此，還望公司領導給予綜合考慮，根據實際需要給予稽核批示，謝謝!
報告部門：總經辦
一、企業簡介
本企業為民營企業，地處湖南省岳陽市岳陽樓區冷水鋪，佔地面積2680平方米，有廠房三間，常用勞動工人102人，專業從事生產廢舊塑料拉絲、造粒及廢舊塑料分揀，本企業20__年正式投廠。
二、生產經營情況
本企業從20__年生產以來，基本效益情況良好，每天能拉絲、造粒4噸，月生產量120噸，分撿廢舊塑料100噸，外調半成品200噸。
三、固定資產
現在廠房3間，附帶辦公及生活用房10間，廠房裝置有變電裝置、電機、拉絲機、造粒機、洗料機、切粒機各兩臺，破碎機一臺。
四、關閉存在問題
1、職工分流困難，大部分存在勞動用工合同糾紛；
2、裝置處理困難，作價推銷困難，以廢品處理損失重大。
五、此次關閉本企業給我家庭造成損失重大，夫妻雙方面臨失業，上有老父老母，下有兒女讀書，生活帶來困難，建議上級領導給予本企業關心，儘量給予我經濟照顧。
六、資金申請
1、職工勞動合同糾紛調解補助資金185萬；
2、裝置處理損失資金19萬。
一、企業基本情況
x有限公司作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“築巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，並足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業穩崗措施
20xx年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20xx年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要採取瞭如下措施：
1、為保證人員隊伍穩定， 20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工專案部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回並無其它專案安排，工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回後辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營範圍，提供新的崗位，針對新崗位公司採用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30餘人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃並實施，在公司員工待崗和閒崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、瞭解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班並不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境裡也能感受到企業帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手並肩、同舟共濟。
4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達46人，即高中畢業後由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的'原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。
5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，並帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自20xx年以來，累計內部退休9人，共發放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關係和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。
申請單位：x有限公司
時間：20xx年11月13日
一、專案基本情況表
二、專案概況
地理位置、資源情況、採用的技術及產品型別、裝機容量、總投資、預計發電量(上網電量)、電網接入方案等，1000字以內。
三、工程方案
(一)專案設計方案。
1.設計依據及說明。
2.系統能效計算分析：包括系統效率、衰減率預測、發電量、費用效益比。
3.技術經濟分析。
(二)發電計量系統配置方案。
1.發電計量儀表配置示意圖、儀表型別。
2.資料採集方案(記錄頻次、記錄方式、上報)。
(三)執行、維護方案。
(四)建設條件分析。
1.場址條件。
2.電網接入。
3.環境影響。
(五)進度計劃與安排。
四、技術示範方案
(一)技術示範內容。
(二)技術示範指標。
(三)技術示範步驟。
(四)技術示範的驗收考核。
五、附件(相關證明材料)
(一)專案審批檔案(影印件)、可行性研究報告和實施方案，併網發電專案還需提交電力部門准許併網的意見。
(二)光伏元件、控制器、逆變器、蓄電池和跟蹤裝置等關鍵裝置的檢測認證報告。
(三)專案的詳細融資方案，自有資金、銀行貸款等資金落實證明材料。
(四)系統整合商或光伏發電主要產品供應商與業主單位簽訂的中標協議、購銷合同、工程造價檔案等可以證明光伏系統總投資的有關憑證。
(五)對於新建專案，須提供建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、土地使用證、建築工程使用許可證及相應級別環保部門對專案環境影響報告書(表)的批覆等有關證明材料。
(六)專案建設地太陽能資源及氣候條件等有關材料。
(七)其他需要提供的材料。
將上述檔案準備好後，遞交市縣級財政、發改、科技部門，然後再由財政向上級財政獲取補貼資金。
縣財政局：
我鎮青連村與勝利鎮的公路接壤，始建於20xx年4月，全長2公里，公路部分為泥結碎石路、部分公路為土路，因資金等多方面原因，現已年久失修，加之多次暴雨，造成公路破損嚴重，嚴重影響到沿線近1030餘名群眾正常的生產耕作和生活出行，群眾反映十分強烈村級公路維修資金。
針對上述情況，我鎮擬將該村級公路進行硬化，目前已採取多種方式宣傳發動，該村群眾和部分鄉友共捐資16萬餘元，尚有資金缺口30餘萬元，特懇請縣局給予解決為盼。
以妥否，請批示!
**鎮人民政府
20xx年12月9日
第一部分專案背景資訊
一、專案概況
(一)專案名稱
(二)專案的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)專案的主管部門
(五)專案建設內容、規模、目標
(五)專案建設地點
二、專案承擔單位的基本情況和財務狀況
建設背景
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、專案建設背景
(一)《國家時期文化改革發展規劃綱要》
(二)《產業振興規劃》
(三)專案發起人以及發起緣由
二、專案建設必要性
(一)國內外現狀和技術發展趨勢
(二)對產業發展的作用與影響
(三)產業關聯度分析
(四)市場分析
三、專案建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
專案優勢
一、組織優勢
二、技術優勢
涉及成果來源及智慧財產權情況、已完成的研究開發工作及中試情況和鑑定年限、技術或工藝特點以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優勢
四、模式優勢
五、其他優勢
產品規劃
一、專案產品產能規劃方案
二、專案產品工藝規劃方案
(一)工藝裝置選型
(二)工藝先進性說明
(三)工藝流程
三、專案產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
……
建設規劃
一、專案建設地
(一)專案建設地地理位置
(二)專案建設地自然情況
(三)專案建設地資源情況
(四)專案建設地經濟情況
(五)專案建設地人口情況
二、專案土建總規
(一)專案廠址及廠房建設
(二)土建總圖佈置
(三)場內外運輸
(四)專案土建及配套工程
(五)專案土建及配套工程造價
(六)專案其他輔助工程
三、專案建設環境保護方案
四、專案建設節能方案方案
五、專案建設消防方案
六、專案建設生產勞動安全方案
七、各項建設條件落實情況
包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析章節按照《國家發展改革委關於加強固定資產投資專案節能評估和審查工作的通知》(發改投資[]2787號)要求進行編寫。
實施情況
一、專案組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、專案勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
三、專案實施的'各階段
(一)建立專案實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和裝置訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
四、專案實施進度表
評價分析
一、專案總投資估算
二、專案資金籌措
一個建設專案所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)專案籌資方案
三、專案投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、專案財務評價說明&;財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
(二)專案測算基本設定
五、專案總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)專案投資現金流估算
(二)專案資本金現金流估算
九、不確定性分析
在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視專案情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
財務社會
一、財務效益評價
二、經濟效益評價
(一)經濟費用效益或費用效果分析
(二)行業影響分析
(三)區域經濟影響分析
(四)巨集觀經濟影響分析
三、社會效益評價
(一)社會影響效果分析
(二)社會適應性分析
(三)社會風險及對策分析
申請報告
企業營業執照
企業經營狀況相關檔案(損益表、資產負債表、現金流量表)
銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)檔案或已簽訂的貸款協議或合同;
地方、部門配套資金及其它資金來源證明檔案;
技術來源及技術先進性的有關證明檔案;
環境保護部門出具的環境影響評價檔案的審批意見;
節能、土地、規劃等必要檔案;
專案單位對專案資金申請報告內容和附屬檔案真實性負責的宣告。
尊敬的領導：
石廟學校是一所農村寄宿制學校，學校位於石門鄉東北
部，地處鴨河水庫南4公里。屬水庫建設移民學校。學校主要服務於石門鄉孟山村，湖濱村，辛莊村，朱庵村，張溝村及皇路店鎮高嘴坡村，鄭莊村，崗頭村等周邊村的學生，現在學校有五、六、七、八、九年級五個教學階段，六個教學班，在校生286名，全部寄宿在學校。根據市政府檔案規定，學校於20xx年12月31日整體劃歸入鴨河工區。學校因南陽核電廠前期工程建設的'需要，於20xx年8月
整體搬遷到現在的位置。現在的校舍是有洛陽有色金屬設計院設計，南陽天工集團承建的一所高標準學校。現有教學樓、學生公寓、食堂餐廳、教師公寓各一幢。
為了使這所學校更加美麗和安全，在實際的學校管理和教學中，我們總結了學校在安全方面存在的幾個問題需要解決。解決的問題和所需資金預算如下：
1.學校院牆低矮，最低處不足2米高，需要提高0.7米，長度400米，共計280平方米。約需資金4萬2千元。
2.學校大門簡陋，沒有設門衛室。與學校整體建築不符。改建大門及門衛室約12萬元。
3.學校建築的窗戶和陽臺應安護網。約需資金6萬元。
4.一幢學生公寓男女生共用。男女生宿舍需要隔離。約需資金7千元。
5.學校應安裝監控裝置。約需資金2萬元。
以上各項資金共計24.9萬元。
學校安全建設是學校建設的第一要務，事關千家萬戶。是德政工程和民心工程。為辦好群眾滿意的學校，為鴨河工區營造良好的群眾基礎，懇望各級領導早日解決為盼!
x學校
果園地處xx市xx區xx鎮xx村，322國道線北側，與雙牌渠道管理所毗鄰，佔地面積140畝，是面積最大、產量最高，品質最優的綠色生態果園。以生產高品質的7904臍橙和純種紐荷爾臍橙種植為主，年生產高品質鮮橙30萬斤，產品暢銷零陵、祁陽，藍山等縣區，遠銷兩廣，深受消費者的好評。
20xx年底，綜合職業中專、楊家橋辦事處、客運冷竹線路等單位紛紛去果園團購訂貨，祁陽消費者光自己開車休閒採摘達200車次，採摘臍橙六萬斤以上，在社會上有著較好的口碑和美譽度。
湖南xx有限公司在新除錯的上海橙汁生產線試產階段，接受了來自零陵黃田鋪、道縣等地的產品，結果在榨汁成品檢測中，果園的產品含糖度達1.4，純度口感都一流，20xx年的訂單生產中,八成以上採用橙園的果品，果園的綠色帶草種植和有機餅肥的使用造就了果品的高品質。
果園幾年來，自力更生，投資數十萬元，興建了排灌，蓄水池，電排和整套的噴灌設，有效地提高生產能力和管理水平。成為農業高科技園區內卓有成效的種植園，為農村的發展提供了一塊較好的途徑和發展，取得了較好的經濟效益和社會效應。突出表現在：
一、為xx鎮的規模農業樹立了一個較好的榜樣。
果園建園之初，就立足於生態農業的開發，注重引進科技，實施綠色種植。從確定園址，規劃園區，選擇品種，構建配套設施都精心考慮，進行可行性研究和預算。選擇了在雙牌渠灌旁的南面向陽坡，土壤以紅壤微砂性，PH值6-7，得天獨厚的自然條件為高品質的橙子生產提供了可能。
二、促進了農村剩餘勞動力的再就業轉移；
果園充分拓展生產，把農民引進果園，在挖壕、施肥、噴藥、抹梢、澆灌、採摘、包裝、儲運各方面為農民提供崗位，讓他們在農事生產之餘有一個施展自己才華和智慧的平臺。全年接受附近的勞動力入園近五十人，全年用工量達1000個，為啟用農村經濟，為農村兩型社會的發展做出了自己的貢獻。
三、為農民的收入增長提供了新途徑；
農民進園實行八小時工作制，每天收入六十元，一年下來，許多農戶光勞動力收入一年就能增加收入五千元左右。果園現工現酬，不存拖欠，農戶增加了實在的收入，積極性很高。像新圩村的明小花、胡路先、胡滿生等，他們夫妻經常在果園創收，家庭年收入都增加五千元以上。
四、促進了農業生產新技術的推廣和農業機械的應用推廣；
果園注重科學新技術的引進和推廣，早在建園之初，兩人深入生產管理水平較高的回龍圩農場跟班學習，向當地的專業果農學習果園施肥施藥的技術要領，學習臍橙的整枝整形的技巧，把握各生產季節的管理要領。果園藉助《中國南方果樹》等雜誌，學習果樹栽培新技術。20xx年暑假，他們又參加在湖南生物機電職業技術學院舉辦的農村經濟綜合管理專業的培訓，去湖南農科院找專家學習臍橙的保花保果技術，得到了經濟高產研究所馮子政的指授。20xx年春，去重慶中國柑橘研究所學習，引進他們的技術和藥品實施種植。回來後，他們積極投身生產實踐，把所學的技術無私地傳授給附近的果農，帶動了當地的水果種植。像馮教授的“旭湖”牌保果素對極端氣候的落果有較好的彌補，因此在本地得到了推廣，再如南方柑橘研究所的“抑黃脂”對臍黃現象有較好的療效，也得到推廣。在農業機械上，果園率先引進微耕機和汽油噴霧機運用於果園的生產，提高了生產效率。在他的.帶動下，附近農戶紛紛引農機入戶，極大地促進了農業的生產。
但由於果園面積大，坡度較大，壕間水土流失嚴重，隨著樹體面積的增大，山頂的果樹的施肥和採果因為沒有機耕路勞動起來異常艱辛，上萬斤的肥料上山和近十萬斤的果子下山，都靠肩挑手提，同時機噴上山也非常不便。為此，特申請上級領導多來果園指導生產建設，多在以下專案上給予政策和資金的支援。
1、果園生產運輸半山公路的興建，在半山腰橫截一條機耕路，方便果品的下山和肥料的上山運輸；
2、果園飲用水極度缺乏，生活艱難，給予打兩口水井，方便提供生活用水；
3、隨著果園的生產規模的擴大和產量的增加，倉儲能力明顯不夠，希望在果園裡建一棟倉庫，最好能達到儲存果品二十萬斤的規模；
4、果園準備向觀光型果園發展，而入園的公路狹窄，路況極差，沒有硬化，希望把近300米的入園路升級硬化拓寬；
5、果園的噴灌設施需要改進升級；
6、果園的水土保持專案的投資；
7、挖一口深塘，引進道州灰鵝的養殖。
懇請上級領導多來果園給予指導和關心和扶助，讓果園更好地為新農村建設發光發熱。
市發改委：
我縣XX鎮、白地市鎮、金橋鎮、太和堂鎮、黃土鋪鎮為祁東縣中西部重鎮，五個鄉鎮文化站均下轄中西樂隊、漁鼓演唱隊、盤腰鼓表演隊、花鼓劇團等，文藝專業人員眾多，文化事業發展基礎較好。由於文化基礎設施投入不足，文化傳播平臺缺乏，沒有規範的固定演出場所，特備文呈報，急需建設綜合性文化站。
一、專案建設的基本方案
這五個綜合文化站建設選址均為地勢平坦，交通便利之處，且面街而建，利於人員集聚，符合文化站建設的基本要求，每個綜合文化站總建築面積均為300平方米，其中演出廳100平方米，圖書室、展覽室、辦公室等200平方米，專案估算投資24萬元，其中演出廳建設12萬元，圖書室、展覽室、辦公室等9、6萬元，場地硬化、綠化等2、4萬元。專案建設預計20xx年3月初開工，20xx年10月底竣工並交付使用。
二、專案建設資金籌備情況
每個專案建設總投資為24萬元，其中申請中央文化站建設專項資金16萬元，每個文化站及下屬文藝團體自籌8萬元，現自籌的8萬元已全部到位，存於當地信用社或農業銀行，只要中央專項資金到位，該專案就可順利付諸實施。
三、專案建成後的效益分析
1、專案建成後，文化基礎設施得到改善，能促進地方特色文化發展，促進多元文化交流。
2、促進農村小康目標的實現，構建和諧社會，滿足農民日益增長的文化需求。
3、有利於文化市場管理，促進精神文明建設，杜絕和防範黃、賭、毒漫延。
4、有利於繁榮文化市場，實現以文養文，以文興文的目的。
以上專案建設總投資為120萬元，每個鄉鎮24萬元。現經多方奔走，每個鄉鎮已自籌資金8萬元，下差16萬元/個，五個鄉鎮共計90萬元。懇請市發改委從中央文化站建設專項資金中解決90萬元。
妥否，請批覆。
XX縣文化局
三優範文網