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2023年院長述職報告(通用14篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.21W

2023年院長述職報告 篇1

我叫,現任我鄉鎮衛生院院長,在衛生院黨委領導的科學帶領下,我們衛生院較好的完成了一年的工作,這是大家共同努力的結果。現將一年的工作狀況彙報述職如下:

2023年院長述職報告(通用14篇)

20xx年對於我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年,作為醫院主管領導,本人能帶領醫院領導班子堅持中國x大精神為指導,認真學習實踐科學發展觀,以人為本,在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體幹部職工齊心協力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務用心落實國家基本藥物目錄制度,用心開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規範化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關係。透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,紮實地推動衛生院物質禮貌、精神禮貌協調發展,並透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。此刻,我結合衛生院發展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要彙報。請予審查與評議。

一、政治思想狀況:

本人能自覺遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯絡本院發展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,用心構建和諧醫患關係;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的*員的要求來規範自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展,不計較個人的得失。

二、履行本職工作狀況:

在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院幹部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫療工作

規範執業行為,促進醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務範圍;透過強化考核,促進各項規章制定的落實,個性是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

拓展業務範圍,強化服務意識:透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨幹分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規範、康復技能培訓等各種講座30餘人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院於年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病,後付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院採訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛生院業務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60週歲以上老年人1900人,並組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等裝置。到我鎮南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了用心配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查專案工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院建立示範接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新佈置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛生室建設

在我縣衛生局的領導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,用心主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作

為了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,後付費”服務後,在收費處設立了農合視窗,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生,無醫療糾紛,無信訪案件,衛生院走上了快速發展軌道。

6、在後勤方面

嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開展工作帶給後勤保障。在全院開展愛院衛生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,並定期檢查評分,實行獎罰制度。

三、個人工作中存在的不足:

1、虛心請教,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

總之,衛生院20xx年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績,但是還是有許多需要我們去改善的地方。在以後的工作中,我會繼續認真學習貫徹落實黨的xx大精神和20xx兩會精神,認真踏實的努力工作,更好地推動我們衛生院工作的發展。

2023年院長述職報告 篇2

各位領導、各位同志

20xx年是醫院深化改革的關鍵年,今年來,我們緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標,堅持“以人為本”的科學發展觀,圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務質量”醫院管理年工作主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,積極探索建立科學管理的長效機制,保障醫院可持續發展,全方位提升了醫院的醫療質量。作為分管醫療工作的業務院長,現將半年來所做的工作向仁濟公司領導及院領導彙報:

一、上半年工作回顧

(一)、落實醫院管理年活動有關工作

醫院管理年活動,本人作為領導小組成員之一,兼醫院管理年辦公室主任,根據*省及*市《醫院管理年活動考核細則的通知》精神,對醫院管理年活動的內容任務進行了分解,制定了本院《醫院管理年活動方案》、《醫院管理年活動工作計劃》及本院《醫院管理年活動考核細則》,其中對質量與安全要求相關質量指標等方面的內容,正在組織實施過程中。

(二)、醫療管理工作

1、不斷完善和落實醫療工作制度

修證完善了我院醫療工作制度已彙編冊,待校對後即可發致本院醫務人員,本制度涵蓋了各項關鍵性醫療制度及常用醫療工作制度、醫療事故、糾紛防範和處理預案、突發性公共衛生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則等。同時,對關鍵性醫療制度強化了環節管理,把每週一次的定期檢查與不定期檢查相結合,統一了全院關鍵性醫療制度落實過程中八個登記本,規範了記錄的要求,使醫院的各項制度的落實正在向規範化方面進行,並取得了一定的成效。

2、強化基礎質量管理,提高醫務人員整體素質

全面提升全院醫務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一,今年則重抓了學習,抓學習首先要抓學風,與學習制度的落實,尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高;第二是抓學習制度的落實,規定每週二為醫院業務學習日;第三是抓學習的內容,包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規範以及專業相關的專業理論及醫學進展;第四是抓學習的方法,包括全院性及科室業務講座、病例討論、遠端教育、外出參加學術活動,選送上級醫院進修及短期培訓,在人員緊缺的情況下克服困難,選派了數十名醫務人員去上級醫院進修與短期培訓,針對我院的現狀,尤其側重了高階職稱人員的繼續再教育問題;第五是以考促學,注重考試的實用性,以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練,對全院45週歲以下在職在編的醫技人員舉行三基考試2次,參考人數達268人,在參考人員中隨機抽考83人再次考試,兩次成績均達良好。

3、抓病歷處方質量的提高。

上半年召開病案管理委員會議3次,就如何提高我院病歷書寫質量進行討論,同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審結果進行展評,及時總結梳理,剖析存在問題,及時反饋,要求各科室限期整改,並組織複查整改情況。除了院內每月組織對病歷、處方進行自查外,上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎上,送到*人民醫院評審。在共計315份送審病歷中,甲級病歷284份,乙級病歷28份,未定級病歷1份,丙級病歷2份,甲級率達90%。對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理:

1、待崗兩個月處分;

2、扣發人民幣1000元;

3、全院通報批評。

同時,當事人所在科室扣季度績效考核分5分。對質量差的病歷和處方以《醫療通報》等形式在院內公開曝光,起到了一定的警示和促進作用。

上半年我們進行了我院處方的重新認定工作,確定了具有處方權的218名醫生,落實了衛生部《處方管理辦法(試行)》,在全院組織醫務人、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求,採取了落實措施,4月1日正式起用新處方。在提高病歷、處方質量方面還採取了以下措施

①增加了抽取歸檔病歷的樣本量;

②檢查現住院病歷每週一次,所查病區包括所有的現住院病歷;

③由往年一查了知到今年文字通報科主任,到目前在檢查的第二天,直接由醫務科在科室晨會上進行通報,對存在的問題形成文字資料,每一位醫生人手一份;

④處方質量檢查由往年每季一次改進到每月一次,到目前的每月檢查三次;

⑤在要求上一定按規範嚴格執行,不允許檢查人員有老好人思想。強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規範性,強調了檢查的質量,通過採取以上措施目前儘管我們的病歷處方質量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。

4、規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進一步強化“以病人為中心”的服務觀念,糾正行業不正之風,減輕病員不合理負擔,根據省衛生廳《關於進一步規範醫療服務行為糾正不正之風的通知》(*衛辦[20xx]號)和省衛生廳、省財政廳《關於印發控制醫療*機構藥品收入比例的實施意見的通知》精神,制定了*人民醫院科室藥佔比控制指標。今年以抓抗菌藥物使用為突破口,努力降低藥品收入佔業務總收入的比例。出臺門診病人處方最高限額,制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》,目前,我院絕大部分科室已執行抗菌素分級使用原則,目前對少數未執行科室近期已採取相關措施。

5、不斷提高醫務人員的醫療安全意識及防範措施。

上半年組織全院人員進一步學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規,增強法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規範各項診療行為。加強醫療質量督查,每週組織一次醫療安全檢查。召開全院醫生會議5次;組織相關法律法規知識考試1次;組織“病歷規範化書寫與醫療事故防範”專題講座1次,進一步提高全體醫護人員對病歷重要性的認識,就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性,如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論;邀請*市衛生局有關專家分別作“醫療安全與醫療糾紛的防範”、“醫療事故的確認與法律責任”專題講座,佈置各科室就如何防範醫療糾紛、事故的發生開展討論,排查引發糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,在中層幹部會上交流,同時形成書面材料上報;全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度,每季度按醫院績效考核要求提供考核資料;組織相關手術科室學習《江蘇省手術分級管理規範》(試行),進一步完善手術審批備案登記制度,並進行了手術審批備案專項檢查。下發衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》,並組織學習,從7月1日起對會診進行規範管理;進一步規範各種同意書的書寫,督促臨床衛技人員認真履行告知義務。從整體上講上半年醫療糾紛發生率較往年有所下降。

6、注重學科建設,增強醫院發展後勁

現代醫學的高速發展,學科專業分工既向精細化深入,也

向高度綜合發展,傳統的學科專業不斷分化,融合與重新組合,使醫療單位在醫療、教學、科研工作中跨學科、跨部門的技術問題也越來越多加強,因此,加強學科建設是醫院管理的重要課題。今年醫院確定了六個培養髮展重點建設學科,根據學科發展的需要,上半年先後兩次召開了重點學科帶頭人專題會議兩次,組織學習《醫院學科建設要求》,各學科制定學科發展規劃,4月份開始按計劃逐步實施,期間,我們先後成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。消化內科今年已開展多項新技術新專案,心血管疾病診療中心因裝置因素還未正式掛牌,但其基礎工作已在開展,並意向與聯合組建心血管疾病診療中心,通過加強重點學科建設達到出人才、出成果、出品牌,發揮良好的社會效益與經濟效益,並帶動其他學科發展的作用。

7、制定醫療質量管理方案與考核細則

上半年根據醫療質量管理要求及醫院績效工資考核細則要求,制定《醫療質量控制方案》、《病區醫療質量考核標準》、《門診醫療質量考核標準》、《急診急救質量考核標準》、《藥劑科質量考核標準》、《外科管理工作要點》等。

8、其他工作

①年初*市衛生局2020xx年終檢查工作,計劃生育執業資格檢查,愛嬰醫院檢查;

②綜合病區開設工作,疼痛門診開設工作;

③協助新出臺績效工資發放;

④年初兩院合併醫生配備與調整工作;

⑤協助全員競聘上崗工作;

⑥主持制定EMSS(緊急醫療救援體系)建設方案(待討論實施);

⑦業務工作與手術;

⑧主持重危病人搶救與突發成批傷員的救治。

(三)、防保工作

1、傳染病管理

會同防保科對全院醫護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關工作的落實。

督查本部和分院傳染病疫情報告情況。傳染病總登記本和肺結核轉診登記本完善情況。

2、健康教育

在“4.7世界衛生日”、“5.31世界無煙日”、“6.6愛眼日”分別組織醫務人員進行健康教育知識宣教3次,上街、赴社群義診3次,累計接受義診、健康諮詢560餘人次。按創衛要求整理了近幾年健康教育資料,並對分院集中培訓。

(四)、藥劑管理

1、進一步強化服務意識,樹立良好視窗服務形象,堅持站立收方服務。

2、狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關,未發生假劣藥品事件。

3、堅持雙人複核調配製度,上半年未有差錯事故發生。

4、召開全科人員會議,狠剎購銷領域不正之風。嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動。門診處方雙人統計裝訂,嚴禁統方。

5、積極籌備市藥監局、市衛生局關於建立星級藥房工作並順利通過了市藥監局的初驗。

6、完成了製劑室的淨化設計、裝修和淨化室的淨化監測及製劑室換證前的前期準備工作。

7、積極配合藥品統一招標配送工作,協調處理配送過程中的相關事宜。

(五)、醫保工作

1、組織學習有關法律法規,重申了醫保病人的具體要求,抽查了280餘份醫保病歷,則重檢查合理檢查合理用藥的情況。

2、針對醫保工作存在的問題,如:用藥檔次高,用藥數量偏大,部分用藥不合理或無指徵,出院帶藥超劑量,住院時間較長,用藥無醫囑等問題,分別在中層幹部會議及全院醫生會議上進行了傳達,加強了督查的頻率與力度,目前,以上現象已得到有效控制,1-7月份醫保費用已全部結算。

二、存在問題與改進措施

由於本人既是一個領導又是一個醫生,因此常常難以正確擺正管理與業務和關係,在某種程度上由於手術等因素影響管理工作,又由於我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則。今年上半年看書動筆制定軟體資料較多,因此在某些問題的落實上還沒有完全到位,也由於歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多,面對一大堆問題,有時難免有畏難情緒,工作的力度還不夠大,今後要注意改進以下方面的工作

1、進一步加強醫療管理工作的力度

排除外界的干擾,合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫療質量同步提高。

2、進一步加強科學化規範化管理

努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗,學習《現代化醫院管理評價指南》,結合醫院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學化、規範化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

到目前為止,應該說其軟體資料已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的軌道,重點就是抓“落實”二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入臨床第一線進行調研,督促檢查,因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行,才能把各項工作落到實處。

三、下半年工作要點

1、進一步完善修訂門急診工作制度。

2、建立完善的醫療質量管理網路體制。

3、進一步加強醫療質量檢查考核,尤其側重在狠抓關鍵性醫療制度的落實。

4、進一步提高病歷處方質量,每週檢查一次,檢查情況及時反饋,並提出整改意見。

5、抓好醫療安全,杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生,尤其側重手術科室。

6、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

7、嚴格執行手術分級管理制度,結合本院情況制定具體要求。

8、積極投入醫院管理年活動,把各項工作落到實處。

9、組織討論EMSS建設方案,根據情況進行分步實施。

10、抓好下伸點規範建設與驗收工作。

11、重點學科建設的階段總結。

12、防保工作。

13、社群服務工作。

14、裝置管理與裝置的論證與採購工作。

15、積極配合醫院中心工作與其他相關工作。

16、開展新技術新專案工作。

2023年院長述職報告 篇3

20__年在縣衛健局和鎮黨委、政府的正確領導下,在縣局的業務部門指導下,深入貫徹落實黨的十九大精神,大力加強行業作風建設,著力提高醫療服務水平,努力構建和諧醫患關係,整體工作取得了較大進展。

一、20__年工作總結

(一)、業務情況

截止到目前,實現業務總收入__萬餘元,(其中門診收入__元,住院收入__元),在嚴格落實醫保局報銷政策的情況下,衛生院達到了年初制定的目標。

(二)、做好公共衛生工作,提高農村衛生工作水平

今年共建立居民健康檔案23950餘份,累計建檔率達到80.5%;健康查體65歲以上老年人3073人,管理高血壓病人2371人,管理糖尿病678人,管理重症精神病人118人。並定期組織鄉醫隨訪。繼續做好傳染病防控和計劃免疫工作。一類疫苗接種率達到98%以上。二類疫苗接種率穩步上升。婦幼保健科按時按質量的完成各項孕期保健和產後訪視工作。

(三)中醫藥專案穩步提升

衛生院大力開展國醫堂中醫藥診療專案。逐步開展了中藥飲片、中醫鍼灸、中醫推拿、中藥貼敷等診療專案,充分運用中醫藥、鍼灸、推拿等方法辨證治療,使群眾享受更加優質、高效、價廉、便捷的中醫藥服務。

(四)健康扶貧工作紮實開展。

衛生院為轄區內1057名建檔立卡貧困人員落實“八個一”政策,開展健康查體889人次,並全部建立精準扶貧健康檔案和開展家庭醫生簽約服務工作。截止目前衛生院共為貧困人員減免住院起付線及門診費用4萬餘元。

(五)、加大基礎建設力度,提高硬環境  為了提高服務質量改善環境,衛生院於5月份建設完標準化的預防接種門診,並安裝了數字化接種系統,現已投入使用。於6月份投資75萬元購置了全新的DR放射機,現已投入使用。

(六)加強黨風廉政建設工作

衛生院領導班子始終把黨風廉政建設列入工作重點,將黨風建設和行風工作有機的結合起來,多措並舉,全力推進。醫院成立以院長為組長的黨風廉政建設領導小組,班子成員綜合抓,中層幹部具體抓,形成了一級抓一級的工作機制。為把工作落到實處,醫院下重手,出重拳,一是要求各科室與醫院簽訂黨風廉政建設目標責任書,將工作目標進一步量化,細化;二是在以科主任集體參會的院務會上依次作廉政建設表態發言,將這一工作從感悟狀態上升到銘刻狀態;三是通過召開專項整治動員大會,集中學習,撰寫體會,科室自查,自糾;現醫務人員的從業意識、不正之風、職業道德明顯好轉。

(八)、加強醫療質量管理,服務水平穩步提升  堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”的管理理念。進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程,使醫療活動有章可依,有矩可循,嚴防醫療差錯和事故的發生。同時積極聯絡上級醫院專家來衛生院醫療幫扶坐診,現有縣級兩名專家在衛生院坐診,進一步提高了衛生院的醫療服務水平。

(9)、狠抓衛生院安全生產工作。

完善崗位責任制,對有關醫療、感染、消毒、放射防護、電力、消防、車輛等有關安全生產方面的職責和醫療事故應急處置預案。以迎接建國70週年安全生產專項整治行動和“安全生產月”活動為契機,全院每月進行一次安全生產大檢查,重點對醫院標準化建設、易燃易爆、消防、庫房管理、毒麻藥品管理、放射防護等專案進行檢查,加大對重點、要害部位的監控,及時發現漏洞和隱患,及時整改,防微杜漸,杜絕災害、事故的發生。

(10)、掃黑除惡工作。

衛生院建立長效機制,多次對全院職工和鄉村醫生進行掃黑除惡宣傳教育,警鐘長鳴。並在衛生院和村衛生室全面開展宣傳工作,製作宣傳標語和宣傳欄等措施擴大宣傳。

二、存在的問題  經過近一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,我們的工作態度及服務質量有了明顯提高。但是離上級領導和人民群眾的要求還有一定的差距,仍存在許多的問題。

1、衛生院醫務人員老齡化明顯,業務水平和理論水平有待提高。專業技術人員相對缺乏,不能滿足業務發展的需要。

2、黨的思想建設方面衛生院部分職工還存在思想不夠深入、不全面的情況。表現在政策學習不積極,學習黨的知識應付,不踏實。

三、20__年工作計劃

為了提升鄉鎮衛生院門診醫療技術服務水平,強化醫技人員素質,努力做好各項工作,根據衛生院實際,提出以下工作計劃:

1、在現有的專業技術人才的基礎上,端正服務態度,定期組織專業技術人員進修學習,進一步提高醫務人員的診療水平,逐漸滿足農村居民不斷增長的醫療衛生服務需求。

2、繼續狠抓黨風廉政建設工作,根據思想上存在的不足進一步提高認識,加強政策理論學習,努力補足各種短板,在以後的各項工作中實事求是,把各項工作落到實處。

3、進一步加強對衛生室的管理工作。由衛生院對11處村衛生室的行政、業務、財務、藥品購銷等實行統一管理,把村衛生室的工作納入系統有序、規範的管理軌道,達到合理配置和充分利用農村衛生資源。並加大對非法行醫的處置力度,淨化淄角鎮的醫療衛生環境。

5、加強公共衛生服務能力建設。完善好農村居民健康檔案的基礎上,組織醫務人員繼續做好轄區內農村基本公共衛生服務工作,爭取按時、高質量的完成上級領導的要求。並根據國家基本公共衛生服務規範做好各種慢性病的管理工作。做到讓群眾滿意,讓領導放心。同時搞好預防保健,狠抓基礎免疫和社會衛生工作,確保下一年不出現大的傳染病流行及公共衛生事件。

總之,今後的工作目標是要把醫療衛生工作和基本公共衛生服務工作作為重中之重,不斷增強醫療服務能力,不斷加強衛生院建設,促進基本醫療進一步提升,努力達到省級標準化衛生院。

2023年院長述職報告 篇4

各位代表:

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創新,再求發展》的工作報告,全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和麵臨的嚴峻形勢,同時對醫院今後的發展戰略提出了明晰的思路,並對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標誌著對醫院今後工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議,品頭論足。職代會前,通過院工會組織的對院行政幹部評議,結果反饋後,看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、讚譽、鼓勵和支援,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業的每一個進步與發展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支援,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮鬥下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,迴避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇於實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層幹部和經過幾年改革鍛鍊考驗的全體職工組成的支援系統;有醫院過去八年改革發展的實踐,我們在人才、技術、裝置、管理經驗、資金等方面的積累,醫療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育昇華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性執行軌道發展,使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農墾總醫院任職。在此後的兩個月時間裡,自己的思想鬥爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務,為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什麼是朋友間友誼眷戀的真情流露,什麼是同舟共濟後的情同手足,什麼是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今後應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變為今後做好工作的動力。

藉此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支援的班子搭檔、中層幹部、向支援我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今後的醫院發展戰略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今後在醫院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要幹當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。醫院不能為社會提供優質服務,就沒有存在的必要,更談不上發展。服務也是一種消費,也包含經濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務質量的高低,決定於社會可接受的程度。今後就是要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把看好病這一實事辦好,在為病人服好務的問題上,力求好事辦實。

在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養去表現威信,培養誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業業,忠於職守的工作態度;嚴於律己,自知之明的姿態;勇擔風險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業,竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

2023年院長述職報告 篇5

各位老師:

大家好!

本人的分管工作為:主持學院日常全面工作,分管學科建設、人事、財務工作等。聯絡機械電子工程系和測控技術與儀器系。201*年在班子成員團結一致的領導下,在全體師生的共同努力下,學院圓滿地完成了各項工作,尤其在本科教學、研究生教學、學科建設、學生工作、招生就業等方面一如既往地取得優秀成績,隨後分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設等方面做一總結匯報。

一、日程工作

耐心處理學院方方面面的日常事務,在工作中儘量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報銷等。從學院的大局和發展出發,妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學校中心工作和學院任期目標,與時俱進,組織修訂、完善了學院相關管理檔案,使學院的各項工作更加平穩有序地執行。在管理方面,實行以學院黨政聯席會為核心的"教授治學"管理理念,充分發揮學院學術會員會、學位委員會和教學指導委員會的作用,實現高效、科學、民主的管理。

二、學科建設工作

加強機械工程、儀器科學與技術兩個省級重點學科建設。本年度,本人重點負責“儀器科學與技術”學科在我校學科提升計劃專案的申報工作。通過精心組織、凝練學科方向,撰寫申報書和製作彙報PPT,以及現場彙報答辯,“儀器科學與技術”學科獲得學校培育計劃A的資助,獲得了3年700萬的建設經費。目前,學科建設裝置進行到了採購招標階段。另外,協助鄧院長完成了河南省優勢特色學科建設工程申報工作,機械工程學科獲得A類特色學科資助。因此可以說,在本年度學科建設中,學院的機械工程和儀器科學與技術兩個學科抓住了機會,取得了成效。可以相信,經過3-5年的學科建設,這兩個學科一定會有長足的發展,邁上一個新臺階。

協助頡譚成教授,組織申報了“智慧數控裝備”河南省工程實驗室,並獲得了成功,得到了河南省發改委100萬的經費資助。這是我院繼齒輪、軸承後,在控制方面的一個省級科研平臺,為機械電子工程學科的發展奠定了良好基礎。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資源和社會保障廳《智慧裝備與工業機器人技術創新》高階研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學習機會。

三、研究生本科教學工作

協助主管研究生工作副院長,主持負責了“河南省機械工程專業學位研究生教育優勢品牌”專案的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作,並取得成功。同時,協助任小中教授完成了“現代數控技術及裝備”河南省優秀資源課程的申報工作,並獲得成功。這2項都是研究生層面質量工程專案的突破。

在本科教學方面,繼續堅持給本科生上課,承擔機電專業(含國教)的專業導論和工業機器人課程。組織4位教授,成功申報了我院首門“智慧裝備改變人類生活”的校級精品視訊公開課。協助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業綜合改革試點專業的申報工作,並獲得成功。

在教學改革方面,主持鑑定省級教改課題1項,發表教改論文4篇,尤其在機械類專業學生轉變好角色、學業發展規劃、課外培養體系的構建等方面做了較深入的研究,為開展好學生工作提供了理論支援。負責承辦了201*年全國高校機械類課程教學系列報告會,來自全國高校的400多名教師參加了會議,本人做了“校企協同育人 培養機械行業卓越人才”的主題報告,擴大了我院以及機械學科的影響力和知名度,非常有利於我院20xx年年要進行的專業認證和卓越計劃實施評價工作。

負責完成了國際教育學院機械設計製造及其自動化專業的培養方案修訂、教學計劃安排、工作量稽核等相關工作。負責河南工業職業技術學院聯辦機械設計製造及其自動化專業的培養方案制定、管理規章制度制定等相關工作,保證了首屆新生教學工作的順利進行。

四、師資隊伍建設

本年度新增博士學位教師7人,其中引進3人,返校4人;獲省級教學名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創新傑出人才1人;獲河南省高校青年骨幹教師1人;校青年學術技術帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發技術創新團隊1個;獲河南省高校科技創新團隊1個。

五、辦學條件改善與創收

協助主管副院長繼續改善學院辦學條件,學院投入3萬多新改善的大學生、研究生創新創業基地即將投入使用;持續修繕博士工作間,為新進博士提供良好的工作環境。學院的創收積累,朝著加大本科生教學實驗裝置投入的方向轉變,工業工程專業的20臺電腦的機房改造和新建80臺學院機房已投入使用(約50萬)。

繼續協助做好成人高招學歷教育、自考本科助學、工程碩士教育、短期培訓班等工作,確保學院的創收穩步增長。

六、廉政建設方面

認真貫徹落實“八項規定”,守紀律講規矩,改進工作作風。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動,結合實際抓學習,問題導向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴又實促發展。

認真落實學校“一崗雙責”要求,堅實履行黨風廉政建設責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情,如評先、評優、申報專案等及時向教職工公佈,堅持做到政策公開、過程公開、結果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴格執行學院財務“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學院、系室存在“小金庫”現象。堅持一切為了師生、為了學院、學校發展的主導思想,正確行使權力,積極主動做好本職工作。

時常結合媒體通報案例和廉政文化展,自省自查,築牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛人已經退休,兒子在合肥一家企業工作,在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權,願意接受學院全體老師的監督。

九、存在的問題與不足

主管學院全面工作經驗欠缺,在一些問題的處理上,考慮的還不夠全面。學院工作還要積極主動向校級領導彙報,加強與相關職能部門的溝通,爭取領導和行政部門更多的理解和支援。學院高級別科研成果和科研經費還需進一步增加,高級別科研平臺還需進一步積累打造,尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。

今後我要不斷地努力學習,加強與外界的交流與合作,敢於擔當重任,在學院黨政班子領導下,充分發揮全院教職工的積極性和創造性,全力推動學院事業更好更快地發展。

最後,再次感謝學院班子成員和全院老師們對學院工作做出的努力和奉獻,祝大家在新的一年裡身體健康!闔家幸福!萬事如意!

謝謝!

2023年院長述職報告 篇6

一年來,在局黨委的正確領導和全院職工的大力支援下,本人負責醫療質量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加強學習,提高自身素質。

積極參加學習,提高自身素質,強化遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監督,並虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業務知識及醫院管理知識的學習,提高管理及業務能力。堅持“以病人為中心”的服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作和有關管理工作,維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。一年來,只要不是外出開會學習,沒有休息過完整的一天。

二、加強醫療質量管理,確保醫療安全。

1、加強核心制度的學習與考核,尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫師查房制度、手術安全核查等方面在平時的醫療質量檢查中,有針對性的進行抽考。

2、加強病歷書寫基本規範的學習,規範病歷中各種記錄書寫的格式。對今年升級後的電子病歷及電子醫囑執行中出現的問題多次召開相關科室人員會議,及時進行協調解決,目前新的電子病歷及電子醫囑執行良好。通過努力今年門診處方實現了電子化,處方質量明顯提高,提高了效率,方便了對處方質量的監管。

3、加強危重病人及手術病人的管理。同時嚴格執行手術分級管理及手術審批制度,及時掌握重大手術病人的相關資訊,加強對手術適應症及手術安全核查的檢查。

4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應症,執行“臨床用血稽核制度”,超過1600ml輸血,要向醫務科審批、備案。

5、加強對各種知情同意書、授權委託書以及醫患溝通書的檢查,落實各項簽字制度及醫患溝通制度;特別是醫患溝通及授權委託書存在的問題,著重檢查,及時整改。

6、努力提高病歷內涵質量,要求各科主任及質控醫師加強對本科室病歷的質量控制,上級醫師及時、認真的審籤及修改病歷,提高病歷內涵質量;各科主任要認真帶教輪轉醫師及低年資醫師,醫教科加強三基的考核,不斷提高醫療質量。

7、深入科室,瞭解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病員的會診、搶救工作,督促各種制度和常規的執行。定期檢查,採取措施,提高醫療質量,嚴防差錯事故。

8、推進臨床路徑管理,實施臨床路徑管理的病種數達到25個。

三、加強醫院感染管理。

防止院內感染是建立平安醫院的非常重要的一方面內容,醫院院感科重點加強對醫院感染重點部門、重點環節的監控、管理和檢查,針對發現的問題採取積極有效的干預措施;加強對醫務人員的培訓,提高醫院感染管理措施的依從性,提高對加強醫院感染管理工作的極端重要性的認識,發現問題要早報告、早處置;嚴格執行消毒隔離制度,遵守無菌操作規程,最大限度地減少醫源性感染的發生。根據省衛生廳及**市衛生局醫院感染監控網要求,依據衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規範》、《醫院管理評價指南》、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院所有住院患者進行現患率調查。定期進行現患率調查可以瞭解我院醫院感染及病原學送檢情況,同時可以瞭解我院常見病原菌及抗生素使用情況併為臨床提供重要的流行病學資訊。

今年六月份組織了全院性的醫院感染暴發演練,對醫院感染暴發所需的應急隊伍、裝置設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進行了檢查,通過演練提高醫務人員對醫院感染暴發事件的認識,增強其對醫院感染暴發事件的應急處置能力。進一步明確相關科室和人員的職責任務,完善應急機制。

四、加強抗菌藥物臨床應用管理。

抗菌藥物濫用,後患無窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來越大,連續下發抗菌素監管及合理用藥相關檔案,雖然我們學習了有關檔案,完善及調整《*人民醫院抗菌藥物分級管理及使用規定》及《*人民醫院抗菌藥物分級目錄》,但執行的效果並不理想,在今年上半年市衛生局有關抗菌藥物的專項檢查中名次偏後,為此,藥事委員會召開了抗菌藥物整治專題會議,制定了《20xx年*人民醫院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》,規範臨床用藥,加強合理應用抗菌素的宣傳力度,督促醫生加強學習。通過整治,住院患者抗菌藥物的使用率由%下降到目前的60%以下,抗菌藥物的DDD值由下降到目前的40以下,Ⅰ類切口使用抗菌藥物的比例明顯下降,病原學送檢率明顯提高。

五、藥事管理及其他:

認真貫徹執行《藥品管理法》。藥事委員認真稽核本機構臨床科室申請的新購入藥品、調整藥品品種,監督、指導麻醉藥品、精神藥品的臨床使用與規範化管理;加強藥物不良反應的監測。今年還加強了對醫用耗材的管理,對各科需進的耗材先進行申請,再耗材管理委員會稽核後才可以使用。

六、全力以赴做好二級醫院評審工作

今年二級醫院評審工作啟動以後,由於工作量大、時間緊、任務重,能全力以赴投入到評審工作中去,明確自己的分工職責,嚴格對照評審標準和實施細則,將各章節、各條款逐條劃分,逐項分解,責任到人,與相關職能科室主任一起研究達C、B、A級程度,有計劃地組織自查,及時整改,牢牢把握“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的方針,把等級醫院評審與日常工作有機地結合,把PDCA持續改進的理念穿在各項日常工作中,對自評中發現的問題,都結合日常工作制定了整改措施,及時進行解決,不斷加以完善,使醫院各項工作得到持續改進與提高。

七、在廉政建設方面牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,嚴格要求自己。

一年來,我雖然紮實地作了一些工作,取得了一些成績,但距離上級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現在:一是在學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求瞭解不求精通。二是在對部分工作要求上有時比較寬鬆,落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題,我將在今後的學習、工作中加以克服。

2023年院長述職報告 篇7

本人因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。20xx年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支援和配合下,並在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質

近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和群眾的監督。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療檔案書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防範預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規範化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,並定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程式和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。

二、存在的問題。

1、由於本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支援和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。

2023年院長述職報告 篇8

從*年起擔任**市人民法院院長的職務,20xx年來,在市委、市人大的領導監督下,在上級法院的指導下,認真履行職責,積極努力開展工作,開拓進取,帶領全院幹警,較好地完成了法院的各項任務,為**市的經濟發展、社會穩定,構建和諧社會做出了一定的貢獻。

一、認真履行職責,帶領幹警努力完成各項審判任務

人民法院是國家的審判機關,肩負著打擊犯罪、維護社會治安秩序、調整社會關係、化解社會矛盾和維護社會和諧穩定的光榮任務。20xx年來,我緊緊抓住這一工作重心,帶領全院幹警,以黨的十九大精神為指導,以“三個代表”重要思想為統領,以公正與效率為主題,以司法為民為宗旨,緊緊圍繞黨的中心工作大局,開展各項審判工作。在法院嚴重缺編、任務量逐年加重的情況下,全面完成審判工作任務。

1、加強刑事審判工作,維護社會治安秩序。

20xx年來,在刑事審判工作中,堅持“嚴打”鬥爭不動搖,嚴厲打擊嚴重刑事犯罪,維護良好的社會治安秩序。嚴厲打擊嚴重破壞市場經濟秩序的經濟犯罪,維護市場經濟秩序。認真貫徹刑事審判政策,嚴格依法辦案,做到重罪重判、輕罪輕判、無罪不罰,有力地維護社會的和諧穩定,連續20xx年結案率100%。審判中,我們堅持一手抓審判一手抓社會治安綜合治理。刑事附帶民事案件我們堅持以調解為主,判決為輔的工作方針,千方百計地化解矛盾,使刑事附帶民事案件調解率在97%以上,收到良好的法律效果和社會效果。積極開展少年審判工作,認真落實教育、感化、挽救方針。*年來,我院採取庭前、庭上、庭後幫教,建立幫教檔案,中秋節到少管所幫教,到中、國小講法制課,召開社會有關部門聯絡會,幫助刑滿少年犯聯絡就學、找工作等辦法教育、挽救少年犯迴歸社會,為社會做貢獻。我院少年法庭被省、市有關部門授予“優秀維權崗”。

2、加強民商事審判,維護社會穩定

20xx年來,我們從化解社會矛盾,維護社會公平、正義,促進經濟協調發展和維護社會穩定出發,狠抓民商事和行政審判工作。工作中,我院緊緊抓住“公正與效率”主題,採取以抓案件質量保公正;抓工作效率促公正;抓法律效果與社會效果統一保穩定;抓調解促和諧;抓重點服務中心,保社會穩定等工作方法,加強民商事、行政審判工作。20xx年中,我院受理近萬件案件,結案率達99%。上訴率逐年減少,發案率逐年降低,服判息訴率明顯增加。*年以來,我市農村土地承包糾紛大量增加,大批農民上訪,嚴重影響我市農村穩定。針對這種情況,我院及時調整工作重心,把解決土地承包案件列為工作的首要任務。為加強領導、確保案件圓滿解決,及時化

解矛盾保穩定,我院專題召開黨組會、院務會,全院幹警大會進行動員。在黨委的領導、政府的積極支援配合下,採取了抓典型,以點帶面,大力開展法律宣傳,深入細緻地做當事人的教育疏導工作,努力以調解方式結果。為不影響全年的春耕生產,及時採取先予執行等辦法,努力化解矛盾。20xx年來,經過我們積極努力工作,起訴至我院近兩千件的土地承包案件,都得到了圓滿解決,各級黨委、政府和上級法院給予高度評價,為我市的社會穩定,做出了積極貢獻。

3、加強執行工作,努力化解執行難問題

執行工作是實現人民法院審判的最後一項工作,黨中央專門下發瞭解決執行難問題11號檔案。黨的十九大將執行工作寫進了工作報告,20xx年來,我院認真落實十九大會議精神的高度,加強執行工作,同時,我院認真查詢存在執行難的主要原因,樹立解決執行難的堅定信心,教育全體執行幹警,發揮主觀能動性,化解執行工作中的難題。我們從統一思想抓起,調整內部分工,落實責任。為了不斷提高執行人員的政治素質和業務能力,我們集中時間組織幹警學習政治理論和業務知識,並制定了一整套規章制度,規範幹警的行為;並適時採取集中會戰,宣傳法律法規,教育疏導與強制執行相結合的方式方法開展執行工作。20xx年,中央政法委作出《工作通知》後,我院集中人力物力,認真清理執行積案,經過一年的努力,多年積案得到解決,受到省法院表獎。

總之,20xx年來,我院不斷總結執行工作經驗教訓,採取各種方式方法,窮盡執行措施,初步扭轉了執行工作的被動局面。

二、抓隊伍建設,爭創人民滿意法院

加強隊伍建設,提高幹警的兩個素質是搞好法院工作的基本保證。20xx年來,我院把加強隊伍建設列為工作的重中之重,採取了以下方法:1、抓班子建設。引導和教育一班人,帶頭學習政治理論,自覺地同中央保持一致;帶頭學習業務知識,爭做專家型法官;帶頭改革創新,樹立科學發展觀,確保法院一年邁出一大步;帶頭勤政廉政,轉變作風,苦幹實幹,成為幹警的表率。20xx年來,班子團結協作,各負其責,形成合力,使法院工作有條不紊地健康發展,被市中院授予優秀法院稱號。2、抓教育,努力提高幹警“兩個素質”。20xx年來,我院從培養幹警樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,樹立司法為公的宗旨出發,認真組織幹警學習黨的十九大精神和“三個代表”重要思想。為了使政治教育達實效,我們做到年初有計劃,年末有總結。20xx年四月,中央政法委開展社會主義法制觀念教育以來,我院抓住機遇,開展了有聲有色的教育活動,提高幹警的政治素質。為了不斷提高幹警的司法能力,20xx年來,我院拿出20餘萬元組織全院幹警參加省、市法院業務培訓,經考試,全體幹警都達到學習要求。為了確保幹警執法公正,提高司法能力,我院不斷加強幹警業務學習。20xx年來,我院每月利用兩天時間組織幹警學習新頒佈的法律、法規,及時更新

法律知識。法院提出要求規範司法行為後,我院制定了《刑事審判操作規程》、《民事審判操作規程》、《執行工作操作規程》等五個操作規程,組織幹警學習、規範司法活動。為了不斷提高幹警業務素質,在狠抓業務培訓的基礎上,積極組織幹警參加學歷教育,目前,全院97%以上的幹警取得了大學專、本科學歷。

三、加強自身建設、爭做幹警表率

20xx年來,深知組織和人民群眾對我的信任,我更加嚴格要求自己,時時刻刻想到自己是一名黨員,一名領導幹部,努力加強自身建設,多做貢獻。

1、加強政治學習,努力提高自己的兩個素質。20xx年來,我認真學習黨的十九大檔案和“三個代表”重要思想,用“三個代表”思想武裝自己的頭腦,以科學發展觀指導自己的工作,政治上自覺地同中央保持一致。同時,注重業務理論學習,積極參與法律問題研討,努力提高自己的執法水平。

2、貫徹民主集中制原則,發揮班子的作用。20xx年來,我注重調動班子成員的積極性,讓大家充分發表意見,在民主的基礎上作決策,並能堅持調查研究,廣泛聽取廣大幹警意見,使黨組的決策符合實際,更能得到幹警的認可和自覺執行。

3、樹立正確的權力觀。我深知權力是人民給的,必須用來為人民謀利益,深知身為院長,自己的言行對法院形象的影響。20xx年來,我處處嚴格要求自己,注意廉潔自律,帶頭遵守

廉政規定,做到凡是要求幹警做到的,自己首先做到,自覺地做表率。

4、帶頭化解矛盾,維護穩定。近年來,上訪成風,特別是農村政策落實後,群體上訪已成為我市不穩定的重要因素。法院是化解矛盾、解決糾紛的重要部門,搞好穩定工作是我的重要責任。20xx年來,我把抓穩定保平安,化解糾紛擺在了工作的首要位臵。為了及時解決矛盾,將過去的週五院長接待日改為每天早上院長、分管院長都接待處理問題,對多年的上訪老戶,我們採取責任落實,承包到人。對上訪人提出的問題,認真查處,有錯必糾。對無理上訪者,反覆做教育宣傳工作。20xx年來。我堅持天天接待上訪,廣泛聽取當事人意見,發現問題及時解決,努力使人民群眾滿意。

5、盡職盡責,努力樹立人民法院新形象。

身為院長,確保法院的各項工作圓滿完成是我的職責和任務。20xx年來,我牢記自己的責任,有計劃、有方法、有步驟地帶領全院幹警完成任務,實現目標。

一是明確任務、制定規劃,制定一個切實可行的高標準的工作計劃。

明確目標,是做好一年工作的基礎。每年初,我結合法院工作實際和全年爭創先進法院的目標,自己親自動筆制定工作計劃,並交全院幹警討論研究,統一思想,明確任務,按計劃抓實施。

二是採取有效措施,抓落實,認真組織全院幹警狠抓計劃的落實,逐步實現奮鬥目標。

首先,組織黨組成員和部分中層幹部,到先進法院學習調研,開闊班子成員的眼界,拓寬思路,堅定信心,爭創先進。其次,堅持月彙報,季小結,年總結制度,即每月各庭、局召開一次彙報會,每季度一次全院小結,年終總結表獎。

在這20xx年中,為了完成黨和人民交給的任務,爭創人民滿意法院,我積極努力工作,認真履行職責,在全院幹警的共同努力下,取得了一定的成績。但是,按照黨的要求還有一定差距,主要反映在法院工作中的以下幾個問題:1、隊伍建設與黨的十九大要求還有一定差距,隊伍的政治素質、業務素質,還不能完全適應新形勢下審判工作的需要;2、審判工作為大局服務意識還沒有完全樹立起來,行動不夠自覺;3、“公正與效率”主題沒有完全體現出來,人民群眾反映幹警執法不公問題仍然存在;4、幹警“司法為民”思想在個別幹警頭腦中還沒有真正的樹立起來,還存在人民群眾不滿意的問題。對法院存在的問題,我作為院長負有責任。

在今後的工作中,我決心在認真總結往年經驗教訓的基礎上,在市委的領導下,在人大和上級法院的監督下,振奮精神,紮實工作,開拓創新,又好又快地完成黨和人民交給的各項工作任務,時刻不忘自己是一名共產黨員、領導幹部,帶領全院幹警努力工作,為經濟發展與構建和諧社會做出新的貢獻。

2023年院長述職報告 篇9

現在,我代表_____衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

20xx年是我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在 三個代表 和科學發展觀重要思想指導下,在市衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方穿越小說網 針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展 以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題 的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6,我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

在全院積極深入地開展建立 標準化鄉鎮衛生院 活動,公開向社會作出服務承諾,公佈投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,並定期召開行風監督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規範醫療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

二、建章立制,接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支援,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性迴圈的軌道。

三、心繫群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支援

從我做起,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在徵得全體職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療後收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利於民,衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

為提高全民的健康保健意識,我們先後為全鎮中國小生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到 *衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支援和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支援。對本文來源:職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利於衛生院建設和發展,我們都一路綠燈,積極幫助聯絡進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由於種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,甚至鬥毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點

醫防並重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療裝置並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療專案,設定新的科室。

在公共衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛生院發展的需要,我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫護質量和診療規範,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的醫護質量和診療規範得到了大幅度的提高。

2023年院長述職報告 篇10

20xx年,我院以院長為中心的領導班子緊密團結在一起,在衛生局的正確領導和全院職工的大力支援下,堅持科學發展觀為指導,圍繞以病人為中心,提高醫院的醫療質量和綜合實力。作為分管醫療工作的業務副院長,現將一年來政治思想學習情況及所分管工作彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。其次,黨性原則是一面鏡子,時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多彙報,決策多服從。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和群眾的監督。

在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入逐年大幅提高,零加價前比去年同期提高收入近20餘萬元。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。 ②.在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行為、語言、服務態度等方面做了防範糾紛,改善醫患關係的相關交流。積極發現醫療糾紛隱患,妥善處理。處理不了的積極彙報請示,將可能的醫療糾紛消滅在萌芽狀態。完善了衛生院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。 ③.加強病歷、處方管理。成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法上做文章,堅持每週三業務學習,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論。針對我院實際情況,今後將大力加強人才培養,增強我院發展後勁。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程式和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。

並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

3、真抓實幹,積極投入到衛生院建設。

今年衛生院樓房裝修,雖然不是自己分管但仍然盡心盡力,保障衛生院正常執行的情況下積極參與樓房改擴建工作。積極瞭解裝修專案,認真思考,提出個人意見供院長參考。每日檢視,瞭解工程進度及發現質量問題及時提醒主管負責人員。身體力行,認真實幹,積極參與;樓內設施、物品搬運及樓外清理建設工作。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的,管理經驗少。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,多思考。同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支援和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

2023年院長述職報告 篇11

各位主任、各位委員:

位於的縣人民醫院雖然多年前就是全國衛生系統先進集體和二級甲等醫院,但因行風問題曾經聞名全州,使醫院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天,盛裝新顏的縣人民醫院,又通過加強了行風建設,朝著“跨越式”發展的目標邁進。

在世紀之交的年,醫院歷經了前所未有的特殊時期。曾記否,當時的醫院管理混亂,不正之風盛行,醫德醫風滑坡,少數醫務人員公開私收亂要病人錢財,甚至明目張膽地介紹病人到其它醫院檢查治療,從中撈取好處費等,職工群眾怨聲載道,一時間醫院在社會上的信任度陷入了低谷,原主要黨政領導也因違紀受到了懲處。新一屆領導班子調整健全後,把行風建設作為振興醫院的頭等大事來抓,按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則,以改善服務態度,提高服務質量為核心,以優質服務,樹行業新風為主題;以加強衛生隊伍素質為目的;以深化城鎮醫藥衛生改革為動力,堅持糾建並舉,整頓和建設相結合的方針,通過紮實有效的工作,著力解決社會反映強烈,人民群眾關注的“熱點”、“難點”問題,從而加強了行風建設,推動了醫院改革。

首先是明確職責,完善制度、監管到位。近三年來,我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風的各項管理制度,理順了各級各類人員職責,明確規定院長、書記是行風建設的第一責任人,對關鍵崗位、薄弱環節實行全程把關,“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監控組織,如:醫療裝置採購組、衛生材料採購組、藥品質量價格監控組等,凡是萬元以上的裝置進購均實行招標議標、集體採購;10萬元以上的裝置必須有主管局、紀委監察局參加,保證陽光操作,公平公正,使所買裝置在保證質量的同時,實現了最低的優惠價格,避免了不正之風和違紀違規的情況發生,純潔了衛生隊伍,保護了相關人員。

2023年院長述職報告 篇12

20xx年本人在文法學院擔任院長,全面負責行政管理事務,具體分管學科建設、師資隊伍建設、人事和財務工作,以下從三個方面進行述職:

一、思想與學習

20xx年是學校全面完成“”規劃,謀劃“”規劃的關鍵年,也是迎接教育部本科合格評估的重要建設年。新組建的文法學院領導班子以創新務實的工作作風,團結和帶領全院幹部及師生員工,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,以科學發展觀為統領,提升內涵建設,全面深化人事分配製度改革;圍繞學科建設、人才培養等中心工作,以人為本,規範管理,形成學院和諧向上的良好氛圍,優質高效地開展各項工作。 按照學校加強教職工政治理論學習的要求,自己認真學習了指定的檔案內容,包括在中國共產黨第十七次全國代表大會上的報告《高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為奪取全面建設小康社會新勝利而奮鬥》、《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》、《俞正聲同志在中共上海市委九屆十三次全會上發表的重要講話》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、校領導在20xx年黨政負責幹部(擴大)會議上的講話、上海立信會計學院20xx年黨政工作要點等,通過學習,增強了高舉中國特色社會主義偉大旗幟的自覺性和堅定性,增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,堅持辨證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論,克盡職守,努力工作。通過對《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的集中學習和培訓,深刻認識到國運興衰,繫於教育;教育振興,全民有責。教育要按照面向現代化、面向世界、面向未來的要求,適應全面建設小康社會、建設創新型國家的需要,堅持育人為本,以改革創新為動力,以促進公平為重點,以提高質量為核心,全面實施素質教育,推動教育事業在新的歷史起點上科學發展,加快從教育大國向教育強國、從人力資源大國向人力資源強國邁進,為中華民族偉大復興和人類文明進步作出更大貢獻。

二、開展的主要工作

擔任文法學院院長,全面負責行政管理事務,具體分管學科建設、師資隊伍建設、人事和財務工作。在20xx年主要開展了以下工作:

(一)深化二級管理,加強學院領導班子建設及制度建設

文法學院在經過專業調整、人員調整後,努力加強領導班子建設。學院黨政領導班子帶頭認真學習,貫徹、執行黨的路線、方針、政策,增強民主作風,提高服務意識,密切聯絡群眾。做到院務公開,確保班子成員的廉潔自律。黨政聯席會議制度得到貫徹落實,凡是涉及學院的重大事項,均經黨政聯席會議集體研究,在廣泛聽取群眾意見的基礎上,形成決議,分頭落實,從而確保決策的民主化、科學化。

(二)積極貫徹落實學校《人事分配製度改革方案》,深化二級管理,強化二級管理理念。在規定時間內完成了崗位設定,學院經過個人申報、學院學術委員會評定、個人申訴、學術委員會複議、黨政聯席會議決議等規範程式最終確定了崗位的設定。制定並落實了文法學院業績津貼分配辦法,在業績津貼的發放問題上,經過前期的充分摸底、調研、測算,廣泛聽取廣大教師的意見。根據三個專業的不同特點,協調各方關係並做好解釋工作,幾易其稿,最終制定出適合學院實際情況的分配方案,經過近一年的執行,做到年底有適量留存鼓勵先進,起到了激勵的效果,受到教師的普遍認可。根據文法學院三年總體工作任務,學院對任務按年、按專業層層分解,制定《文法學院獎懲制度》,對教學、科研、行政等各方面制定獎優罰劣的措施,確保完成三年總體任務,保證教學秩序的穩定、學科建設的穩步發展和學院正常的工作環境。

(三)重視學科建設和科研工作,取得一定成績

1.積極申報學校重點學科,雖未入選仍不氣餒。認真對待校級重點學科申報,特請學校樓軍江副書記主持,遴選合適的學科發展方向,花大力氣做好申報書。雖然未能成功,但學院以此為契機,決定將此作為未來的發展方向,積累前期成果,爭取來年再次申報。按質按量完成了文法學院學科基礎建設的各項任務,通過了學校的學科基礎建設的評估與檢查。國際稅法特色學科順利通過專家的期終驗收考核,各項指標都達到甚至超出了申報時預定的要求。

2.科研工作有長足進步

學院今年共發表論文24篇、專著1本、辭典1本、教材1本、習題集2本。其中A級刊物1篇,是零的突破,B級刊物2篇,C級刊物8篇、D級刊物3篇、E級刊物11篇。獲得各級各類多項課題立項,其中教育部立項課題4項,數量位居學校各學院之首,上海市教委科研創新專案1項、上海市高等教育學會課題2項以及學校全部的3項國家社科基金入圍專案。並有1項國家社科基金專案、2項教育部專案及1項上海市教委重點專案結項。獲得中國國際法學會航天科工優秀科研成果獎勵1項。

(四)加強對外交流,舉行多個學術會議

今年文法學院三個專業分別舉行了“法律實務論壇”、“大學語文年會”、“社會工作研討會”等學術會議,邀請校外專家來訪,提升學院知名度。法學專業聘請9位專家作為學校客座教授,他們為專業發展提供了寶貴的意見和建議,更堅定了我們專業的發展方向。學院出資邀請知名學者來我校開設講座,以拓展學生的知識面,營造學術、文化氛圍。如上海法學會專職副會長陳金鑫教授、上海大學田濤教授、大學語文創始人徐中玉老先生等,均得到同學強烈反響。每個專業都有多名教師外出參加國內或國外的學術會議。

(五)重視教學工作,保證教學秩序平穩有序

1.強化專業認同意識,針對我院調劑生較多,專業思想不穩定的現狀,學院召開20xx級新生迎新會,由院領導作迎新報告,然後分專業讓新同學與所有專業老師見面,通過專業主任的專業推介,新老生座談會等形式增強專業認同性和凝聚力,同學反映良好。

2.加強新專業建設,社工專業通過市教委新專業評估檢查;漢語言文學專業通過市教委新專業檢查評估,社會工作專業通過學位檢查,均獲得評估專家好評。

3.修訂培養方案,通過多方調研,各專業根據人才培養目標和資源優勢,對20xx年培養方案進行了較大幅度的修訂,以培養“適銷對路”的合格人才。

4.注重課程建設。積極申報精品、重點課建設,《大學語文》今年申報為校精品課程。另有四門課程為重點課程,一門雙語課程、一門全英語課程也列為學校重點課程。鼓勵教師開設雙語、全英語課程,我院現有全英語、雙語、重點課程10餘門,教學效果良好。

5.加強教學管理與研究。組織教師積極參加學校教學研究工作,今年,我院有10位老師申報學校教研課題,參與比例為歷年之最,4項教研課題獲得立項。

根據學校相關規定,對常規教學常抓不懈。認真執行教學大綱,突出教材的重難點。堅持聽課制度,加強對課堂教學的監控。重視對考試監考人員的培訓工作,減少學生作弊現象和教師教學事故發生。重視集體備課,探索教考分離

6.繼續加強實踐性教學環節。加強模擬法庭建設、校外實踐基地建設。在學校領導的關心和支援下,除原來的模擬法庭外,又新增社會工作及漢語言文學實驗室場所,但內部裝置尚未到位。對一些實踐性課程教學,包括民事訴訟法、行政訴訟法、律師實務和畢業實習,要求每門課程的任課教師在其授課計劃中安排一次法院實地旁聽、觀摩一次庭審錄影、組織一次模擬法庭。在校外實踐基地建設方面,今年社工及漢語言專業與校外五家單位簽約,可以滿足部分學生校外實習活動的要求。成立“海星社會工作事務所”,為社會工作專業搭建產學研平臺,為學生提供實習基地。松江區副區長、民政局局長等一行人特意前來調研,鼓勵事務中心做大做強,促進專業的良性發展。

(六)以促進學生髮展與成才為工作主線,以學風建設為中心抓好學生工作

堅持以理想信念教育為核心,以基礎道德教育為重點,找準學生思想教育的脈搏,創新工作載體,搞活教育形式,切實提高思想政治教育的針對性和實效性,使學生思想政治教育落在實處,並得到了新的加強。正確把握“以學生為本”和“從嚴管理”的理念, 堅持嚴格管理與民主管理,加強制度建設,強化教育服務管理職能,進一步規範學生日常管理工作。堅持學風建設為工作中心,通過加強學生課堂出勤和新生晚自習等日常管理工作,幫助學生形成良好的學習習慣;通過公平公正公開的評獎評優活動,培養學生競爭意識、樹立學習榜樣;通過搭建學生創新能力培養平臺,鼓勵學生積極參加學科競賽、考研、學生科研、等級考試等活動,營造良好的學習氛圍。今年,我院學風建設又有新的推進,並取得了豐碩成果。積極做好資困助學工作、心理健康工作,切實加強學生公寓管理。加強學生海外交流,社工專業今年有三名學生赴香港城市大學交流學習一學期,並有多名海外留學生、交流生落戶我院。

積極做好就業工作。20xx年,學院積極開拓市場,瞭解學生的切實需求,努力做好就業工作的各項要求,落實各項制度,從而保證了就業工作的順利開展.特別是院領導的高度重視,使得文法學院今年的就業工作取得了前所未有的好成績:法學專業的簽約率在全校所有專業中排名第二,文法學院的整體簽約率在全校排名第三,就業率也名列前茅,這對於我們這些非優勢專業來說是很不容易的。

(七)鼓勵人才培養,重視師資隊伍建設。充實了師資隊伍,引進博士一人,4位教師晉升了高一級職稱,2名教師攻讀博士後,1名教師攻讀博士學位。使專業人員年齡、專業結構趨於合理 。鼓勵在崗教師參加學歷學位進修,多途徑對教師進行培訓,鼓勵教師走出去。為新引進教師配備指導教師,實現新、老教師之間的傳幫帶。建立參加科研、教學活動反饋制度,實現培訓資訊共享師資隊伍建設。

(八)自身建設工作

作為法學專業課的老師,認真備課、授課及批改作業,注意學生的意見與反饋,教學效果良好。積極參與學科建設及科學研究活動,主持完成了國家社科基金專案一項,順利通過鑑定。出版專著一本,另在B級刊物發表論文一篇。積極參加各種學術交流活動,定期參加了中國國際法學2020xx年會、中國法學會財稅法研究會年會,並分別在兩個會議上做主題交流發言。參加了上海市法學會財稅法學研究會2020xx年會,在會議上擔任學術交流階段的主持人。此外作為主要負責人,舉辦了“20xx年法學實務論壇及客座教授受聘儀式”,會議取得了預期效果。

三、主要體會

自20xx年1月起在文法學院擔任院長,為時一年的時間,與文法學院的師生建立起了深厚的感情。文法學院全體教職工和睦相處,心情舒暢,大家都把文法學院當成自己的家。在這個大家庭中,大家互幫互諒,互相關心互相支援,把文法學院的興衰成敗當成大家共同的事業!文法學院的全體教職工給予了我及黨政班子很多的支援、幫助和關心,在這裡,我要向文法學院全體教職工給予的支援、幫助和關心表示真誠的感謝!

擔任文法學院院長一年,總的體會是崗位要求高,任務重,責任大。要求有較高的理論素養和駕御全域性的能力。勝任院長崗位,需要不斷努力、不斷學習、不斷提高。希望文法學院的黨政班子在新的一年裡,能夠繼續同心同德,互幫互諒,共同討論共同決策,合力推進各項工作的開展,能夠進一步激發全體教師的活力和創造力及凝聚力,把文法學院建設得更好。

述職人:

xx年xx月xx日

2023年院長述職報告 篇13

各位主任、各位委員:

在衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題,全院幹部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個文明建設取得了可喜的成績。現將鄉鎮衛生院20xx年上半年工作總結如下:

一、以“三個代表”的重要思想為指導,推動醫院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要保持醫院健康、持續發展,就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,抓住中共中央關於掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展,醫院通過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好20xx年醫院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.

4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理,並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8、醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器裝置的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。

2023年院長述職報告 篇14

各位領導:

我從__年3月起任衛生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支援下圓滿完成了各項工作任務,現將我任職來的工作做如下報告:

一:醫院現況

二:承擔工作職責

1:我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實併為人民提供諮詢服務。

2:為患者提供醫療服務。

3:認真明確接診患者身份。

4:堅持醫療患者的門診,住院醫療資訊入錄。

5:認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。

6:公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

三:不足

1:因為經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2:有時由於管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。

3:個人理論實踐待加強。

四:今後設想

1:加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。

2:虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。

3:開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生。