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副院長述職報告(通用15篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.81W

副院長述職報告 篇1

尊敬的領導、老師們:

副院長述職報告(通用15篇)

我分管學院的科研、平臺建設和科技交流等工作。201*年度,在校黨委、校行政的正確領導下,在學院全體班子成員和教職工同志們的大力支援和積極配合下,本人圓滿完成了本職工作任務。現述職述廉述學如下:

1、加強學習,努力提高綜合素質和工作能力

認真學習和把握黨的xx屆三中、四中、五中全會精神,自覺遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度。積極參加了學校“三嚴三實”專題教育活動,認真完成了集中學習和自學內容,提交了三個專題的學習小結和思想總結。通過“三嚴三實”專題學習和總結反思,深刻領會了“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實”的精神實質和重要意義,進一步提高了自己的政治素質和思想覺悟。利用線上學習系統,自學了《高等教育改革發展的巨集觀形勢與政策要點》、《報告解讀:高等教育發展戰略》、《人才培養模式的若干思考》等必修和選修課程,撰寫提交了學習報告,完成了規定的學習任務。在工作中,牢固樹立和貫徹科學發展觀,用“三嚴三實”專題教育活動學習成果指導實際工作,虛心接受領導和教師們的批評指教,端正工作作風,努力提高開拓創新能力和實際工作能力。

2、悉心謀劃,夯實科研工作基礎

重視科技創新團隊的建設和培育。為了增強學院承擔科研專案的整體實力,結合學科特點和研究方向特色,組織申報了河南省科技廳、省教育廳和校級科技創新團隊。201*年,鄧四二教授負責的“特種軸承研發技術團隊”通過省科技廳評審,入選為河南省創新型科技團隊;張彥斌教授負責的“並聯機器人技術團隊”入選為校級科技創新團隊;我本人負責的“機械裝備健康狀態雲監測技術團隊”入選為河南省高校科技創新團隊。

努力提升產學研合作層次和水平。進一步加強了與中信重工機械股份有限公司、“礦山重型裝備國家重點實驗室”的產學研合作關係,聯合承擔的國家973計劃專案“超深井大型提升裝備設計製造及安全執行的基礎研究”順利通過國家科技部中期評估,已列入後三年資助計劃。201*年,我院作為發起的盟員單位之一的“國家滾動軸承產業技術創新戰略聯盟”在科技部評估中取得良好成績。協助洛陽LYC軸承有限公司成功獲批“航空精密軸承國家重點實驗室”,這是我國軸承行業首個國家級重點實驗室。通過加強產學研合作平臺建設,為參與我國相關產業技術創新和承擔國家高級別科研專案奠定了良好基礎。

為激勵教師從事科研提供支援和服務。為了進一步提升我院教師主持國家級基礎研究專案和發表高水平學術論文的水平,主持制定了《xx學院關於國家自然科學基金專案申報工作的實施辦法》、《xx學院關於組織撰寫高水平學術論文的實施辦法》等檔案。合理細化了學院關於國家自科基金專案申報工作的具體辦法和支援措施,以及撰寫高水平學術論文的獎勵辦法,鼓勵、幫助教師參與基金專案申報工作和發表高水平學術論文,用心為老師們服務,促進我院從事基礎科學研究的能力和水平穩步提高。

3、認真組織,著力推進科技創新

進一步挖掘潛力,悉心組織國家自科基金的申報。20xx年11月就動員學院教師啟動201*年度國家自科基金專案的立項申請。根據國家自科基金的申請條件要求,選出學院內符合條件的教師,並在全院範圍內做好宣傳動員工作;同時聘請主持有國家自科基金的教師作為專家進行專題講解,分析我院教師的科研潛力和特色,為申請人提供輔導和諮詢,特別對青年教師實行“一對一幫扶”;學院組織專家組集中時間對所有申請書一一進行點評,並針對性地提出修改意見。通過申請者本人的積極努力、專家們的悉心輔導和相關領導及老師們的大力協作,使所提交的申請書在立項依據、關鍵科學問題、研究內容凝練和創新點描述等方面有了顯著提高,保證了專案申報的質量。201*年度我院獲得了4項國家自然科學基金專案。

利用產學研優勢,著力策劃國家級科研專案立項申請。參與謀劃了和中信重工聯合申報的國家科技支撐計劃、與洛陽軸研科技聯合申報的國家863計劃的立項申請。聯合申報的專案經歷了選題調研、立項入庫、出庫答辯、經費預算答辯等環節,最終經多方努力,聯合申報的國家科技支撐計劃課題“基於全生命週期的高階重型裝備製造服務系統關鍵技術研究與應用”和國家863計劃課題“機器人用精密軸承研製及應用示範”均獲得立項批准。

積極宣傳引導,鼓勵教師申報各級各類縱向科技計劃。介紹各類科技計劃的申請指南要求和立項需求,結合學院教師的專業特長和申報意願,認真規劃併合理引導教師所要申報專案的類別和領域,提高申報專案的資助率。201*年度,我院獲批河南省科技計劃專案5項、省科技創新傑出人才計劃1項、河南省高校重點科研專案11項、河南省高校科技創新人才計劃1項、洛陽市重點科技計劃專案2項。

組織成果鑑定申請和科技獎勵申報,提升科技成果產出率。為我院教師取得省級鑑定成果做好全方位的服務。鼓勵老師們認真梳理自己的科研專案和發明專利、論文等相關成果,為老師們準備好成果鑑定資料提供幫助和支援,學院負責向主管部門提交成果鑑定申請和審批,仔細規劃鑑定專案分組和聘請技術專家,並協調組織了成果鑑定會。201*年,學院完成了25項省級科技成果鑑定。組織進行了中國機械工業科學技術獎和河南省科技進步獎的申報。201*年,我院獲省部級科技獎二等獎3項、三等獎2項。鼓勵教師申請專利,提高發明專利的申報質量和授權數量。本年度,我院獲授權發明專利37項、實用新型專利37項;發表重要學術期刊論文45篇,被SCI、EI、CPCI-S收錄論文76篇。

4、堅決貫徹執行黨風廉政建設責任制

本人按照“一崗雙責”的要求,認真履行黨風廉政建設責任制職責,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。不斷加強理論學習,築牢拒腐防變思想防線。通過經常性的學習,加強了自身的修養,鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀,注重把廉政建設理論學習與政治理論學習有機結合起來,擴大學習範圍,增強學習效果,堅定理想信念。

本人堅決貫徹落實和執行中央和省委有關廉政建設要求,嚴格遵守黨紀政紀法紀和校規校紀,嚴格遵守《廉政準則》及廉潔自律各項規定。積極落實“八項規定”,嚴格遵守厲行節約制止奢侈浪費有關規定;嚴格遵守四大紀律八項要求,主動改進作風,按照規定報告個人有關事項情況;能夠切實履行廉政承諾,願意並能夠接受老師和學校相關部門的監督。本人和家人沒有違法違紀和不廉潔問題。

5、個人的教學、科研工作

擔任一門本科主幹課程的教學工作,培養畢業碩士研究生4名。積極參加“本科教學工程”專案,作為課程負責人的《先進製造技術》被評為201*年度省級雙語教學示範課程。負責的“機械裝備健康狀態雲監測技術團隊”入選為河南省高校科技創新團隊。主持國家級科研專案1項、省級專案1項,完成省部級專案結題驗收和科技成果鑑定3項,獲省部級二等獎1項、三等獎1項,獲授權發明專利4項,發表EI收錄論文4篇。

以上成績的取得,離不開各級領導的關心和支援,離不開學院班子成員的精誠團結和悉心協作,更要歸功於全院教師員工的熱心付出和辛勤工作。在此,衷心感謝各級領導和全體老師對我的理解和支援!

由於本人溝通和協調能力有限,工作中不免有失誤或欠周到之處,還請大家諒解和包涵!今後還希望大家多幫助、多支援我的工作,我願與大家一起為機電學院又好有快發展貢獻自己的智慧和力量!

謝謝大家!

副院長述職報告 篇2

作為學院主管教學工作的副院長,其職責是完成院長、書記和教務處下達的各項教學工作任務,當參謀、當助手,協助院長工作,為全院教職員工服務。我深感教學任務繁重,教學管理工作量巨大,但在學校教務處、學院領導班子的領導下以及教學管理人員和各位老師們的支援與幫助下,我院的教學工作緊緊圍繞全面提高教學質量這一主線,強化深化教學改革、加強教學建設,

20xx年各項工作開展順利,教*行平穩,管理效果顯著。

一、加強學習、認真履行工作職責

1、提升思想政治素質

認真學習理論知識,深入學習黨的十九大會議精神,具有堅定的政治立場和政治方向,堅持辦學方向,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和學校的各項規章制度。今年通過學習幹部線上學習和網路線上學習認真學習、深入思考和深刻領會,使自己開拓了工作思路,思想政治素質和工作水平不斷提高,為儘快加入黨組織提供了發展力量和動力。

2、加強組織領導能力

本人分管學院的教學工作,能夠協助院長,努力做好教學管理工作。具有較強的組織協調、正確決策和開拓創新能力,能夠協調處理好教學處—學院—系以及學院與其他兄弟院系的關係,使得各項教學任務能夠高質量和高效的落實完成,保持了音樂與舞蹈學院良好的教學秩序,穩定和提高了教學水平。

3、注重工作作風

本人能夠堅持貫徹*主集中制原則,自覺維護班子團結,能夠虛心聽取不同意見,勇於開展批評與自我批評。堅持求真務實的工作作風,牢固樹立服務意識和質量意識;堅持以科學發展觀和以人為本指導教學管理工作。在工作中,發揚愛崗敬業、奉獻精神,認真貫徹執行學校教學檔案,嚴格按照學校的教學管理制度組織各項教學活動,遇到問題勇於負責,不推諉責任。密切聯絡群眾,自覺維護群眾的利益。

4、述責述廉

落實糾正責任,維護群眾利益情況,開展查擺整治。結合教育實踐活動,在“四風”方面存在的突出問題進行深入查擺、深刻剖析,並形成整改方案,本人撰寫了對照檢查材料,撰寫了剖析材料。

今年以來我緊緊圍繞上級有關檔案精神,領導幹部切實履行“一崗雙責”,堅持“誰主管、誰負責”,責任領導幹部既要抓好分管工作,又切實擔負起抓好職責範圍內黨風廉政建設的責任,雖然實現其他工作與黨風廉政建設工作較好的同步推進,但任然存在一些不足,主要表現在:教師對黨風廉政建設重要性認識不平衡,任務明確但完成質量不一,在整治教師作風等方面追責手段匱乏等等。這些不足需要我在今後的工作認真研究,並切實加以整改提高。

二、本年度工作完成情況

1、今年是稽核式評估關鍵時期,一切工作都是為明年評估

做準備,全面貫徹執行上級有關教學方針、政策和規定。全面完成本院的教學工作任務。組織完成了我院20xx年人才培養方案的制定。組織完成資料統計。撰寫近2萬字的《音樂舞蹈學院稽核評估報告》,撰寫《音樂與舞蹈學院主要教學環節質量標準》對本年度開學初、期中教學質量檢查、期末考試等收尾工作進行安排佈置

2、組織制訂本院年度教學、實習、實驗課程和實驗專案計劃並實施。今年,簽訂實習單位4所,帶領學生前往淮安、蘇州實習,並舉辦音樂會2場,指導實習學生工作,指導20xx級學生就業10人。

3、組織編寫大綱。組織學校對20xx級學生的試卷、論文檢查工作。

4、負責本院專業綜合改革、專業調整等工作。今年對《和聲學》課程進行課程改革,以理論知識轉化實踐表演的形式進行考核,達到預期效果。

5、協調本院和各有關學院在安排教學任務等方面的關係,協同院長審定開課教師名單,核實教師工作量。組織協調課表、

6、組織和指導學生報考碩士研究生。今年我院有九名學生考取了專業研究生,其中兩名學生考取了白俄羅斯國立音樂學院研究生,一名學生考取了白俄羅斯國立藝術文化大學、五名學生考取了韓國牧原大學、一名學生考取了福建師範大學。

7、督促檢查各個教學環節的落實,確保教學質量和教學任務的完成。

8、抓好大學生創新創業專案工作和創新學分工作,交流經驗,改進教學方法,提高教學質量。今年我院有1名教師成功結題省級大學生創新創業訓練計劃專案1項。

9、重點抓省、校級的重點課程建設,今年《基本樂理》課程作為培育課程成為校級精品資源共享課。作為指導教師舉行《重奏課》課程彙報音樂會。

10、認真抓好教材建設。組織和稽核各專業編寫教材,保證教材質量。

11、組織安排本院學生參加全國英語四、六級考試與學科競賽。

12、組織安排20xx級學生實習和實驗工作。

13、在實踐工作中組織20xx級學生完成畢業音樂會15場。共同參與第五屆“大學生”藝術展演活動,帶領學生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領學生參加“第二屆”東北三省管樂藝術展演活動。

三、存在不足及下一步工作思路

(一)存在的問題和不足

1、政治理論學習不夠深入,平時藉故工作忙,政治理論的學習缺少連續性。

2、教學管理過程中,還存在粗枝大葉的情況,考慮問題不夠全面,導致在管理上不能達到100%的效果。

(二)整改措施

1、加強政治理論學習,瞭解國家的政治經濟形勢,掌握黨的方針政策,做好本職工作。

2、密切聯絡群眾,處理解決問題廣泛徵求意見,力所能及的幫助解決一些實際問題,做大家的知心朋友。

3、謙虛謹慎,吸取經驗教訓努力開展工作,嚴格要求自己,以身作則。

副院長述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年是我們露水河鎮醫院各項工作穩步開展的一年。作為醫院副院長,我的崗位職責涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作複雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱鉅和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“醫院的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失鬥志,不辱使命。現在就將我一年來的情況彙總結如下:

一、德、能、勤、績、廉情況

一年來,我從提高政治素質和業務技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業務學習。始終做到在思想、行動上與醫院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程式,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這裡受阻,不讓差錯在我這裡發生,不讓職工、群眾在我這裡受到冷落,不讓醫院的形象在我這裡受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

二、管理工作情況

一年來,我在院長的指導下、在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,具體情況如是:我們對露水河鎮60歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮城鄉居*逐步建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%;預防接種率100%,0—7歲兒童系統管理%,孕產婦管理率%,傳染病報告率100%。通過以上舉措,推動了基本公共衛生服務,使人*群眾意識到露水河鎮醫院是真正為*醫院,醫院建設的好壞政府和廣大群眾的支援是分不開的。

三、存在問題和改進措施

回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,但我也清醒地認識到,自己還有很多方面需要進一步提升:一是如何以科學有效為導向,進一步理順工作機制,保障工作有序高效。二是如何進一步優化工作方法,加強協調溝通,提高管理水平和管理效率,特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處,讓我深感不安。

對此,我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識,針對健康教育工作,我將樹立起加大健康教育宣傳力度,提高全*的健康保健意識,是現階段醫院工作的重中之重的危機感、責任感,在今後通過建立標準化的健康教育室,定期定時發放科普材料,並對健康行為形成率、衛生知識知曉率進行調查的手段使其落到實處;二是要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本職崗位作出貢獻。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告,望領導和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫院副院長,在今後的工作中,我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,為醫院的發展添磚加瓦!

副院長述職報告 篇4

20xx年,在校黨委的正確領導下,在學院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支援下,全面履行了校黨委賦予的工作職責,圓滿完成了各項工作任務。

一、自身思想政治素質方面

認真學習黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神,深刻理解其精髓,同時學習研究高等教育理論,豐富教育理論指導下的辦學實踐經驗,增強自己的政治素質和領導能力。

密切聯絡實際,認真傾聽師生意見與建議,發揚*主、堅持群眾路線,牢固確立為師生員工服務的思想。在事關師生切身利益及學院長遠發展的問題上,充分徵求意見,多方論證,力爭做到科學決策,儘可能做到讓絕大多數師生滿意和認可。

加強廉政建設,認真貫徹執行中央八項規定和學校黨委的七項措施,自覺接受師生監督,從思想上築起抵禦腐朽思想侵蝕的防線,增強拒腐防變的能力。發揮教授委員會的作用,加強*主決策,促使學院健康向前發展。

二、工作完成情況

1、組織落實學院制定的“十三五”規劃和20xx年工作計劃。按照規劃和計劃將學院學科建設的重點放在加強現有學科的內涵建設上,並突出“草原畜牧業機械”、“北方幹寒地區農業機械”的特色和研究方向,特別是加強農業工程學科的“雙一流”建設,完成了農業工程一級學科建設300萬元裝置的招標採購,將土槽的裝置採購和建設列入到了專案中。

2、組織完成了教育部第四輪學科評估和學校組織的學位授權點校內合格評估。我院農業工程一級學科博士點和機械工程一級學科碩士點參與了評估。通過評估梳理了各學科存在的問題及短板,為下一步的努力明確了方向。

3、組織申報了“十三五”農業部重點實驗室和自治區工程研究中心各1個,為農業工程一流學科建設的平臺打造奠定基礎。

4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計劃。新引進教師6名,其中5名博士(2名來自985和211院校),1名碩士(來自985院校),5人已正式入職,1名正在辦理中。

5、與赤峰童泰機械有限公司、海拉爾蒙拓農機科技股份有限公司繼續進行科研合作,並建立了研究生培養基地。

6、組織完成了新一屆研究生導師的遴選和研究生的招生、培養等工作,特別是對推免生做了認真細緻的工作,留住了7名推免研究生。20xx年學院招收博士生7名;碩士生51人,其中科碩30、專碩21人;推廣碩士10人。對研究生培養的各環節(包括開題、Seminar、中期考核、綜合考試、答辯等)進行嚴格要求,召開學科主任及研究生導師研討會多次,專門研討學科建設及研究生的培養問題,保證了研究生的培養質量。

7、根據學院發展,對教研室設定進行了調整,新成立了自動化教研室,將原機械設計教研室更名為了機械基礎與工業設計教研室,並對新一輪教研室主任進行了聘任,進一步體現了教研室主任的年輕化。

8、本著既符合學校聘任精神,又結合學院實際情況,既能充分調動教職工積極性,又儘可能讓絕大多數教職工滿意的原則,精心組織制定了學院新的教學科研崗考核辦法。

9、積極開展學術交流活動,先後邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學汪寧教授、《機械工程學報》英文版副主編樑福軍博士等為學院師生做了學術報告,並進行了學術交流。

10、從提高中青年教師實踐技能與學生實踐能力入手,加大經費投入,啟動了學院重點專案:“捆草機自動控制系統”和“羊只飼餵機器人”,每項資助10萬元。鼓勵師生科技創新,參加各級各類科技競賽,在獲獎數量與等級上都取得了好成績。

11、針對遷入工科樓不久,繼續對本科實驗室、學科實驗室和公共區域等進行完善和補充、文化建設,進一步改善了學院的教學科研條件、營造學院文化氛圍。

12、組織學校學術委員會科研與學術道德分委會完成了學校職稱評審中專著、論文的認定,完成了學校成果轉化基金和基礎學科啟動基金專案的評審及學校科技創新團隊結題驗收、校優青專案中期考核等工作。

13、認真完成本科教學、研究生教育、學科建設與科研工作。給本科生講授《專業英語》,帶博士生8人、碩士研究生8人,開展國家自然科學基金與自治區草原英才創新團隊等專案。發表SCI論文1篇,發表EI論文6篇,發表CSCD論文2篇。獲得實用新型專利1項、軟體著作權1項,獲自治區科技廳成果登記1項。

三、存在的主要問題、不足與今後努力的方向

回顧一年的工作,感到還存在一些不足,與學院廣大師生的期望和要求,還有一定差距。這正是我今後工作和學習努力的方向。

1、政治理論學習是一個長期的過程,來不得絲毫放鬆。但有時由於業務工作頭緒太多,在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學習。

2、有時工作縮手縮腳,工作創新力度不夠大,辦法不夠多,思想仍需進一步解放。

3、如何調動全院師生積極性、主動性,激發教職工的發展潛力,充分發揮教職工的主人翁作用,還需要進一步探索。

副院長述職報告 篇5

在組織的信任和同志們的大力支援下,我於××年××月正式擔任醫院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績:醫院業務不斷擴充套件,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動,特別是黨xx大勝利閉幕後,我及時組織職工學習xx大精神,並結合xx大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向;一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習貫徹黨的xx大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫院改革朝著正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

新班子調整後,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支援,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規範的××人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作

1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要,經過考察醞釀,新增了9名中層幹部,充實了中層幹部隊伍,為醫院發展增添了後備力量。

2、加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習,督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養,走出去:先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到××市人民醫院、××縣人民醫院和××市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係,邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。

3、堅持科技興醫,開展新技術新專案。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療裝置,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術床、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新專案19項,其中有一項科研專案分別榮獲××年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來越高。統計到××月底止,門診量××人次,同比增長12.3%,住院××人次,同比增長29.16%,手術××例,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業務總收入比上年同期增長29.8%,特別是××年×月業務收入創歷史新高。

(三)認真做好新農合工作,為農民朋友提供優質服務

新型農村合作醫療是黨中央、國務院為切實解決“三農”問題,大力加強農村衛生體系建設,提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自××年××月啟動以來,我們全心全意為參合農民朋友提供了優質的醫療服務,緩解了部分農民看病難看病貴的問題,使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。

(四)加強基礎設施建設,營造良好就醫環境

——大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關於“開展城鄉清潔衛生運動”的指示精神,我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區,“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區巡迴督查,發現問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉清潔工程”取得實效,為群眾就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院建立評比活動,投資20多萬元,邀請××園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理佈局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫環境明顯改善,得到了病人一致好評。

——國債專案建設順利施工。我經常督促院專案領導小組深入施工前線現場辦公,保證門診綜合樓國債建設專案順利施工,目前該專案基本竣工,即將投入使用;在有關部門的大力支援下,通過多方聯絡,爭取得到了業務手術樓國債專案,初設方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。

副院長述職報告 篇6

各位老師:

大家好!

本人的分管工作為:主持學院日常全面工作,分管學科建設、人事、財務工作等。聯絡機械電子工程系和測控技術與儀器系。201*年在班子成員團結一致的領導下,在全體師生的共同努力下,學院圓滿地完成了各項工作,尤其在本科教學、研究生教學、學科建設、學生工作、招生就業等方面一如既往地取得優秀成績,隨後分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設等方面做一總結匯報。

一、日程工作

耐心處理學院方方面面的日常事務,在工作中儘量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報銷等。從學院的大局和發展出發,妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學校中心工作和學院任期目標,與時俱進,組織修訂、完善了學院相關管理檔案,使學院的各項工作更加平穩有序地執行。在管理方面,實行以學院黨政聯席會為核心的"教授治學"管理理念,充分發揮學院學術會員會、學位委員會和教學指導委員會的作用,實現高效、科學、民主的管理。

二、學科建設工作

加強機械工程、儀器科學與技術兩個省級重點學科建設。本年度,本人重點負責“儀器科學與技術”學科在我校學科提升計劃專案的申報工作。通過精心組織、凝練學科方向,撰寫申報書和製作彙報PPT,以及現場彙報答辯,“儀器科學與技術”學科獲得學校培育計劃A的資助,獲得了3年700萬的建設經費。目前,學科建設裝置進行到了採購招標階段。另外,協助鄧院長完成了河南省優勢特色學科建設工程申報工作,機械工程學科獲得A類特色學科資助。因此可以說,在本年度學科建設中,學院的機械工程和儀器科學與技術兩個學科抓住了機會,取得了成效。可以相信,經過3-5年的學科建設,這兩個學科一定會有長足的發展,邁上一個新臺階。

協助頡譚成教授,組織申報了“智慧數控裝備”河南省工程實驗室,並獲得了成功,得到了河南省發改委100萬的經費資助。這是我院繼齒輪、軸承後,在控制方面的一個省級科研平臺,為機械電子工程學科的發展奠定了良好基礎。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資源和社會保障廳《智慧裝備與工業機器人技術創新》高階研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學習機會。

三、研究生本科教學工作

協助主管研究生工作副院長,主持負責了“河南省機械工程專業學位研究生教育優勢品牌”專案的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作,並取得成功。同時,協助任小中教授完成了“現代數控技術及裝備”河南省優秀資源課程的申報工作,並獲得成功。這2項都是研究生層面質量工程專案的突破。

在本科教學方面,繼續堅持給本科生上課,承擔機電專業(含國教)的專業導論和工業機器人課程。組織4位教授,成功申報了我院首門“智慧裝備改變人類生活”的校級精品視訊公開課。協助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業綜合改革試點專業的申報工作,並獲得成功。

在教學改革方面,主持鑑定省級教改課題1項,發表教改論文4篇,尤其在機械類專業學生轉變好角色、學業發展規劃、課外培養體系的構建等方面做了較深入的研究,為開展好學生工作提供了理論支援。負責承辦了201*年全國高校機械類課程教學系列報告會,來自全國高校的400多名教師參加了會議,本人做了“校企協同育人 培養機械行業卓越人才”的主題報告,擴大了我院以及機械學科的影響力和知名度,非常有利於我院20xx年年要進行的專業認證和卓越計劃實施評價工作。

負責完成了國際教育學院機械設計製造及其自動化專業的培養方案修訂、教學計劃安排、工作量稽核等相關工作。負責河南工業職業技術學院聯辦機械設計製造及其自動化專業的培養方案制定、管理規章制度制定等相關工作,保證了首屆新生教學工作的順利進行。

四、師資隊伍建設

本年度新增博士學位教師7人,其中引進3人,返校4人;獲省級教學名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創新傑出人才1人;獲河南省高校青年骨幹教師1人;校青年學術技術帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發技術創新團隊1個;獲河南省高校科技創新團隊1個。

五、辦學條件改善與創收

協助主管副院長繼續改善學院辦學條件,學院投入3萬多新改善的大學生、研究生創新創業基地即將投入使用;持續修繕博士工作間,為新進博士提供良好的工作環境。學院的創收積累,朝著加大本科生教學實驗裝置投入的方向轉變,工業工程專業的20臺電腦的機房改造和新建80臺學院機房已投入使用(約50萬)。

繼續協助做好成人高招學歷教育、自考本科助學、工程碩士教育、短期培訓班等工作,確保學院的創收穩步增長。

六、廉政建設方面

認真貫徹落實“八項規定”,守紀律講規矩,改進工作作風。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動,結合實際抓學習,問題導向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴又實促發展。

認真落實學校“一崗雙責”要求,堅實履行黨風廉政建設責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情,如評先、評優、申報專案等及時向教職工公佈,堅持做到政策公開、過程公開、結果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴格執行學院財務“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學院、系室存在“小金庫”現象。堅持一切為了師生、為了學院、學校發展的主導思想,正確行使權力,積極主動做好本職工作。

時常結合媒體通報案例和廉政文化展,自省自查,築牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛人已經退休,兒子在合肥一家企業工作,在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權,願意接受學院全體老師的監督。

九、存在的問題與不足

主管學院全面工作經驗欠缺,在一些問題的處理上,考慮的還不夠全面。學院工作還要積極主動向校級領導彙報,加強與相關職能部門的溝通,爭取領導和行政部門更多的理解和支援。學院高級別科研成果和科研經費還需進一步增加,高級別科研平臺還需進一步積累打造,尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。

今後我要不斷地努力學習,加強與外界的交流與合作,敢於擔當重任,在學院黨政班子領導下,充分發揮全院教職工的積極性和創造性,全力推動學院事業更好更快地發展。

最後,再次感謝學院班子成員和全院老師們對學院工作做出的努力和奉獻,祝大家在新的一年裡身體健康!闔家幸福!萬事如意!

謝謝!

副院長述職報告 篇7

尊敬的各位領導,各位同志:

因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負責輸血、院感、社群醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作,協助大內科工作,負責合理治療,“降消專案”,同時聯絡內科支部。

下面,我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導,各位同志作以彙報,請指正。

一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹xx大和xx大四中全會精神,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫院的發展盡心盡力,努力工作。主要情況彙報如下:

一、在德的方面:

在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的xx大和xx大四中全會精神,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍,深刻領會胡的講話精神,並把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大幹部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支援一把手的工作,促進醫院兩個文明建設的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係,充分調動員工的工作積極性,共同完成複雜的工作任務;專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先後通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業,依法行醫,依法行政較好地協調了有關各方面的關係。

本人到縣醫院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫院年度目標計劃,將管理職能轉變為服務職能,特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關檔案精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把檔案精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室瞭解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況彙報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。在協調工作中,注重理論聯絡實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網路醫療機構公共關係的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置,基層網路醫療機構醫患關係的協調處理,“降消專案”的具體落實等。

三、在勤的方面:

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每週參加科室的交接班,協調有關工作,督促有關工作落實情況。

四、在廉政建設方面

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員彙報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

自己深知,自己事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支援,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。

今後我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要幹當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。把生存發展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

副院長述職報告 篇8

一、自身思想政治素質

在校黨委、行政的統一領導下,認真參加學院中心組學習和“兩學一做”教育活動,緊緊圍繞“人才培養”和“兩提高一降低”等中心工作,加強政治學習提高個人政治素養,堅決擁護黨的領導和各項方針政策,牢固樹立“一切為了學生”的宗旨,與班子其他成員齊心協力,緊密合作,推進學院的各項工作的開展,較好地完成了各項工作任務。

二、分管的教學管理工作

貫徹落實學院“十三五”發展規劃,突出教學為中心的辦學理念,繼續認真落實學校“兩提高、一降低”工作目標和“教師教學能力提升計劃”,不斷強化日常教學管理和實踐教學環節。在全院教職員工的共同努力下,學院的日常教學工作進展順利,圓滿地完成了學院所承擔的本學年度教學任務,沒有出現教學事故。

1、日常教學管理

每學期開學前1-2周,組織教研室和教學督導組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學檢查工作中,成立學院教學檢查小組,對教師的教學計劃執行、課程考核、課堂教學方法與效果進行檢查和評價,並向學校總結匯報。

2、“兩提高、一降低”工作

組織開展教學法研究和教學改革,根據學生認知規律和實踐動手能力較強的特點,削枝強幹、強化實踐環節;改革課程考核評價方式,強化學業過程管理;因材施教,分類教學,從改變教育教學理念、方法、內容和課程考核方式入手,提高本科教學質量,降低不及格率。

3、20xx 版本科人才培養方案的修訂

學院組成了培養方案修訂小組,結合就業需求、專業特色和生源特點,對人才培養的型別定位、目標定位、培養機制、培養模式、課程體系及其課程設定進行了廣泛調研、科學論證和充分研討,系統地構建了專業課程體系,完成了“卓越計劃複合應用型、複合應用型、蒙漢雙語複合應用型”3類6個本科專業的8套人才培養方案的修訂工作。

4、教學管理體系建設

推進“學校指導、學院為主體、教研室為核心”三級教學管理體系的建立,使其充分發揮在本科教學工作中的核心作用,制定了教研室工作考核細則,加強考核與管理。

5、實踐教學

圍繞卓越農林人才培養條件建設,申請到中央財政支援地方高校發展專項資金200萬元建設農機效能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重複、完善配套”的建設計劃編制原則,完成了20xx年度、20xx-20xx年教學實驗室建設專案申報工作。

與秦川機床工具集團股份公司簽署實踐教學基地協議,為今後完成實踐教學任務提供更多保障。組織各專業生產實習,召開實習動員會,實習結束後進行實習總結。對20xx屆畢業生的畢業設計進行了組織答辯、評分、抽檢工作,落實20xx屆畢業生的畢業設計工作,已完成了題目審查和指導教師分配等工作。

6、師資隊伍建設

對青年教師教學能力提升計劃的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導師制培養,並檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓師資培訓工作;組織了繼電保護裝置培訓、二維數字化雕刻機和三座標測量機等3次大型實驗儀器裝置使用培訓。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。

7、卓越農林人才培養

完成了20xx級《農業機械化及其自動化專業》複合應用型卓越農林人才培養試點班的學生選拔,並實施了導師制。

8、英漢雙語教學

為加強英漢雙語教學工作,引進國外優秀教育資源,邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。

9、教學質量工程建設

1)對已建區級、校級教學質量工程專案進行督促檢查;積極鼓勵教師申報新的教育教學質量工程建設專案,2門課程(李海軍機電一體化技術、侯佔峰汽車構造)獲得首批校級“示範課程”建設資格,1名教師(侯佔峰)獲批自治區級教壇新秀。1門課程試卷(王洪波機械原理)獲批校級優秀試卷。

2)結合學校啟動20xx年度教材立項申報工作,組織申報十三五期間規劃教材。

3)組織召開院級20xx年度立項專案結題驗收和20xx年度專案申請答辯會,共7項通過結題驗收,4專案立項。

10、教學質量監控

發揮學院督導組作用,定期組織教學檢查,對發現的問題及時整改。組織開展了對課堂教學、試卷和畢業論文進行檢查、評估,幫助老師發現問題並以書面形式反饋老師。

11、民族教學工作

儘量給蒙授學生安排蒙漢雙語教師,努力實現蒙授學生的蒙-蒙漢-漢的教學模式,注重蒙漢兼通的複合應用型人才的培養。

12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設計大賽。

三、分管科研工作

1、組織召開了20xx年基金專案申請動員會,佈置了20xx年基金申請有關事宜。

2、20xx年度,學院新上國家自然科學基金4項,直接經費累計160萬元;獲批科技部十三五規劃重大專項20xx“智慧農機裝備”子專案1項,國撥經費37萬元;獲批自然科學基金3項,經費累計14萬元。學院全年發表論文100餘篇,其中SCI收錄1篇,EI收錄17篇,中文核心78篇。授權發明專利5項,實用新型專利9項,軟體著作權1項。

3、20xx年先後邀請國內外專家汪懋華院士、農機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學報》英文版副主編樑福軍教授來我院做學術報告,組織回國進修教師郭文斌在學院進行學習交流,先後有30餘人次教師參加國內外會議,促進了學術交流。

4、出資20萬元啟動2項機電工程學院重點攻關專案,《羊只飼餵機器人研究與開發》和《捆草機自動控制系統研發》。

四、不足及努力的方向

1.理論學習方面缺乏主動性、系統性和研究性的學習,需要進一步加強學習,並學用結合,更加完善創新性工作思維。

2.進一步完善教學管理制度,提升課堂教學和實踐教學管理水平,促進教學工作科學規範執行。

3.進一步調動教師積極性,鼓勵申報科研專案,使學院科研工作更上一層樓。

副院長述職報告 篇9

按照領導班子分工,我分管分院、院長辦公室、幹部保健處、資訊中心、招標辦等科室。在院長的領導和全院職工的大力支援下,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫院管理和臨床醫療救治的實踐中來,同全院同志一道做了以下工作:

一、加強學習,提高自身素質

認真學習與實踐科學發展觀,深入領會和貫徹黨的“xx大”重要精神,緊密結合醫院發展規劃。平時能加強對黨的各項方針政策的學習,加強對行政管理、科技、法律和分管工作業務的學習。廣泛涉獵臨床專業、醫院管理、行政管理、衛生管理和自我素質提升等各方面的學習,從中國文化到醫院文化建設,從衛生行政管理到法律學習,每年學習閱讀各類書籍X餘本,聽管理講座X餘學時,並把所學的知識向全院職工講授。為全院職工授課X餘次,內容包括醫療糾紛防範、醫患溝通、醫院營銷、後勤人員素質提升、健康教育方式與方法等,濃厚了全院的學習氛圍,

二、律己勤政,作風務實

在工作中我能擺正自己的位置,服從組織的安排,注意維護“一把手”的威信,關心醫院全域性工作,自覺履行職責;能與班子成員通力協作,同舟共濟,相互支援,彼此尊重;能與同事互勉共進,平等相待;能對群眾坦誠相待,服務周到。我經常下到一線和醫護人員打成一片,同工作,聽呼聲,在幹部和群眾中樹立了律己勤政,作風務實,公道正派,清正廉潔的良好形象。任副院長以來從未休過公休假期,加班加點不計其數,從未以權謀私。

三、求真務實,紮實抓好分管部門工作

自擔任副院長以來,能逐步理清工作思路,求真務實,開拓創新,紮實抓好分管部門工作,提高分管部門的工作水平。

(一)加強了分院的管理工作。分別從分院開業、思想政治工作和組織建設、宣傳文化工作、精細管理、強化學科建設和醫院管理、提高醫療護理水平、加強員工管理、加強財務和資訊管理、提高後勤保障能力、營造舒適的就醫環境等十大方面全面系統地開展工作。基本上完成了既定的目標,贏得了上級、醫院本部、全院職工和社會的一致認可。

(二)加強了幹部保健處的管理工作。

修訂完善幹部保健處工作制度及各類職責;設立VIP門診,完成內部設施改造;配合省保健局完成各項保健接待任務;完成了20xx年正高職人才年度體檢工作;順利完成了省委家屬院醫務所的各項工作;按照省保健委員會的指示要求,向省保健委推薦保健專家XX人,我院有位專家入選專家組;認真做好了保健物件的幹部醫療費用管理工作,做到了專款專用,本年度無差錯發生;為保健物件注射流感疫苗X人次;為保健物件進行健康輔導和教育培訓80人次。

(三)加強了資訊中心的管理工作。

1、積極推進HIS系統建設,不斷優化患者就診流程。在分院建設了包括門診、住院、檢驗、檢查在內的一整套資訊系統,完成了集團醫院資訊化建設模式的嘗試,為下一步區域醫療資訊化積累了寶貴的經驗。

2、進行PACS系統二期工程建設,完善了醫技科室PACS系統軟體診斷功能,在醫院病理科建立了PIS系統,採用了現代化的病理診斷流程,結束了醫院長期以來單機完成病理登記、切片、包埋、報告工作的現狀,實現了PIS系統和醫院整體PACS系統的聯網,提高了病理科工作效率。

3、加強資料中心機房建設,補充升級了PACS系統資料中心的硬體裝置,提高了醫學影像的儲存歸檔及瀏覽速度,保證了影像傳輸的穩定性;加強了網路系統安全建設,購買安裝了IPS入侵防禦系統、EAD計算機終端准入系統、防火牆、路由器等相關裝置,將所有與醫院直接的省市醫保、新農合、銀行、衛生廳局檢查的業務劃歸到安全管控區域內進行統一集中管理,保證了資料中心的穩定性和安全性。

4、完成了遠端醫療系統建設,現已經可以連線多家醫院,計劃年內開通與我院簽署協議的絕大部分網路醫院,積極開展會診業務。

5、完成了資料倉庫、資料探勘系統的招標工作,現正在進行各資訊系統臨床業務資料的提取、清洗、整理、彙總工作,構建醫務、護理、門診、財務、藥品、病案、物資等多種資料模型,從而為各科室方便、快捷的提供各類分析資料,為醫院三甲複審工作做準備,為建立全面的院長決策支援系統打基礎。

(四)認真做好臨床醫療救治工作。20xx年門診診治患者3000餘人次。開展各類手術400餘臺次。在微創外科領域繼續不斷創新。先後開展了全腹腔鏡胃癌根治術,腹腔鏡下精準肝切除術,腹腔鏡下複雜的脾臟切除術,腹腔鏡下超低位直腸癌根治術等。

(五)認真做好科研創新工作。我所開展的技術榮獲了省科技進步三等獎。20xx年在國核心心期刊發表論文2篇;成功新技術研討會,同時舉辦多*。為全省培養大量的科技術人才。

四:今後努力方向

一是要進一步加強個人學習,努力提升自己的管理水平,使自己成為醫院管理方面的專家;

二是與領導班子一道共同努力,使自己分管的科室業務水平、服務水平再上新臺階。

副院長述職報告 篇10

20xx年以 院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支援下,深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大幹部職工,憑藉“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機,定製度強管理、定標準強服務、建專科上裝置、專家帶提技術、大建設強後勁、聚人心鑄品牌。建立了優秀的醫院文化,醫院強了筋骨,鑄了醫魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65週年大會上,縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強,實現超常規、跨越式發展,為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫院三個院區佔地面積100畝、建築面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數1190人,科室43個、大中型醫療裝置千餘臺、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業務流水2.5醫院,同比增長1.93%。

這一年,我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務,主要分管新院區日常工作、急診科、資訊科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作,與全院幹部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現將一年來工作、學習情況報告如下:

一、目標任務完成情況和主要工作成績

我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的xx屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發現問題及時整改,切實轉變工作作風,改進工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作並結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮鬥目標,在院長、書記的領導下創新性地開展工作,擔任新院區黨支部書記工作,20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員,發展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒佈後,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規工作,引領全體黨員樹好道德底線,築牢紀律規矩意識,真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部採取“週五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規範”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態,為黨員幹部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員幹部認真學習《系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律 講規矩》黨員幹部學習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。

凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為領導,我要首先做到四個表率:自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優良作風的表率。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,

牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和群眾的監督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。

二、發揮作用情況

(一)主抓新院區的日常工作情況。

根據工作需要,於20xx年4月主抓新院區的日常工作。(1)在醫療工作方面,以提升醫院綜合能力建設和建立二級甲等醫院為契機,以病人為中心、以提高服務質量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫院形象,在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療核心制度並形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情況,醫療方面成績顯著,醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫,以建立等級醫院為目標,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己臵身於病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。

同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛瞭解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督,並在醒目位臵設立意見箱,公佈服務改進電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中,重視護理質量管理,落實各項護理操作規範,注重護士業務水平的提高,強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。採取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;採取多種途徑加強學習,不斷更新知識。

通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為例項組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。(3)在後勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫院的供水,供電系統,保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育,提高了後勤職工的服務意識和安全意識,後勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制採購中的不正之風,通過貨比三家,招標採購,保證了採購物資的質優價廉。一年來,在後勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二級醫院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構,省市專家組經過全面細緻的檢查,對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬體建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力,醫院為9輛救護車安裝衛星定位系統,便於車輛排程,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,並制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力,最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便,我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次,留觀輸液約 人次,急診危重病人搶救約 人次,全年無醫療糾紛和事故發生。

(三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的檔案精神,在此基礎上,嚴格按照衛生局的要求執行,認真履行職責,加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容,瞭解臨床醫務人員對制度執行情況,及時溝通協調,並要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務,規範診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規範行為發生,並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作,淨化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認為我院管理到位,認真落實醫保和新農合政策,嚴格對住院患者進行管理,醫療費用使用、病歷記錄規範,很好落實了黨關愛民生的政策,為農民健康撐起了保護傘。為簡化環節、方便就醫,讓利百姓,來院就診參合農民享受出院即報,在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公佈新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目,公佈藥品及醫療服務價格,公佈優質服務承諾內容和報銷程式。

我院一直是縣衛生局定點新農合患者診療機構,醫院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行稽核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時補償的,醫院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續 人,辦理門診尿毒症患者補償手續 餘人次,補償金額總計 元,人均補償金額 元,補償比例約佔住院總費用的 %,目錄內藥品使用比例為 %,目錄內診療使用的比例為 %。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫保中心的認可,得到患者的信任和好評。

(四)門診部工作:推出便民措施,開展預約掛號,優化服務流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統,方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的讚譽,實現了醫院和患者的“雙贏”,對於患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉醫網路,構建和諧醫患關係,充分發揮我院在三級醫療衛生網路中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉,大病不出縣醫院,使我院這個服務視窗更亮進一步落實好各種惠民政策,繼續實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志願者”活動為契機開展經常性的醫療下鄉活動,送醫送藥到村街,以實際行動密切與群眾的關係。同時支援鄉鎮衛生院建設,搞好對口支援,為其培訓醫務人員,進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作,為縣委、縣政府增光。關於對患者的隨訪,我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更紮實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟體系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度,改進醫療服務工作的意見、建議等,並瞭解病人出院後的治療效果、病情變化和恢復情況,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院複診、病情變化後的處臵意見等專業技術性指導。20xx年醫院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用裝置,開通網頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和建議30條,每月對患者發放隨訪慰問信,20xx年共發放20xx餘封。組織第xx屆鄉醫培訓會,300名衛生院醫生及鄉村醫生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議徵集上來,更好地反饋臨床,改進工作。

(六)醫院的宣傳工作。 利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網路視訊直播式教學和遠端會診系統;廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫院引進腫瘤治療裝置建成的腫瘤專科;引進64排超高速CT、介入治療裝置,成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復科的骨質疏鬆治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排CT、1.5T核磁、直線加速器,急診科救護車等高階裝置,做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,提出的三年後力爭醫療裝置和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,進行大量的宣傳和報導。

共出版院報24期,製作宣傳材料十萬餘份,各種展牌 100個,條幅120 條,醫院正努力做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,三年後力爭醫療裝置和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。

三、存在的問題

一年來,我雖然紮實地作了一些工作,取得了一些成績,但距領導的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現在:

1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求瞭解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創新的意識不強。

2. 能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規範要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,優柔寡斷,缺乏主動性。

3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問題,我將在今後的學習、工作中加以克服。在新的一年裡,我要加強理論學習的自覺性,不斷開拓創新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當前關注社會效益的同時,如何保持經濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,瞭解職工的思想動態,為提高醫療服務水平多一些調查研究,改進工作作風、勤奮努力,不斷充實、完善自己,為醫院的發展做出更大貢獻。

副院長述職報告 篇11

各位領導、各位同事:

我有幸在20xx年底被提拔並擔任某某鎮衛生院副副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在副院長的督促與幫助下,在各位同事的支援和配合下,並在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20xx年轉為正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合副院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和群眾的監督。

在副院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預計20xx年將達到240萬。同比於去年上升10%點左右。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在副院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行為、語言、服務態度等方面作了防範糾紛,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在副院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局20xx年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考核細則”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程式和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

20xx年,基於對新型農村合作醫療工作的重視,副院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並將辦事程式、補償流程、補償資訊反饋上牆,設定宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作執行情況。還督促稽核員將各類資料整理清楚,儲存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關係,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支援和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。

副院長述職報告 篇12

20xx年以院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支援下,深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習總書記的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大幹部職工,憑藉“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機,定製度強管理、定標準強服務、建專科上裝置、專家帶提技術、大建設強後勁、聚人心鑄品牌。建立了優秀的醫院文化,醫院強了筋骨,鑄了醫魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65週年大會上,縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強,實現超常規、跨越式發展,為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫院三個院區佔地面積100畝、建築面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數1190人,科室43個、大中型醫療裝置千餘臺、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業務流水2.5醫院,同比增長1.93%。

這一年,我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務,主要分管新院區日常工作、急診科、資訊科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作,與全院幹部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現將一年來工作、學習情況報告如下:

一、目標任務完成情況和主要工作成績

我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的xx屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發現問題及時整改,切實轉變工作作風,改進工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作並結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮鬥目標,在院長、書記的領導下創新性地開展工作,擔任新院區黨支部書記工作,20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員,發展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒佈後,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規工作,引領全體黨員樹好道德底線,築牢紀律規矩意識,真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部採取“週五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規範”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態,為黨員幹部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員幹部認真學習《系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律講規矩》黨員幹部學習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。

凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為領導,我要首先做到四個表率:自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優良作風的表率。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,

牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和群眾的監督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。

二、發揮作用情況

(一)主抓新院區的日常工作情況。

根據工作需要,於20xx年4月主抓新院區的日常工作。(1)在醫療工作方面,以提升醫院綜合能力建設和建立二級甲等醫院為契機,以病人為中心、以提高服務質量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫院形象,在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療核心制度並形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情況,醫療方面成績顯著,醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫,以建立等級醫院為目標,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己臵身於病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。

同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛瞭解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督,並在醒目位臵設立意見箱,公佈服務改進電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中,重視護理質量管理,落實各項護理操作規範,注重護士業務水平的提高,強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。採取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;採取多種途徑加強學習,不斷更新知識。

通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為例項組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。(3)在後勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫院的供水,供電系統,保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育,提高了後勤職工的服務意識和安全意識,後勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制採購中的不正之風,通過貨比三家,招標採購,保證了採購物資的質優價廉。一年來,在後勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二級醫院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構,省市專家組經過全面細緻的檢查,對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬體建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力,醫院為9輛救護車安裝*系統,便於車輛排程,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,並制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力,程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便,我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無醫療糾紛和事故發生。

(三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的檔案精神,在此基礎上,嚴格按照衛生局的要求執行,認真履行職責,加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早*和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容,瞭解臨床醫務人員對制度執行情況,及時溝通協調,並要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務,規範診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規範行為發生,並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作,淨化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認為我院管理到位,認真落實醫保和新農合政策,嚴格對住院患者進行管理,醫療費用使用、病歷記錄規範,很好落實了黨關愛民生的政策,為農民健康撐起了保護傘。為簡化環節、方便就醫,讓利百姓,來院就診參合農民享受出院即報,在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公佈新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目,公佈藥品及醫療服務價格,公佈優質服務承諾內容和報銷程式。

我院一直是縣衛生局定點新農合患者診療機構,醫院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行稽核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時補償的,醫院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續人,辦理門診尿毒症患者補償手續餘人次,補償金額總計元,人均補償金額元,補償比例約佔住院總費用的%,目錄內藥品使用比例為%,目錄內診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫保中心的認可,得到患者的信任和好評。

(四)門診部工作:推出便民措施,開展預約掛號,優化服務流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統,方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的讚譽,實現了醫院和患者的“雙贏”,對於患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉醫網路,構建和諧醫患關係,充分發揮我院在三級醫療衛生網路中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉,大病不出縣醫院,使我院這個服務視窗更亮進一步落實好各種惠民政策,繼續實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志願者”活動為契機開展經常性的醫療下鄉活動,送醫送藥到村街,以實際行動密切與群眾的關係。同時支援鄉鎮衛生院建設,搞好對口支援,為其培訓醫務人員,進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作,為縣委、縣政府增光。關於對患者的隨訪,我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更紮實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟體系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度,改進醫療服務工作的意見、建議等,並瞭解病人出院後的治療效果、病情變化和恢復情況,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院複診、病情變化後的處臵意見等專業技術性指導。20xx年醫院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用裝置,開通網頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和建議30條,每月對患者發放隨訪慰問信,20xx年共發放20xx餘封。組織第xx屆鄉醫培訓會,300名衛生院醫生及鄉村醫生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議徵集上來,更好地反饋臨床,改進工作。

(六)醫院的宣傳工作。利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網路視訊直播式教學和遠端會診系統;廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫院引進腫瘤治療裝置建成的腫瘤專科;引進64排超高速CT、介入治療裝置,成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復科的骨質疏鬆治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排CT、1.5T核磁、直線加速器,急診科救護車等高階裝置,做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,提出的三年後力爭醫療裝置和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,進行大量的宣傳和報導。

共出版院報24期,製作宣傳材料十萬餘份,各種展牌100個,條幅120條,醫院正努力做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,三年後力爭醫療裝置和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。

三、存在的問題

一年來,我雖然紮實地作了一些工作,取得了一些成績,但距領導的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現在:

1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求瞭解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創新的意識不強。

2.能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規範要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,優柔寡斷,缺乏主動性。

3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問題,我將在今後的學習、工作中加以克服。在新的一年裡,我要加強理論學習的自覺性,不斷開拓創新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當前關注社會效益的同時,如何保持經濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,瞭解職工的思想動態,為提高醫療服務水平多一些調查研究,改進工作作風、勤奮努力,不斷充實、完善自己,為醫院的發展做出更大貢獻。

副院長述職報告 篇13

一年來,在市委和院黨組的領導下,我堅持科學發展觀,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,解放思想,與時俱進,秉公辦案,清正廉潔,以飽滿的工作熱情,圓滿完成了自己分管的各項工作任務,現將履行職責和廉潔從政情況報告如下:

一、履行職責情況

(一)加強學習,全面提升自身素質。一年來,我始終把學習當作自身建設的一件大事來抓,注重政治理論和業務學習,堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會xx大和xx屆四中全會精神,認真落實院黨組的決議和決定。同時加強專業知識學習,利用一切可以利用的時間,認真學習法律知識,經常利用週六上午的政治業務學習時間,與幹警共同探討民商事工作中遇到的法律問題,由於自己重視業務學習和研究,業務能力不斷提高,指導辦理各類案件得心應手,保證了破產案件和民商事等工作高質量完成。在今年開展的“保持共產黨員先進性教育”活動和“規範司法行為,促進司法公正”活動中,我積極參與,對規定的必讀書目,認真鑽研,逐篇學習,深刻剖析了自身存在的問題和不足。認真撰寫了自查報告,並寫了5篇心得體會,認真查詢工作中存在的問題和不足,紮紮實實進行了整改,提高了黨性覺悟和思想境界,樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。

(二)進一步強化服務大局的觀念,做好商事審判工作。在分管民二庭工作期間,經常深入法庭與法庭庭長、審判長一起研究案件,分析案情,幫助解決辦案中遇到的實際問題。進一步強化服務大局的觀念,敢於創新,規範了商事案件審判操作規程,確保民訴法正確適用;制定了庭前證據交換與證據規則相結合制度,找準了案件爭議的焦點,既能縮短開庭時間,又能使案件庭審效果顯著;成立了疑難案件研究小組,定期研究案件,對中院改判的案件認真研究,找出原因,防止重犯,提高了辦案質量;規範合議庭,建立案件分類主辦制度,解決了案子多、審判人員少、書記員缺乏的矛盾,使審判工作井井有序。全年,共審理各類商事案件467件,結案率達到100%,其中調解279件,調解率60%。

(三)精心審理破產案件,注重辦案的社會效果。進一步提高認識,強化措施,切實抓好破產案件的審理工作,同時嚴把破產案件的質量關,維護債權人的合法權益,並注重辦案的社會效果,全年審結破產案件13件,沒有因企業破產而導致職工上訪事件,較好的完成了市裡提出的企業改制任務。

(四)狠抓綜治創安工作,全力維護社會穩定。在負責法院平安建立工作期間,認真負責督查各項創安工作的落實情況。成立了平安部門建立工作領導小組,制定了實施方案,協助院長與各法庭簽訂了20xx年度“平安法庭”建立工作責任書,各法庭建立健全了平安建立工作制度,做好了各種記錄,積極指導法庭創安工作,促進各單位創安工作平衡發展,全院沒有發生任何重大事故和安全事件。同時,定期督查聯絡點的創安工作,與鎮有關人員一起研究制度,指導鄉鎮人民調解工作,提出要有針對性地做好當事人的思想工作,消除其思想障礙,必要時藉助村委會、居委會及其他民間調解組織的力量,全方位地對爭議雙方進行教育,消除雙方的對立情緒,妥善化解矛盾糾紛,取得了良好的效果。

二、廉潔從政情況

作為一名黨組成員、副院長,我堅持從大局出發,注意維護院領導班子的團結和統一,堅持大事講原則,小事講風格,對院黨組作出的決議,想方設法抓好落實,做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,帶頭遵守各種規章制度,注意以自己的言行影響和帶動幹警。工作中,我嚴以律己,爭做廉潔勤政的模範,對自己高標準嚴要求,自覺強化廉潔意識,時時自重、自省、自警、自勵,絕不收受現金、有價證券及貴重物品。在年終對鎮處和部門的創安考核中,不在鄉鎮和部門吃飯,嚴格遵守“禁酒令”,中午從來不飲酒。公正司法,絕不徇私枉法,嚴格遵守審判紀律,絕不為案件當事人說情,絕不私下會見當事人和律師。同時,對親屬約法三章:不準接受當事人的禮品,不準託當事人辦事,不準替當事人說情。按照紀律規定,自覺遵守領導幹部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在生活上,不以權謀私,不涉入不文明、不健康的娛樂場所,不鋪張浪費,在個人生活、日常工作等方面為幹警作出榜樣。

三、存在的差距和不足

回顧自己一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足,一是政治學習仍需進一步加強。二是業務水平有待於進一步提高,對審判工作中所涉及的法律法規掌握的不夠深透,尚未達到運用自如的程度,有時遇到疑難案件仍感到比較吃力。三是調研不夠,整天搞實踐工作,忽視了調查研究。在今後的工作中,我將針對存在的問題和不足,認真研究改進措施,緊緊圍繞公正與效率工作主題,倍加重視履行崗位職責,倍加重視加強自身建設,與時俱進,奮發有為,全力做好本職工作,團結帶領全體執行幹警努力爭創一流的工作業績,為推動我院工作上臺階貢獻自己的力量。

副院長述職報告 篇14

本人因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。20xx年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支援和配合下,並在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質

近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和群眾的監督。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療檔案書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防範預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規範化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,並定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範*品使用程式和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。*品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。

二、存在的問題。

1、由於本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,*護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支援和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。

副院長述職報告 篇15

本人因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。20xx年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支援和配合下,並在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關係;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質

近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和群眾的監督。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療檔案書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防範預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規範化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,並定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程式和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。

二、存在的問題。

1、由於本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支援和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。